文件管理制度（精選16篇）

文件管理制度 篇1

1、目的

為規範本公司文件分類、編號、擬定、審批、用印、收發處理、整理存檔等工作，特制定本制度，適用於正龍物業有限公司及下屬管理中心各部門的文件管理工作。

2、職責

2、1總經理負責公司所有對外發文審批。

2、2管理中心經理負責管理中心文件的審批。物業部負責管理中心文件的打印及文號的管理工作。

2、3部門主管負責本部門文件的擬製與審核，及負責本部門對公司內部發文的審批，並負責定期將已處理完畢的文件移交行政人事部。

2、4行政人事部負責公司文件格式、文號及內容的審核，用印管理、歸檔管理工作。

3、文件種類

3、1上行文:請示，報告，計劃，總結;

3、2下行文:批覆，決定，通知，通告，通報，制度，規定;

3、3平行文:信函，會議紀要。

4、文件格式

4、1發文統一使用以上文件類別之一。

4、2祕密等級和緊急程度，用來確定文件發送方式及辦理速度，統一在文件的左上角位置加註。

4、3收文單位。是指用來處理或答覆文件中有關問題和有關事項的單位。

4、4正文。是文件的主體部分。文件制發的目的和根據，講述什麼事情，解決什麼問題以及辦法和要求，都要在正文中闡述清楚:

4、5標題統一使用二號或三號黑體字，放在居中位置;

4、6正文統一使用四號或小四宋體字，與主送單位等保持一致。每段開頭空兩個字;要合理地劃分段落、正確使用標點符號，行間距為1、5倍，以清晰、美觀為原則;

4、7附件。通常指隨正文發出的補充説明材料:如果該文件有附件的，應在正文之下、發文單位落款的左上側，專行空兩格註明"附件:"字樣;如果附件較多，還須編上序號;文件無附件的，無須註明;

4、8落款。指發文單位全稱或規範化的簡稱。以總經理的名義發出的，要用負責人姓名(前面冠以職務身分)署名:落款一般放在正文(或附件標記)的右下角，相關於書信中具名的位置;如果正文恰好佔滿全頁，落款必須放在另頁空白紙上時，並在其上面加註一行"(此頁無正文)"字樣;落款字體與正文相同。

4、9日期:

4、9、1一般應寫發文日期;

4、9、2制度或會議通過的文件應寫通過的日期;

4、9、3重要的文件寫簽發的日期;

5、文號

5、1根據文件類別、發文日期、發文單位及發文順序對文件進行統一編號;具體文號編制規則見附件。

5、2公司文號由行政人事部統一管理，管理中心文號由物業部統一管理;

5、3發文部門需到以上部門登記領取文號後，方可發文。

6、用印

6、1用印是發文單位對文件負責的標誌，是文件合法生效的標誌，對外發文或內部重要文件都應加蓋印章。

6、2文件打印校對完之後，由管理印章的人員用印並進行登記;

6、3印章應蓋在落款和年月日中間，即"騎年蓋月"位置。

7、文件管理

7、1包括撰寫、審核、簽發、蓋印、發放、歸檔、整理等一系列工作:

7、2正規文件應儘量打印，並由擬文人仔細校對審核。

7、3簽發。簽發人對簽發的文件負有完全責任，應本着負責精神，仔細閲讀文稿，實事求是地擬寫批語。同意簽發的，註明"同意發文"字樣後按正常手續辦理;不同意的寫出具體意見返還擬文人重新撰寫;

7、4用印。印章管理人員依據規定加印，並作好登記。對一頁以上的重要文件還須加蓋騎縫印。

7、5發放。由發文部門填寫<文件發放登記表>，並做好發文簽收登記工作。需要回復辦理的文件，還要填寫<文件處理單>，夾在文件前面，一併送有關人員或部門辦理。

7、6收文。文件管理人員(一般為行政人事部或管理中心物業部相關人員)將所收到的文件登記在<收文登記表>內，內容包括:流水號、收文日期、發文單位、收文標題、文件編號、發文日期、份數、處理情況、備註等。

7、7傳閲。傳閲工作一般由行政人事部或管理中心物業部辦理。閲讀人在閲讀後應簽署姓名、日期。

7、8保存。文件辦理完畢後，由最後處理部門人員進行保管。

7、9歸檔。各部門定期將本部門已處理完畢的文件匯兑交行政人事部，由行政人事部進行整理存檔工作。

8、相關文檔

8、1文號編碼規則

8、2<文件編號使用登記表>

8、3<對外發文登記表>

8、4<對內發文登記表>

8、5<收文登記表>

8、6<文件處理單>

8、7<傳閲單>

8、8<用印登記表>

8、9對外發文格式

8、10對內發文格式

8、11報告總結格式

文件管理制度 篇2

一、總則

1、技術文件是本公司的核心祕密，是本公司能夠持續發展並在市場上保持強勢競爭力的有力保障，公司的技術文件屬於公司所有。

2、為規範本公司技術文件的管理，確保文件編制的正確性、完整性，明確技術文件的編制、簽署、更改、保存等相關的內容，確保技術文件的正確性及實施有效的管理，特制訂本制度。

