廣東省省屬企業財務監管暫行辦法

廣東省國有企業財務監督辦法的具體內容是怎麼樣的呢?下文是小編收集的關於廣東省省屬企業財務監管暫行辦法，歡迎閲讀!

廣東省省屬企業財務監管暫行辦法具體內容

第一章 總 則

第一條 為切實履行出資人職責，建立和完善與現代企業制度相適應的出資人財務監督體系，提高企業財務管理水平，推動企業完善內部控制制度，防範和控制財務風險，促進國有資產保值增值，根據《中華人民共和國企業國有資產法》、《中華人民共和國公司法》、《企業國有資產監督管理暫行條例》、《企業財務通則》和《企業內部控制基本規範》等有關法律法規，制定本辦法。

第二條 本辦法適用於廣東省人民政府國有資產監督管理委員會(以下簡稱省國資委)履行出資人職責的國家出資企業(以下簡稱省屬企業)。

第三條 本辦法所稱的財務監管，是指省國資委對省屬企業財務活動所進行的監督管理。

第二章 職責與原則

第四條 省國資委負責完善出資人財務監管體系，制定規範省屬企業財務行為的監管辦法和具體工作規則，建立省屬企業財務負責人與省國資委的日常溝通機制，對省屬企業執行財經法規以及省屬企業財務狀況和經營成果的真實性、合法性進行監督、檢查和評價，督促和指導省屬企業切實建立以風險控制為中心的財務監管體系。

第五條 省屬企業應按照《企業內部控制基本規範》及相關指引的要求，建立健全內部控制制度，制定本企業以及所屬企業的財務監管辦法，建立相互制衡、相互監督的機制，完善重大財務事項審核程序，積極探索完善上市公司、金融企業以及境外企業等特殊企業的財務監管制度。

第六條 省屬企業法定代表人對本企業財務工作和會計資料的真實性、完整性以及財務監管制度的建立健全和有效實施負全責，是本企業財務監管的第一責任人;主管財務工作負責人是本企業財務監管的主要責任人;財務機構負責人是本企業財務監管的直接責任人。

第七條 省國資委按照有利於國有資產保值增值、有利於完善內部控制、有利於風險控制、有利於穩健經營的原則對省屬企業進行財務監管。

第三章 財務人員管理

第八條 省屬企業應按規定設置總會計師職位，配備符合條件的總會計師作為省屬企業主管財務工作負責人。省屬企業主管財務工作負責人由省國資委對其專業技術資格和工作經驗等任職資格進行審核，按照有關幹部管理權限與程序任命;財務機構負責人的任免，應事先徵求省國資委意見，任免前報省國資委備案。

省屬企業主管財務工作負責人及財務機構負責人原則上應具有中級會計師或中級審計師及以上相關專業技術資格。

第九條 省屬企業應推行財務人員委派制，通過向所屬企業逐級委派財務負責人及財務人員等方式，強化對所屬企業的財務監督。

第十條 省屬企業領導人員直系親屬不得擔任本企業財務機構負責人或財務主管人員，財務機構負責人和財務主管人員的直系親屬不得在本企業的財務機構擔任出納工作。出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管，以及收入、成本、費用和債權債務等賬目的登記工作。

