啟動應急預案十篇

啟動應急預案 篇1

1、應急預案的啟動

啟動應急預案的程序包括：人員通告，應急指揮中心的啟用，現場通信、聯絡，場外通信、聯絡，救援設備和技術支持、公眾和媒體信息發佈、應急級別的確定等。

一旦事故識別並確認，應急預案立即啟動。由該級的應急領導小組負責按事故分類分別啟動各級預案，按照對應級別通知地方應急組織機構，以快速啟動地方應急預案。應向地方應急組織説明事故發生的地點、事故現場狀況、現場即時處理措施等，並説明需要救援的內容：如政府部門現場緊急協調、公安部門緊急圍控(安全警戒)和協助居民疏散、消防緊急布控(消防人員數量、消防車類型、人員救護所需設施等的增援)、醫護現場救護、交通管制區域及方位等。

城鎮燃氣重大安全事故一旦發生，事故單位和個人均可撥打“110”，“119”、“120”求助；事故負責單位接到報警，應立即向當地政府和燃氣行政主管部門報告，同時組織相關人員做好事故現場的搶險、疏散工作；事故所在地燃氣行政主管部門及有關單位在接報後應立即啟動燃氣重大安全事故應急救援預案，迅速向上級燃氣行政主管部門電話報告，省、市建設廳燃氣重大安全事故應急救援領導小組辦公室接到重大安全事故信息後，應立即報告省、市燃氣重大安全事故應急救援領導小組，由領導小組主要負責人決定是否啟動省、市級應急救援預案。

2、應急預案的終止

只有在下述幾方面的工作完成之後才能確定事故應急救援工作的結束：

(1)造成事故的各方面因素，以及引發事故的危險因素和有害因素已經達到規定的安全條件，生產、生活恢復正常。

(2)在事故處理過程中，為防止事故次生災害的發生而關停的水、氣、電力及交通管制等恢復正常。

事故應急救援工作結束後，經對現場進行檢測，確認造成事故的各方面因素，以及事故引發的危險因素和有害因素已經達到規定的安全條件，由事故應急領導小組下達終止事故應急預案的指令，通知相關部門及地方政府危險解除，由地方政府通知周邊相關部門和地區。

啟動應急預案 篇2

一、概述：

我公司按照技改進度，需對主通風機啟動開關進行更換（兩天時間），為了保證主通風機安全運行，特制定如下應急預案：

二、礦成立了應急指揮部

組長：李文碧

副組長：霍樹友

組員：禹彥峯賈建偉趙建紅楊華榮張華兵

三、相關職責：

1、組長：對主通風機的正常供電工作全面負責；

2、副組長：負責主通風機的正常運行和供電相關技術工作，當主通風機供電線路出現故障時，負責組織相關人員進行倒電操作，並對整個操作過程進行統一指揮。

3、組員：負責對主通風機各運行環節的安全進行監督檢查。當供電線路出現故障時，應及時到現場進行操作指導，落實應急指揮部的工作指令，並確保現場整個操作過程的安全。

四、預案啟動程序：

當主通風機供電線路出現故障時，值班人員應立即彙報調度室。調度室值班人員通知井下采用局部通風機供風的作業地點的人員停止工作切斷電源撤到主進風巷道。立即嚮應急指揮部進行彙報。

應急指揮部接到彙報後，應立即組織相關人員進入現場進行倒電操作：副組長進入現場進行統一指揮，各成員應按各自的分工到現場指導操作。組織相關人員進行線路切換操作，啟動完畢後，對故障線路進行檢修。

操作過程中，操作人員嚴格按《倒閘操作規程》和《主通風機操作規程》的規定進行操作，停送電期間，嚴格執行“誰停電、誰送電”制度。

五、相關應急措施和要求：

準備工作：

改造前對發電機進行一次試運行，如供電系統雙電源都有故障，由發電機供電。

做好改造前期準備和設備調試工作，每台電控裝置改造時間不超過24小時。

2、加強巡迴檢查：

⑴、地面配電室、主通風機司機要嚴格按設備巡迴檢查圖表中規定的加強對供電設備及主通風機作好全面、詳細的檢查，在檢查中發現問題要及時彙報機運區值班人員。

⑵、電工要加大主通風機及地面配電室的巡查力度，增加巡查頻次，做到設備隱患早發現早排除，防止因供電故障而停機，及時處理好可能出現的'各種問題，確保主通風機的安全運行。