3、適用範圍:適用於本廠的技術文件的管理。

二、技術文件的編制

1、技術文件包括:技術文件是指公司的產品設計圖紙、技術標準、技術檔案和技術資料。

具體包括:

1)開發計劃階段:方案設計、質量保障大綱、設計開發計劃書、檢驗要求。

2)開發設計階段:原理圖、印製版圖、產品編程手冊、機械結構圖、編程器件燒寫文件、可編程器件源碼、硬件編程手冊、軟件安裝包、驅動程序、設計評審記錄表。

3)產品調試階段:產品調試手冊、產品焊裝明細表、產品調試記錄、產品驗證記錄。

4)產品維護階段:設計開發總結、軟件使用手冊、產品使用手冊。

2、技術文件的技術要求和數據等必須符合國家相關標準和規定要求。

3、技術文件由技術開發部等相對應部門編制，各部門應對技術文件的準確性、合理性負責。

三、技術文件的提交

1、在產品開發的整個週期中，設計人員必須按照技術文件規範認真進行各項文件的編寫工作，以保證技術文件的完整性。

2、在產品開發的各個階段，設計人員都必須按時提交設計文件，並保存在公司的服務器中。每當設計文件發生重大更改後，設計人員都必須重新提交文件，以便更新服務器中的文件，保證開發工作的可靠性。

3、設計文件的提交以starteam為準，設計人員須按照提交的文件類別提交到starteam相應的目錄。

4、對於已提交的文件，任何人員不得故意在服務器上進行刪除。

四、技術文件的歸檔

1、各相關負責人負責技術文件的審核和批准;技術文件的編制必須嚴格執行編制、校對、審核三級把關制度;明確各級的責、權、利。

2、技術文件應保證標題欄中的編號、名稱、日期，設計、校對、審核、批准等欄中籤署齊全，簽署不齊全的技術文件不得用於歸檔。

3、文件簽署分為紙質文件簽署、電子文件簽署和光盤簽署。其中，紙質文件簽署須在紙質文件上手寫簽署，電子文件簽署則在starteam上以備註的方式進行簽署，光盤簽署則在光盤封面的標籤上進行總體簽署。

4、各類歸檔文件經確認無誤並且簽署完畢後，方可進行歸檔工作。歸檔文件要求一式兩套:一套存放在公司服務器上，供查閲使用;一套刻錄成光盤，做封存保管。

5、用來存儲歸檔文件的光盤或其包裝盒上應貼有標籤，標籤上須註明光盤的大致信息，如名稱、編號、簽署信息等。

6、歸檔文件時，須填寫<設計項目歸檔資料清單>，並對歸檔文件進行真實有效型和完整規範性檢驗，檢驗合格後方可給予存檔。

五、技術文件的借閲

1、任何員工之間不得私自傳閲技術文件，不得非法保持不具權限的文件。

2、若因工作需要，須借閲技術文件，則需報相關領導批准，並填寫<借閲登記表>，然後方可通過獲得的授權從公司服務器上下載相應的文件進行查閲。

3、對於借閲的文件，不得私自打印、傳閲，不得泄露借閲文件的祕密。

4、如有特殊情況需要將文件轉與他人或攜帶外出時，須經相關領導批准。

5、文件閲覽之後，須在相關人員的監督下徹底刪除借閲文件，並補充完整<借閲文件記錄表>。

六、責任追究

各部門應嚴格遵守上述規定，若因不遵守上述規定而遺失或者泄漏公司的技術文件，公司將根據有關保密規定給予罰金處罰和公司內部記過處罰，情節嚴重者公司將保留追究法律責任的權利。

