庫房應急預案十篇

庫房應急預案 篇1

1事故風險分析

汽車配件有限公司塗裝生產線使用油漆及稀釋劑。油漆倉庫存放桶裝油漆和稀釋劑，油漆倉庫事故主要就是油漆及稀釋劑泄漏及其引發的火災事故。

油漆的稀釋劑屬第3.2類中閃點易燃液體，遇明火高熱易燃，稀釋劑蒸汽比空氣重，能在較低處擴散到相當遠的地方，遇明火易引着回燃，如果發生設備故障、泄漏或違章操作，遇到明火火種就可能發生較嚴重的油漆倉庫火災、甚至爆炸事故。一旦發生泄漏引發火災事故，其嚴重程度較大，影響範圍可超出公司範圍。

2應急救援組織結構及職責

（一）應急救援組織機構

1、應急救援領導小組由搶險救災組、通信聯絡組、警戒保衞組、後勤保障組組成，其中總指揮應由公司的主要責任人擔任。發生緊急事件時，現場在應急救援小組的領導下，有序開展應急救援。組織機構圖見圖。

2、應急救援組織機構圖

（二）應急救援領導小組成員：

組長：

副組長：

後勤保障組組長：

警戒保衞組組長：

搶險救災組組長：

成員：

通訊聯絡組組長：

成員：

消防隊：119

急救中心：120

3處置程序

3.1接警

一旦發生油漆倉庫泄漏或火災事故，現場第一發現人應立即報警，

本公司應急辦公室值班電話：

現場負責人接警後應立即啟動現場處置方案，同時上報公司應急指

揮部，並判定事故級別是否超過現場處置能力，若超過，請求啟動專項預案二級響應。

3.2先期處置

事故發生後，事故發生部門負責人或現場人員應當積極採取有效措

施進行先期處理，事故發生單位主要負責人和相關當事人員在搶險救援和事故調查期間不得擅離職守；

1）採取積極有效措施，組織自救，不得放任事故蔓延擴大；

2）設置警戒區域，將無關人員疏散撤離現場；

3）提供相應的救援裝備和救援力量，配合救援指揮部做好應急救援工作；提供事故現場對周邊環境可能造成的影響和事故可能發生的後果等有關信息。

3.3啟動預案

1）發生Ⅲ級應急響應級別，啟動部門應急預案，由事故部門負責人領導指揮，組織設備搶修、人員救治，不需要啟動公司應急預案；

2）發生Ⅰ級或Ⅱ級應急響應級別，由公司應急指揮部總指揮宣佈啟動公司應急預案，各應急小組進入應急狀態，按各自職責開展應急救援工作；

3）各有關小組應當根據預案規定的職責要求，服從指揮中心的統一調度，現場指揮人員和救援人員立即到達規定崗位，採取相應的救援控制措施；

4）事故發生部門、車間應指派專人負責引導指揮人員及各專業救援隊伍進入事故救援現場。

4處置措施

4.1油漆倉庫油漆及稀釋劑泄漏的處置措施

油漆倉庫油漆及稀釋劑發生泄漏，現場人員立即關閉着現場的所有電源，加強現場降温和嚴控火種，封堵泄漏源，同時準備消防滅火器材進行監控，迅速採取消防沙覆蓋、收集等措施，控制泄漏。

4.2油漆倉庫油漆及稀釋劑火災應急處置措施

在火災尚未失控之前，迅速採取正確措施，控制火災。

(1)立即關閉着火點相關裝置、電源；

(2)應急救援人員應佩戴防毒口罩、攜帶手提式乾粉滅火器或推車式乾粉滅火器進入火災現場。撲救時，應占領上風或側風處。首先消滅設備外圍或附近建築的燃燒火苗或火焰，保護受火勢威脅的尚未燃燒的桶裝油漆、稀釋劑要降温保護或儘快搬離現場，阻止火勢蔓延擴大，然後直接向火源進攻，逐步縮小燃燒面積。