2、遇有故障停電時必須立即彙報制度：

⑴、故障停電後通風機停止運轉時，風機工必須馬上報告礦調度室，調度人員接到報告後，必須通知所有下井人員全部撤離工作面。

⑵、故障停電後通風機停止運轉時，調度值班人員接到彙報後，必須立即啟動應急預案。

4、應急指揮部組成人員及調度室、配電室、主提風機房、等相關人員必須學習本預案，熟知相關應急措施和要求。調度人員必須熟知預案的啟動程序。

5、如期間運行風機一級發現故障，將另一級進行通風，停止井下生產作業，帶恢復生產後方可恢復生產。

啟動應急預案 篇3

為確保就診病人的生命財產安全，確保就診工作的順利開展，防範消防安全事故的發生，力保消防安全事故發生時損失減少，危害降低，能快速、高效、合理有序地處置消防事故，根據上級有關部門文件與會議精神和相關法律法規，結合我診所環境建設與準備的實際，制定本預案。

一、預防工作

1、物品的合理擺放：每一個房間都匹配消防設備，定點擺放消防設備。

2、設置安全撤離路線：店鋪內設置可直接撤離路線、疏散路線。

3、禁止吸煙：整個診所內部禁止吸煙。

4、禁止明火：除特定的煎藥房外、治療及等候區域禁止明火、取消艾灸及火罐等有明火的項目。

5、室內貼放消防安全警示標誌：貼放在醒目區域，如禁止吸煙、消防設備擺放處、緊急疏散線路標識等。

二、消防安全工作領導組織

機構組長：

副組長：

成員：

三、消防安全工作成員的責任分工

組長負責定時召開消防安全工作領導組會議，傳達上級相關文件與會議精神，部署、檢查落實消防安全事宜。

副組長負責各具體負責組織對緊急預案的落實情況，未雨綢繆，做好準備，保證完成組長要求的各項任務。

火險發生時做好轉移病人、滅火等工作，努力將火災事故減小到最低限度。消防安全工作人員分別具體負責通訊聯絡、組織救火、搶救傷員、疏散等工作。

（一）負責立即電話報告校消防安全工作組和上級相關部門，以快速得到指示，視火情撥打119，報險救災。

（二）負責消防設施完善和消防用具準備，負責檢查各區域的用電、用火安全；火險發生，立即參加救火救災工作。

（三）負責做好及時送往醫院的準備工作，負責火險發生時受傷病人及救火人員傷痛的緊急處理和救護。

（四）負責制定緊急疏散方案，明確逃生途徑與辦法指導，負責緊急疏散中的安全。

四、滅火工作預案

1、發現火情，在場人員要立即引導室內人員進行有序疏散，並迅速利用室內的消防器材控制火情，爭取消滅於火災初級階段。

2、如不能及時控制、撲滅火災，在場人員要立即採取措施妥善處理（如切斷電源等），防止火勢蔓延。

3、在場人員要以最快的方式向組長彙報，儘快增加援助人員，協力救火。

4、領導組成員接到報告後，要立即到達火情現場，並視火情撥打“119”報警求救。

五、疏散及逃生預案

1、火情發生後，按照滅火預案，管理人員及各工作人員要立即疏散室內人員，儘快增加援助人員，如發生重大火情，同時向“119”報警，並根據火情發生的位置、擴散情況及威脅的嚴重程度逐個區域通知人員撤離。

