部門個人工作總結及計劃（精選19篇）

部門個人工作總結及計劃（精選19篇）

部門個人工作總結及計劃 篇1

新媒體的本質和運營究竟需要哪些必要條件?

老師的幾頁PPT讓我感觸良多，他是一線運營新媒體的決策人，經過這幾年的探索，他所總結的新媒體的發展有幾條，令我記憶猶新，我總結了以下幾點感悟：

1.新媒體並不“新”

新媒體對新聞的記錄上仍然體現了新聞的原始特點“快”，如果沒有搶到第一“落點”，在第二落點上製作深、新的新聞也是補救。而原來報紙上的“通訊員”實際上就是我們今天的“朋友圈”，在微信微博朋友圈尋找更直接更純粹的“現場新聞”是現在新媒體制作的途徑。

這裏點出了新媒體的本質，它仍然是遵循新聞規律的媒體，只是呈現的手段更先進更快捷。給我們的提示是：新聞機構仍然要在傳播新聞上尋找出路，紙媒一定要用製作新聞的思路、方式來運作新媒體，讓新聞更快更貼近讀者。

2.內容需要“新”思維

“從內容至上到用户至上”——體驗時代的到來，就是服務時代的到來

這個關係的確立，就打破了我們傳統意義上的“傳播——受眾”內涵，紙媒從前建立的“傳受”關係被重新定義，就要求我們辦報、辦新媒體都必須遵循“有用、方便、服務”的思路，從政聞、社會新聞、文體新聞各類新聞，都以有用信息為尊，評判稿件的標準要發生變化，考核制度發生改變，編採人員才會跟着這根“指揮棒”走，漸漸扭轉多年習慣的寫稿思路。這並非一日之功，但是成敗也在此舉。

所以，錢老師的以下三條文字寫得非常關鍵：

用户思維三要素：

(1)你的目標用户是誰?

晚報的用户多為中老年，最近集團領導要求字號變大排版變疏的也是在適用用户的需求。人民日報最近刊發的經濟專刊，大多是普及金融知識的角度去介紹去解讀，而不是懸幻空洞地運用專業術語拉開與讀者的距離.

(2)目標用户要什麼?

中老年讀者注重養生健康信息，國家發佈的政策，晚報在健康專刊、科普專刊即網絡時代電腦科技知識伯普及上應加大力度，把知識傳遞到百姓中，真正有教化和啟蒙作用。

(3)怎樣滿足目標用户的需求?簡約、極致

手機成為“紙”端，不僅要有現場新聞的場景還原記錄，還要有歷史資料、多方評論以及未來發展走勢，“極致”的要求突破了紙質媒體的侷限，讓更多背景和延展性材料走進“焦點”新聞中來，這已經不是所謂“焦點”新聞、深度新聞的要求，而是當下新聞的“普遍”要求。更簡潔的設計、更方便的用户界面、更高雅的外觀、更舒適的持有感……加上這些形式，就更容易達到用户的需求。

3.對沈報集團的有用啟發

(1)主流媒體缺少的“四力”，比起商業網站和民間高手，主流媒體在信息處理上的四個弱項：引爆力、發酵能力、推廣能力、擴散能力

主流媒體信息處理上的弱項暴露了目前新聞工作的短板，即做新聞不能夠抓住眼球、後續新聞跟蹤和製作跟不上、發佈新聞手段單一和受眾狹窄。

引爆力：即製作的新聞有衝擊力，瞬間抓住讀者，這裏面有標題製作、羣眾關心等因素

發酵能力：即能否持續延展追蹤新聞並根據新情況為焦點新聞注入更多吸引人的後續新聞;

推廣能力：即能否將編採製作的深度新聞產品介紹發佈給讀者，即閲讀人羣能否跟主流媒體匹配，渠道是否多樣

擴散能力：主流新聞媒體的讀者能否主動成為傳播者，繼續在時間和空間上不斷擴大新聞的影響力

這四力的缺少讓我們在新聞編採、發佈、推廣等方面自檢，具體到措施就是：

A記者新聞做得是否充分，考核標準要變化

B深度全面做新聞的能力要提高

C是否要求全員轉發、平素積攢龐大的粉絲羣

D向中央級、其他地區媒體推廣代表沈報品牌的新聞

(2)新媒體拓展的重點：移動端、可視化、直播化

截止20_年12月，中國網民規模達到了7.72億，其中手機網民佔97.5%。

這個方向是經過多家傳統媒體嘗試並實踐的準確方向，目前上報集團也是走的這條路，他們研發的APP和公號都產生了影響力，新老媒體影響的人羣仍然占上海媒體中的頭把交椅。目前，沈報集團在鞏固三報人羣對紙媒的信任外，已經明確：做好兩微一端的“新媒體”發展方向，是附合媒體發展規律的，集團領導對形勢的判斷還是明智和敏鋭的。那麼我也在思考，如果何在這三個重點方向上具體紮實的實行呢?就瀋陽晚報來講，我有如下建議：

A.全員考核方式改變，對紙媒A稿的考核拿到新媒體上，以閲讀數、轉發量為標準

B.鼓勵“全能記者”攝影拍視頻，用更多圖片釋析新聞，易於閲讀

C.藉助影響力大、有觀眾多的直播平台，輸送直播大號，比如瀋陽晚報現在的“一直播”，也可以申請多個大號，比如頭條號、快手等等，輸送服務性信息。前年“瀋陽晚報60路記者直播暴雨路況”就起到了主流媒體的作用，影響力強。

D.鼓勵記者個人“大號”，自媒體氾濫的情況下，記者的編採能力、佔有信息的全面性能夠成就多個大號，只是在“大號”收穫期，規定好貼附廣告分成比例就好，甚至在廣告部統一為瀋陽晚報各個“大號”尋找廣告的前提下，規定好分成，讓企業和個人都能夠享受到新媒體帶來的紅利。事實上，像咪蒙、六神磊磊讀金庸等大號也是機構在運營，如果報社以個人大號為項目，多方分成小組共同運營幾個大號，也會有所營利。理財、醫療、讀史這些方面，如果打上鮮明的個人特點又能夠佔據機構優勢，扶植起來會為瀋陽晚報新媒體加分的。

E.一些公號可以聯合投資人共同創辦，引進外面資本，做大服務做到極致，才能夠在當下媒體轉型期克服資金短缺的困難。

F.培育扶植要有耐心，考核贏利要有限制，以季度為考核期限，粉絲增長與效益增加勢頭好的就繼續鼓勵，如果下滑或沒有前景的就適當調頭重新定位或開別的公號。機構扶植下的公號收放自如，比個人奮鬥要收效快。

G打造“賣字”“賣視頻”平台，集團裏面記者所有的才華都是以文字創意為基礎的人才，集中旗下優秀記者打造人才庫，“海量原創”平台，像網約車一樣，訂製“公文寫作”“文娛台詞”“劇本創作”、“小説創作”“文案策劃”等類庫，有預約寫稿的需求平台和作者稿費分成，同時收納全社向全瀋陽的文字人才、視頻人才，成為瀋陽最個性化的創作平台，可以叫“滴滴寫作”。

(3)未來新聞採編需要具備的新技能

A.分析與整合規模龐大的數據的能力

這個就是記者的編輯能力，大量閲讀之後的分析能力、概括能力以及探索精神，跟主動積極性有關，事實上是跟記者編輯的積有思考和行為方式有關

B.利用網絡進行聯繫和發展信源的能力

編輯要有約稿能力，要有敏感性，在平時的工作中多聯繫“通訊員”多注重各個領域裏面的專家、大V以及草根作者，遇到突發新聞或者專題新聞有更多渠道獲得新聞資料

C.編輯高水平搜索網絡信息的能力

這個就是需要利用各種搜索引擎集納信息，像研究生寫論文一樣掌握好必備的資源進行融合提煉。

事實上，這些能力就是在以往信息饋乏年代編輯應具備的基本能力，只是在當下海量信息情況下，多思考、勤動手、有追求的編輯就會自動運用生成這些能力。我們的集團老一輩編採人員在傳幫帶下一代編採人員過程中，應更新標準，更新知識結構，更新手段，這樣才會為年輕編輯記者開創一個完美的新媒體環境。

(4)傳媒業增加了大量新興技術崗位

隨着互聯網、大數據、人工智能等技術在傳媒業的廣泛應用，各媒體對IT技術人才的需求以及相應的新興崗位不斷增多。

技術是新媒體快車發展的另一隻輪子。我們駕馭新媒體需要各種技術支撐，編採人員需要掌握使用的能力，而IT人才則需要研發能力，在各種新媒體的使用手段上為內容服務甚至引導內容，形成新技術與新內容相得益彰，這才是新媒體平衡發展的保障手段。

部門個人工作總結及計劃 篇2

來去匆匆，新媒人一年中走過的足跡即將在這個夏初時節停歇我們這代人的步伐;物轉星移，新媒人一年中積累下的財富即將在這個時間節點傳承給下一代新媒人。

回想一路走來的日子，我們新媒體中心所經歷過的點點滴滴、新媒人所揮灑的青春汗水，心生諸多感慨。猶記得，有個小夥伴競選大會上説過的那三個詞“捨不得、離不開、放不下”，確實，這三個詞作為這次工作總結報告的主題不過了。

一、捨不得

一年來，第一屆新媒人捨不得彼此。這一年我們從一開始只有微博微信兩個工作小組的13個人發展到今天的五個部門31個人。中心的組織架構在一步步的探索中建立和調整，祕書部、創作部、運作部、聯絡部、監察部，五個部門的工作內容和分工的摸索、人員的安排。當初的13個人擠在華青的辦公室裏進行投票、分配各部門人員，當初的部長例會上大家對於運作部、創作部的工作內容分工爭執不下。在微信運作推送上確定主題、推送內容等問題一直是例會的主要討論的問題，而且也是每次討論每次改但是還是一直得不出的解決辦法，很多時候大家都爭的面紅耳赤、即使受了委屈也更多的是回去後悄悄地抹着眼淚，然後繼續堅強地挺了下來。

就這樣，最初的新媒人帶領着10月底新加入進來的小夥伴，懷着滿腔的熱情投身於新媒體中心的建設和發展中，一路的摸爬滾打，從軍訓流水賬、國慶、校慶、12。9活動、聖誕節、元旦、春節、雷鋒月、挑戰杯創意論壇等線上線下活動，到春、五月天、盛夏光年等每月主題活動，再到每月生日會、節日慶祝、聖誕節喊樓、煮湯圓、包壽司、部門出遊、中心出遊等中心內部活動，在大家的共同努力下我們新媒體中心現在的部門分工明確、工作思路清晰高效、團隊協作程度高、專業化水平高、集體凝聚力強。

此外，大家的辛苦付出所獲得的成果從微博微信的數據變化上就可以看出。這一年，我們的微信粉絲量翻了一翻，閲讀量也呈現快速增長的趨勢，微博粉絲量增長近20_人，互動量也提升很多。數字變化的背後凝結了我們這一代新媒人這一年來的心酸血淚。

二、離不開

一年來，第一屆新媒人一起參與新媒的發展，新媒的今天離不開在座的每一位。中心組織架構建設，部門分工、人員確定等為新媒各項工作開展奠定基石;中心團隊建設，納新、組織培訓、開展中心內部活動等為新媒各項工作的成功開展、活動的成功舉辦提供堅實保障;團宣工作、多種形式的線上線下活動的開展，為新媒體的業務水平提高、專業化宣傳能力提升、團委宣傳工作改進、華園青年思想引領、青春正能量傳播等方面提供原動力。