(3)如有液體泄漏，為防止燃燒的液體流散，可用砂土築堤，加以堵截。

(4)對於泄漏在地面上的液體的初始火災，使用乾粉滅火器或消防沙進行滅火。

(5)對於發生在設備的着火點，使用乾粉滅火器進行滅火；

(6)對火災現場附近存在桶或罐裝液體的，應使用水對貯桶或罐進行冷卻、降温。

(7)一旦火災失控，應急組總指揮立即下令現場應急人員撤離現場，封鎖現場，並撥打119，並將情況上報清城區應急指揮組。

(8)現場所有人員撤離至安全距離的位置，切斷事故地點的電源。

(9)使用消防器材對火焰監控，等待上級消防部門支援。

(10)派人在路口引導上級消防部門隊伍到達現場。

(11)配合消防部門進行滅火。

(12)火災撲滅後，宣佈應急結束，並迅速將情況上報上級相關管理部門。

(13)確保安全後，重新生產。

庫房應急預案 篇2

批准人：

審核人：

編制人：

江蘇漕運建設工程有限公司

二0xx年十一月十六日

目錄

應急預案原則與方針

可能發生的事故

應急機構的組成 責任和劃分

預防與預警

事故應急與救援

應急結束

後期處理

應急物資保障

經費保障

培訓與演練

獎懲

應急救援注意事項

一、應急預案原則與方針

1、本着“安全第一，預防為主，安全責任重於泰山”的原則，保證施工人員的生命和財產安全，圓滿完成各項工作目標。

2、採取以人為本，自救為主、統一指揮、分工負責、沉着冷靜、急而不亂的應急方針。

3、以發出緊急救援為主，優先保護大多數人的人身安全，優先保護貴重財產，加強現場保護的應急程序進行應急救援。

二、可能發生的`事故

機械傷人事故、高處墜物傷人事故、觸電事故、 中毒事故、火災、爆炸、傳染病、交通事故等。

三、應急機構的組成、責任和分工

組 長：王廷飛 聯繫電話：

副組長：張殿秋聯繫電話：

應急司機：李玉凡 聯繫電話：

1）、應急總指揮

負責分析緊急狀態和確定相應報警級別，根據相關危險類型、潛在後果、現有資源和控制緊急情況的行動類型；指揮、協調應急反應行動；與項目部外應急反應人員、部門、組織機構進行聯絡；直接監察應急人員的行動；最大限度地保證現場人員和外援人員及相應的安全；協調後勤方面以支援應急反應組織；應急反應組織的啟動；應急評估、確定升高或降低應急警報級別；通報外部機構；決定請求外部援助；決定應急撤離；決定事故現場外影響區域的安全性。

2）、事故現場總指揮：所有事故現場操作的指揮和協調；現場事故的評估；保證現場人員和公眾應急行動的執行；控制緊急情況；現場應急反應行動的指揮，與在應急指揮中心的反應操作副總指揮的協調；作好應急救援處理現場指揮轉化後的移交和應急救援處理協助工作；做好消防、醫療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門聯繫工作。

3）、傷員營救組：引導現場施工人員從安全通道疏散；對受傷人員進行營救至安全地帶。

4）、物資搶救組：搶運可轉移的場區內物資；轉移可能引起新危險源的物品到安全地帶。

5）、消防滅火組：啟動場區消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作；協助消防部門進行消防滅火的輔助工作；