文件管理制度 篇3

機要文件是傳遞黨中央、國務院和省委、省政府密級較高的文件，機要文件的管理要做到及時、準確、安全、保密。

一、辦理程序

(一)機要文件由機要人員簽收、啟封、核對、登記後，送辦公室主任提出擬辦意見報主要領導或主持工作的領導籤批，文件應於當日處理，電報、急件隨到隨處理。

(二)按領導籤批的範圍進行傳閲。

(三)需辦理的，按局領導指示及時傳閲有關科室辦理。

(四)歸檔，交上級部門。

二、傳閲

(一)傳閲文件要嚴格履行登記手續，按照文件閲讀範圍進行傳閲。

(二)機要人員要隨時掌握文件行蹤和傳閲進度，避免中途積壓、漏傳、橫傳。

(三)對局領導閲後所作的批示，要及時通知有關科室辦理，並做好機要文件管理，防止文件丟失。

三、保密

(一)機要人員要忠於職守，認真負責，嚴守保密規定，做到不該説的不説。

(二)對於機要文件，要單獨存放，嚴加保管。

(三)借閲機密、祕密級文件，需經辦公室主任批准;絕密級文件一般不外借，確需借閲，需經分管領導批准。

(四)各級領導要嚴格執行領導保密規定，不得將涉密文件留在辦公室過夜或帶回宿舍閲讀。

(五)涉密文件，不得複製或摘抄。

四、歸檔

(一)傳閲和辦理完畢的文件，應及時清理收回，分類整理，保持整潔、清潔。

(二)凡參加會議帶回或其他途徑簽收到的涉密文件，應及時送交機要室登記歸檔。

(三)幹部出差、調動工作或離退休時必須將自己使用或傳閲的機要文件全部退回機要室。

(四)機要人員按上級要求及時將機要文件收回。

文件管理制度 篇4

水功能區的劃定應當協調好與國民經濟和社會發展、主體功能區、土地利用、城市建設等相關規劃的關係，並遵守《中華人民共和國水法》規定的程序和水功能區劃有關標準。

水功能區分為一級區和二級區。一級水功能區宏觀上解決水資源開發利用與保護的問題，主要協調地區間用水關係，長遠考慮可持續發展的需求，包括保護區、保留區、緩衝區和開發利用區。二級水功能區對一級水功能區中的開發利用區進行劃分，主要協調用水部門之間的關係，包括飲用水源區、工業用水區、農業用水區、漁業用水區、景觀娛樂用水區、過渡區和排污控制區。

文件管理制度 篇5

問：我國境內禁止外幣計價結算，為什麼保税區可以用外幣計價結算?

答：保税區是海關實施特殊監管的經濟區域。保税區與境外之間(一線)貨物進出，海關實行備案管理，不徵關税;而對保税區與境內區外之間(二線)貨物的往來，實行報關管理。在外經貿管理上，除一些特殊貨物外，一般貨物進出口不納入許可證、配額管理。

因此，與海關、外經貿管理方式相適應，新《辦法》要求保税區與境外之間的一切經濟往來，必須以外幣計價結算，不得以人民幣計價結算;保税區與區外之間貿易項下保税貨物的往來，必須以外幣計價結算，不得以人民幣計價結算;保税區與區外之間非保税貨物項下交易，可以以外幣計價結算，也可以人民幣計價結算;區內行政管理機構的各項規費應當以人民幣計價結算;區內機構之間以及保税區之間的經濟往來，可以以外幣計價結算，也可以以人民幣計價結算。

問：您能詳細介紹一下保税區內企業境內外匯帳户管理規定嗎?

答：鑑於保税區內企業與境外和區外的貿易往來均以外幣計價結算，為了簡化企業手續，減少匯兑損失，加快資金週轉，外匯管理局一直允許保税區內企業開立外匯帳户，並且不實行限額管理。

新《辦法》規定，區內企業開立外匯帳户，應當經外匯局批准。外匯帳户分為經常項目外匯帳户和資本項目外匯專用帳户兩大類。經常項目外匯帳户，原則上只能開立一個，並且應當在企業註冊地銀行開立。資本項目外匯專用帳户可以在註冊地銀行開立，也可經開户地外匯局核准後，在註冊地以外地區開立。

問：您能否詳細介紹一下保税區內企業購匯的有關規定?

答：由於保税區與境外之間的經濟交易以及與區外之間的貨物往來均以外幣計價結算，因此，保税區內企業在經營過程中，應當不會有過多的人民幣收入，也不需用人民幣購匯支付。因此，新《辦法》中規定區內企業應從其外匯帳户中向境外和區外支付，原則上不得購匯支付。同時，考慮到企業客觀需要，放寬了三類購匯：

首先，由於保税區內中資企業、中外合資經營企業和中外合作經營企業的中方一般以人民幣投資，在建設期間這些企業還沒有外匯收入，借用國內外匯貸款也有一定難度，因此允許其用人民幣註冊資本金購匯向境內外支付。

其次，由於貨物分撥企業和加工企業，是符合保税區功能發展的主要企業類型，它們在向區外機構分撥其產品或經批准加工產品內銷時，是以人民幣結算，因此，允許區內的貨物分撥企業和出口加工企業用在境內銷售所得的人民幣購匯向境內外支付。

第三，由於保税區內外商投資企業外方投資者利潤、股息、紅利匯出是外商投資的根本保證，因此，允許區內外商投資企業外方投資者獲得的人民幣利潤、股息、紅利購匯匯出境外。

新《辦法》明確，保税區內企業的對外支付，必須首先使用其自有外匯，自有外匯不足支付的，方可購匯支付。而且，區內企業購匯支付時，無論是經常項目下的外匯支出，還是資本項下的外匯支出，均應當持規定的有效憑證和商業單據到外匯指定銀行辦理，或經外匯局核准後憑外匯局的核準件到銀行辦理。

問：對保税區內企業經常項下的外匯收支是如何規定的?

答：我們對保税區經常項目外匯管理，實行“放開一線、管住二線”的原則。保税區內企業經常項下的外匯收入應當存入經常項目外匯帳户中，需要結匯的，可以直接到註冊地銀行辦理。

區內企業經常項下向境外或區外的外匯支付，原則上應先使用自有外匯資金，從其外匯帳户中支付，自有外匯不足支付的，根據新《辦法》的規定，區內加工企業和貨物分撥企業可以用產品內銷所得人民幣購匯匯出;以人民幣註冊設立的區內企業可以用註冊資本中實際到位的人民幣投資資金購匯匯出;區內外商投資企業外方股東的利潤、股息和紅利可以購匯匯出，其他區內企業不得用人民幣購匯支付。