一年來，新媒體中心圍繞踐行社會主義核心價值觀、加強團委對華園青年的思想引領和傳遞青春正能量開展多種形式的大型線上線下活動共10餘次，其中包括承辦2次團省委宣傳工作(國慶活動#大大你好#、一二九愛國紀念活動)，承辦校團委品牌活動宣傳包括社會實踐、科創、人才學校校友會等，組織校團委工作宣傳活動包括青年聯合會、後備團幹招募、人才學校招募等，以及自發組織的活動包括“軍訓流水賬”、“一句話證明你軍訓過”“母校54週年，我想説”、“攜手為艾益起來”“我們的129”、“銘記歷史，珍視和平”、“有夢不隱藏，小團來收藏”“團徽遇上紅領巾”等微博話題活動，其中“母校54週年，我想説”一經推出立即得到同學們的積極參與話題的閲讀量超過19萬，參與度互動性也相當高。在第十二屆大挑福建省賽、第五屆創意論壇宣傳工作上的話題“挑戰杯”、“創意論壇”的高閲讀量、高參與度讓我校團委工作獲得全省、兩岸高校師生的高度評價，中國台灣網、福建省學聯等也對我們的活動、這支宣傳隊伍進行了相關專題報道和好評。

新媒的一路走來，離不開第一屆全體新媒人共同的努力，離不開大宣傳每一位夥伴的相互扶持，更離不開校團委領導、老師和同仁們的支持。

三、放不下

一年過去了，我們即將放下身上的責任，但放不下心中對新媒的熱愛、對新媒的牽掛。第一屆的新媒人以樂觀和激情開創了新媒體的歷史，而歷史的續寫將由你們完成。我們也都清醒地認識到我們新媒體宣傳工作內外環境依舊嚴峻，與其他高校團委新媒體宣傳的差距依然存在。新一屆的新媒體領導班子需要發揮出你們的聰明才智，繼續帶領新媒人探索新媒的發展道路，將青春正能量傳遞給華園青年師生。責任與使命即將從我們這裏傳承給你們，新媒人的樂觀與激情也還在延續，新媒體中心的歷史將由你們續寫!

第一屆新媒體中心的全體成員們，昨天的黯淡與輝煌已成過去，我們相信在新一屆主席團的帶領下華僑大學網絡新媒體中心將更上一層樓，讓我們一起為新媒更加燦爛美好的明天而祝福吧!

2延川電視台新媒體部20_年度工作總結隨着網絡技術的高速發展，新興媒體蔚然成風。延川手機台的籌建更是直接促成了我台新媒體部的成立。在新媒體成立幾個月的時間裏，各項工作有序進行，現將新媒體部20_年工作，總結如下：

一個目標，新媒體部成立之初，就有一個明確、長遠的目標即做大、做強延川手機台，提高延川電視台的關注度，做好本地文化旅遊的宣傳工作，打造一個完美的對外宣傳平台。在這一目標的指引下、各級領導的關心下，新媒體部從無到有，台領導多方協調合作，全體同事致力於延川手機台的籌辦、運營、維護等各項工作。

目前，延川手機台已創建六大頻道，第一資訊，在第一時間發佈本地新聞，擴寬人民羣眾獲取信息的渠道;直播延川，用户通過手機就可以隨時隨地觀看我台的直播，大幅提升我台節目的收視率;精彩點播，用户可以用手機觀看自己喜歡的電視節目，新聞、電影、美食，無所不有;陽光政務，為縣城各單位量身打造的宣傳平台，現有清風延川、平安延川、魅力廣電等八大板塊;文化旅遊，用優美的照片，優雅的文字，對外宣傳本地特色旅遊，美食小吃;便民服務，提供路線導航、酒店預訂、快遞單號查詢的信息查詢平台，方便羣眾生活。

兩大重點，新媒體部的一切工作圍繞延川手機台的打造而展開。陽光政務和文化旅遊又是延川手機台工作中的重中之重，集全部室之力做好陽光政務和文化旅遊兩大板塊是全年工作的重心所在。經多方協調合作，截止現在，已有八個單位通過延川手機台對外宣傳，從而更進一步的提升延川手機台的點擊率。在全縣打造文化旅遊名縣的大背景下，台領導高屋建瓴，將文化旅遊頻道的完善、充實，做為全年工作重心;通過整個部室的努力，文化旅遊這一頻道的點擊率日趨上升。

然而，全年的工作中，我部室仍存在明顯的短板，最為突出的就是人員不足，專業技術不過硬。總結過往，展望未來，在台領導的關心下，全體同事的努力下，新媒體部將以新的姿態做好每一項工作，為營造魅力廣電，添彩出力!

部門個人工作總結及計劃 篇3

一、指導思想：

圍繞學校“提高教學質量，增強辦學實力”這一總體發展目標，以提高教學質量為工作重心，以課堂教學改革為突破口，紮紮實實地落實好教學的各項工作。深化管理，規範教師教學行為;強化師資，提高教師教科研水平;優化質量，促進學生學業提高和全面發展，堅持抓核心、求突破;抓薄弱、求協調的策略，使學校的教學工作邁入一個新的台階。

二、工作要點：

1、多種舉措進一步規範教學常規管理。

2、加強“名 師培育工程”建設，切實發揮示範、引領作用。

3、實施教學質量監控，提高教學質量。

4、加強科研課題管理，抓好校本研究。

5、依託學科競賽活動，進一步促進學校和學生的發展。

三、具體措施：

(一)細化教學常規，強化過程管理。

在教學常規管理方面，突出“五個環節”，加強“三個研究”，嚴把“一個關口”。

“五個環節”即備課、上課、作業、輔導、測試。

各環節要點：

備課：個人備課和集體備課相結合，加強教研組的合作交流，在共享集體備課教案的基礎上，突出個性化教學設計，從教材處理、教學策略、拓展練習、課後反思四個方面對教學方案進行原創而富有個性的設計，突出教師的教學風格和教學優勢。

上課：課堂教學實踐以打造有效課堂為方向。從教學目標、教學內容、教學方法、課堂信息反饋、教學行為規範、互動評價等方面進行系列研究，切實提高課堂教學有效性。定期不定期組織教師進行聽課、評課活動，對授課教師的基本功及課堂駕馭能力進行全方位點評，促使教師不斷改進完善自己，提高課堂教學水平。

作業：進一步規範教師作業的佈置和批改，制定《作業佈置與批改要求》，加強作業質量監控。要求教師批改作業要做到及時認真，作業批改堅決做到“五有”，即有發必收、有收必批、有批必評、有錯必糾、有批改記錄和必要的評語，切實提高反饋矯正和評價的有效性。教導處採取檢查和抽查相結合的辦法，每月至少全面檢查各班級作業一次，做好記錄，及時反饋。

輔導：各班級針對實際情況，本着“讓後進生基礎過關，讓優等生有所提高”的目標，針對班級學困生問題多管齊下，積極構築教師、同學、家長全方位幫扶體系。採取教師引導、同學幫扶、家長交流、表揚獎勵等方式切實加強學困生的輔導，紮實有效地開展培優補差工作，促進教學質量的全面提高。

測試：

(1)加強質量監控，做到規範操作，認真分析反饋，採取有效的措施，逐步縮國小生之間的差距，使學校教學質量整體提高。

(2)單項抽測、期會考試由教導處組織命題，跨年級流水批閲，做好學科質量分析。

加強“三個研究”即加強教師備課與教案編寫實效性的研究;加強課堂教學有效性的研究;加強科學佈置作業與減負增效的研究。把三個研究內容與課題研究有機整合。

嚴把“一個關口”，即：嚴把教學常規檢查關，進一步建立健全常規檢查制度，做到嚴格檢查、認真記載、及時反饋。

具體採取措施：

1、制定並落實巡課、隨機聽課制度。

巡課主要由校領導和教導主任落實。校領導不定時巡課，教導主任每天至少巡課兩次，主要檢查教師是否在上課鈴響到達上課地點;教師課堂教學行為是否規範;課堂教學組織是否有序等現象。巡課人員認真做好巡課記錄，教學校長及時總結反饋。

隨機聽課由學校教導處落實，每週教學校長和教學主任隨機聽課不少於2節，採用推門聽課與適當提前告知相結合的形式進行。通過檢查性隨機聽課、指導性隨機聽課，掌握學校常態下教學的亮點和不足，從中找出帶有共性的現象和問題並加以研究解決。

2、注重教師“四本”檢查，把具體要求轉化為教師日常行為。

學校每月集中利用最後一週的時間，分別對教師的教案(保持一週餘案)、教學隨筆(每月不少於3篇)、聽課筆記(每月不少月4節)、學生作業進行檢查、評價與交流;同時，在一月之中不定時對以上四本進行某一學科或某一年級的抽查，及時通報檢查結果，杜絕教師平時不按時完成”四本“，學期末突擊補的現象，將教師的日常教學行為落到實處。

(二)切實發揮“名 師”示範、引領和輻射作用，建立“學習型”教師團隊。具體工作目標如下：

1、打造學習型團隊，以名 師為榜樣實現骨幹教師自主發展和專業發展層次的持續提升。

2、加快“青藍工程”的實施和推進，與青年教師一對一結對，發揮骨幹幫帶作用，加快青年教師成長。

3、發揮骨幹教師的示範和輻射作用，促進教師隊伍建設

具體措施：

1、完善工作職責、規章制度，制定管理考核細則，增強名 師責任意識、提高服務意識。使活動規範化、制度化。

2、建立名 師和骨幹教師“成長檔案袋”。

3、加強骨幹教師自修自練，通過多讀書、勤反思、多練筆等形式提高教師自身師德修養、理論水平和業務能力，促進教師自主發展。

4、堅持業務提升與發揮名優教師的示範、指導和輻射作用緊密結合的原則，以課堂教學、課題研究、教學研討、網站建設為主要載體開展教學研究活動，促進教師專業化成長，切實發揮骨幹教師示範作用。

(三)加強教學質量監控，提高教學質量。

1、為進一步瞭解教師平時教學情況，採取不定年級、不定時間對學生進行學科單項抽測。具體內容：口算、計算、概念、應用題、語文基礎知識、閲讀、作文、英語單詞等。

2、認真組織好每次學校性的各項測試，教導處組織出題、考試、閲卷。各班級及時做好質量分析，分析問題，進一步落實改進措施。

3、狠抓六年級教學質量。認真分析六年級學科和學生的現狀，引導相關教師進一步明確教學中存在的問題，採取針對性的應對舉措;及時召開家長會，加強家校聯繫溝通，做好宣傳工作，爭取家長配合支持。努力提高班級的優秀率和及格率，力爭各項指標比上學年有大幅增加。加大六年級輔導力度，三月份開始每天下午其他學生放學後，認真組織月考、單元考，做好質量分析，每次月考後及時確定前12名學生名單，做好培優補差工作。

4、各班級確定“經典誦讀”內容，充分利用早讀時間和課前時間誦讀，每月教導處對各班級誦讀情況進行檢查。

5、開發校本課程，發展學校特色：本學期在現有校本課程(二年的珠心算、漫畫、書法;四年的京劇;學校的短式網球)的基礎上增設新的校本課程，一、二年級的興趣閲讀、三、四年的興趣寫作、五、六年的趣味奧數，充分發揮教師的優勢和專長，滿足學生學習和個性發展的需要。通過特色課程的創建與實施，突出學校的辦學特色。