2、管理人員及工作人員應該正確引導撤離師生奔向疏散通道，並將正確的逃生方法告知負責同志，其餘人員按照既定位置，統一使用滅火器滅火，並進行傷員搶救等工作。

3、為更好地應付緊急情況，管理人員及工作人員必須一切聽從現場指揮部的指揮。

4、緊急疏散的負責同志必須接受基本滅火技術的培訓，正確掌握必要的方法，切實保證逃生、安全撤離。

啟動應急預案 篇4

一、監護室在科主任領導下，由護士長負責，主治醫師給予必要的.協助。

二、保持病房整潔、舒適、安全、安靜，避免噪音，不得在病房內大聲喧譁。

三、保持病房環境清潔衞生，注意通風，每天通風3次：清晨、上午、下午各1次。

四、醫務人員着裝整潔、嚴肅，不得在病房打手機，不得在病區內吃東西。

五、患者住院期間必須穿病號服，除必需生活用品外，不得存放過多物品。

六、病房牀位和物品擺放規範，所有與醫療、護理有關的儀器和物品，如監護急救儀器、急救物品、藥品及一次性用物等放置在固定位置，使用後應物歸原處，不得隨意亂放。

七、急救儀器設備和用物應常備不懈，並指定專人負責每日清點、檢查、填充，做到有備無患。

八、值班醫生24小時不允許離開病房。

九、做各種操作前後要注意洗手，患者使用的醫療儀器及物品要專人專用。

十、遇有嚴重感染、傳染、免疫功能低下等患者應與其它患者隔離，有條件應安置在單間隔離病房，專人護理。

十一、護士交接班必須在患者牀旁，接班護士確定無問題後，交班護士方可離開病房。與醫療護理無關人員限制出入，探視人員應穿隔離衣及鞋套。

十二、全科醫務人員均有方便快捷的通訊聯繫方式以應付緊急情況，任何時候都要以病房的工作為先。

十三、護士長全面負責保管病房財產及設備，並指派專人管理，建立帳目，定期清點。如有遺失，及時查明原因，按規定處理。

啟動應急預案 篇5

為推動我鎮農田水利新跨越，根據市水務局《20xx年度全市農田水利建設高潮年工作實施意見》（合水城鄉[20xx]19號）的要求，結合縣委、縣政府關於進一步加快水利建設的決定精神，制訂實施方案如下：

一、目標任務

力爭建設任務大於往年；標準質量好於往年；規模效益優於往年。主要目標任務是：完成土石方35萬m3，完成農田水利基本建設投資400萬元以上。擴挖塘壩47口(其中5000m3以下當家塘11口，5000m3以上當家塘36口)；清淤河溝3條(10—50km2的重點河溝)；安排完成6209農村人口飲水安全工程建設；新開工20xx年度國家重點小(2)型水庫1座；建立健全鎮水利站，積極推行村級水管員制度，進一步加強農田水利工程管理。實現新增、改善灌溉面積0.4萬畝，改善旱澇保收面積0.2萬畝。

二、實施的範圍和重點任務

（一）實施的範圍

堅持民生工程優先，突出塘壩擴挖、河溝清淤和基層水利服務體系建設工程為重點，兼顧中小河流治理、小水庫加固、飲水安全工程。

（二）縣級重點工程任務

1、抗旱主渠道清淤達標工程。

針對近年來我鎮水利工程在抗旱中暴露出的問題，今年計劃實施長崗支渠鎮責任段清淤清障、土方達標，總長度2.5km，完成土方2萬m3。要立足做到清淤清障徹底、邊坡穩定、埂坡壓實、護岸規則、宜綠到位、管理落實。

2、小型病險水庫除險加固工程。

20xx年計劃開工建設國家重點小(2)型水庫1座（水庫），進一步落實《省小型水庫安全管理辦法》，制定具體管護辦法，落實管理人員及經費，要做好水庫及其周邊綠化美化，打造靚點工程。

3、農村飲水安全工程。

今年縣安排我鎮解決3589農村居民和2620學校師生飲水安全問題，加快水廠整合步伐，推進規模水廠建設，突出管網進村工程建設，努力提高入户率，年底全面完成計劃任務。

4、小型農田水利工程。

（1）當家塘建設。按照“十二五”期間將規劃內所有塘壩擴挖一遍的總目標，要在任務落實上爭先進，今年縣安排計劃擴挖塘壩47口(其中5000方以上36口)，各村要在此基礎上增加30％。要立足在標準質量上做特色，全面做到清淤要徹底、埂坡要碾壓、護岸要規則、綠化要美觀、管理要落實。

（2）河溝清淤工程。按照“十二五”期間將規劃內所有農村河溝清淤一遍的總目標，今年安排清淤農村河溝7條（縣安排5條），其中10—50平方公里的重點河溝3條，1—10平方公里的4條。立足做到清淤徹底、邊坡穩定、埂坡壓實、護岸規則、宜綠到位、管理落實、配套齊全。

三、工程管理

（一）組織領導

鎮政府成立水利建設指揮所，鎮長任所長，分管鎮長任副所長，相關單位負責同志為成員。指揮所下設辦公室，負責統籌安排農建工作，制訂工作責任制。並明確各單位、各村工作職責，落實每個工程技術責任人和行政責任人。

（二）建設管理

加強水利工程建設規劃、設計、質量、安全、資金和驗收等方面管理。堅持建管並重，確保把水利工程打造成放心工程、民心工程和品牌工程。

四、進度計劃

鎮重點水利工程和各村面上工程，9月20日前完成工程的野外測量、設計及土方分配任務，10月10日前完成放樣排水、取土區劃定等前期工作，10月12日—11月30日為施工工期，12月31日前必須全部完工。