文件管理制度 篇6

第一條：總則

1、考勤是本公司管理工作的基礎，考核結果將作為員工年度考核的依據之一，各級人員都必須予以高度重視。

2、公司的考勤管理由總枱接待員認真記錄考勤情況，公司綜合事務部負責監督、彙總、報告。

第二條：考勤員職責

1、按規定及時、認真、準確的記錄考勤情況。

2、如實反映本公司考勤中存在的問題。

3、妥善保管各種休假憑證附件。

4、及時彙總考勤結果，向總辦報告。

第三條：上、下班時間及打卡時間

上午：9：00—12：00，若遇加班或開會等前一天延長下班時間，可向後延半小時。

下午：14：00—18：00，

(員工食堂開飯時間：中午：12：00)第四條：遲到、早退

1、員工每日早9：10之後，下午14：10之後到公司視為遲到。

2、員工每日在中午、下午規定的下班之前無故離開公司視為早退。(外出工作辦事，均應向部門同事和總枱接待員説明去向)。

3、因公不能按時打卡，需持部門證明交綜合事務部，方不以遲到、早退論處。

4、公司綜合事務部定期彙總考勤情況，凡遲到、早退累計六次以上者給予黃牌警告一次並作為年終年度年薪考核依據之一。

第五條：事假

1、員工遇私事，須於工作日親自辦理的，應填寫“請假單”，經部門經理及主管副總批准後予准假。如確難以事先請假的，可用電話方式請假，待回公司後及時辦理補假手續(下同)。

2、一般員工請假在二天內，由其部門經理簽署意見，報主管副總審批。三天及三天以上由部門經理、主管副總簽署意見後轉呈總經理審批。

第六條：病假

員工因病請假二天以內，應填寫“請假單”報部門經理及主管副總審批，三天及三天以上，需持醫院證明，報部門經理及主管副總審核後轉呈總經理審批。

第七條：曠工

1、凡下列情況均以曠工論處：

①未請假或請假未被批准，即不到崗;

②打架鬥毆、違紀行為造成無法上崗;

③其他違規違紀行為造成缺勤;

2、月累計曠工3天以上，年累計曠工15天以上均為自動解聘。

第八條：工傷

因公負傷，因公致殘(指非違規操作的意外所致)，須持醫院診斷證明並經相關鑑定機關確認，可按工傷假記考勤，工傷期間工資照發。

第九條：婚假

員工結婚持結婚證書，享受婚假10個日曆天(不含旅途)。婚假期間工資照發。

第十條：喪假

員工配偶子女父母死亡給喪假3天(不含旅途)，喪假期間工資照發。

第十一條：產假

員工產假為90個日曆天。本公司實行考核年薪制，員工產假期間的發放工資標準為：本人崗位考核年薪的40%計發(外出補貼不發)。

第十二條：其他未盡事項，經總經理室制訂後報董事會批准補充。

第十三條：生效

本制度自公佈之日起實行。

第十四條：

本制度的解釋權為公司行政辦公室。

文件管理制度 篇7

1、每天早上8點集合點名，簡單佈置當天工作;

2、下午上班和上午、下午的下班前對上班人員崗情況進行不定時抽檢;

3、執法隊員未經請假，在一個月點名有3次不在位的，在全隊大會上進行檢討，並將書面檢查交隊長辦公室;

4、執法隊員未經請假，一個月點名有5次不在位的，正式職工扣發當月津貼，臨時工扣500元;

5、執法隊員未經請假，一個月點名有7次不在位的，正式職工下崗整頓教育，並報鎮委組織部處理，臨時工辭退;

6、執法隊員在點名時間前跟中隊長請了假，中隊長並向隊領導報告的，視為請假;

7、執法隊員曠工2次以上者視為5次點名不在位，按第4條處理;

8、執法隊員曠工5次以上者視為7次點名不在位，按第7條處理。

9、節假日值班和執行特殊任務，按以上規定執行。

文件管理制度 篇8

一、學校聘用的臨時工作人員，根據崗位要求，認真履行自己的工作職責，服從主管部門的直接領導，保質保量地完成自己的工作任務。

二、遵守學校規章制度，按時出勤，有事提前請假，主動與主管領導聯繫作好工作安排。缺勤天數工資按規定從當月工資中扣除，無故曠工者雙倍扣除當日工資。

三、來校工作半年以後，可享受(不含教育局規定發放的補貼)因工作需要利用休息時間加班，學校發給加班補助，特殊工種可發放一定的勞保用品。

四、各類臨時工，因工作性質不同，按各崗位規定的作息時間進行作息。寒暑假原則上無休假，安排值班。學校根據實際情況，可適當安排休息。

五、聘用期間，若本人因病住院，一切費用由本人自理。

六、凡因工作失職，造成重大責任事故或嚴重經濟損失的，學校要追究當事人責任並賠償損失，直至辭退。

七、學校因工作變動需要辭退者，工作十年以上補發一個月工資。自動離職者，無論工作年限長短，學校不發任何補助。

八、每年年終，凡工作成績顯著、本人表現突出、受到師生一致好評，學校給予適當獎勵。

文件管理制度 篇9

退貨作業

對於檢驗不合格的材料退貨時，應開立“材料交運單”並檢附有關的“材料檢驗報告表”呈主管籤認後，憑以異常材料出廠。

文件管理制度 篇10

一、培訓目的

為公司員工(勞務工除外)提供有關企業的基本背景情況，使員工瞭解所從事工作的基本內容，明確工作職責、程序、標準規;向員工灌輸企業及其工作部門所期望的態度、規範、價值觀和行為模式等，幫助其儘快適應企業環境和新的工作崗位。