第四章 國有資本經營預算

第十一條 省屬企業應按時編制國有資本經營預算建議草案和決算草案，組織執行國有資本經營預算，督促所屬企業開展預算執行績效自評。

第十二條 省屬企業應按法律法規以及相關規定向出資人分配利潤，及時足額上交國有資本收益。省屬企業國有資本收益收取工作，納入企業領導人經營業績考核。

第五章 財務監督

第十三條 全面預算。省屬企業應以發展戰略為導向實施全面預算管理，通過有效組織、協調和整合各部門、各單位的生產經營活動和資源配置，提高企業核心競爭力。

第十四條 財務決算。省屬企業應規範年度財務決算報告編制工作，實現年度預決算工作一體化，準確、全面地反映企業資產質量、財務狀況和經營成果。

省國資委組織中介機構對省屬企業年度決算進行審計，並對參與年度決算審計的中介機構服務質量進行評價，以此作為續聘的重要依據。

省國資委對年度決算報告進行審核，以審核數為基礎進行企業領導人經營業績考核和企業綜合績效評價。

第十五條 利潤分配。省屬企業應按法律法規以及公司章程的規定向股東分配利潤。利潤分配方案應按有利於股東利益最大化、符合企業發展方向、兼顧企業職工利益的原則制訂。

第十六條 捐贈贊助。省屬企業應制定和完善捐贈贊助管理制度，明確捐贈贊助的支出範圍、限額、權限以及審核流程，嚴格控制預算外捐贈贊助。

第十七條 結算中心。省屬企業應按照“統一監管、統一預算、統一信貸、統一調控、統一結算”的原則設立財務結算中心(財務公司)，構建以資金管理為主導的財務管理體系，提高資金使用效率，降低資金成本，保障資金安全。

省屬企業應以結算中心建設為核心，推行財務信息化，通過建立財務信息系統強化財務管理與資金監控。

第十八條 大額資金。省屬企業應根據本企業的實際情況和行業特點，嚴格預算管理，按照授權審批和領導班子聯籤相結合的原則，建立和完善大額資金使用管理制度。

第十九條 對外擔保。省屬企業對外擔保要經董事會審議，嚴禁違規代開信用證、虛構貿易經營等非真實交易的融資業務。未經省國資委批准，不得為所投資企業以外的企業提供擔保，以及為所投資企業提供超過其持股比例的擔保。

對外拆借。省屬企業對外借款要經董事會審議，未經省國資委批准，不得對所投資企業以外的企業提供借款，以及對所投資企業提供超過其持股比例的借款。省屬企業對外借款要嚴格按照中國人民銀行的有關規定，履行委託貸款相關手續。

第二十條 財務預警。省屬企業應建立健全財務預警機制，重點監測經營性淨現金流量與到期債務、資產與負債的適配性，及時化解財務風險。

第六章 審核、備案和報告

第二十一條 省屬企業財務事項分為審核事項、備案事項和報告事項。審核事項須經省國資委審核同意後方可實施，備案事項由省屬企業填具備案表並報省國資委備案，報告事項為告知事項。

第二十二條 省屬企業以下事項為審核事項：

(一)合併報表範圍;

(二)年度財務決算報告;

(三)年度財務預算報告和預算調整方案;

(四)國有資本經營預算建議草案;

(五)利潤分配方案;

(六)發行企業債券、公司債券、短期融資券、中期票據和信託產品等重大融資事項;

(七)單項10萬元以上(含10萬元)的捐贈事項，同一年度內對同一捐贈對象三次或三次以上的捐贈事項以及未納入年度預算的贊助事項;

(八)對所投資企業以外的企業提供擔保、拆借，以及超過其持股比例對所投資企業提供擔保、拆借;

(九)省國資委認定的其他情形。

第二十三條 省屬企業以下事項為備案事項：

(一)內部財務制度;

(二)會計政策和會計估計變更;

(三)國有資本經營決算草案;

(四)單項10萬元以下的捐贈事項以及納入年度預算的贊助事項;

(五)不超過持股比例對所投資企業提供擔保、拆借;

(六)涉及重組、合併、兼併、分立、破產和關閉退出等經審計的財務清算結果;

(七)省國資委認定的其他情形。

第二十四條 省屬企業以下事項為報告事項：

(一)年度生產經營情況分析;

(二)國有資本經營預算月報表;

(三)當期發生的對企業財務狀況有重大影響的其他事項，包括訴訟仲裁、大額非經營性資金往來等;

(四)省國資委認定的其他情形。

第二十五條 重大財務審核事項實行一事一報，省屬企業應按下列要求以正式文件報省國資委審核。

(一)利潤分配、對外擔保、對外拆借和第二十二條第六款規定的對外融資等事項，應在董事會作出決議10個工作日內報省國資委審核;