(四)豐富多彩的活動，促學校學生髮展。

1、家長開放日活動

通過舉辦家長開放日活動，進一步加強家校溝通，融合互動，讓家長了解學校教育教學狀況，及時反饋有關教育教學信息，改進學校管理，推進了學校發展。

2、學科活動

學校根據實際情況，開展學科競賽活動，學生可根據自己的興趣愛好，積極報名，在活動中既可以鍛鍊自己的能力、還可以展示自己的特長。通過充分挖掘各學科的內在的競賽激勵優勢，有序地組織競賽活動，如，作文競賽、數學思維、英語朗讀、美術書畫競賽等，在開展活動中，注重對學生特長與基礎相結合，普及與提高相結合，有力地推動各學科的教育教學，進一步拓展學生認知與鍛鍊的空間。

部門個人工作總結及計劃 篇4

1、寫書：

這無疑是20_年，我最想做的事。在《自然法則：吸引規律》這部電影裏：沒有你應該做的事，只有你想做的事。我一直夢想着能寫點什麼紀念歲月，卻一直以各種藉口各種理由半途而廢。為了這個首要計劃，我肯定得放棄很多，比如説交際、娛樂……但，人生總得做成一件夢寐的事。無論好壞，至少完稿。

2、旅遊：

如果可以，安排一次旅遊。目的地我希望是個安靜的地方，沒有嘈雜的叫賣，也沒有你拉我拽的拉客，也沒有虛偽的商人式奸笑。只要安靜就好，讓自己融入當地的生活。我所認為的旅行意義，不在於逛了多少景點，買了多少紀念品，更多的是經歷。

3、找伴：

為什麼不説戀愛，不説結婚呢?戀愛結婚對於我來説，都顯得過於的沉重，我有種戀愛就得結婚的執拗，我知道這種想法會嚇跑很多人。昨天，老闆跟我聊天，問我對於戀愛的看法。我回答他：覺得戀愛很麻煩。他説：怎麼能説麻煩呢?戀愛，確實需要權衡。不能太現實，也不能太浪漫。生生地體會了中庸之道，卻實在在理;

4、工作：

目前為止，這份工作：老闆器重、直屬領導培養、同事和諧，一切我都算滿意。新的一年，最重要的是：讓自己更重要、更不可或缺，充分發揮自己有限的才能。

6、看書：

每週一本，不用太着急，慢慢品，用文字每週做一次旅行。

7、電影：

每週一部電影，每兩週去次影院，用影像去旅行。

新年總有期待，總有展望，若是明年今日回首，是否如這個單子上的數字一樣清晰呢?這是個問題。

部門個人工作總結及計劃 篇5

我們每個人都是懷揣着理想走進大學校門的。大學生涯是人生里程中的重要階段，而個人潛力提升計劃則是我們今後能夠順利實現理想的必要裝備。

《大學》中説：“大學之道，在明明德，在親民，在止於至善。後之而後有定，定而後能靜，靜而後能安，安能後而慮，慮而後能得。”因此做好個人潛力提升計劃有着十分重要的好處和作用。

秉着堅持清晰性原則、激勵性原則及現實性原則，我對自我大學期間的職業潛力的提升制定了一下計劃：

大一（已過）為試探期：要初步瞭解自我的職業——思想政治教育老師，個性是自我未來所想從事的職業或自我所學專業對口的職業，提高人際溝通潛力。具體活動可包括多和學長學姐（尤其是大四的畢業生）進行交流，詢問就業狀況；大一學習任務不重，要多參加學校活動，增加交流技巧；學習計算機知識和網絡輔助自我的學習；為可能的轉系、獲得雙學位、留學計劃做好資料收集及課程準備；多利用學生手冊，瞭解相關規定。

大二為定向期：應思考清楚未來是否深造或就業，瞭解相應的相關活動，應以提高自身的基本素質為主，透過參加學生會或社團等組織，鍛鍊自我的各種潛力，同時檢驗自我的知識技能；能夠開始嘗試兼職、社會實踐活動，要具有持久性，最好能在課餘時間長時間從事於自我未來職業或本專業有關的工作，帶給自我的職責感、主動性和受挫潛力；增強英語口語潛力，增強計算機應用潛力，透過英語和計算機的相關證書考試，並開始有選取性地輔修其他專業的知識充實自我。

大三為衝刺期：因為臨近畢業，所以目標應鎖定在提高求職技能、蒐集學校信息、並確定自我是否要考研上。在撰寫專業學術文章時，可大膽提出自我的見解，斷了自我獨立解決問題的潛力和創造性；參加和專業有關的暑期工作，和同學交流求職工作心得體會，學習寫簡歷、求職信，瞭解蒐集工作信息的渠道，並用心嘗試，加入校友網絡，和已經畢業的校友、學長學姐談話，瞭解往年的求職狀況。

大四為分化期：這時可對前三年的準備工作做一個總結：首先，檢驗自我已確立的職業目標是否明確，前三年的準備工作是否充分；其次，開始畢業後工作的申請，用心參加招聘活動，在實踐中校驗自我的積累和準備；最後預習和模擬面試。用心利用學校帶給的條件，瞭解就業指導中心帶給的有關學校的資料信息、強化求職技巧、進行模擬面試等訓練，儘可能地在做了較為充分準備的實戰狀況下進行實戰演練。

教師是人類文化的傳遞者，是培育新一代的園丁。教師要用自我的品格育人，以自我的良好德行和習慣去影響、塑造學生。作為合格教師，就務必具備必須的思想政治素質、科學文化素質、教育理論素質、技能素質、身心素質、風度儀表等，同時還務必具備教師職業道德素質。

當今社會競爭十分激烈。對每個教師的觸動都很大。為了進一步豐富自我的專業知識、提高素質修養，適應教育改革發展和全面推進素質教育的需要，現結合自身實際狀況，我對自我將來教師工作、學習制訂以下計劃：

1、鞏固教師職業道德，在教育教學崗位上自覺加強師德修養，認真學習《教師職業道德》一書，不斷完善自我的人格。

2、自覺學習和宣傳馬列主義、毛澤東思想，堅持鄧小平理論，提高自我的精神境界。

3、樹立新的教育理念和思想。不斷探索新的教法，在教學中有創新，活動中注重學習創新意識和動手興趣的培養。

4、認真學習教育基本理論、教科研基本知識，樹立正確的教育觀，不斷完善自我的知識、潛力結構，提高自我實施教育教學的潛力。每週看一篇教育理論文章，每月寫一篇讀書筆記。

5、規範自我的日常用語和行為舉止，進一步樹立教育的良好形象。

6、更新教育觀念，樹立服務育人的觀念，關心愛護學生，尊重學生。克服驕傲自滿情緒和工作漂浮現象，增強職責心，改善工作作風，嚴格要求自我，不斷提高服務質量和水平。瞭解教育的最新成就和發展趨勢，用心參加課題研究、學術研討會，撰寫學術論文或教育教學經驗文章、教案設計等，進一步鞏固專業思想，不斷提高科學教育理論水平和教育教學研究潛力，更新知識，掌握必備的教育技能，提高執教水平。增強教育科研潛力，勤讀書，勤思考，勤總結。

認真進行自我認識、自我分析、找出自我工作中的不足，明確自身的優勢與特長，根據自身的實際，確定自我的發展方向。虛心向有經驗、有特長的教師學習，汲取新思想、新做法。

認真進行反思教學，做到邊學習、邊實踐、邊交流、邊總結，認真寫好反思記錄，加強教師的研究性學習。

我要努力做好以上幾點，加強學習和研究，進一步樹立教育的良好形象，透過不斷的自我改造、陶冶、鍛鍊，成長為道德高尚的人民教師，為教育事業的發展做出用心貢獻，讓領導放心，讓家長滿意！

部門個人工作總結及計劃 篇6

xx年是我們廣告部業務開展的開局之年，做好xx年廣告創收工作，對開創市場、媒體運營管理有着至關重要的好處，做好xx年廣告創收工作，對於我自己也具有十分重要的特殊好處。因此，我要調整好工作思路、增強職責意識，充分認識並做好今年廣告創收工作。

透過xx年各項工作開展狀況的總結，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今後廣告創收工作存在的實際問題，我計劃XX年做到如下幾點：

一、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現有資源，盡努力、限度的開拓廣告市場。鑑於目前我們的終端數量有限的狀況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客户參與進來。根據終端數量的增長狀況，有針對性地調整工作策略、開發新的領域。

1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大*公司的知名度及推進速度告知，因為處於雙節的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節後還會處於一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯絡客户感情，以期組成一個強大的客户羣體。適當的尋找小一些的投放客户將廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的狀況。

2、在第二季度的時候，因為有“五一節勞動節”的關係，廣告市場會迎來一個小小的高峯期，並且隨着天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，廣告市場會給後半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。並且，隨着我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大的、長期的客户就能夠逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰做好充分的準備。

4、年底的廣告工作是一年當中的頂峯時期，加之我們一年的終端鋪設、客户推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨着冬季結婚人羣的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

我會充分的根據實際狀況、時間特點去做好客户開發工作，並根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到化!

二、制訂學習計劃。做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對於業務人員來説至關重要，因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的資料，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還期望公司給與我們業務人員支持)。

另外，在xx年年末的時候，我報考了*大學的專業，因為我瞭解到其中有很多的做影視前期、後期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統地、全面的進行學習，以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用。

三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強職責感、增強團隊意識。用心主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的潛力減輕領導的壓力。

以上，是我對xx年的一些設想，可能還很不成熟，期望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我期望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫忙。20xx年，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作、業務潛力。

部門個人工作總結及計劃 篇7

20年，在公司各部門的大力支持幫助下，通過分公司上下不懈的努力，在質量、安全、生產管理等方面都有了很大的改觀。預計20年行業形勢將逐漸轉暖，我們將抓住這個有利時機，加強技術創新，加強質量、生產和設備管理，杜絕浪費、杜絕安全事故，開源節流、降本增效，力爭在生產管理上取得新的突破。新的一年我們將認真做好以下幾項工作。

一、不斷加強安全管理工作

一是堅持開展安全培訓工作。將各工種及設備的操作規程應急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全。二是突出安全重點，抓好安全薄弱環節的有效監控。

三是堅持安全常規管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議、巡迴檢查、設備檢修、(交接班)等記錄，將整個生產過程記錄在案，便於分析查找問題。

二、提高員工的質量意識，加大質量管理力度，提高成品一次合格率

一是加強生產操作人員質量培訓，強化員工質量意識。

二是加強檢驗員的質量巡檢工作，避免重大質量事故的發生，並要求其對當日質量情況記錄在案，使我們有跡可循，便於質量管理與研究。

三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質量考核，與員工的收入掛鈎，獎優罰劣。通過以上措施保證全年產品一次合格率達到98%。

三、開源節流，降本增效

一是合理安排人員，對現有的崗位人員進行梳理，以技能定崗，儘量減少公司的勞動力成本;

二是合理安排工作時間，儘量連續生產，避免能源浪費;

三是對原材料進行精細管理，杜絕浪費現象的發生;四是將刀具(量具、鑽具等公用器具逐步摸索)與員工的使用掛鈎，有獎有罰。

四、保證工藝貫徹率

在20年，我們將加強員工的生產工藝培訓，增加員工對本工種的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到100%。

五、加強設備管理

一是制訂設備保養及管理辦法：對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設備保養。

二是要加強設備保養技能交流、培訓，定期召開設備管理會議：主要是糾正不良設備使用和保養行為，交流工作技能。

上述措施有效的保證了設備的高效、穩定運轉，為按時保質交貨提供了強有力的支持。

六、加強現場管理，推進6S管理制度

在20年，我們將進一步加強生產現場管理，對生產計劃，生產組織，人員、設備、物資調配等不斷優化，保持生產現場的整潔有序，推進標準化生產，推行6S管理制度，力爭在20年生產管理工作不斷提高，走上新台階。