五、資金籌措

（一）籌資渠道

1、鎮集中當年不少於10%的可用財力建立鎮級農田水利建設專項基金。

2、用好村級公益事業建設“一事一議”財政獎補政策，用於水利建設。

3、加大水利建設公益性、功德性的`宣傳力度，廣泛動員和引導社會資金支持和參與水利建設。

（二）補助標準

對村組織實施的工程實行以獎代補，補助標準如下：

（1）河溝清淤（1—10km2）：每方補助2元。

（2）塘壩擴挖（上級補助範圍內）：以省、市獎補為主，不足部分村自籌解決，鎮財政不安排補助。

（3）塘壩擴挖（上級補助範圍外）：土方量5000方以上的，每方補助1元，最高補助不超過1萬元。

（4）面上小農水工程由各村負責解決建設資金。

六、獎補辦法

設立鎮級水利興修名次獎。各村要按照鎮指揮部制定的規劃任務分年組織實施完成，年度計劃完成後，經鎮指揮部辦公室初驗後，報鎮政府審核驗收。並根據驗收結果進行評比。鎮農建指揮部將出台相應的評比辦法，評比辦法以任務完成和工程質量為主要考核內容。

七、督查考核

把水利工作實績納入各村年終崗制考核，定期開展督查，對工作成效顯著的單位和個人予以表彰獎勵；對未完成目標任務、工作不力的單位和個人進行問責。

啟動應急預案 篇6

為保障國家投資土地開發整理項目順利實施，加強土地開發整理項目管理，全面完成舒城縣百神廟鎮土地整理項目工作任務，根據《中華人民共和國土地管理法》，《中華人民共和國土地管理法實施條例》，《國家投資土地開發整理項目實施管理暫行辦法》（國土資發[]122號），安徽省財政廳、國土資源廳《關於下達20xx年國家投資土地開發整理項目計劃的通知》皖國土資[20xx]131號和安徽省資源廳《關於做好20xx年國家和省級投資土地開發整理項目實施工作的通知》皖國土資[20xx]145號的文件精神，結合我縣實際制定本方案。

一、建設任務目標

1、項目範圍

項目區位於舒城縣百神廟鎮的西北部，距六舒三公路僅2㎞，距縣城約15km。地理座標為東經117°01′20″～117°05′31″，北緯31°25′43″～31°28′12″。

2、項目建設規模和投資規模

本工程項目主要包括土地平整、農田水利建設、田間道路工程及其它工程四個部分。項目區面積1717.42公頃，淨增耕地71.35公頃。

本項目預算總投資32917800元，其中：工程施工費26783809.59元，佔總投資額的81.37%（其中土地平整佔總投資額的28.65%，農田水利佔總投資額的34.93%，田間道路佔總投資額的17.01%，其它工程佔總投資額的'0.77%）；設備購置費1195657.11元，佔總投資的3.63%；其它費用總計4291574.03元，佔總投資額的13.04%［其中前期工作費（土地清查費、項目可研費、項目勘測費、項目設計與預算編制費、工程招標費）1124920.00元，佔總投資額的3.42%，工程監理費267838.10元，佔總投資額的0.81％，竣工驗收費803514.29元，佔總投資額的2.44%，業主管理費579601.64元，佔總投資額的1.76%，拆遷補償費1515700.00元，佔總投資的4.60%］；不可預見費645420.81元，佔總投資額的1.96%。項目區土地總面積1717.42公頃，其中農用地1519.55公頃佔項目區總面積的88.02%；建設用地183.48公頃，佔10.68%；未利用土地14.39公頃，佔0.84%。

3、項目工期

計劃工期為18個月：

20xx年8月至20xx年2月。

項目前期工作：

20xx年8月至20xx年11月。

計劃施工工期：

20xx年11月至20xx年1月。

項目竣工驗收：

20xx年2月。

4、項目目標任務

通過對項目區的整理，可新增耕地71.35公頃，新增耕地率為4.15%，使項目區耕地面積達到1297.60公頃。通過整理，提高農田灌溉水平，實現旱能灌、澇能排，使灌溉保證率達到85%以上；提高防洪排澇標準，使防洪、排澇標準達到十年一遇，平整田塊，適應農業機械化作業；改善農村生態環境；調整農村產業結構，增加農民收入。項目完成後，項目建設區變成“田成方、林成網、路相通、渠相連”的現代農業生態園區。

