行政部門職責範圍（精選16篇）

行政部門職責範圍 篇1

1、參與公司經營戰略目標與計劃制定和實施、組織架構設計，參與公司融投資策劃;

2、籌備股東會、董事會、總經辦會議的召開，組織編寫會議紀要和決議，並檢查各部門貫徹執行的情況;

3、擬定和修訂集團固定資產、辦公用品等方面管理的規章制度，做到制度健全，按章辦事，並負責公司行政費用的預算與控制;

4、在公司負責人領導下，協調、平衡各部門間的關係，彙總各部門的規章制度;

5、組織、安排重要客人來訪的接待工作，協調內外關係，宣傳企業文化和公司理念，樹立公司的良好形象;

6、部門人員培訓、績效考核等管理工作。

行政部門職責範圍 篇2

1、 根據公司行政人資中心戰略，制定、執行分部行政體系發展規劃，主動鏈接業務門店，支持助力分部年度經營指標落地達成;

2、 根據公司下達的行政人力資源費用預算及行政費用預算，有效提升人工成本產出效能，降低行政坪耗;

3、 根據區域人力資源特點，制定符合業務發展需求的差異化人才政策;併為業務需求提供充足人力儲備，推動人員招聘、培訓、人才發展政策在分部的落地;

4、 根據公司制度，審核審批分部各項人事異動手續，負責分部績效、薪酬、福利、勞動關係管理;

5、 對分部、門店各崗位人員專業技能、服務技巧進行綜合培訓、評估、考核;

6、 協調員工關係，處理員工投訴，推進企業文化落地，豐富員工精神生活，通過各種措施激勵員工工作熱情;

7、 負責重要公共關係的維護，並指導各體系對口開展公共關係維護工作。

行政部門職責範圍 篇3

1、根據公司發展戰略目標，制定人力資源管理策略與解決方案，向公司高層決策者提供有關人力資源規劃、組織架構建設、行政管理等方面的建議;

2、針對公司業務目標及管理現狀，實施組織診斷及盤點，制定相應人力解決方案，協調整合資源，推動業務目標達成;

3、建立並健全人力資源及行政管理體系，優化人事行政管理相關政策、流程和制度;

4、全面統籌公司人事行政部門日常工作，開展招聘、培訓、績效、薪酬、員工關係、行政等模塊的全面建設;

5、搭建中高端人才引進和人才培養體系，建立健全人才梯隊建設和人才儲備，制定人才培訓計劃，為公司儲備優秀後備管理幹部;

6、根據公司戰略方針，對公司薪酬福利、績效體系優化，根據不同時期戰略任務擬製激勵方案，有效激勵團隊;

7、負責公司的行政後勤工作統籌，包含但不限於固定資產管理、辦公環境管理、採購、各項行政制度管理等;

8、與勞監部門、政府行政部門等保持良好的聯繫，及時獲得相關政策支持;

9、及時處理公司人事行政管理中的重大問題，處理重大突發事件。

行政部門職責範圍 篇4

1.全面統籌規劃公司的人力資源戰略;

2.建立並完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展等體系的全面建設)，制定和完善人力資源管理制度;

3.向公司高層決策者提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議，並致力於提高公司的綜合管理水平;

4.塑造、維護、發展和傳播企業文化;

5.組織制定公司人力資源發展的各種規劃，並監督各項計劃的實施;

6.為公司主管以上的管理者進行職業生涯規劃設計;

7.及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

8.完成總經理臨時交辦的各項工作任務。

行政部門職責範圍 篇5

1、主持行政部全面工作，配合上級做好行政人事方面的工作;

2、結合公司實際，組織起草、修改和完善行政人事相關管理制度和工作流程;

3、統一管理行政部文件、資料、檔案，做好檔案資料的收集、整理、立卷、歸檔和利用工作;

4、組織實施各項會議、學習活動、文體活動並協調好各部門之間的工作;

5、負責對外接待、日常行政管理和後勤服務保障工作

6、負責企業文化建設和推廣工作;

7、完成總裁交辦的其他工作。

行政部門職責範圍 篇6

1、全面統籌規劃公司的人力資源戰略，建立並完善與戰略相匹配的公司人力資源和行政管理整體發展規劃，包括組織架構設計、薪酬管理、績效考核、激勵機制、人員配備、員工培訓管理等功能模塊;

2、定期向公司高層提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議，並致力於提高公司的綜合管理水平，為公司重大決策提供人事行政信息支持並組織實施;

3、建立公司組織架構及崗位管理機制，科學建立崗位工作分析及人力配置管理體系，合理有效編制、控制、分析及管控人力成本和行政費用預算;

4、對公司人力資源情況和行政工作進行監控、跟蹤及預警，為公司業務快速擴張和發展提供後勤支持;

5、根據公司業務發展的實際需要，構建完善的人力資源開發、培養、優化機制，制定、組織、實施有效的人才招聘及儲備策略，制定年度培訓計劃並組織培訓工作，提升員工專業能力及公司核心競爭力;