七、鞏固管理風格，糾正管理作風

繼續執行領導與員工之間、員工與員工之間不能矛盾衝突和在產生之前就解決矛盾衝突，堅決反對固執、偏激、不聽見解與解釋的我行我素、不守承諾的管理作風。總之，為實現20年預計目標，我們將知難奮進、開拓進取，發揚特別能吃苦，特別能戰鬥的精神，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制，內強管理，外樹形象，力爭通過紮實有效的工作，圓滿完成公司下達的各項任務指標。

部門個人工作總結及計劃 篇8

自20__年6月到目前已經跨入的20__年的到來，來公司已有一年半的時間了，在這一年多的時間裏，在不段的學習和摸索及領導的知道下，從剛剛跨出校園的懵懂的學生到目前與客户款款而談的自己，瞭解到優良產品品質，合理的品類組合、陳列搭配及加上良好的售後服務才能獲得客户的一致好評。

在20__年的工作中，也已經在客户的溝通上漸漸融洽，同時在採購信息上也及時給領導最重要的信息及詳情。儘量在最短時間內，為公司達成最好效益，用最低的價格來為公司獲得一定的利益。

總結20__年的工作發現還是有一下兩點需要改進：

(1)工作雖然已經有一個明確的目標和計劃了，但是在執行上還是效率有點底，需要加強工作效率。

(2)在專業知識上，對同行業的信息瞭解的還不夠深入。

(3)產品開發上速度有點慢。

新的一年的工作計劃：

(1)聽從領帶的指導，服從指揮，團結合作，嚴格執行公司各項制度。

(2)努力學習產品知識，掌握技術，並在有效的時間內完成合理計劃，帶着“多學習，多思考，積極主動，態度決定一切，細節決定成敗，博學才可以明辨是非，恆心才可以達到目的宗旨來學習”。

(3)在與客户溝通上，善用良好的語言溝通能力為公司謀取一定的合理利益，同時老客户的維持，新客户的需找。

(4)在產品開發及產品質量上，也會合理的結合市場行情，給予相應部門一個指導方案與合理化建議。

(5)在產品組織上要提前明確計劃，合適實施計劃，不輕易承若顧客，承諾就必須辦到、辦好。

這是我在20__年的個人計劃，希望在以後工作中不斷的努力改進。我會更加努力、認真、負責的執行自己的崗位職責。

部門個人工作總結及計劃 篇9

新的一月已經開始，客服部也將會面臨一些全新的環境與考驗，根據這幾天我對公司的瞭解情況，做出以下工作計劃：

1.終端培訓

在客服的工作範圍之內制定完善的、合理的終端培訓計劃並認真有效地完成培訓;

2、收集小票信息

重視小票基本信息的收集，應儘可能的完善填寫，特別是一些重要項目，必須規範填寫;

3.建檔

利用統一的專業的管理軟件分類建立客户檔案;

4.數據統計分析

分析，比較客户消費信息，及時反饋到相關部門，並附加初級建設性意見;

5.客情維繫

尋找、創造機會採取多種形式與不同類型的客户加強溝通，比如：顧客滿意度調查、節日期間的互動，基本的色彩搭配建議，高級的私人形像顧問等等。及時掌握客户需求盡努力滿足客户需求，為客户提供高附加值的服務，提高顧客滿意度，發展提升與客户的關係。

6.客訴處理

根據客户反饋投訴的信息，及時做出反映。以客户為中心，改善處理流程、操作程序。

由於對服裝業的客服工作是首次參與，在進入公司短短的5天時間中所做的工作並不是很多，但也發現了自己的很多不足，我會努力，爭取把客服工作做得更好。

在工作中，我也遇到了一些問題和困難：

1.對工作中一些具體要求不是很清楚，導致自己的工作不知道怎樣才可以順利的開展，擔心自己在做無用功，浪費公司資源;

2.人事方面也不是很清楚，這樣會耽擱到部份同事的寶貴時間;

3.需要一台電話，希望可以配一台，方便與同事之間的溝通交流;

由於自己在服飾客服方面，經驗上有很多的欠缺和不足，也為了把客服工作高效率地做好，因此，希望公司相關領導及同事在以上問題方面給予一定的建議和幫助，使客服的工作能夠得到很好的銜接。

部門個人工作總結及計劃 篇10

鑑於社區衞生服務的特殊性，工作多樣複雜性，加之一人兼數職，許多事情需親力親為。作為中心辦公室的負責人，深感責任重大。通過以往的工作經驗，結合本中心實際工作情況，對以後的工作整理出一些思路並闡述如下：

一、對中心工作的理解

對中心工作的理解對中心工作的理解對中心工作的理解由於社區衞生服務工作是一個新生事物，目前沒有好的參照模式，所以中心辦公室要廣泛收集資料，制定好比較成熟管理模式和規劃，做好中心主任的得力助手。在我看來辦公室的工作是一個集體管理與服務相結合的部門，既有着全權管理的職能又有着為中心無條件服務的義務。工作範圍廣而雜，它的工作成效直接關係到整個中心整體運作。

二、整體的工作思路

(1)具體事務上，以行政工作為主，制定完善的相關制度，加強辦公物品的管理，資料檔案管理，會議管理，職工的生活福利，公共衞生安全管理。作為一個新成立的部門，所有的事物都要從現實規劃進行，只要有完善的規劃制度，所有的工作才能有條不紊穩定運轉。

(2)加強溝通，密切各部門工作聯繫，主動與上級各部門溝通，充分領悟上級領導的意思，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級。與下級溝通主要是執行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息。在傳達精神及佈置工作任務及協調各部門工作時，我的工作原則是務必真誠、謙虛。

(3)積極配合好中心財務人員做好中心固定資產管理工作。杜絕因管理不善造成固定資產的損壞或丟失等不良現象發生。

(4)完善辦公室耗材控管，辦公室定期回收其他部門的廢舊打印紙，並進行可利用與不可利用的分類，做好宣傳倡導工作，立起勤儉節約的工作作風。

(5)加大內部職工業務能力和素質培訓，爭取對有培養前途的年輕醫護人員進行輪崗培訓，提高中心的整體工作能力及業務水平。

(6)對中心的各團隊的工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模範作用，信任度等進行德、智、能，勤綜合評議，評議結果將作為年度給各隊績效評價參考提供有效依據之一。

(7)認真完善履行辦公室的各項職能，加大執行力度，按照中心制度定的目標管理制度，認真執行考勤登記，做好會議記錄，並做好各項文件、資料、報刊，雜誌的收發與存檔，為中心年度績效考核提供有效依據，完成領導交代的其他日常工作。認真做好中心主任的得力助手。

①接待上級各級領導的各種上訪諮詢人員等。

②做好中心內外所屬範圍的環境衞生，保持榮譽，再拿大獎。

③關心職工生活，做好後勤服務。

④積極做好醫患關係及各種涉及中心工作的糾紛等，及時化解矛盾。

⑤做好中心的各種宣傳與準備工作(標牌、畫欄、匾，資料等)。

部門個人工作總結及計劃 篇11

20X，這個曾經看起來非常遙遠的數字，如今就在我的眼前。回想着過去的一年，真的非常的豐富且充實。但是走在即將結束的年末，卻又顯得是這麼的單薄。總之，一年已經快要過去了，我要趁着這個時間，對20X年做好一個打算，讓自己在20X的工作能更加的紮實，更加的順暢!相信在這裏做出的計劃能消去我今後在前進路上的迷茫!

現在，我先對這一年最開始的一月做好規劃，走一步算一步，紮紮實實的走好這一年的工作!我將這一月的工作計劃如下：

一、最初的任務

在新一年的開始，我首先還是要對過去一年的工作做一個整理，對上一年沒有結束的事情要做足準備，對該清理掉的東西也要清早的清除或者收納好，防止在工作中給自己和工作帶來麻煩。

其次，針對全新的一年，我要做好全新的準備。在結束了對上一年殘餘工作的整理後，我要開始進行對自己的提升，提高自己在工作中的能力，帶着全新的心態去面對全新的工作，讓自己能在工作中做的更好。

為了讓自己在20X年的成績超過目標，我要在心理上重新的約束自己，讓自己在工作中能更加的認真。

二、工作中的計劃

在做好了對自己以及工作的準備後，我要在這最初的一個月努力的完成自己的責任。

首先，在工作中，我要趁着工作剛剛開始，趁機向新老顧客發送祝福，提醒顧客我們已經重新開始工作，同時，也是為了拉近自己和顧客的關係。

其次，在上一年總結過後，我發現自己在工作中有很多的問題!這不僅僅影響我在工作中的情況，還會慢慢的造成隱患。在上一年以為沒能好好的改正拖了很久都沒有解決。儘管年初有很多工作需要忙，但是對於過去的錯誤還是要放在重要的位置，及時的解決。

再次，針對上一年的不足，我也要着手開始準備提升自己，要在工作中有意識的讓自己去提升自己，發現自己的不足，並且在工作之餘去改進，去請教。我相信在努力後自己能有更多的提升。

三、結束語

“一年之計在於春，一日之計在於晨”，在這新年最初的的這個月裏，沒有什麼那麼的特別，最重要的是努力!嚴格的要求好自己，工作自然就能做好。希望我能在全新的20X年裏開一個好頭!

部門個人工作總結及計劃 篇12

20__年，是動力發展史上可喜可賀的一年，一年來廠兩級領導班子認真踐行，求真務實，不斷推進創新，成效卓著，動力人上下同心同德，共謀發展，不懈奮鬥，開拓進取，從而實現動力做大。從20__年底我廠成建制接收新棒材、連軋、帶鋼風、水、電系統到今年後期轉爐、高線水系統的試運成功；從後置發電機的投產創效到1#、3#鍋爐的改造完成；從緊張的生產現場到繁忙的技改工程；從工作考核提升到到績效評價；從個人奮鬥到團隊奉獻，無不昭示動力兩個禮貌建設結下的累累碩果，充分驗證了我廠年初制定的“四橫四縱四深入”戰略部署是正確的。同時顯現出各方面工作的用心奮進，運行高效。縱觀整個20__年，我們主要在以下幾個方面取得了突出成果與實效：

一、精細化管理向縱深方向發展，帶動生產經營和各項工作不斷取得佳績

1、深入開展生產管理精細化，向精細管理要效益。20__年，是承鋼實現220萬噸鋼產量，構成300萬噸產鋼規模的關鍵性一年。為適應集團公司跨越式發展的迫切需要，我廠各級管理人員，創新管理，科學調度，縝密部署，狠抓生產組織的銜接與生產細節的管理，做到反應靈敏，措施得力，從而確保了各系統的安全經濟與穩定運行。熱力、維檢、電氣三部在後置發電機建設工程中不計得失，通力合作，創造了44天投產運行的奇蹟；運轉部在生產緊、人員少的不利狀況

下，抽調精兵強將，接收新的工藝泵站，保證了新設備的運行平穩。

2、設備精細化管理初見成效，設備運行穩定率不斷提高。在實踐工作中，始終把設備穩定運行作為中心任務來抓。20__年，我廠堅持精細管理與分工協調相結合，細分維檢界面，明確各部門職責，重新修訂設備管理制度與崗位作業標準，進一步規範設備管理工作。在此基礎上，大力推進“區域包保、專業負責”體系和“點檢定修”制度的落實，構建專業定期點檢、維修每日巡檢和崗位日常點檢三位一體的點檢維護網絡，合理制定檢修計劃，使檢修更為科學化和系統化，提高了設備完好率和備用率。20__年動力系統共點檢出設備隱患175起，其中崗位點檢107起，專業點檢68起，避免了64起事故的發生，比上年同期相比分別降低了229%、66%。這是在動力廠所轄設備增加，維修人員相對減少的狀況下，使設備穩定率提高，檢修週期延長，檢修費用降低，所取得的又一驕人成績。