(二)捐贈贊助事項、合併報表範圍、年度財務決算報告、年度財務預算報告、預算調整方案和國有資本經營預算建議草案按照有關規定上報。

第二十六條 省國資委在收到省屬企業上報的重大財務審核事項材料齊備後15個工作日內出具審核意見書。

第二十七條 重大財務備案事項和重大財務報告事項應以正式文件上報省國資委：

(一)內部財務制度和重要會計政策於印發時抄報省國資委;

(二)捐贈贊助情況、年度生產經營情況分析、國有資本經營決算草案和國有資本經營預算月報表按有關規定上報;

(三)其他應向省國資委備案和報告的重大財務事項，應在董事會作出決議或事項發生後10個工作日內按以下內容上報：

1、事項主要內容説明;

2、事項對省屬企業財務狀況、經營成果、現金流量等產生(或預計產生)的影響;

3、其他需説明的事項。

第二十八條 省國資委在收到省屬企業上報的重大財務備案事項材料齊備後15個工作日內出具回執。

第七章 評價與罰則

第二十九條 省屬企業領導人員對依法履行職責、抵制違反有關規定行為的財務人員以降級、撤職、調離工作崗位、解聘或者開除等方式實行打擊報復，構成犯罪的，依法追究刑事責任;尚不構成犯罪的，依法給予行政處分。

第三十條 省屬企業主管財務工作負責人和財務機構負責人玩忽職守，造成省屬企業財務會計工作嚴重混亂的，或以權謀私、濫用職權、徇私舞弊以及其他瀆職行為致使國有資產遭受損失的，依照國家有關規定給予相應紀律處分;涉嫌犯罪的，依法移交司法機關處理。對於違反國家法律法規和財經紀律行為，主管財務工作負責人和財務機構負責人不抵制、不制止、不報告，造成重大損失的，應當依法追究其相應責任。

第三十一條 省國資委根據出資人監管工作需要，組織對省屬企業的財務檢查，依照本辦法和具體工作規則對省屬企業執行情況進行監督並做出評價。評價結果將作為考核、任免省屬主管財務工作負責人以及財務機構負責人的重要依據。

第八章 附則

第三十二條 省國資委根據本辦法出台具體財務監管工作規則。

第三十三條 省屬企業應當根據本辦法制定本企業及所屬企業財務管理辦法。

第三十四條 本辦法自頒佈之日起施行，本辦法發佈之前的有關規定與本辦法相牴觸的，以本辦法為準。

第三十五條 本辦法由省國資委負責解釋。

企業財務監管主要特點

一)涉及面廣。首先就企業內部而言，財務管理活動涉及到企業、供應、生產、銷售等各個環節，企業內部各個部門與資金不發生聯繫的現象是不存在的，每個部門都在如何合理使用資金，提高資金使用率上接受財務的指導、監督和約束，同時，財務管理部門本身為企業生產管理、營銷管理、質量管理、人力資源管理等活動提供及時、準確、完整、連續的基礎資料。

(二)綜合性強。現代企業制度下，企業管理是一個由生產管理、營銷管理、質量管理、技術管理、設備管理、人事管理、財務管理、物資管理等諸多子系統構成的複雜系統。財務管理滲透在全部經營活動中，涉及供應、生產、銷售的每個環節和人、財、物的各個要素。所以抓企業的生產經營和內部管理就要堅持以財務管理為突破口，通過價值管理來協調、促進、控制企業的生產經營活動。

(三)敏感度高。市場經濟體制下，企業成為面向市場的獨立法人實體和市場競爭主體。企業要生存發展，必須擴大收入。收入增加意味着人、財、物相應增加，都將以資金流動的形式在企業財務上得到全面的反映和體現，並對財務指標的完成發生重大影響。因此，財務管理是一切管理的基礎、管理的中心，抓好財務管理就是抓住了企業管理的牛鼻子，管理也就落到了實處。