6、負責建立並維護人力資源和行政管理規章制度和流程，推動公司理念及企業文化的形成，增強公司團隊凝聚力，提升員工工作積極性和工作效率。

行政部門職責範圍 篇7

1、建立完善績效考核體系,梳理優化績效管理流程,包括績效工具、方法、內容、激勵制度等;建立職業發展晉升體系;

2、組織實施績效評價體系及年度評價工作,保證評價工作的及時性和質量;調查評價績效實施問題和效果,並及時對績效評估提出調整;

3、負責制定企業行政管理、總務後勤管理等有關制度;

4、組織實施和監督各項規章制度的執行情況，並不斷的根據企業和市場的發展修改完善各項制度;

5、負責處理企業的日常行政事務，及時發現問題並解決，制定措施防止類似事件發生;

6、負責組織起草企業的工作總結及其他公文文件;

7、負責企業的大型會議和活動的總體規劃和管理工作;

8、負責組織企業文化建設工作;

9、組織編制企業的行政性資產、物資購買計劃以及組織預算，合理控制企業行政經費;

10、負責監督和檢查部分的各項工作及計劃執行情況。

行政部門職責範圍 篇8

1)參與制訂員工服務住、行等各方面制度、流程及崗位工作規範，提高員工工作效率

2)協助完善窗口功能，爭取行政類事務，如：一卡通、辦公設備、手機固話等備貨與發放一站式服務，保持工作熱情，保障服務工作正常進行

3)協助規劃車輛路線，監督公務車車輛的合理使用，維護保養、日常清潔等方面，保證員工出行、接待業務的有序開展

4)負責團建活動的策劃、申請、管理與監督，為員工提供便利，保障信息安全與活動質量

5)協助員工福利活動的維護、信息發佈、信息管理等，不斷優化平台界面

6)協助設計新的業務宣傳品，做好庫存管理，保證收發準確

7)領導交代的其他工作

行政部門職責範圍 篇9

1、 日常費用管理：負責分公司及各營銷服務部職場管理費用、辦公行政費用的結算、台賬管理，費用分攤及相應費用報告製作;

2、 固定資產管理：負責推進固定資產的採購，資產入庫，台賬管理、年末固定資產的盤點工作;

3、 物資採購：負責辦公用品、日常清潔用品、綠植的採購及維護管理等;

4、 IT服務現場支持：負責分公司複印一體機、投影儀、視頻設備、考勤機、門禁的現場支持服務，以及協調網絡的檢測及維護;

5、 職場管理：推進分公司及各營銷服務部的職場續租或搬遷，職場的裝修及維護管理;

6、 合同管理：推進職場類、行政服務類的供應商篩選，合同的簽訂及管理;

7、 與行政服務其他職能團隊合作,完成行政服務類項目和關鍵活動;

行政部門職責範圍 篇10

1.人資部門處理招募、績效、薪資、員工關係、考勤休假等基礎性事宜;

2.收發/傳遞通知、文件、報表等，確保上傳下達通暢;

3.部門會議記錄、決議事項追蹤;

4.績效與薪酬福利改善規劃;

5.協助主管月報製作和其他交

辦報表事項的完成。

行政部門職責範圍 篇11

1.負責學校文件起草(起草/審核公司總結、紀要、請示、報告、信息等);

2.負責組織學校會務(會議通知、會議安排、會議記錄等);

3.負責安排校領導活動;

4.負責學校日常行政事務;

行政部門職責範圍 篇12

1、優化完善集團行政規章制度，監督落實情況，保證各項行政規範有效;

2、負責集團行政費用管控、實現內部開源節流;

3、負責集團固定資產管理及盤點，確保賬實相符;清晰掌握公司固定資產現狀、問題，並通過盤點數據提出有效解決方案或管理措施;

4、負責集團工商管理，公司註冊、變更等;

5、領導交辦的其他工作。

行政部門職責範圍 篇13

1、負責對場地環境衞生、安全進行管理;

2、負責對動力設施、辦公設備進行日常管理和巡查;

3、負責對保潔、保安人員進行監督管理和考核;

4、負責場地宣傳海報更新工作;

5、負責場地內工位台賬、友商工位佔用管理;

6、門禁發放管理;

7、前台、會議室、名片等崗位工作。

行政部門職責範圍 篇14

1.負責配合完成招聘、考核等人力資源工作;

2.負責人員檔案、信息台賬的建立和管理;

3.負責員工勞動合同的簽訂、續簽、台賬建立等管理;

4.負責部門內勤等綜合性工作;

5.完成領導安排的其他工作。

行政部門職責範圍 篇15

1、提報促銷申請，系統發佈促銷申請;

2、跟進及反饋促銷執行，及時收集促銷憑證並審核，費用的總結與核查;

3、審核系統促銷方面相關內容，及時導表進行數據整理與分析;

4、銷售訂單處理、客户檔案與銷售線路維護;

5、CRM系統數據分析：銷售進度、費用投入與產出;

6、積極完成上級領導安排的其他臨時性工作。

行政部門職責範圍 篇16

1.配合公司接待、會議、宴會等活動做好服務工作。

2.負責公司展廳講解，以及展廳、酒窖設備設施日常管理。

3.負責辦公用品、酒水、禮品等物資的倉庫管理。

4.負責酒店、機票預訂等日常行政事務。