二、組織實施機構

1、領導機構

2、項目管理機構

3、技術指導機構

三、管理制度實施方案

1、公告制度實施方案

（1）在新聞媒體發佈公告，在項目區設立永久性標牌，公告項目批准機關、項目名稱、建設位置、建設總規模、新增耕地面積、項目總投資、建設工期、項目承擔單位、施工單位、監理單位、設計單位等內容；

（2）在項目所在鄉（鎮）、村公告項目區整理復墾前後土地權屬及權屬調整方案；

（3）發佈項目工程招投標公告。

（4）項目竣工後，通過媒體公佈驗收結果。

每次公告期為15天，15天內發生異議進行調解處理。

啟動應急預案 篇7

20xx年即將成為過去，20xx年即將來臨，是浙醫二院幫扶的第三年，我們要搶抓機遇、謀發展、求進步，為了繼續響應院領導把我科ICU建設成有專科特色的目標而奮鬥。20xx年工作計劃如下：

一、首先繼續加強人才培養：

“二十一世紀是人才的競爭”。醫院要想發展，人才是關鍵。同理，一個科室要想發展，要有自己的核心競爭力，人才培養是關鍵。20xx年我科將抽人蔘加ICU學習，並派出一名醫生到浙醫二院重症醫學科為期半年進修學習，20xx年要繼續派出骨幹醫生、護理到浙醫二院及省級醫院進修學習他們先進的技術。

二、其次繼續加強業務學習：

我院ICU雖然開科才2年，時間短，經驗不足，雖然在搶救急危重症病人方面以及防範醫療糾紛方面作出了一定貢獻，但它畢竟是一個年輕的科室，有許多知識需要積累，許多知識需要反覆學習掌握，醫生護理需要磨合。避免或儘可能減少院感是ICU的頭等大事。每月學習1-2次。特別是18個核心制度的學習，我們每月進行一次學習，並考試，臨牀醫生業務學習講座每月1-2次，繼續保持護理查房每星期一次。

三、第三開展新技術：

我科雖已逐步開展了呼吸機支持、氣管插管技術、中心靜脈置管技術、CVP監測、腸內營養、鎮靜技術，目前又開展了一批新技術如：纖維支氣管鏡檢查治療，牀旁B超，B超引導下深靜脈置管術，牀旁B超對急危重重症患者容量評估，CRRT(牀旁血液淨化治療)，但遠遠不能滿足搶救病人的需要。爭取在20xx年開展新的技術：如經皮氣管切開等，使我科的核心競爭力再上一個新台階。

四、繼續加強科室管理：

“ICU我的家”，我們要把ICU當做自己的家一樣看待。一個科室就是一個團體，只有協作良好，才能發揮最大的潛能。醫生、護士配合默契才能更好的.為病人服務。治理科室不良風氣。杜絕醫療事故或醫療差錯，如有發生一定會認真糾正，吸取經驗教訓。

五、積極參加院內組織的各種考試、比賽以及其他活動，爭取做到有獎必拿，有杯必奪。鼓勵大家人人都參加醫院的各種活動，爭當醫院的先進。

六、鼓勵大家多總結工作經驗，寫論文，在醫學雜誌上發表，繼續訂閲與專業有關的醫學雜誌，開拓我們的視野，更新我們的知識。鼓勵大家積極參加學歷升級學習。

七、加強與兄弟科室以及與病人家屬的溝通：由於我科是一個年輕的科室，它的成長需要兄弟科室的幫助。由於我院ICU病人的管理，是一個雙向管理，故與專科醫生的溝通很重要，對病人的治療方案合理應用很重要。由於我科病人都是急危重症病人，隨時都有生命危險，故與家人的溝通非常重要，是減少醫療糾紛、排除隱患的一個非常重要方法。

八、加強業務及技能培訓：重症醫學科體現一個醫院的救治水平，我們需要加強業務學習，加強BLS、ACLS培訓，是我科應急能力急搶救能力得到明顯提高，加強業務學習，臨牀思維色鍛鍊，把我科打造出品牌的科室，為醫院的救治能力做好後盾。

啟動應急預案 篇8

為加強對新型冠狀病毒感染疫情的應對準備，指導和規範我村新型冠狀病毒感染疫情的應急處置等工作，最大程度地減少新型冠狀病毒感染疫情對公眾健康與生命安全造成的危害，保障我村人民羣眾生命安危、經濟社會健康發展，現結合實際制定我村肺炎疫情防控應急方案。