3、安全精細管理落到實處，保證了我廠安全生產的順利進行。20__年，我廠繼續以安全貫標為載體，以實現零事故和設備長週期安全穩定運行為目標，堅持安全工作、重在預防、以人為本、持續改善的方針，強化安全基礎工作和規章制度的落實，充分發揮專業安全員的管理職能和崗位人員自主管理的用心性。20__年，我廠共查出安全隱患342項，全部進行了整改。尤其是今年我廠技改、技措任務繁重，新接收的系統較多，相比往年，安全管理攤子大，安全工作難度大。在這種狀況下，安全科與各單位密切配合，嚴把安全關，全年共簽發安全措施票405份，做到有作業就有安全措施跟進，就有專人

監督，確保了技改、技措項目的安全施工和新系統的安全運行。

4、以精細管理促進經營管理，實現人均勞效大幅度提高。透過精細管理，系統化管理和科學管理，提高了經濟運營的效率；透過對標，抓住薄弱環節和挖潛增效增長點，實現了生產任務高效完成與經濟效益穩步增長的同步提高；透過科技提高和技術創新，攻關各項生產指標，改善各類操作法，實現了節能降耗；透過物流管理機制的不斷改善，各種資源的合理調度分配，不僅僅滿足了我廠生產需要，減少了資金佔用，並且促進了各部對於所需材料的自覺控制。

5、精細管理在我廠做大做強大動力的實踐中得到了充分體驗。自去年年底到今年末，我廠接收各風、水、電系統的工作就一向沒有停止過，不論是新建投產的新系統、新設備，還是各一線生產單位原有的舊系統、舊設備，我廠各級管理者與全體員工始終堅毅不拔、攻難克艱、精益求精、嚴謹認真，制定紮實有效的措施，保證了接收工作的順利完成。實踐證明，我們動力這個羣眾不愧是一個團結奮進、拼搏進取的團隊，不愧是一個勇往直前、戰無不勝的團隊。

二、用心參加技改工程建設

20__年，我們主要完成和進行了後置式發電機組，1#、3#35噸鍋爐改造為50噸鍋爐，新建75噸鍋爐、1260高爐配套項目AV71汽輪鼓風機、35噸軟化水反滲透系統的安裝建設，一、二變電站擴容，112公路水源系統改造，水切改以及大轉爐、高線、5#燒結機的動力系統配套工程等，大小項目合計56項，其他大小工程45項之多，另有土建工程18項。在各項工程的進程與投產試運當中，我廠廣大工

程技術人員提早介入，對工程質量嚴格要求，及時發現問題，研究解決方案，提出整改推薦，全力做好生產準備及調試工作，為工程項目及時投產達效，付出了艱苦努力。

三、大力推進企業文化建設，着力實現“四個一流”目標

1、堅持重要思想，堅持與時俱進、以人為本的工作理念，堅持“做一流人、為一流事、打造一流團隊、創造一流業績”的奮鬥目標。20__年，我廠透過編寫《動力廠企業文化建設指導大綱》，在思想上、行動上、奮鬥目標上，構成了具有動力特色的文化指導理論體系。透過學酒鋼、學振超精神，感受先進企業、先進人物的文化感召力和文化底藴，制定自身的趕超方向。透過兩級管理者的身體力行，帶頭學習和示範作用，不斷宣講、貫徹、滲透，使動力的企業文化深入人心，促進和保證了兩個禮貌建設的雙豐收。透過創辦《動力》報傳播動力文化理念，激勵員工士氣，激發出了員工“動力是我家，我要愛我家”的豪邁熱情。

2、堅持“用人成事、助人成功”的指導思想，致力於建設學習型企業，本着“以學習促進工作，以實踐帶動學習”的方針，充分調動員工的主觀學習熱情，使員工的潛力提升與企業的發展提高緊密關聯，互為促進。全年共舉辦專業技能培訓班9個，培訓360人次，管理文化培訓班8個，培訓500人次。

3、不斷完善各項管理制度，並使之成為企業文化管理的重要組成部分。20__年，我廠各級領導者用心組織員工學習有關管理制度，使員工深入瞭解動力的管理流程、管理體系和管理制度，提升員工的

個人綜合素質，構成企業管理齊抓共管的強大合力。

4、內強素質，外塑形象，展示動力人開拓進取、知難而上的精神風貌。一是以動力“穩定供應、精益求精、確保生產、服務大局”為出發點，為用户帶給一流高質的服務；二是深入開展班組自我建設、美化環境活動。20__年，各單位切實行動起來，員工們改善生產環境的熱情空前高漲，我廠各班組的環境建設取得了長足的提高。熱力部自籌資金，粉刷值班室內牆壁，把各類規章制度以張貼板形式懸掛上牆，運轉、電氣、維檢等部用心改善班組環境，亮化了班組形象。三是着重於員工形象的建設，注重支部建設，發揮黨、團員先鋒模範作用，增強機關工作人員的服務意識，建設起一支奮發有為、用心進取的動力團隊。四是用心組織參加承鋼建廠五十年廠慶活動，廣大員工不顧工作中的勞累和家庭拖累，頂烈日，戰酷暑，精心準備，認真排練，在各項比賽中奮勇拼搏，摘金奪銀，在鋼城萬名職工與家屬面前展示了我們動力人勇爭第一的頑強精神和朝氣蓬勃的嶄新風采。

四、不斷深化改革，推陳出新，實現管理創新

20__年，我廠兩級領導班子深入學習、領會黨的xx屆三中、四中全會關於“增強黨的執政潛力以及國企改革”的重要精神，用發展的眼光看問題，堅持與時俱進、求真務實的工作理念，用心投身於各項管理的改革實踐。

1、強化績效考核評價體系的管理監督、協調督促職能，每月定期召開考核大員工作會議，彙總檢查狀況，分析薄弱環節，研究檢查重點，部署當期工作，促進各單位、各班組自我管理潛力的提升。通

過指導管理，考核評比，使全體員工的自律意識、學習意識、服務意識大為增強，推動了我廠企業文化建設向縱深方向不斷延伸。

2、穩定率達標與專項績效考核相互促進，不斷深化。一年來的工作實踐證明，動力員工的大局觀、服務觀和團隊意識明顯增強，生產間的協調更為簡捷流暢，生產效能不斷增強，設備穩定率逐月穩步提高，設備點檢發現的問題呈遞減下降態勢，保證了整個生產系統的安全穩定運行。

3、在業已推行的日績效考核制度的基礎上，創新觀念，更新思維，勇於探求更為科學合理、更加貼近動力實際特點、更具動力特色的績效評價理念。透過對先進企業與現實形勢的學習與思考，結合動力現狀和未來發展方向，經過長時間的醖釀討論，徵求意見，集中羣眾智慧，在20__年9月推出了星級職工評定、技術系列評聘、星級班組評審辦法以及星點工資制度。透過幾個月來的實踐檢驗證明，新績效考核制度的實施，對於推動動力員工主動工作、崗位建功，挖掘自身潛能，充分發揮聰明才智，進而推動動力各項事業全面提高起到了發動機和增速器的顯著作用。

4、20__年，是大動力不斷髮展壯大的一年，一年間，透過優化崗位人員配備，科學調整人力資源，統籌兼顧，合理搭配，廠內轉崗170多人，有效的保證了動力系統在承鋼跨越發展時期的需求。

回顧過去一年來的工作，我們的深刻體會是：

1、各級管理者僅有堅持以思想作為行動指南，堅持改革與發展的工作理念，堅持理論聯繫實際的工作作風，堅持與

時俱進、求真務實的工作態度，堅持與員工同呼吸、共命運，引導帶動全體員工為企業發展共同獻策出力，實現企業健康發展與員工個人提高的雙贏，才會得到全體員工的熱烈擁護和用心響應，才會使動力的事業不斷走向勝利。

2、企業文化建設的深入開展功效顯著，我廠企業文化建設的步伐不斷加快，幾年來不懈的努力搭建成了具有動力特色的企業文化體系，文化制勝，文化領先的觀念日益為廣大動力員工理解理解，並轉化為強大的生產力和煥然一新的精神風貌。同時，我廠企業文化建設得到了公司領導的好評與兄弟單位的認同，

一年來的工作，我們雖然收穫了很多，但依然存在着不足之處。

1、各單位企業文化建設的水平還沒有處在同一個平台上，繼而影響到整個動力團隊在企業文化建設發麪的整體水平。

2、部分職工對於企業發展形勢、新績效評價制度的實施認識還有待提高，思想處於被動狀態，缺乏工作的主動用心，難以適應現實發展的需要。

3、個別班組長對於星點工資制度的執行還存在認識上的模糊，考核中有隨意性現象發生。

4、新接收的生產系統穩定性還需進一步提高，對於進崗人員的業務水平還有待加強培訓，提升其操作與事故處理潛力。

5、各專業技術組的組織協調職能沒有充分發揮，以至於限制了技術人員的潛能發揮。

6、職工的技能水平差異較大，一職多能的人員比例較少，有的

員工尚不具備獨立作業潛力，在應對維檢人員嚴重缺員的對立局面，給設備運行和穩定供應造成了嚴重製約，。

第二部分20__年重點工作安排

20__年，是承鋼人實現300萬噸夙願的歷史性時期，隨着公司股份制改造的深化推進，隨着大動力格局的全面構成，隨着動力改革的深入開展，隨着我廠企業文化建設與績效評價體系的日臻完善，動力廠將擁有更為廣闊的施展舞台。應對新機遇，迎接新挑戰，我們必須要牢牢把握機會，勇於進取，超越自我，實現動力廠新的騰飛，新的跨越。

指導思想：

認真實踐重要思想，全面貫徹黨的xx屆四中全會精神，堅持執政為民的方針，落實公司會議精神，借承鋼股份制改造之東風，緊密圍繞改革、挖潛、發展三大主題，轉變觀念，統一思想，求真務實，與時俱進，提升整體素質，打造名牌形象，在做大做強動力的基礎上，精益求精，不斷謀求跨越式發展，實現動力的再次騰飛。

奮鬥目標：

“四個一流、一箇中心、四項戰略”：即“做一流人、為一流事、打造一流團隊、創造一流業績”；一箇中心：以實現動力長期健康、跨越式發展為工作中心，全面推進各項事業的開展，不斷做強、做大、做精動力；四項戰略：制定實施動力長遠發展戰略，將我廠的現實工作目標與長遠發展方向有機結合，實現動力的高效快速發展；深入開

展企業文化發展戰略，深化動力的文化底藴，搶佔制高點；大力推行人才整合戰略，整合我廠人才資源，從留住人才發展到用好人才，以科技興廠；全面落實素質提升戰略，培養一專多能的複合型人才，培育精通專業的動力專家。以此做為基礎，着力打造有夢想、有潛力、有進取心、有品德、有影響力的卓越團隊。