二、培訓內容

(一)公司基本概況

1、介紹公司的經營歷史、宗旨、規模和發展前景，激勵員工積極工作，為公司的繁榮作貢獻;

2、介紹公司的經營範圍、主要產品、市場定位、目標顧客、競爭環境等等，增強員工的市場意識;

3、介紹企業的文化、價值觀和目標的傳達，讓員工知曉企業反對什麼、鼓勵什麼、追求什麼。

(二)公司管理制度

1、介紹公司員工行為和舉止規範，如關於職業道德、作息制度、接洽和服務用語、儀表儀容、精神面貌、談吐、着裝等的要求;

2、介紹公司的行政、人力資源、財務、生產現場等管理規章制度和崗位職責，使員工在工作中自覺地遵守公司的規章制度，工作行為符合公司的管理規則要求;

3、介紹公司的安全措施及管理規定，讓員工瞭解安全工作包括哪些內容，如何做好安全防範工作，如何發現工作中發生的安全問題，對生產環境中發生的安全問題如何進行應急處理，加強其安全工作意識。

(三)企業組織架構

介紹公司內部組織架構、各部門之間的服務協調網絡及流程，有關部門的處理反饋機制，使員工明確在企業中進行信息溝通、提交建議的渠道，瞭解和熟悉各個部門的職能，以便在今後工作中能準確地與各有關部門進行聯繫，並隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴。

(四)業務培訓

1、針對所在崗位開展崗位職責、工作知識、工作方式方法、工作技能、工作標準等業務培訓，使員工熟悉並掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關信息，從而迅速勝任工作;

2、針對生產技術人員的品質管理培訓，主要介紹品質管理的內容、具體要求和標準，以及工作流程，讓員工掌握品質控制與管理工作的具體規則，確保產品質量;

3、針對生產技術人員的產品知識培訓，主要介紹產品生產工藝、安全技術説明書等，讓員工儘快掌握產品基本知識、工作中應急處理辦法，學會自我防護，確保安全生產。

4、針對生產技術人員的操作技能培訓，主要介紹安全操作規程(作業指導書)等，幫助員工儘快掌握基本的生產操作技能，勝任崗位的工作要求。

(五)職業化素養塑造

1、介紹職業化的概念，讓員工理解什麼是職業化，職業化素養包括哪些內容(人生價值觀、工作思維觀念等)，如何進行職業化的塑造等，明白塑造職業化對公司發展、對個人成長的積極作用;

2、介紹職業生涯規劃的概念，讓員工掌握職業生涯規劃的目的和實現職業目標的路徑，清楚在公司發展的路徑和方向，幫助員工少走彎路，早日實現職業夢想。

(六)職業化管理技能提升

針對現職管理者和儲備管理者，在管理工作的思維觀念、技能技巧、方式方法等方面予以培訓引導：

1、瞭解管理者塑造職業化素養和技能的重要性，並清晰、準確定位自己在組織中的角色;

2、深刻認識管理者自身職業化能力提升與企業戰略發展的關係，並掌握相關的方法和技巧;

3、通過管理者自我管理和領導能力的提升，推動企業健康、高效率的向前發展。

三、培訓方式

員工培訓根據培訓內容不同，採取不同的培訓方式：

(一)公司基本概況、管理制度、組織架構培訓，採取圖表演示與內容講解相結合的方式，便於員工增強知識記憶。

(二)業務培訓，採取知識講解、操作演練、師傅帶徒等相結合的方式，讓員工通過親自動手操作儘快掌握基本業務技能。

(三)職業化素養塑造與管理技能提升培訓，採取幻燈展示、案例講解、分析研討、角色扮演等相結合的方式，便於員工深刻領會其中的道理和方法。

四、培訓職責

(一)員工培訓由公司辦公室具體負責組織實施。

(二)公司基本概況、管理制度、組織架構知識培訓，由公司職能部門負責講授。

(三)業務培訓中的崗位知識由用人部門負責講解，品質管理知識由品控部門負責講授。

(四)職業化素養塑造與管理技能提升培訓，由公司辦公室安排相關管理人員或外聘講師負責講授。

五、培訓考核

(一)考核內容

1、出勤記錄

(1)遲到或早退：提前請假扣2分/次，未提前請假扣5分/次;試用期內的新員工，遲到/早退累計達3次即辭退。

(2)請假：提前請假每0.5天扣2分，未提前請假每0.5天扣5分;試用期內的新員工，累計請假達3天扣5分，超過6天即辭退。

(3)曠會：1次(0.5天)扣10分;試用期內的新員工，曠工1次即辭退。

2、培訓筆試：筆試測試題實行三選一方式抽選考題。

3、實操演練：以各崗位工作的實操要求進行實操演練。

(二)分值比重

1、生產技術崗位

出勤記錄20分，培訓筆試70分，實操演練10分。

2、行政後勤崗位

出勤記錄20分，培訓筆試50分，實操演練30分。

3、銷售崗位

出勤記錄20分，培訓筆試40分，產品送樣或銷售業績40分。

(三)考核週期

1、新員工於試用期屆滿前進行培訓考核;