一、工作原則

(一)統一領導，聯防聯控。

切實履行政府部門負責新型冠狀病毒感染疫情應急的統一領導與指揮，密切配合衞生部門，共同做好新型冠狀病毒疫情應急工作。

(二)依法防控，科學應對。

依據相關法律法規和本預案規定，規範開展新型冠狀病毒感染疫情應急工作。充分發揮專業作用，運用先進科學技術，提高防控水平。

(三)預防為主，有效處置。

不斷健全全村新型冠狀病毒感染疫情應急體系和防控機制，做好人員、技術、物資等應急準備，落實各項防控措施。加強監測，及時研判新型冠狀病毒感染疫情風險;適時預警，及早響應，快速處置。

(四)加強宣教，社會參與。

加強宣傳教育，提高公眾自我防護能力和社會責任意識。積極組織、動員公眾參與新型冠狀病毒感染疫情應對準備和應急處置等活動。及時、主動引導社會輿論，維護社會穩定。

二、編制依據

根據《中華人民共和國突發事件應對法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國國境衞生檢疫法》、《突發公共衞生事伴應急條例》、《國內交通衞生檢疫條例》、《國際衞生條例》。

三、適用範圍

本預案適用於全村新型冠狀病毒感染疫情應急處置工作及其防控工作。

四、組織領導

為發揮新型冠狀病毒感染疫情應急指揮機構效能，現成立我村新型冠狀病毒感染疫情防控領導小組辦公室，辦公室設在村部，領導小組如下：

指揮長：

xx村第一書記

副指揮長：

xx村黨支部書記、xx村民委員會主任

組員：

xx村黨支部副書、xx村團支部書記、xx村婦聯主席、村扶貧信息員、屯隊長

領導小組具體負責片區內發生的新型冠狀病毒感染疫情處理的日常管理工作。辦公室另成立疫情報告組、疫情處置組、宣傳組等4個工作組。

1、防控工作領導小組

組長：

成員：、

全面領導新型冠狀病毒感染疫情防控工作，參與制訂、修訂本組應急方案：確定事件級別：對應急準備提出建議，對應急處理進行技術指導;對應急反應的終止、後期評估提出諮詢意見：制訂應急隊伍演練方案，參與演練的.檢查、指導和效果評價工作：負責我村新型冠狀病毒感染疫情事件發生態勢判斷及對突發事件進行決策，負責全面領導、組織、協調各防控組成員，部署防控處置工作。

2、疫情報告組

組長：

成員：、各屯隊長

負責掌管疫情報告和審核工作，實行24小時值班制，對各屯上報的疫情信息進行統計和分析，並及時向防控指揮辦公室彙報工作進展情況，向縣委、縣政府、縣衞計局、縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領導小組等上級部門報告新型冠狀病毒感染疫情信息動態;疫情事件的初始報告、進程報告和結案報告的`撰寫與報告;對村衞生院疫情網絡報告進行指導;對新型冠狀病毒感染疫情進行動態監控，保證我村與上級疾控中心新型冠狀病毒感染疫情報告信息暢通，每日執行“兩報告”制度與零報告制度。

3、疫情處置組

組長：

成員：各屯隊長

負責對新型冠狀病毒感染疫情采取及時有效措施，對疫點或疫區進行隨時和終末消毒處理，對衞生院等醫療機構消毒處理，控制疫情進一步蔓延。負責疫情調查、危害評估等工作，根據防控工作的需要，負責及時提出需要儲備的`藥品、消殺用品等應急物資用品，發現重疫患者或疑似病例患者，及時進行處置，轉至定點醫療機構醫治，並按醫療措施安排醫護人員跟蹤病情。

4、宣傳組

組長：

成員：各屯隊長

負責會同相關部門制定新型冠狀病毒感染疫情期間的新聞宣傳報道和輿論引導方案，指導村級小廣播、及相關部門做好疫情的信息發佈、防控知識的宣傳教育等工作;負責開展新型冠狀病毒感染疫情應急知識普及、心理危機干預及防控技術支持，消除公眾恐慌，維護社會穩定，以利於疫情的控制。

五、督導與評估

工作組根據職責分工，開展新型冠狀病毒感染疫情準備工作的自我評估與檢查，視情況派出工作組進行督導。

六、應急保障措施

各小組要根據應急工作職責和任務，做好突發公共事件的應急保障，快速反應能力。對不作為、延誤時機、組織不力等失職、瀆職行為依法追究責任。

(一)通信與信息保障。

確保應急期間村“兩委”幹部、各屯屯長通訊暢通，明確應急參與人員的通訊聯繫方式。

(二)交通運輸保障。

重點是制定突發疫情期間的交通管制和線路通行、車輛調度等保障措施，保證應急物資和人員的優先運送。

(三)治安保障。

明確安保人員及設備分佈情況。建立健全安保調度、集結、布控方案、執勤方案和行動措施等。

(四)生活生命線保障。

重點是確保在應急狀態下交通、供水、供電、供氣等公用設施的安全和正常運行，保證羣眾基本的用水、用氣、用電。

本預案自發布之日起實施。

啟動應急預案 篇9

卷首語

在人生的路途上大學就是一個轉折點，但是想要走出一條屬於自己的成功之路，一個好的人生的職業規劃計劃書是不可缺少的，有了好的職業規劃計劃書我們就能向着自己的目標奮發向上，有目標，就有動力；下面來談談我的職業規劃書。