6)、後勤供給組：迅速組織後勤必須供給的物品；及時輸送後勤供給物品到搶險人員手中。

7）、現場臨時醫療組：對受傷人員進行簡單的搶救和包紮工作；及時轉移重傷人員到醫療機構就醫。

四、預防與預警

1）、危險點監控

危險點監控由安全人員負責加強對危險源的巡視檢查，發現問題及時解決。

對大型設備的起吊、高空作業、臨時用電作業安排專人進行監護。

嚴格按照《國家電網公司輸變電工程施工危險點辨識及預控措施》的相關內容進行監控，並根據施工進度及時編寫危險點預控措施和相應的作業指導書。

2）、預警行動

項目部安全生產施工應急機構接到可能導致安全生產事故災難的信息後，按照應急預案及時研究確定應對方案，並通知有關部門、個施工班組採取相應行動預防事故事故發生。

3）、事故報告及處置

事故發生後，第一發現人立即向現場負責人報告，並儘可能阻止事故的蔓延擴大。

現場負責人用最快的速度通知項目部應急領導小組到現場，及時啟動應急預案，並迅速作出響應，進入相應的應急狀態，救援人員依據職責分工履行各自所應承擔的職責。

事故發生後，如事故繼續發展擴大，項目部應急領導立即將本項目地點、起始時間和部位、名稱和數量、人員傷亡情況、可能影響範圍及已採取的措施等上報公司應急辦公室。

五、事故應急與求援

1、應急程序：報告聯絡有關人員（緊急時立刻報警、打120求助電話）→必要時向社會發出求援請求→實施應急救援、保護事故現場、上報有關部門→善後處理

施工現場應急求援措施

（1）、發生高處墜落事故：

事故發生後，首先查看受傷人員情況，並根據傷者受傷情況進行處理。

事故發生後，首先撥打120當地急救中心電話，召喚醫務人員及救護車到場；與此同時對受傷人員進行急救處理。

原則：先搶救、後固定、再搬運，採取措施防止傷情加重或污染。

搶救前先使傷員安靜躺平，判斷其全身情況和受傷程度，如是否出血、骨折或休克等。

止血：嚴禁採用電線、鐵絲、細繩等作止血帶用。

傷口滲血時用較傷口大的消毒棉紗（數層）覆蓋傷口，然後進行包紮。若包紮後仍有較多的滲血，可以再加繃帶適當加壓止血。

傷口出血呈噴射狀或鮮紅血液湧出時，應立即用清潔手指壓迫出血點上方（近心端），使血流中斷，並將出血肢體抬高或舉高，以減少出血量。

腦顱外傷時應使傷員採取平卧位，保持氣道通暢。若有嘔吐，應扶好頭部和身體，使頭部和身體同時側轉，防止嘔吐物造成窒息。禁止給予傷員飲食，並應儘快送醫院治療。

骨折：傷員骨折可以採用夾板或木棍、竹竿的等將斷骨上、下兩個關節固定，也可以利用傷員身體進行固定，避免骨折部位移動以減少疼痛，防止傷勢惡化。

開放性骨折拌有大出血者，先止血，後固定，並用乾淨的布片覆蓋傷口，然後迅速送鄰近醫院救治。切勿將外露的斷骨推回傷口處。

頸椎損傷時，使傷員平卧後用沙袋（或其他代替物）放置頭部兩側，使頸部固定不動。

腰椎骨折時，應將傷員平卧在平硬木板上並將腰椎軀幹及二側下肢一同進行固定，預防癱瘓。

休克：高處墜落的傷員可能出現胸腹內臟破裂出血。受傷者外觀無出血，但常表現面色蒼白、脈搏細弱、氣促、冷汗淋漓、四肢厥冷、煩躁不安甚至神智不清等狀態，這時，應急救護人員應將傷員迅速躺平，抬高下肢，保持温暖，速送醫院救治，如果時間過長，可以給傷員少量糖、鹽水。

外部出血時應立即採取止血措施，防止失血過多而休克。外觀無傷，但呈休克狀態，神志不清或昏迷者，要考慮胸腹部內臟或腦部受傷的可能性。這時，應馬上撥打“120”求助。求助時要清楚表明出事地點或標誌建築物，傷員狀態、求助人姓名，並在求助後到附近場地接應救護車。

為防止傷口感染，應用清潔布片覆蓋。救護人員不得用手直接接觸傷口，更不得在傷口內填塞任何東西或隨便用藥。

（2）發生觸電事故：

觸電事故，最重要的是動作要迅速。快速正確地使觸電者脱離電源，快速正確的營救。爭取時間就是爭取了生命。對於低壓觸電事故，應立即切斷電源或用絕緣性能的木棒套挑開和隔絕電流。如果觸電者的衣服乾燥可以用一隻手抓住他的衣服，拉離帶電體；但救護人不得接觸觸電者的皮膚，也不得抓住他的鞋。