2、在職老員工每隔半年考核一次。

六、考核成績應用

(一)綜合考核成績85分以上為及格。

(二)試用期員工

1、試用期屆滿，初試綜合成績低於85分者，試用期延長一個月;

2、試用期延長一個月屆滿，複試綜合成績仍低於85分者，試用期再延長一個月;

3、試用期第二個延長月屆滿，再試綜合成績仍低於85分者，予以辭退。

(三)在職老員工

1、初試綜合成績低於85分者，一個月後複試;

2、複試綜合成績仍低於85分者，自複試所在月起的連續六個月內進行再培訓，期間基本工資按80%的標準發放;

3、在再培訓期滿所在月月底進行再試，再試綜合成績仍低於85分者，予以辭退。

4、考核成績將作為個人薪資調整標準的重要依據。

七、其他未盡事宜，另行補充規定。

文件管理制度 篇11

一、 班組隱患評估活動，就是以行政班組為單位開展。

二、班組和各崗位安全評估由班組長或安全員牽頭進行，一般每旬開展一次。

三、開展安全評估活動時，可組織全班人員參加。發動職工對本班組範圍內的不安全行為，不安全狀態進行查找、評估、整改，使事故隱患能早期發現，及時整改，防止事故的發生。

事故報告和處理程序

班組長接到

事故報告後，應立即向跟班付隊長、值班幹部和調度室報告。事故報告內容：

(1) 事故發生的時間、地點、單位及事故現場情況等。

(2) 事故簡要經過、傷亡人數和初步估計的直接經濟損失。

(3) 事故發生的初步原因。

(4) 事故發生後採取的措施及控制情況

文件管理制度 篇12

1、用户(管理員)對網站的任何操作都必須遵守《中華人民共和國保守國家祕密法》、《中華人民共和國計算機信息系統安全保護條例》、《計算機軟件保護條例》等有關計算機及互聯網規定的法律和法規、實施辦法。

2、用户的帳號，密碼和安全性。網站中所有用户(管理員)，都持有一個帳號和密碼。如果用户不保管好自己的帳號和密碼安全，對由此產生的後果負全部責任。

3、用户責任：用户單獨承擔傳輸內容的責任。用户必須遵循以下條件：

(1)使用網站服務不作非法用途。

(2)不干擾或擾亂網絡服務。

(3)不得利用網站危害國家安全、泄露國家祕密，不得侵犯國家、社會、集體和公民的合法權益。

(4)不得利用網站製作、複製和傳播違法的信息。

4、網站內容的所有權。包括：文字、軟件、聲音、相片、錄象、圖表等信息。用户只能在學校授權下才能使用這些內容，而不得擅自複製、篡改這些內容。

網站的所有用户必須對提供的信息負責，網絡上信息、資源、軟件等的使用應遵守知識產權的有關法律法規。相關解釋權歸江蘇省蘇州第十中學所有，如果其中有任何條款與國家有關法律向牴觸，則以國家法律的明文規定為準。

文件管理制度 篇13

問：保税區內機構是否需要辦理國際收支統計申報手續和進出口核銷手續?

答：國際收支是一定時期內一國經濟體對另一國的經濟體之間全部經濟交易的系統記錄。保税區內機構和個人屬於中國居民，其與境外之間的所有經濟交易，應當按照規定辦理國際收支統計申報;保税區內與境內區外的經濟交易，區內區外均不需辦理國際收支統計申報。

與海關實行的“一線備案、二線報關”管理原則相適應，新《辦法》規定，保税貨物從區外進入區內或者從保税區進入區外(二線)，由區外企業按照規定辦理出口收匯和進口付匯核銷手續，但不辦理國際收支統計申報手續;貨物從保税區運到境外或從境外運抵保税區(一線)，區內企業無需辦理核銷手續，但應按照規定辦理有關國際收支申報手續。

問：對保税區內企業資本項下的外匯收支是如何規定的?

答：我們對保税區資本項目外匯管理實行“一、二線兼顧，管住一線”的原則。因此，區內企業借用國際商業貸款、外匯(轉)貸款、在境外發行外幣債券、提供對外擔保、向境外投資、外方所得利潤在境內增資或再投資等均按區外相關外匯管理規定辦理。

區內企業償還外債、外匯(轉)貸款及擔保履約等，也應持區外相關外匯管理規定中規定的材料向外匯局申請，憑外匯局的核準件辦理。但原則上應從其外匯帳户中支付，自有外匯不足支付的，區內貨物分撥企業可以用進口貨物在境內銷售所得人民幣，區內加工企業可以用出口加工產品經批准內銷所得的人民幣，以及以人民幣註冊設立的區內企業可以用人民幣註冊資本金購匯支付，其他區內企業不得用人民幣購匯支付。