總體思路：繼續沿着“四橫四縱四深入”為總體思路，強化四種職能，開展四項活動

強化四種職能：

一、強化動力員工的服務職能。強化上道工序為下道工序帶給優質穩定動力量的服務職能，強化機關工作人員為一線單位帶給協調保障的服務職能，確保生產的流暢

二、強化制度管理職能。強化各項規章制度的管理職能，做到不因人廢事、因時廢事，保證各項規章制度的嚴肅性和有效執行。

三、強化技術負責職能。以我廠技術系列評聘為基礎，強化各

級專業技術人員在生產中的核心管理作用，用技術指導生產。

四、強化文化引領職能。強化動力企業文化在我廠各項事業

中的引領指導職能，以完善的動力文化硬件載體為依託，致力於軟環境建設，營造濃厚的文化氛圍。

開展四項活動：

一、用心開展挖潛增效活動，切實從節儉1度電、1斤煤、1升水做起，分釐必爭，在生產崗位節能降耗，在技改現場管理見效，全員參與，全方位考核。

二、大力開展效率年活動，在管理、生產、安全、設備維檢、日常辦公等諸多方面深化管理，不斷探索，提升動力的全員效率。

三、深入開展學習活動，鼓勵員工一專多能，崗位成才，併為之制定相應的物質與精神獎勵措施，全面提高員工的綜合素質。

四、全力開展管理制度與績效評價體系的創新和實施活動，創新管理，創新思維，羣策羣力，持續改善，推進動力各項事業的健康發展。

為實現我廠的奮鬥目標，在20__年，我們要做好以下幾方面的工作；

一、解放思想，端正態度，統一觀念，以嶄新的精神狀態迎接承鋼300萬噸的挑戰，用心投身於大動力的建設中。

伴隨着集團公司跨越式發展的全面啟動，隨着股份制改造的逐步推進，承鋼的改革力度將不斷加大，如何應對形勢，勇立潮頭，讓企業與個人同步發展，實現雙贏，是我們每一個動力人都無法迴避的課題。20__年，我們要在全廠廣泛開展“應對新局面，要求我做什麼，我能做什麼，我想做什麼”的思想建設活動，端正員工的思想觀念，統一員工的思想認識，增強員工的危機感、緊迫感，使員工明晰自我的職責、定位與努力方向，進而激發員工的工作、學習熱情，帶動全員素質的再提高，以適應企業長遠發展的迫切要求。

二、推進精細管理的制度化、日常化，全力保障動力系統的生產安全、穩定供應。

20__年，伴隨着100噸轉爐、1260高爐、高線的建成投產，承

鋼將到達300萬噸的生產規模，而隨着各系統的全面接收完成，大動力的格局也將隨之全面構成。相對以往，設備數量、管理區域大幅增加，我們肩上的職責更重，需要完成的生產任務更多，而人員並沒有增加多少，將面臨更加嚴峻的考驗。為此，我們更要化壓力為動力，大力推進精細管理的制度化、日常化進程，全力保障動力系統的生產安全、穩定供應，以不負公司賦予我們的信任和重託。

1、安全管理、安全生產的精細化落實到位，確保全年安全生產無事故。安全工作的重心要不斷前移，貼近動力實際，貼近生產現場，貼近每名員工，貼近每台設備，緊密跟蹤，及時發現，即時處理；要以安全貫標為實施載體，加強事故預防，提高預判潛力，不斷提升員工的安全意識和安全技術水平，持續改善各類安全措施和安全操作法；要加大安全考核力度，堅持“行政第一首長負責制，管生產的務必管安全，誰主管誰負責”的三負責制度，繼續實行安全一票否決制，出現重大安全問題和事故險肇的單位與個人，除按制度考核外，取消年度評先資格；要強化專職安全員的職責意識和管理協調潛力，保證安全監督管理的真正落實；要繼續做到全員安全保證“十到位”，充分發揮安全保證體系的作用，確保員工人身健康和設備的安全穩定。

2、在動力廠原有的嚴、精、細、實、高的工作作風基礎上，再加上一個“責”字。強化工藝職責、行政職責，層層細分，層層落實，細化每一位管理者，每一名員工的管理區域、工作權限和應負職責，消除怕負職責的思想，杜絕推諉扯皮、拖延生產的現象發生，保證動力的整個生產流程無礙進行。

3、各級生產指揮人員，要樹立高度的政治職責感，從承鋼生產、動力建設的大局出發，主動承攬工作，密切協調保障，提高科學管理的潛力，加大精細管理的力度，確保安全生產穩定供應的實現。

三、制定得力措施，落實執行方案，保證動力設備高效運作

1、充分發揮科技這一第一生產力對企業發展的推動作用，圍繞科技提高，推進科技興廠、科技創新戰略，不斷增加我廠各項生產中的科技比重，增強發展後勁。一是要繼續推進技術改造的進行，瞄準同行業、同類設備的先進水平，提高我廠設備的技術含量，最大限度的提升設備產出效率；二是要走工藝革新、工藝提高之路，廣泛應用新技術、新工藝，大力推廣先進操作法，促進設備的安全經濟運行；三是要推動“五大專業組”努力開展工作，圍繞生產重點難點、挖潛增效增長點、成本費用控制點，組織攻關，深挖技術人員的最大潛能；四是要熱情支持員工崗位成才，打造動力的金牌工人，以點促面，全面提升動力團隊的整體技術水平。

在供汽方面：①抓好源頭，控制入爐煤質。在20__年，我廠要強化鍋爐進煤和粉煤加工熱值的控制，信息反饋處理及時有效，加強和物資部溝通，保證鍋爐的穩定。②改造粉煤系統，保證入爐煤質力度要求，研究探索鍋爐—汽機最佳運行方式，構成標準，規範運行。20__年又增加了75噸鍋爐和4000立分的大高爐鼓風機，我廠將在新設備運行前制定新的運行方式來指導生產，新設備運行後儘快摸索總結最佳運行方式，以標準的技術參數、規範的生產指揮保證在穩定運行的前提下爭取最大的經營效益，少耗煤，多發電。③制定出一個

在各種供汽方式下因單體設備或系統故障緊急停爐時的供汽應急預案，以便更好的保證高爐鼓風、焦化高壓蒸汽等重要用户的生產順利進行。

在供水方面：①針對系統、範圍有所變化，加強與生產單位溝通，提高協調潛力，提高服務質量。②加強對工藝水泵藥劑管理，檢測水質變化，合理投加藥劑，保證供水質量。③加強用水管理，用心推廣先進的水處理技術，降低噸鋼耗水，以確保承鋼供水能滿足300萬噸生產規模的需要。④推進指揮部對投產的大轉爐、高線、大高爐水系統的工藝完善。

在供風方面：①加強冬季空壓風管道的放水次數，避免凍管，影響供風質量。②加強用風專業管理，儘可能杜絕浪費用風現象。③加裝風水分離裝置及疏水裝置，完善北路風保大高爐安全供風。

在供電方面：①要努力做好各項應對工作，掌握必備知識，為供電生產調度帶給技術保證。②認真領會好公司限電預案，保證有序供電，抓好節電和峯谷電價工作。③嚴明紀律，嚴肅指令，做到令行禁止。④用心配合好公司協調好與供電部門的關係，爭取最大的支持。⑤對後置發電機立即實施改造實現熱能綜合利用，並全力做好後置發電機及3KV、6KV機組發電工作，爭取多發電，在職工中快速樹立少發一天電、損失十萬元的強烈意識。

在節能降耗方面：①實施連軋PLC改造，徹底實現2#泵站反衝洗，1#泵站的反洗泵用於加熱爐出爐輥的冷卻，減少生產單位直接用新水冷卻的浪費現象。②推進三水源泵站擴建工作，思考生活水切改

後，水源地經濟運行方案，有效降低三水源單耗高的現象。③重新規劃水源地經濟運行方案，有效降低取水單耗。④更新鹽水過濾罐，加裝流量計，完善軟水再生系統，降低鹽耗。⑤對備品備件進一步進行整合，統一型號和廠家，做到通用化，有效利用庫存，降低總體庫存量。⑥利用好峯谷電價政策。⑦治理跑冒滴漏。

2、為完成公司300萬鋼產量目標的實現，動力系統能否保證長週期安全穩定運行至關重要。所以，我們要繼續加強“區域包保、專業負責”體系和“點檢定修”制度的實施，以檢定修，制定周密的檢修計劃方案，縮短檢修時間，延長設備在線運營週期，贏得工作的主動權。

3、做好設備穩定率的管理實施工作，雙向激勵齊頭並舉，正負考核雙管齊下，強調全廠一盤棋，精細分工與緊密協作相結合，保證設備穩定率在95%以上，力爭98%以上，確保設備的穩定運行。

4、如期高質的完成我廠的技改工程，爭取早日投產達效。為此，要加大力量組織好：

四、實現企業文化建設戰略的長遠發展，做大做強動力，打造動力精品形象

1、企業文化建設是一項常做常新、永無止境的朝陽事業，企業文化的長遠戰略還有待進一步規範化、制度化，使之成為動力發展的核心理念而常抓不懈。各級管理者要深刻體會文化對於企業健康發展的指導好處，帶領全體員工不僅僅做好動力文化硬件建設，還要在文化氛圍、文化理念、文化素質以及文化修養等企業文化的軟件方面多下

功夫，多花力氣，多動腦子，使企業文化思想始終紮根於動力的各項事業當中，為動力的壯大發展帶給可靠保障。

2、推進文化整合，打造具有動力特色的精品文化。隨着專業化整合步伐的逐漸加快，我們動力在整個集團公司生產系統中的生產屬性、生產特點和所處地位也日益鮮明，所以我們要借專業化整合之契機，集匯自身與兄弟單位的文化，融合新舊員工的文化理念，縮短磨合期，協調統一全體員工的思想認知，為動力共同的前進目標而奮發進取、同心合力。

3、強力推行專業化管理，實現各種資源的優化配置。創新管理思想，集中管理資源與管理精力，激發管理潛能；合理佈置與分配人力資源，實現人力節儉；降低無效庫存，合理投放使用備品備件，加快資金週轉，實現生產準備物資與各類資金的科學走向；專業專管，充分發揮專業技術人員的聰明才智和工作熱情。以此為基礎，快速提升我廠的管理效率與勞動作業率，拉動經濟效益再上一個新台階。

4、繼續推進扁平化管理模式，減少中間環節，縮短管理流程，提高管理效率。置身於大動力的不斷壯大發展，應對承鋼生產規模的不斷擴大，為更好的服務主體，壯大動力，我們要下決心進行管理觀念的變革，在做大中實現做強，在做強中精益求精。

五、不斷深化績效評價體系的運作實施，探索新途徑，追求高效率。

科學、有效、切實的對於激勵員工實現個人價值，主動工作，自我加壓，自我管理，將自身個人成就與企業發展緊密相聯，進而推動

企業各項事業不斷向前發展起着不可估量的好處和作用。

20__年，我們要以業已推行的星級職工評定、技術系列評聘、星級班組評審辦法以及星點工資制度為基礎，全面推開，紮實工作。一是要加強對員工關於新績效評價方法的宣傳教育，向員工灌輸正確理念，消除模糊認識。二是要透過量化員工工作實績，督促員工改善工作，提高個人素質。三是要把好三關：即星級職工評定、技術系列評聘、星級班組評定關，晉星晉級的評審關以及日常管理中的考核關，做到公正、公平、公開，讓職工信服與認可，增加職工滿意度和參與熱情。

就應看到，高效、切實的績效評價體系不是一蹴而就所能完成的，更不是一朝建立，萬事大吉的體系，需要我們以人為本，以不斷變化的工作實踐為出發點，適應動力的發展形勢，反應廣大員工內心需求，不斷探索，不斷創新，在企業的改革與發展中做到不落伍、不掉隊，始終領先一步。

六、建設求發展、善學習、有潛力、講制度、高效率、公正廉潔的六有型班子，開創黨羣工作新局面，帶領全體員工努力建設大動力。

要始終不渝地致力於加強兩級領導班子建設。各級管理者要用科學發展觀的眼光看問題，審時度勢，掌握全局，建設與時俱進，勇於探索的學習型班子；要緊跟時代潮流，永不滿足，善於學習新知識，樂於理解新觀念，建設創新進取、求知奮進的學習型班子；要不斷提升個人素質，提高管理潛力和管理水平，建設團結向上、一流管理的潛力型班子；要實現工作管理制度化，各項獎懲考核制度化，杜絕盲