對於高壓觸電，應由現場人員立即通知有關部門停電。不能及時停電的，也可拋投金屬線，實現短路接地，迫使保護裝置動作，斷開電源，

注意拋投金屬線前，將金屬線一端可靠接地；然後拋投另一端。一般人觸電後，會出現神經麻痺、呼吸停止、心臟停止跳動等徵象，外表上呈現昏迷不醒的狀態，但這不是死亡。

人工呼吸法

實行人工呼吸以口對口呼吸法效果最好。捏緊觸電者鼻孔，深吸一口氣後，緊貼觸電者的口向口吹氣，時間約2秒鐘，吹氣完畢後，

立即離開觸電者的口，並鬆開觸電者的鼻孔，讓他自由吸氣，時間約3秒鐘。如此以每分鐘約12次的速度進行。

胸外心臟擠壓法

救護者跪在觸電者一側或騎跪在腰部兩側，兩手相迭，手掌根部放在傷者心窩上方，胸骨下，掌根用力垂直向下擠壓，擠壓後迅速鬆開，胸部自動復原，以每分60次速度進行。一但呼吸和心臟跳動都停止了，應當同時進行口對口人工呼吸和胸外擠壓，如現場只有一人搶救，可以兩種方法交替使用，每次呼吸2-3次，再擠壓10-15次。切不可輕率終止，運送途中也不能終止搶救。

（4）、發生機械傷害：

發生機械傷害後，首先要停止機械運行，採取措施，控制事故擴大再傷人。

有人受傷時，現場施工負責人應迅速組織準備人員進行自救，並按以上第1、2條救護方法，進行急救並及時送往醫院救護。

（5）、防火措施：

根據本項目部制定的消防安全制度，實行防火安全責任制，明確本站消防設施安全責任人；對所有人員進行消防宣傳教育；進行防火檢查，及時消除隱患；按照國家有關規定配置消防設施和器材、設置消防安全標誌，確保消防設施和器材完好、有效；保障疏散通道、安全出口暢通。實行每日防火巡查。生產場所嚴禁攜帶火種入現場，因特殊情況需要使用明火作業的，應按照規定事先辦理審批手續。進行電焊、氣焊等具有火災危險的作業人員和自動消防系統的操作人員，必須持證上崗，並嚴格遵守消防安全操作規程；必須使用符合國家標準的燃器用具和消防產品；

發生重大設備或房屋火災時，應立即報警（火警119），或請求臨近單位給予救援。站內二次設備火災時應用CO2滅火器進行滅火，室外注油設備着火時應立即切斷設備供電電源，用乾粉滅火器或幹沙進行滅火；帶電設備嚴禁用噴霧水槍進行滅火，同時應將火源進行隔離，將人員疏散到安全地帶。

庫房應急預案 篇3

存在問題：

A:貨物儲存庫房

一、庫房區域劃分不合理，使用面積、空間利用率不高;

二、物料擺放不合理，同種物料放置於幾個地方，找貨難;

三、庫房流程、作業指導書不健全;

四、賬目混亂，庫房貨物庫存準確率不能確定;

五、員工分工不明，職責不能落實到人;

六、員工素質低，專業水平一般;

七、呆滯物料處理不當，增加管理成本及庫存壓力;

八、不良品退貨不及時;

B：成品倉

成品入庫只是象徵性走空單據，庫房幾乎沒有見到過貨物，造成出貨難、找不到貨物更甚至於有生產車間提前虛報產量的發生，致使公司在財務上有必須程度的受損;

整改目標：

庫房空間使用率大於80%;

庫房庫存準確率大於98%;

庫房貨損貨差率小於0.2%;

庫房收發貨準確率大於98%;

整改措施：A：貨物儲存庫房

一、重新規劃庫房區域，增加立體貨架以增加庫房使用面積，提高利用率。

依據物料種類、性質重新劃分區域：五金倉、電器線材倉、電子倉、板金件倉、預計立體貨架高度為五層，以現有的貨架為標準，具體使用庫房為大庫房，公司庫房現有面積為210多平方米(不包括小電子庫)，現有貨架(2米x0.6米)32個，增加貨架28個，可節省庫房面積約為100平方米，可節約成本約為每年100平方米x30天x12月x0.4元/平方米、天=14400元，

使用立體貨架可使庫房面積、空間使用率約為80%

二、庫存整理，將物料按倉別分類整理，同種物料放置與一個位置，更換受損包裝、標識;每一天庫房管理員在完成收發貨工作後，利用工作空閒時間及時對庫房的衞生和貨物的堆放進行及時的.整理，過道和消防通道嚴禁堆放貨物，最終要到達托盤堆垛橫平豎直、每個單品貨物貨卡品名數量標識清晰明瞭、包裝規範、貨物無積灰、區域劃分清楚，透過以上整理和控制到達庫房庫容庫貌的整潔美觀。改變找貨難、找不到貨的問題。將呆滯物料整理歸類，構成報表上報公司，由公司組織工程、品質、採購、財務、庫房等部門會審，將可利用物料重新入庫，不良品、停用呆滯物料折價退回供應商或以報廢變賣處理;可節約庫房佔有面積50平方米，節約人員管理成本;