同時，為了防止通過擔保的形式衝擊區內機構原則上不得購匯的限制，區外企業為區內企業借用國內外匯貸款提供的擔保，視同對外擔保管理。

文件管理制度 篇14

為規範樓宇鑰匙及其他鑰匙的移交、借用和保管手續,確保鑰匙的管理有章可循,特定本規定。

第一條：本管理規定適於物業部門

第二條：本規定所指的鑰匙包過物業部門所有接管的鑰匙

1、 物業相關人員對所有接管的鑰匙進行詳細核對，對鑰匙不全、有問題的概不接管。

2、 所有接管的鑰匙，必須交給鑰匙管理員進行審核、保管。

第三條：鑰匙管理規定

1、 鑰匙管理有行政助理負責，物業部門所有鑰匙必須統一放在鑰匙制定地點。

2、 鑰匙統一放在“鑰匙箱”，並註明鑰匙使用位置，便於查找與管理。

3、 不定期對鑰匙進行檢查，檢查時發現問題及時彙報有關領導進行安排處理。

4、 對已經換掉鎖的鑰匙及時進行更改，做好詳細登記。

5、 在管鑰匙要有詳細的清單，並建立檔案。

6、 租户、業主需要物業保管鑰匙，租户、業主必須簽訂《鑰匙保管協議》，拒籤協議物業概不接管。

第四條：鑰匙借用管理規定

1、 任何借用鑰匙必須按照《鑰匙借用流程》進行辦理。

2、 借用鑰匙雙方(保管人、使用人)必須在《鑰匙借用登記表》上面詳細登記(包括簽名、數量、用途、借用日期、歸還日期)。

3、 當天借出的鑰匙必須當日歸還，當日沒有歸還鑰匙追究保管人責任。

4、 借出鑰匙必須有相關人員陪同開門，對場地的物品進行交接，進場、撤場必須做好交接記錄，抽查時沒有做交接記錄的，發現問題有當班人負責。

5、 借出鑰匙使用場地，發現問題，及時彙報，沒有及時彙報出現問題，追究相關人責任。

以上管理規定請所有外借、使用鑰匙人員嚴格執行，使用期間出現問題，根據問題嚴重性，追究相關人責任。

文件管理制度 篇15

國家外匯管理局各省、自治區、直轄市分局，計劃單列市、經濟特區分局：

為加強對外商投資企業外匯收支的監督管理，根據一九八八年在湖南長沙召開的全國外商投資企業外匯管理經驗交流會上各分局代表的意見，國家外匯管理局對外商投資企業外匯收支統計等報表進行了修訂，並報經國家統計局以統制字(1989)24號文批准。現將修訂後的外商投資企業外匯收支等報表的管理規定通知如下，請遵照執行：

一、凡在中國境內依法成立的外商投資企業，均應按本規定的要求向所在地國家外匯管理局或分局報送外匯收支等報表。

二、外商投資企業應按下列要求向國家外匯管理局或分局報送有關報表：

1.外匯收支報告表。該表是半年報表，以銀行外匯存款和外匯現金庫存為準，按收付實現制編報。每年七月三十一日之前報送本年度上半年的報表，每年三月三十一日之前報送上年度全年的報表。

各省、自治區、直轄市分局;計劃單列市分局和經濟特區分局應在每年八月二十日和四月二十日之前分別將半年度報表和年度報表的彙總軟盤寄送國家外匯管理局，同時將打印的報表抄送當地統計局。

計劃單列市分局和經濟特區分局除應向國家外匯管理局報送軟盤外,還應按所屬省局的要求將軟盤報送省局，以便統一彙總全省情況。

2.外幣資金情況表。該表是半年報表，反映企業各項外幣資產與外幣負債的餘額，以便了解企業外匯資金的平衡情況。該表應按財政部會計報表編制説明填報。報送時間與外匯收支報告表的時間要求相同。

3.基本情況登記表。該表是反映企業基本情況及中外雙方投資者累計外匯收入的報表。該表是企業一次性登記報表，表中內容有變動應半年上報一次，報送時間與外匯收支報告表的要求相同。