目決策和長官意識，建設一個領導率先垂範，模範執行各項規章規定的制度型班子；要充分發揚雷厲風行、嫉慢如仇的工作作風，提高工作效能，提升管理效率，建設決策果斷、高效運轉的效率型班子；各級領導要牢記執政為民，做到心為民所繫，權為民所用，利為民所謀，建設一支處事公道、廉潔自律的廉潔型班子。

“海不辭水，故成其大；山不辭土石，故成其高。”大動力的建設與發展需要每一個動力人付出自我的熱情和努力；大動力事業的高樓大廈需要每一個動力人為之添磚加瓦。我們要充分發揮黨的核心領導作用，解放思想，實事求是，求真務實，與時俱進；充分發揚黨理論聯繫實際，密切聯繫羣眾的優良傳統，密切黨羣關係，幹羣關係，全心全意依靠廣大員工辦企業；要有山容萬木，海納百川的胸懷，虛心聽取員工的合理推薦和正確意見，不斷改善黨的各項工作；要有繼往開來、勇往直前的精神和氣魄，帶領全體員工共謀發展，共同提高，開創新形勢下黨羣工作的新局面。

各位代表、同志們：

站在這新舊之交的門檻上，回首輝煌的過去，眺望光明的未來，我們壯志飛揚，豪情滿懷。古人云：大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里。當今的時代發展日新月異，一日千里，市場經濟的競爭猶如萬船競渡，風湧浪疾，波瀾壯闊。機遇與挑戰同存，期望與壓力同在，正是我們動力人擊風搏浪、大展鴻圖的良機。越做越大越做越強的動力就像一支展翅高飛的大鵬，必將借承鋼股份制改造之東風，借集團公司深化改革，實現跨越式發展之東風，凝聚全體員工的羣眾力量，繼

續發揚動力人奮發圖強，與時俱進；愛崗敬業，忘我工作；同心協力，共謀發展的團隊精神，動力的事業必須會直上雲霄，在新的一年寫下更為燦爛的篇章！

部門個人工作總結及計劃 篇13

新的學期開始，也將意味着辦公室有個新的開始，我們將又一次的制定我們的規章制度，延續上學期好的方面，摒棄一些不足的方面。現將20__學年上學期學生會辦公室工作計劃安排如下：

一、部門內部的工作協調

新學期我們部門把工作部門做了全新的安排。隨着辦公室的隊伍逐漸強大，我們要讓每個辦公室成員發揮自己長處，做到人力資源分配，讓09級的新成員得到鍛鍊，爭取每個人都能獨當一面。一個好團隊必須有絕對的團結，所以要商議協調內部工作，讓部門工作有條不紊的進行下去，延續上學期好的方面，摒棄一些不足的方面，讓每個人都做到“三心”，細心、耐心有恆心。

二、積極配合學生會搞好各項活動，做好本分工作

就像辦公室寫的那樣——上通下達好管家。

及時將團委老師的指導思想下達到各個部門，讓各個部門掌握團委老師的

旨意”再及時的將各個部門的思想動態、工作問題和工作上的難題上通給團委老師。根據團委學生會的實際工作的需要，協助老師處理日常事務，辦公室仍將做好安排堅持值班制度，以便時處理團委學生會內部的通知和聯絡工作。

三、在搞活動方面：辦公室也將盡心盡力的做好配合工作。

幫助各個兄弟部門，增加橫向的信息流通，爭取把工作中的被動變成主動，從而更好的做好學生會的活動和工作。例如，本次的新鄉學院第一屆大學生科技文化藝術節，辦公室的成員不緊要做好籤到和簽退，而且還要幫助那些人手不夠的兄弟部門，爭取讓每次活動做得完美，做的出色，為每次得活動天一份力加一份光彩。

辦公室是是學生會的咽喉部門，有着自己的特色與優勢，所以本學期辦公室的核心工作是：上傳下達，溝通協調，繼續做好學生會聯繫學生的橋樑和紐帶作用，更好的為院團委、校學生會和全體同學們服務，樹立校學生會的良好形象。更好得完成團委老師得指使，更好得做好學生會工作，更好得為廣大學生服務。相信我們得明天會更美好。

部門個人工作總結及計劃 篇14

林業電廠在局黨、政班子的堅強領導下，組織全體職工搶抓新機遇，迎接新挑戰，繼續解放思想，推動科學發展，加快電廠全面協調可持續發展，充分發揮自身技術產業優勢，開拓創新、與時俱進為更加出色地完成電廠整體工作任務，特制定20xx年工作計劃如下：

指導思想：

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞深入貫徹黨的xx屆、五中、六中全會精神，深入貫徹落實科學發展觀，和“”工作任務，保持經濟平穩較快發展，全面提升電廠的經濟協調可持續發展能力，建設創新型企業，迎接新挑戰，迎接xx大的召開。

工作目標：

加強企業內部管理，健全各項規章制度。

繼續深入貫徹落實《電廠勞動紀律崗位制度》，嚴格遵守、認真執行，做到有獎、有罰，嚴肅勞動紀律，提高職工們的主人翁意識和集體觀念。

以開展創先爭優活動為契機，和積極組織參加各項活動，如“雙帶雙促”、“合理化建議”、“節能減排”、“崗位練兵”等，來開源節流，增加企業經濟效益，提高職工福利待遇，為林業局、為企業，創造更大的經濟效益。

狠抓“安全生產”保障有力，萬無一失。

企業要生存和發展，安全生產是根本，電廠做為特殊的服務行業，結合實際工作情況，制定相適應的管理，預防措施來保障電力的運行安全和暢通，為我局的生產、生活用電特別是為棚户區局址改造工程的用電保駕護航。

繼續加大扶貧幫困力度，以穩定促發展。

xx大指出“黨和國家一切工作的出發點和落腳點是始終實現好、維護好、最廣大人民的根本利益”，企業也同樣依靠職工，反哺職工，職工羣眾的思想情緒直接關係到企業的生存和發展，所以我們要時刻把職工的利益放在第一位，與其常溝通、勤交流、及時掌握其思想動態，把不穩定因素解決在萌芽狀態，才能更好地協調，可持續地發展電廠的經濟。

落實科學發展觀，推進四個建設和諧，健康發展。

在搞好經濟建設的基礎上，要加強對政治建設、文化建設和社會建設的深入開展和諧、生機、有序的企業，就要充分發揮自己的企業文化和精神，提高企業內、外環境及職工的思想道德修養，成為知識型人才。

具體措施：

建立健全各科室管理制度和各種“崗位責任制”。

在今年的夏、秋兩季組織外線職工開展“崗位練兵”活動，組織辦公室人員和收費組人員開展“節能減排”、“合理化建議”和“雙帶雙促”活動。

“一對一”扶貧幫困結對子活動繼續深入開展，及時掌握活動進程確保成效顯著，制定扶貧幫困的長效機制，確保困難職工在今年能夠真正得到實惠，早日脱貧。

建立健全“安全生產責任制”，防火、防盜、防汛崗位責任制“安全大檢查制度”等相關措施進一步完善，安全管理。

加強管理，節約開支，培養職工的主人翁意識，團結協作，共同完成全年的各項經濟指標，特別是每月電費收繳要月月清，並及時上繳到局財務科。

搞好電廠內、外環境、衞生、培養職工文體娛樂興趣，提高遵紀守法的素質，創建和諧安定的政治局面，來迎接黨的xx大勝利召開。

部門個人工作總結及計劃 篇15

20__年是分公司收入指標劇增，經營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時，也是分公司市場大發展，支撐體系優，企業形象強的一年。面對新形勢，分公司辦公室確定的工作指導思想是：強化樞紐作用，前移服務陣地，超前發揮承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用，進一步轉變工作作風，改進工作方式，加大服務力度，提高服務質量，為整體工作的順利推進，發揮積極的職能作用。

具體的工作思路是：化解4個矛盾，發揮6項功能，抓實6個細節，落實5項重點工作。

一、要切實解決好4個矛盾一是大局和小局的矛盾。

辦公室作為一個綜合部門，其性質和其他部門的區別主要體現在服務性上，辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。

首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務大局”作為辦公室工作的出發點和落腳點，當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。

二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發揮人員的主動性，善於在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動着手，提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路，想領導之所想，謀領導之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務。

三是政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，主要是行政後勤工作，諸如接待應酬、吃住行、安全衞生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無鉅細，不能有半點疏忽和懈怠。

四是“過”與“不及”的矛盾。為領導出主意，當參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領導決策中處於輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領導之所想，急領導之所急，為領導決策提供儘可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。

二、發揮6項職能，抓實6個細節

一是發揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋樑和紐帶，要善於站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況複雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領導的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和幹部員工的意見和建議。善於增強整體合力，樹立團隊協作精神和服務理念，善於對上加強聯繫，對內加強管理，對外搞好協調，對下做好服務。要立足發展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、創造性，以較高的政策理論素養和業務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺，在充分調查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，發揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。

二是發揮協調功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協調各方，承內聯外，有自身的工作職責和工作規則。辦公室既要全面瞭解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創造條件，又要協調各方，處理好上下左右的關係，確保政令暢通。對於職責內的工作一定要抓緊抓好，並且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔起來，做到機關工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。

三是發揮辦事功能，突出“做得細”。機關工作無小事，辦公室工作更是無小事。

這就要求辦公室工作一要細心、細緻，

二要從細小的事抓起。對任何一件經辦的工作，都要嚴謹細緻，一絲不苟，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真認真再認真，細緻細緻再細緻，做到不讓領導佈置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯繫工作的同志在我這裏受到冷落，不讓分公司機關和辦公室的形象在我這裏受到影響。

四是發揮管理功能，突出“碰得硬”。機關工作涉及到的事務方方面面，有的.還關係到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標誌。辦公室工作必須講原則，嚴肅辦事紀律。

一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走後門”

二是依法辦事。辦公室同志必須學法、懂法、守法，嚴格按照法律法規來開展工作。

三是按組織原則辦事。

四堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責。

五是發揮服務功能，突出“講程序”。

辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量複雜的事務性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅持逐級彙報的原則，以明確責任。要通過建立一套科學規範的工作制度、工作程序、工作規則，使每項工作都有章可循。六是發揮督辦功能，突出“抓得實”。要據實情、講實話、幹實事、創實效，紮紮實實，不慕虛榮，不圖虛名。實事求是幹工作，實事求是反映情況，具備求真務實的精神，包括聽取基層意見，向領導反映情況，力求全面、真實。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。

部門個人工作總結及計劃 篇16

冬去春來，又是一年輪迴，在這個新年伊始，我將過去一年經歷過的所有事情當做是我人生中難得的磨練，是對新的一年的鞭策，讓我砥礪前行。因此在新的一年，我就有了新的計劃，新的目標。

一、日常工作

辦公室文員的工作相對我來説，是一個需要很多的時間去進行磨合，因為不像是其他的工作比較的系統和有條理，這是一個事情較為雜亂的崗位。所以在新的開始，我將以常規的工作作為一個起點，合理的運用好時間，從容的完成每天的任務。

整理好每天的文件，做好登記，將要複印的資料進行歸納;每月統計辦公用品有無損壞，及時地進行更換;協助同事將公司部門的報表明細做好表格，登記每月員工的考勤;保證辦公環境的整潔，及時的接聽電話;完成上級交代的任務。