自我盤點

一、個人優缺點分析

1、做事情很有恆心耐心，上進心比較強；在心中早就有了理想，有了理想必定有了追求的方向；對事業熱情很高，責任心強，做事很有原則，處事沉穩，考慮問題全面周到；面對問題養成了獨立思考的良好習慣；對朋友忠實厚道，能跟人相處得很好；不足的就是有點自我封閉，交際能力不強，不善於表達，這也是致命的一點。

2、解決自我的.缺點：

內向並非全是缺點，它使我少一分張揚，多一點內斂，但最好相應加強與他人的交流溝通，積極參加各種場合各項有益的活動，使自己多一分自信、激揚，少一分沉默、怯場。

二、個人對所學專業的看法

本人是金融學專業的，前景是非常看好的，適合從事理財證券方面的工作，就業面較廣，對本專業的學習態度很端正，希望充實自己的專業知識，增強自己的競爭力，提高人力資本。

三、職業環境分析

根據我自己所選擇的專業來能確定好自己今後所要走的路，什麼時候開展規劃計劃書、怎樣發展自己的規劃書，評估環境因素的評估也是必不可少的，畢竟不能脱離環境因素的影響，下面就來分析下我周圍的環境因素。

1、家庭環境：本人家裏的經濟狀況很是一般，並不富裕，但經濟狀況相對穩定，不能為家庭增加過多的經濟負擔，背景人脈也不是很廣。

2、學校環境：本人上的學校費用不多，生活學習的環境還算好，學習的氛圍還算行，教學的設備還是比較齊全的，教學師資力量還算強，學校的專業知名度不錯，能夠讓我獲得必要的專業知識。

3、社會環境：現代社會，對於大學來講已經是普及全國了，並且也將近飽和狀態了，因此企業對於大學生的要求也大大提高了，對大學生的各方面的素質要求也提高了，因此想要在這種複雜的社會環境中生存下去，就必須要學更多的知識。

四、就業前景分析

對於我們金融學專業的人來講，形式雖然還是可觀的，但是挑戰不斷，首先，隨着人們生活水平的大大提高，對於物質的需求已經滿足了，因此對經濟規劃及理財的需求也逐漸提高，所以我們這個行業的前景的十分可觀了；其次，國家經濟運行也逐漸提高了對金融人才的需求，特別是高素質的專業人才；再次，中國現代銀行業快速發展，為本專業大學生的就業提供了更多的機會。

1、 目標

估摸自己的實力，量力而為地選擇自己比較感興趣和個人強項來做，努力成為一位金融領域的優秀人才。

2、 路徑

自己先在學校學儘可能多的學習知識，充分利用校園環境及條件優勢，認真學好專業知識，培養學習、工作、生活能力，全面提高個人綜合素質，並作為就業準備。

啟動應急預案 篇10

一、目標任務

中央本級財政劃撥專項經費每年5000萬元，支持教育部組織實施“國培計劃”——中國小教師示範性培訓項目（以下簡稱“示範性項目”），充分發揮其示範引領、“雪中送炭”和促進改革的作用，推動“中西部項目”的實施和各地教師培訓的開展，促進教師培訓工作在新的起點上取得新的突破。

20xx-20xx年，“示範性項目”採用集中培訓的方式培訓3萬名中國小學科骨幹教師和骨幹班主任教師；採用遠程培訓的方式培訓90萬人，包括60萬名義務教育學校學科教師和30萬名高中新課程學科教師；政府購買和組織開發一批優質培訓資源，為“中西部項目”和教師終身學習提供服務支撐。

二、主要項目

（一）中國小骨幹教師培訓

遴選高水平大學、專業教師培訓機構和優質中國小，面向全國中國小骨幹教師和中國小骨幹班主任教師進行分類、分層集中培訓，全面提升骨幹教師的教育教學能力和水平，使他們在推進基礎教育課程改革、實施素質教育和教師培訓等方面發揮骨幹帶頭和輻射作用。

