校園文化建設流動現場會彙報材料

各位領導、同志們：

大家好！

一年來，在各級政府及教委的正確領導下。我校牢固樹立“以人為本，愛心至上；追求和諧，享受快樂”的辦學理念，實施“以德立校、以法治校、科研興校、質量強校”的發展策略，以“事事有人幹,人人有事幹,時時人在幹”的管理機制,使學校的各項工作穩中有升，現綜合彙報如下：

一、學校建設

（1）校園建設

我們學校在XX年9月，新建廁所68平方米，加高加固院牆150多平方米，墊校園用炮轟沙40多車，硬化校園路面200多平方米，粉刷牆壁近1000平方米，緑化花池80多平方， 夠垃圾桶8個，安裝教師辦公空調1台，共計投資36500多元.

（2）教室內、外建設

今年3月份，我們把教學樓裏、外牆壁粉刷一新，安裝綜合樓樓道捲簾門一個，安裝辦公室防盜門一合、加工窗簾5副，加固教室門8個，添置看校牀鋪3套；維修翻新講桌7個，購買音箱1套，新增樓道、教室內、外文化展牌46塊，共計投資近XX0元。

（3)社會關愛

XX年12月30日，在鎮教委的引薦下，中國安利公司及部分志願者向學校捐贈圖書3000多冊，價值30000多元；今年學校在x主任的操勞下，向在我們國小畢業的，家在我們國小附近的棗莊市部分私人企業爭取了11套辦公桌椅及部分辦公物品；向棗莊市福利中心爭取了80套課桌凳及部分檔案廚，現已全部到位使用。兩次爭取資金近30000元。6月1日，安利公司部分志願者又來到我校與同學們度過了個難忘的兒童節，並贈送部分體育用品。還有前幾天學校又得到三十四中的大力支持，贈送我校籃球架一副。

二、取得成績及榮譽。

一年來，我校教師團結合作，齊心協力，人人都能把工作做好。

學校各項制度更健全。形成了校長負責、全體教師參與的民主治校的管理體制，教師積極性得到充分調動，競爭意識強。學校校務公開,財務制度得到嚴格執行，並接受財務監督和校務監督，合理使用學校每一筆教育經費，無亂收費現象。取得成績如下：

（1）XX年9月，xxx老師獲區級優質課一等獎；

（2）XX年9月，本人被評為區級優秀教師；

（3）XX年10月，xxx老師獲市級優質課三等獎；

（4）XX年11月份，xxx老師獲區級陽光運動會師生長跑第一名，學生xxx獲第十二名；

（5）XX年4月，xxx的説課獲區級一等獎；

（6）XX年4月，本人被評為區級校園安全先進個人；

(7)XX年5月，xxx老師在區教研課中獲得一致好評。

三、經驗總結：

（一）、必須有良好的道德行為、修養，愛崗敬業的精神，廉潔奉公的態度，勤奮敬業的精神，真抓實幹的工作作風，正確的指導思想，妥善的工作方法。

（二）、在教育教學改革創新的過程中，要保持清醒的頭腦，適應當代教育的需要，積極探討激勵機制改革新思路，努力提高教育教學質量，加強校園安全工作，辦人民滿意的教育，以更好的成績回報家長，回報社會，回報上級領導。

一年來，學校的工作雖然取得了點滴成績，但與教委要求、與兄弟學校相比還有很大的差距，今後我們要團結合作，齊心協力把學校的各項工作做得更好！望大家多提寶貴意見！謝謝！！

xxx國小

XX.6.22