二、宣傳工作

為了使員工對公司更加的有向心力，將公司內宣傳的渠道梳理一遍，替換為更加豐富、易懂、貼近員工生活，讓公司的管理更加地順利。

在當下的環境，與公司的實際相結合，做好向外界的宣傳工作，和公司的其他部門相互配合，一起讓公司的形象變得更好，更深入人心。

三、其他工作

1、在安全方面，定時的對公司進行安全隱患檢查，確保公司的辦公秩序。

2、對公司的檔案統一的管理，有變更就要及時地替換，使檔案跟上公司的發展。

四、學習工作

經過一段時間的工作，我要不斷加深對文員職位的認識，全心全力為公司服務，認真高效的執行領導下達的任務。

在很多方面向前輩學習，很多工作能夠提前預料到，做好準備工作，而不是在臨到頭着急忙慌的去做，耽誤時間，浪費精力。

辦公室文員這個職位給我帶來了挑戰，讓我的工作效率得到了提高，將工作上的內容進行科學化的規劃，因此在新年中我會以更加飽滿的熱情投入到工作中，做好自己的本職工作，讓公司的運轉更加的順暢。

部門個人工作總結及計劃 篇17

1、每天根據訂單與庫存安排生產任務，與相關工序主任能及時有效溝通，完成了本月的生產任務。

2、針對本月前期產值低迷，生產會議共同拿出方案並落地實行，協調車間員工參與組裝任務，並強調老員工“傳幫帶”的重要性，做好思想溝通，強化並細化了加班工作。

3、除噴漆外的所有員工都要掌握三道以上工序，並且不斷輪崗換班，以達到人員的整體戰鬥力，及避免有人請假缺崗造成工作不暢，達到平衡效果，避免員工攀比心理。

4、嚴格了請假制度，本車間當月應出勤341天，實際出勤333.5天，出勤率達到97.8%。強化了加班任務，部門員工加班345小時，平均每人31.4小時。

5、對違反勞動紀律與出現質量問題的員工進行了及時樂捐並思想溝通。

6、在3月27日針對年後開工以來，本車間出現的問題，與員工利用晚上開會討論，找出幾個生產出現問題較多的節點①濺鋁致使出現較多黑點。②壞貨的退回與修理不及時。③所用木板更換不及時，出現掉木渣現象。④生產中尤其鍍膜工序出現產品配套擺放比較混亂。⑤產品的定位擺放做的不夠好，致使降低勞動效率。針對這些問題，由易到難開始進行調整，並計劃4月末徹底改善。

7、在尹經理推動下，進行了產品升級——彩鍍的開發，並親自完成了90_230系列十個畫面，各兩種色調的實驗性樣品。

8、針對塑料字質量不如以前的批評，不斷做出對比試驗，並與供貨商進行溝通，改進了工藝，最後達到了效果。

9、對部分變形產品(如八馬、花開)做了温度測試，得到了實用數據，為改變變形找到了辦法。

10、對66_156及80_200系列17種新產品畫面，親自做了粘貼路徑設計，並開始量產。對兩大系列產品的生產流程做了跟蹤，進行了價格的初步擬定。

11、針對客户反映八馬顏色偏黃問題，對珠光粉的色調，進行了4次實驗性調整，並得到配比數據，現已開始量產。

12、重點培養了年後新進員工的染色工作，針對出現色差問題不斷跟蹤並指導改正，現都能完全獨立工作。

13、改變了以前鍍膜工序老是一個班兩個員工常年夜班的問題，培養出三個新員工，分成兩班，進行白天與晚上的工作互換，穩定了員工，也培養了後備力量，現都已能獨立操作。

14、維修鍍金設備電爐盤兩次，溝通劉經理購回螺桿更換，清洗設備一次。

部門個人工作總結及計劃 篇18

一、指導思想

以“真心，誠心，愛心”三心為精神核心，以信心為基礎，立足大學生心理健康發展，旨在服務同學，並堅持“服務”與“創新”相結合，再接再厲，爭取把本學期的工作做得更加出色。

二、工作目標

1、不斷完善部門管理機制，加強內部建設，培養幹事獨立處理事務的能力，培養幹事到幹部的轉變的素質;

2、聽從學工辦老師，主席團，心理中心的安排，協助其他部門完成工作，加強部門間的聯繫。

3、開創心理健康知識宣傳窗口，關注同學，盡其所能幫助同學們走出心理誤區，全心全意為同學們服務，使心理部深入人心。

三、主要工作

樹立“生命科學與技術學院心理部”品牌形象，提高心理部知名度。心理部在分團委的部門中不被大多數同學所熟知和了解，為了今後能更好的為同學服務，提高心理部知名度十分必要。對此，我們可以採取以下方式：

1、設立新生心理測試調查卡，在新生報到時發下，匿名填寫，由助理班主任收回，交至心理部，之後分類整理。這樣不僅可以提高心理部知名度，達到宣傳心理部的作用，還可以更進一步的完善心理部的工作，反饋同學們對心理部的意見和建議，提高心理部的工作質量，更好的為廣大同學服務。

2、走訪寢室，近距離與同學們接觸，瞭解他們的所思所想，鼓勵他們加入心理部QQ羣或微信羣或人人主頁參加討論，並歡迎他們提出寶貴意見和建議。

3、提高同學們的心理素質的前提要首先提高心理部幹部和幹事的素質，加之學校在各班增設了心理委員，提高他們的素質是目前工作的首要事情，也是今後更好開展工作的可靠保證。另外，心理部應定期給各班心理委員開會，藉以瞭解同學們的近期心理動態和所思所想，更好的開展相關工作。切實解決同學們的心理問題，及時加以勸慰和正確引導。

4、利用網絡資源設立生科學院心理諮詢部QQ羣和生科學院心理論壇，在網上發佈心理諮詢信箱、心理小測試等專欄、提高心理諮詢的趣味性，匿名的形式更方便同學們的交流。(論壇和QQ羣號可寫在新生心理測試調查卡上。)

5、邀請專業心理老師進行講座和心理諮詢問答活動，同時可多開展心理問答和心理小測試活動，更好的幫助同學提高心理素質

6、開展心理科研，提升心理幹部的文化素質。

四、工作措施及原則

為了以上工作能夠在明年順利展開，我們要求我們心理部應該做到如下幾點：

1、培養幹事獨立策劃的能力，給予幹事一定的創新空間和信任，使幹事逐漸成為活動策劃的主動制定與參與者而非只是被動的接受任務。

2、培養幹事承擔責任的能力，將每次活動的主要目的，注意事項，工作方法等分析講解給幹事讓他們在活動中得以鍛鍊，為他們提供積極表現自己個人能力的機會，增強責任意識，培養其全局觀。

3、加強幹事互助合作、團結友愛的能力

4、積極的與主席團溝通，交流工作經驗，並如期的完成所分配的工作

5、部門每週開一次例會，對前期的工作做出總結的同時及時的佈置下期的工作任務，並對前期工作中出現的不足在以後的工作中進行調整和修正。

6、積極宣傳與傳達院的信息，以的效率向同學們提供心理健康方面的知識。

7、加強同各班的心理委員的溝通，並定期召開心理委員交流會，以便更好的瞭解同學們的心理健康情況，及時向鋪導員老師反映相關情況，搭好同學與鋪導員老師的溝通橋樑

8、確認團隊貢獻，肯定個人成績。獎罰分明，遵守部門工作制度。對錶現積極良好的幹事給予肯定和表揚，對於消極對待工作的幹事提出批評，並提出建議，確保每個人都為團隊作出貢獻

9、活動的開展，不是做給別人看的，而要始終關注學生的成長、親歷過程，注重學生的內心體驗和自主構建，視學生是一個活生生的完整的人。我們要注重活動的過程，重視學生情感、態度、價值觀的體驗。積極幫助學生從其生活世界中選擇感興趣的主題和內容，要注重學生對生活的感受和體驗，引導學生熱愛生活，並學會健康愉悦地、自由而負責任地、智慧而有創意地活動。全面發揮同學的才能，放鬆同學的心情，激發起學習興趣。

10、各活動主題應打破;大而全的活動主題;一統天下的格局，選擇;小而精，簡便易行、健康向上的主題。

11、開展活動對象應以全院學生為主，具體活動時間參照以往的慣例，院學生會心理部進行活動籌劃。

12、每次活動應做好必要的宣傳，讓每位同學都能夠參與自己喜愛的活動。

13、賽事選拔活動，應堅持公平、公正、公開的原則進行，特設各種獎勵鼓勵優秀突出作品、人員等。

14、各項活動資金應節約從簡，做好詳細計劃，使用資金如實申報，並依照票據及時核銷。

15、各活動按時間按計劃進行，如有變動須另行通知取消或更改。活動策劃應有應急方案，以防各種非人為或人為特殊情況導致的活動延時、改期、停止活動等，並作好向廣大同學解釋的準備。

部門個人工作總結及計劃 篇19

為了能使以後的工作達到質量更好，效率更高，同時進一步提高個人的能力，我對辦公室文祕這個工作崗位談一下自己的粗淺認識和工作計劃，請領導批評指正。

一、個人基本情況

我個性比較開朗，辦事認真，信奉“明明白白做人，實實在在做事”的原則。無論在任何時候、做任何事，我都會認認真真地對待。我還是個善於學習，敢於挑戰困難的人。來到這裏的第一天，我的上司張主任就給我上了很重要的一課，她説人一定要在社會中找到自己的位置，這樣人生才有價值。我一定牢記這句話，在xx集團實現自己的人生夢想。

辦公室文祕一職，對我而言是一次機會，它能夠充分展現自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領導能給我這樣一個發揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情，紮實苦幹，一絲不苟地完成領導交給我的任務。

二、對工作崗位的認識

首先，辦公室文祕這一職位是中介性的職位，整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的，因此文祕工作一定要做到以下幾點：

1、服從，一切工作要聽從領導的吩咐和安排。

2、領會，要完全理解、遵照領導的意圖辦事。

3、執行，要堅決地落實貫徹領導意志，強化執行力。

但是服從並不是被動，很多工作可以提前預測、積極主動地開展，及時準確地掌握各方面的工作動態，及時向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，為領導提供決策參考;同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術，認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協調工作，不能扯皮、推委、出現工作空檔。

其次，辦公室文祕工作相當於集團的小管家，辦公室日常的物品採購、發放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文祕一定要有足夠的耐心並熱愛本職工作。

三、對未來工作的計劃

1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點：

(1)協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發等工作，並把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標籤的文件夾內。

(2)做好了各類信件的收發工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。

(4)協助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執行集團公章管理規定，不濫用公章。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設備的維護和保養工作，

(7)協助辦公室主任做好節假日的排班、值班等工作，確保節假期間集團的安全保衞工作。

(8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細緻工作，幹標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

2、在行政工作中，我將做到以下幾點：

(1)做好領導服務：及時完成辦公室主任、集團各部經理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多彙報，當好參謀助手。

(2)做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

(3)做好員工服務：及時的將集團員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋樑。

(4)協助辦公室主任完善集團各項規章制度。

(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息並做好存檔工作。

(6)做好文書工作：及時完成領導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

3、提高個人修養和業務能力方面，我將做到以下三點：

(1)積極參加集團安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業工作技能。

(2)向領導和同事學習工作經驗和方法，快速提升自身素質。

(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。

我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發展機會是無限的。現在是知識經濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業務水平，那麼我們就這個社會淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平台，我認為xx集團就是我最好的平台，我一定會把握這次機會，使業務水平和自身修養同步提高，實現自我的最高價值。

4、其他工作

(1)協助人力資源部做好各項工作。

(2)協助財務部、物業部、項目部做好相應工作。

(3)協助各子公司做好各項工作。

(4)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。

辦公室文祕這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有條;還要創造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗;同時增強工作創造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務而不干涉決策，真正成為領導的參謀助手，成為上、下溝通的橋樑。