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在村幹部換屆選舉工作會上的領導講話稿

在村幹部換屆選舉工作會上的領導講話稿

同志們:

在村幹部換屆選舉工作會上的領導講話稿

今天把大家召集來,主要是瞭解一下全區村“兩委”換屆選舉工作進展情況,對下一步的工作進行研究部署。剛才,聽取了各鄉鎮辦黨委的工作彙報。總的認為,全區村“兩委”換屆選舉工作進展健康順利,主要有這樣幾個特點:一是各鄉鎮辦黨委比較重視,切實把村“兩委”換屆選舉作為當前重中之重的工作來抓。調動一切手段,採取多種形式,宣傳工作做到了高覆蓋、高頻率、高密度。選舉工作中,嚴格程序,依法辦事,規範操作,沒有出現大的紕漏和問題,保持了農村的社會穩定。二是羣眾參與率高,競爭激烈。從完成換屆的村來看,廣大羣眾認真行使民主權利,積極參與選舉和競爭,參選熱情高漲。黨員和原村班子成員積極參與新一屆村“兩委”成員競選,競爭激烈。三是各指導組深入鄉鎮辦,指導有力。指導組的同志能夠正確地處理好單位工作與指導工作的關係,深入鄉鎮辦和村居,進行面對面的指導,及時解決選舉中出現的一些矛盾和問題,保證了換屆選舉工作的順利進行。目前,全區已完成村委會換屆267個,村支部換屆54個,“兩委”換屆全部完成的村45個,書記、主任“一人兼”的44個,達97.8%。在看到好的方面的同時,我們也要注意工作中存在的一些不足:一是各鄉鎮辦工作進展不平衡,有的單位已大部分完成任務或已全面推開,而有的尚未開始或剛剛開始。二是有的對選前準備工作做的不夠充分,宣傳不到位,缺少“明白人”和工作預案,影響了選舉工作的質量。三是少數村在操作上還不夠規範,甚至由於工作疏忽和麻痺大意引發羣眾上訪等。對以上問題,各鄉鎮辦要逐一對照檢查,認真加以解決。下面,我就今後工作講幾點意見

一、思想認識要進一步統一

村“兩委”換屆選舉是目前我區的重要政治任務。換屆選舉工作能否搞好,能否選好配強村“兩委”班子,不僅直接關係到當前農村的穩定,也關係到今後三年乃至更長時期農村的長遠發展和穩定,影響到實現我區經濟的超常規跨越式發展的進程和黨在農村執政基礎的鞏固,意義非常深遠。前段時間,市委孫德漢書記專門對換屆選舉工作作出批示指出:這次村“兩委”換屆選舉,不僅是對鄉鎮辦黨委駕馭水平和執政能力的一次實際檢驗,更是對鄉鎮辦黨委書記理解力、創新力、執行力的一次實際考驗。為此,大家要從戰略和全局的高度來認識和看待這個問題,真正把這次村“兩委”換屆選舉工作作為各項工作的基礎性工作來抓,作為當前工作的重中之重來抓,切實抓緊、抓好。

二、工作重點要進一步明確

(一)要堅決完成“兩個比例”。省、市委規定換屆選舉後,村“兩委”交叉任職和書記、主任“一人兼”的比例分別達到70%和80%以上,我區規定為75%和85%以上,這兩個比例是底限而不是最終目標。大家不要再有等待觀望思想,在實現“兩個比例”問題上,孫書記批示,“沒有半點條件可講”,必須在嚴格程序、確保穩定的基礎上,千方百計完成任務。從前段換屆選舉情況看,我市鄒平縣的青陽鎮、無棣縣大山鎮已順利完成換屆任務,“一人兼”比例分別達到92%和100%,“兩委”交叉比例分別達到88%和92%。我區市中辦事處已完成換屆任務,“一人兼”為100%,“兩委”交叉達82%。實踐證明,只要各級黨組織強化責任意識,高度重視,超前謀劃,精心組織,選舉工作就一定能夠實現預期目標。各鄉鎮辦要認真總結試點經驗,從講政治的高度,以強烈的政治責任感和歷史使命感,繼續紮實工作,確保圓滿完成村“兩委”換屆選舉工作任務。

(二)要全面推行目標承諾制和踐諾獎懲制。推行目標承諾制和踐諾獎懲制是本次村“兩委”換屆的一個重點,是實現用目標選幹部、用目標管幹部、用目標促幹部的基礎、關鍵和保證,是對今後農村幹部誰來當、怎麼當的一種導向。目的就是通過改革競職辦法,規範演説內容,實行目標管理,把幹部選前承諾與選後管理有機結合起來,有效解決以往換屆中存在的選前亂承諾、亂許願和選後不作為、亂作為等問題,努力把羣眾的注意力從向後看引導到向前看,從把不滿意的幹部趕下去,引導到把好的幹部選上來,維護好選舉秩序,保證選舉成功。同時,促使村幹部進行深入思考,理清工作思路,明確任期重點,知道任期內幹什麼,怎麼幹,幹到什麼程度,採取什麼措施,真正做到幹有方向、有目標,讓幹部始終有壓力、有動力,積極開展好各項工作。對此,各鄉鎮辦黨委要提高認識,真正把推行目標承諾制和踐諾獎懲製作為此次換屆選舉工作的一項重點,擺上位置,認真研究,抓實抓好。