三、建立和完善庫房流程;制定庫房作業標準，構成作業指導書，經公司主管部門評審，管理

者代表審核後，嚴格要求庫房員工按照標準作業。建立職責人制度提高倉管員職責心;按照分倉類別及工作強度，員工自身潛力，對物料的熟悉程度，將庫房物料職責到人，同類物料專人管理，主管監控;與採購、品質協調並構成文件，對供應不良品進行嚴格控制，保證不良品能得以及時退貨並補回良品;庫房工作效率可提高40%以上;收發貨準確率大於98%。

四、建立帳、卡、物制度，實施定期循環盤點、年終大盤點方式，確保庫房庫存準確率

統一對庫房所有貨物進行全部盤點，在盤點同時建立貨卡標識、確立庫位、包裝堆垛整齊美觀、盤點實物時確定實物數量、品名、庫位、盤點人員姓名、盤點日期等，並將實物存放在指定的庫存位上，將所有盤點數據準確無誤的輸入至電腦系統內。

盤點工作完成後，進行收發貨物時，按照標識找到相對的貨物核對品名後，先銷卡並結存剩餘庫存，按照相關單據進行收發貨，收發貨出庫完畢後，將相關單據交於文員作賬，一分交於財務，一份留底備查，電腦賬務員當天務必完成相關單據的電腦進出庫操作，確保賬、卡、物一致。

建立循環盤點流程，確保每一天對收發貨頻率大以及貴重物品的實時盤點，核對系統帳務、貨卡、實物的一致性。每個季度對庫房所有貨物進行一次實物盤點，確保庫存的準確性。每年年中、終對庫房所有貨物進行一次大盤點，並將實物盤點數據與貨卡、系統賬進行核對調整，並出具年終盤點報表和盤盈盤虧狀況分析，確保賬、賬、卡、物的一致。建立此項制度能夠明確職責，向公司帶給及時準確的庫存信息;便於庫房管理員查找庫存不準確的原因，並第一時間對其進行預防改善措施;使庫房的庫存準確率大於98%，貨損貨差小於0.2%。

五、建立培訓機制

以庫房流程和作業指導書為基礎，每週對員工進行專業知識培訓;從收貨、入庫、領發料、生產退補料、供應商退補貨、成品出庫、呆廢料處理到賬務處理、盤點執行進行全方位系統培訓，以提高員工自身專業水平;適應公司的高速發展需求;

推薦公司組織一些户外拓展培訓，如潛能開發激發員工鬥志;合作遊戲以增強團隊凝聚力;

六、應增加的硬件設施：貨架28個，物料卡10000張

B:成品倉

設立實質性成品庫房，劃定成品倉區域，實現單據與成品貨物能同時進倉、入賬，成品由專人負責保管，做好標識;避免出貨時找不到，生產在貨物未完成前虛報產量;

整改時間：

庫房上貨架以及盤點工作從公司領導審核、修改、同意方案後起兩個月內完成，預計七月底;庫房作業指導書和其它相關制度七月底前完成，在盤點工作完成後執行。成品倉的在盤點完成後一週內建立;庫房整理工作本週己着手開始，以電子倉及電源為先，整理與盤點同時進行，預計6月15日前電源盤點可完成;本月22日前電子倉盤點能夠完成;電子倉完成後，做為庫房樣版倉，對其它各倉位進行整理整頓;預計7月10日前能夠完成;培訓計劃從文件構成及盤點工作初步完成後一週內開始;呆滯物料處理與不良品處理方案七月底出草案，8月10日前落實;

以上是本人在根據以往工作經驗對庫房的推薦，由於時間短暫有很多業務不是很熟悉，提出的推薦可能會與實際操作不相貼合，請公司管理決策層予以指正

庫房應急預案 篇4

為規範和加強本校消防安全管理，做到萬一發生火災時能沉着冷靜的指揮，迅速報警，很好的撲滅初起火源或控制火勢，同時安全的組織疏散全體師生，最大限度的減少火災帶來的危害，確保師生平安的目標，特制訂本應急預案。