4.年終財務報表，包括資產負債表;產品生產成本及銷售成本、利潤表;利潤分配表;固定資產及累計折舊表。該表屬年度報表。

財務報表應按財政部統一要求填報，報送時間為每年四月三十日之前送達所在地國家外匯管理局。

三、外商投資企業必須按時、真實準確填報上述報表，對不按本規定的要求填報或弄虛作假的外商投資企業，國家外匯管理局或分局可按下列規定予以處罰：

1.對一年以上不報送報表的，或弄虛作假的外商投資企業，應視其情節輕重給予凍結外匯帳户或經濟處罰。

2.對不能按時報送報表或屢次發生漏報或多報現象的，應視具體情節對其外匯帳户實行監督收付或經濟處罰。

四、各地外匯管理分局可根據本規定並結合當地情況制定對外商投資企業外匯收支等項報表的管理實施細則，並報國家外匯管理局備案。

五、本規定自文到之日起執行。

文件管理制度 篇16

第一條 本着順應公司總體發展需求，經充分市場調研，由董事會討論通過，對條件成熟、有良好發展空間的建築市場以及與之相關的產業可設立分公司。

第二條 對已成立的分公司，按承包經營責任制模式，承包人實行競爭上崗，承包週期為 年，競爭承包人的資格須經董事會討論，董事長批准。

競爭承包人須具備以下基本條件：

1、以公司整體發展為己任，顧全大局，立足長遠。

2、有較長年限的生產經營經歷，對所競爭的建築市場熟悉，有較高的管理駕奴能力。

3、有相應的經濟實力，保證承包金的按期、足額上繳。

第三條 新成立分公司程序及要求：

1、新成立的分公司年承包金額不低於 元人民幣。

2、新成立的分公司年入賬收入不低於 元人民幣。

第二節分公司管理

第四條 分公司應結合本單位特點，建立健全完善的管理體系，加強制度建設，確保經營、質量、安全生產、文明施工、綜合管理、財務管理、隊伍管理等各項工作到位，並將分公司管理體系報公司備案。

第五條 分公司人事管理實行定編、定崗、定薪。由分公司負責人結合分公司實際情況，制定分公司崗位任職資格、待遇、報酬等相關條件，報經公司總經理批准後實施。分公司使用員工一律實行競聘上崗，但同等條件下，分公司員工應優先使用公司已在冊的職工，分公司與所聘用的員工必須簽訂勞動合同，明確其崗位、職責、工資標準、福利待遇、保險等。

第六條 分公司臨時聘用人員，本着誰使用、誰負責的原則，訂立協議，協議必須明確具體期、崗位、待遇等條款，臨時聘用協議週期原則上不超過一年。

第七條 分公司應大力加強企業思想文化建設，構建和諧、團結、積極進取的良好氛圍，想方設法引進人才、留住人才、用好人才。

第八條 分公司應積極為員工創造繼續培訓教育的機會，以不斷提高其業務素質和管理能力。

第九條 單位公章及合同章、資信材料、介紹信統一到總公司辦公室領用，履行登記手續。

第十條 各分公司負責人對本單位的印章、資信材料的使用與保管負直接責任，由分公司負責人明確專人保管與使用，印章、資信材料的使用人必須堅持原則，要有強烈的事業心、責任感，有良好的職業道德，建立印章、資信材料的使用台賬，使用情況及時向分公司負責人彙報，嚴禁為非法活動和違背公司經營方針的材料加蓋公章、出具資信和介紹信。

第十一條 分公司財務管理：各分公司應設立財務科，財務人員配備不得少於兩人。

第十二條 分公司的財務制度、財務行為必須依據國家法律法規進行，若出現違法違規行為，其責任由分公司負責人以及財務手續執行人共同承擔，分公司負責人不得強制財務人員執行不符合財務紀律的行為。

第十三條 分公司必須建立質量管理機構，負責制訂本分公司質量創優計劃，定期檢查在施階段工程質量，有計劃有組織員工進行施工操作水平和質量意識，積極引進新技術、新工藝，鼓勵技術創新。

第十四條 鼓勵分公司工程創優，分公司單獨創優工程所獲得證書，可在各有需求的分公司間有償使用。

第十五條 分公司必須建立安全生產管理機構，具體負責本單位安全生產管理工作，其成員由負責生產經營及安全生產管理負責人，各工程對、項目部安全管理人員，定期不定期進行安全生產檢查指導，明確安全責任，杜絕安全隱患，制定安全管理應急預案等，若發生安全事故的應及時向分公司及上級主管部門彙報。 第十六條 分公司應充分重視經營管理工作，加大經營力度，經營方式靈活機動，把經營工作放到各項工作的重點位置，同時也要對承接的工程項目進行調研、認證，形成書面報告，儘可能規避風險，對投入較大的項目應及時向公司彙報。

第十七條 分公司應加強合同管理工作，簽訂工程合同時，應認真把握，細緻研究，合同條款明確規範。

第十八條 分公司負責人在承包經營期滿時，必須保證跨入新一輪承包期的施工產值不低於自身完成承包經營期三年平均產值的50%。

第十九條 分公司負責人有下列情形的，由總經理提議，董事會研究，可免去其分公司經理職務：

1、分公司負責人不顧公司利益，有與公司發展背道而馳的行為。

2、承包內不能按時足額上繳承包金的。

3、分公司出現重大質量、安全事故的。

4、經營方法不當、經營手段不力致使分公司嚴重虧損。 第十二條 分公司管理人員聘任。解聘由分公司負責人決定，報公司備案。有下列情形的分公司負責人可以直接解聘：

1、不適應所聘崗位要求，造成分公司工作被動。

2、因自身工作不力，造成分公司虧損或產生嚴重的負面影響的。

3、嚴重違背請銷假制度，不請假離開分公司連續一個星期或累計達一個月的。

第二十一條 分公司在經營過程中，出現質量、安全事故、發生違法經營行為被相關管理部門處罰時，公司對分公司負責人有權實行追加處罰，被相關管理部門暫停經營資格的，按其年度承包金的1-3倍追加罰款，被相關管理部門吊銷經營資格的，按其年度承包金的10-30倍追加罰款。在實施上述處罰時，公司仍保留進一步追加處罰的權利。