(三)要大力選拔“雙高雙強”型幹部。大力選拔“雙高雙強”型幹部,是此次換屆選舉的一項重要任務。這既是新形勢、新任務的客觀要求,也是落實科學發展觀,堅持以人為本,解決農村一切問題的根本。近年來,隨着農村改革的深化和市場經濟的發展,農村情況越來越複雜,工作壓力越來越大,對農村幹部的要求也越來越高。我們雖然圍繞選拔高素質的農村幹部進行了積極探索,做了大量工作,取得一定成效,但是由於我們的農村幹部“管家型”、“維持型”居多,管事的層次和水平還不夠高,尤其在發展農村經濟,增加農民收入,駕馭複雜局面,解決棘手問題等方面,缺點子、少辦法、無思路,還有的思想僵化,觀念陳舊,缺乏市場意識和經濟頭腦,不敢想,不敢幹。有的想幹事,但能力不強、素質不高,甚至連自身致富都沒解決好,家庭收入在村裏處於較低水平,與新形勢、新任務的要求極不適應,與羣眾想富、盼富、求富的願望有較大差距,制約了農村經濟發展,影響到農村黨組織凝聚力和戰鬥力的發揮。要解決以上問題,根本就是選拔“雙高雙強”型人才,把選“能人”當村官,作為農村各項工作的關鍵措施。各鄉鎮辦要以這次換屆選舉為契機,最大限度地把條件成熟的“雙高雙強”型人才選進村級班子,推動農村各項工作的深入開展。

三、工作力度要進一步加大

(一)要繼續加大宣傳工作的力度。前期的選舉工作開展健康順利,得益於宣傳力度大,宣傳廣泛、到位。今後,宣傳工作要繼續做到高密度、高覆蓋、高頻率,要突出重點,突出特點,向羣眾廣泛宣傳交叉任職和書記、主任“一人兼”的好處,宣傳選拔“雙高雙強”型人才的好處,宣傳候選人的任職資格條件,讓羣眾明確什麼人能當選、什麼人不能當選,從而形成共識,推進換屆選舉工作的順利開展。

(二)要嚴格依法進行選舉。無論是黨支部換屆還是村委會換屆,都有嚴格的程序,程序不合法,結果必然不合法。選舉程序上出現一個小紕漏、小疏忽,就可能導致整個選舉失敗。尤其是本次換屆選舉,與以往相比有許多新要求,羣眾的關心程度也比過去增強了,這就更加要求我們要嚴格按法定程序辦事。否則,就會引起羣眾不滿,甚至上訪,給我們的工作造成被動。對此,大家要有足夠的認識,要以強烈的責任感和紮實的工作作風,時刻警惕換屆選舉中出現的每一個細小問題,堅決做到該走的步驟一步也不能少,應走的程序一步也不能減,堅決做到嚴格程序,依法辦事。

(三)要加快工作進度。各鄉鎮辦要在嚴格程序,保證質量的前提下,加快工作進度,先進行村委會換屆的,不要等到全部完成後,再進行黨支部換屆,要壓茬進行,確保在元旦前完成換屆選舉工作任務。同時,要注意做好後續工作,各鄉鎮辦換屆一旦結束,要抓緊健全村級下屬組織,將目標進行分解,落實好任期目標承諾制,層層簽訂責任書,制定考核辦法嚴格進行考核。要抓緊對新當選的村班子成員進行培訓,並採取多種措施做好落選幹部的工作,化消極因素為積極因素,推動工作開展。另外,換屆結束後,根據選舉結果,還要反思一下農村幹部隊伍建設方面有些什麼經驗教訓,這非常有必要,為什麼一些培養多年的幹部落選了?為什麼一些新人被羣眾選上來,而我們以前沒有發現?下一步在培養幹部的問題上應該怎麼辦?我們説要提高黨的執政能力和水平,選拔和培養幹部的問題,就是提高執政能力的重要方面。現在當選的幹部,大多數是經過多年精心培養的,將來的幹部,也應從現在開始着手培養。否則,提高黨的執政能力的問題,就無從談起。

四、工作責任要進一步加強

這次村“兩委”換屆選舉,區委與各鄉鎮辦黨委,與各駐鄉鎮辦指導組都簽訂了責任狀,鄉鎮辦黨委也與各工作片負責人、各包村幹部簽訂了責任狀,要抓好責任落實,做到層層有壓力,人人有擔子,充分調動方方面面的工作積極性,尤其是黨委書記,要認真履行“直接責任人”的責任,近一個月內,沒有特殊情況不得外出,全力抓好換屆選舉工作。

區委派駐鄉鎮辦的換屆選舉工作指導組要盯上、靠上做工作,幫助分析情況,解決問題。區換屆選舉辦公室要加強檢查,巡迴督導,及時掌握工作進展情況,針對出現的問題,研究提出對策和措施,推動面上工作的開展。

要確保換屆選舉期間的社會穩定。各鄉鎮辦主要負責人要真正盡到責任,靠前指揮,親自調度,親歷、親感、親為,現場解決。要充分利用“民主議政日”、走訪座談等形式,及早排查不穩定因素,採取得力措施化解矛盾,將其解決在萌芽狀態,確保沒有集體上訪,如果哪個鄉鎮辦因工作不細、不實出了問題,就要追究相關責任人的責任。要通過換屆,達到促創新、促發展、促穩定的目的。

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