一、領導組：

何婷猛、婁雅紅、葉麗

二、工作小組：

①滅火行動小組：

組長：王榮蕾

組員：後勤組人員

主要職責：火災初起時，立即切斷電源，儘快到相應地點取下滅火器進行撲救。如發現現場人員需要救護，則應盡力想辦法救人。

②疏散引導組：

組長：崔麗

組員：現場任課教師

主要職責：當火災發生時，立即到自己崗位，組織指揮幼兒按預設的次序和通道有序、迅速、安全撤離火災現場。

③通訊聯絡組：

組長：張麗君

組員：石爽

主要職責：一旦發生火警，負責與疏散、救護各組聯絡，控制校園廣播，調動有關人員到指定地點。應立即報警，先報119救火，再報110維持園門外秩序，根據人員受傷害情況報120，同時報縣教育局辦公室。

④救護安全組：

組長：王軍

組員：後勤人員。

主要職責：當火災發生時，如有受傷和被困人員，應協助滅火組和消防人員採取救助措施，及時現場救護或移交120急救中心。

二、預防措施

1、開展消防知識的宣傳工作

根據消防知識進學校要求，通過廣播、幼兒活動、黑板報等形式，宣傳消防知識，並建立消防宣傳牆，設置消防宣傳長廊，把各項消防制度、防火公約、會議制度、管理網絡圖上牆。

2、加強幼兒園消防硬件建設

設置滅火器箱，配置乾粉滅火器，消防斧（消防水帶、水槍）等，並設置一個公共消防應急箱，幼兒園重點部位配置滅火器。

3、設置必要的消防設施標誌

在幼兒園內設置幼兒園示意圖，標明消防設施，水源和消防宣傳標誌。

4、經常巡查，排除隱患。

對教室的電源、易燃物的存放和用電、用火安全情況經常進行巡查。

三、應急措施

1、發生火災時，由現場教師向園長或副園長或行政報告，幼兒園領導立即通知廣播室，由廣播室指揮相關人員立即行動，到達預定地點。總指揮或副總指揮迅速到現場和主控室進行指揮。

①切斷電源、廣播告知。（穩定情緒第一、沉着冷靜為要，防止引起全園恐慌）

②呼叫119、110，並根據實際情況呼叫120

③打開校門（當班門衞）

④滅火行動組到位；撲滅初起火源，關閉門窗，控制火勢，為疏散爭取更多時間。

⑤疏散引導組到位；疏散線路原則上按幼兒出操線路，特殊情況疏散組可臨時根據火災發生的地點，做出果斷的疏散線路決定，並加以引導。

2、撤離順序：按發生火災地點，所在班級同層優先原則，先撤離所在班級幼兒，後撤離同層次幼兒（離火源近的班級先撤），再其他層次，這樣既確保重點，又便於撲救人員進出。如火災發生在課間，由班主任迅速到班級現場指揮撤離，其他教師按要求到樓道指揮。如火災發生在上課時，由任課教師現場指揮撤離，空課教師按要求到樓道指揮。

四、有關要求

1、沉着冷靜指揮。組織人員按分工合作，沉着冷靜，指揮得當。各指揮疏散教師要識大體顧大局，嚴密控制下樓速度，以免造成樓道擠壓，防止幼兒因恐慌而跳樓情況發生，疏散組成員應最後撤離現場。

2、幼兒不得參與救火。幼兒疏散時必須服從教師安排，有序按計劃快步撤離，不得參與救火。

3、穩定幼兒情緒。無論幼兒園何處發生火災，疏散人員都應撤到幼兒園操場、幼兒撤離到安全地帶後，不得任意走動，更不得返回火災區。班主任或指揮教師迅速清點幼兒人數，並向指揮教師彙報幼兒情況。如火災是發生在幼兒午睡時，教師應馬上叫醒幼兒迅速撤離現場，告訴幼兒不需要穿上衣物，為撤離火場爭取更多時間。

4、撲滅初起火災。滅火行動組在火災初起時，要就近起用滅火器，進行緊急撲救，盡最大努力撲滅初起火源或減弱火勢，或關閉門窗控制火勢漫延，為幼兒疏散爭取更多時間，在幼兒末完全撤離前又能確保自己安全的前提下不得撤離火災現場。