1.骨幹教師集中培訓

對全國18000名中國小優秀骨幹教師進行為期15天的研修培訓，採取集中研修、課題研究和跟蹤指導相結合的方式，提高教師教育教學能力和專業化水平，為各地培訓一批“種子”教師，使他們在實施素質教育、推進基礎教育改革和教師培訓中發揮骨幹帶頭作用。

2.骨幹班主任教師培訓

對3000名中國小骨幹班主任教師進行為期10天的專項集中培訓。培訓針對中國小班主任在日常工作中面臨的主要問題，以案例為主，引導學員關注班主任工作的細節，掌握班主任工作的特殊規律，提高班主任工作實效，為大規模開展班主任教師培訓輸送骨幹力量。

3.農村緊缺薄弱學科骨幹教師培訓

對全國6000名農村中國小緊缺薄弱學科骨幹教師進行為期15天的專項集中培訓，提高教師教學能力和專業水平，改善緊缺學科師資力量薄弱狀況，推動全國緊缺薄弱學科教師培訓的開展。

4.教師培訓者研修

對3000名骨幹培訓者進行為期10天的研修培訓。以“有效教師培訓”為主題，學習研討先進培訓理論，分析典型培訓案例，探索培訓規律，總結培訓經驗，形成優質資源，提高教師培訓教學和組織管理能力，提升其教師培訓專業化水平。

（二）中國小教師遠程培訓

充分發揮現代遠程教育手段的作用，遴選專業遠程教育機構，採用以遠程培訓為主的方式，對90萬名農村義務教育學校骨幹教師和高中課改學科骨幹教師進行有針對性的培訓，並通過多種有效手段和途徑，使更大範圍的教師共享優質資源，幫助教師解決教育教學過程中所面臨的現實問題，提高實施新課程的能力和水平。

1.農村義務教育學校教師遠程培訓

主要採取電視課程收看、IP衞星資源播放、網絡在線學習和縣域內集中研討相結合的方式，對60萬名農村義務教育階段學校教師進行40學時的針對性培訓，幫助農村教師解決在實施素質教育和基礎教育課程改革過程中面臨的主要問題，提高實施新課程的能力和水平。

2.高中課程改革教師遠程培訓

主要採用計算機網絡遠程手段，對30萬名高中教師進行50學時專題培訓，購買和開發一批新課程教師培訓優質資源，供各地免費共享，提高教師實施新課程的能力和水平。

三、組織管理

（一）加強組織領導。教育部會同財政部負責計劃的總體設計，統籌管理、協調指導、立項評審、評估檢查和績效考核。“國培計劃”項目辦公室負責項目的日常管理和支持服務工作。“國培計劃”專家委員會負責研究制訂“國培計劃”相關標準，進行項目諮詢、評估和檢查工作，為教師培訓項目的順利開展提供專業支持。各省級教育行政部門根據“國培計劃”的`總體要求，負責統籌協調本地區培訓項目的學員遴選、組織管理、評估考核和信息反饋等工作。

（二）整合優質培訓資源。遴選高水平專家和一線優秀教師組建培訓專家團隊，承擔培訓項目教學工作。“示範性項目”實行首席項目專家制度，首席專家主持培訓課程設計、資源開發和培訓教學。建立“國培計劃”培訓專家庫，形成動態調整機制，優化專家隊伍結構，提高專家隊伍水平。組織開發和購買優質培訓資源，加強國家級精品課程資源建設，促進國家資源與地方資源相結合。

（三）實行項目招投標機制。“示範性項目”實行招標或邀標機制，按照“公開、公平、公正”的原則，嚴格項目申報和審批程序，遴選符合條件的高等學校、具有資質的公辦和民辦教師培訓機構以及中國小承擔培訓任務，確保項目培訓質量。

（四）建立項目評估監管機制。建立專家評估、網絡評估和第三方獨立評估等多種方式相結合的評估機制，對項目實施進行全程監控和質量評估，並將項目執行情況和評估結果作為調整培訓任務和項目經費的重要依據。對“國培計劃”項目執行有力、效果良好的地區和單位進行表揚；對執行不力、效果欠佳的，調整培訓計劃或取消項目承擔資格。

（五）加強項目資金管理。“示範性項目”由中央財政專項撥款支持，列入教育部部門預算。各地教育行政部門、項目承擔院校或培訓機構，要嚴格執行國家有關規定和標準，嚴格項目資金預決算制度，做到專款專用，確保項目經費使用效益。