5、確保通信聯絡。在火災發生時，各組要確保通信聯絡，及時聯繫，把有關情況報告總指揮。

庫房應急預案 篇5

一、倉庫現在存在的問題：

1、已報廢及長期不用之物品不能及時處理，長期堆放於倉庫，佔用空間；

2、物品太多，地方有限，物品堆放零亂；

3、倉庫搭建時未考慮雨水問題，一些地方處理不當，導致倉庫頂部及圍牆經常漏水，庫內物品長時間泡在水裏，很容易損壞及回潮；

4、庫內部大分物品未詳細統計、分類、規劃，擺放混亂，不易查找領用；

5、庫內物品領用及保存不當，浪費嚴重；

6、庫內經常閒散人員太多，不易管理。

二、解決方案：

1、已報廢物品應及時處理，長期不用之物品應堆放於倉庫辦公室及搭建物的樓頂，經常用到的物品應擺放於物品架之上或方便領取的地方，儘量減少堆放面積，節約空間。嚴禁在物品架之間及過道擺放物品。

2、a、將辦公室左邊的空地上下隔成兩層，一層必須裏地面10cm以上，用木版鋪成，起到防潮作用。二層放置長期不用及不易處理之物品，增大使用空間，解決倉庫地方不夠用的問題。

b、在大辦公室樓頂用水管、彎頭、三通、鐵絲網等組裝成一個10平方的廢品儲藏室，外部用蓬布遮蓋。

3、在倉庫東、西、北三面圍牆根部修建水溝，並將圍牆根部地面打底，用瀝青將圍牆與底邊粘合，使水可以暢通流入水溝；倉庫頂部的鐵皮瓦疊合處用玻璃膠或瀝青修補，解決倉庫經常水災的'老問題。

4、按照部門——用途——種類——規格的原則，對庫內物品進行詳細統計、分類、標識，規劃擺放區域，做到整齊、清楚、方便。

5、規定物品的使用範圍及壽命，領取時必須以舊換新，如違規使用造成損壞或丟失已壞物品，必須照價賠償或自行購買。對庫內容易損壞或回潮之物品應放置妥當，小心保管，應定期檢查、晾曬及保養。

6、庫內除倉庫工作人員及有特殊或緊急事宜需與之溝通協調人員外，閒散人員不得隨便進入（倉庫門口帖標識），需領取物品的人員在領取後應及時離開倉庫，禁止長時間逗留及閒聊，以便管理。

庫房應急預案 篇6

一、倉庫火災撲救組織機構：

1、指揮部：郝建兵、王春亮

現場滅火指揮員由當天值班領導負責指揮。負責組織人員搶險撲救，調動一切急需物資，滅火設備，積極配合公安消防部門滅火撲救工作。

2、報警組：

組長：

組員：

一旦發生火災負責及時報警，火警電話：119，詳細説明報警人單位、姓名、地點、火情等情況，疏通消防通道併到路口迎接帶路。然後根據現場人員受傷情況，撥打就近電話，救援車輛：冀RB，信安醫院：，醫院電話急救中心電話120 ，有必要時請求救援。

3、搶險組：

組長：

組員：

一旦發生火災負責切斷電源，搶運周邊易燃易爆物資，並轉移到安全地方，同時搶救受傷人員，轉移貴重物品，控制火勢蔓延。

4、滅火組：

組長：

組員：

一旦發生火災，立即投入滅火撲救工作，針對起火燃燒不同性質情況，使用相應的滅火器材。

5、警衞組：

組長：

組員：

發生火災後負責輸導火災現場道路及消防通道暢通，配合火警人員，並保護好現場。

6、調查組：

發生火災後負責調查處理火災事故。

二、消防安全措施：

1、建立健全防火組織機構。

2、對重點部位的管理，專人負責，配備適宜的滅火器。

3、做好平時備戰工作，按規定配備足夠的滅火設備及器材。

4、經常對義務消防隊員進行各種消防器材的'使用的訓練，有條件進行現場滅火訓練演習，提高隊員的業務水平和戰鬥力。

5、經常對庫房人員進行防火安全教育，消防法規的學習宣傳，提高人員的`防火意識。

6、成立義務消防員小組

三、現場火場逃生方法：

1、立即離開危險地區。遇險時應儘量觀察，判明火勢情況，明確自己所處環境的危險程度，以便採取相應的措施和方法。

2、選用簡便、安全的通道和疏散設施。逃生路線和選擇，應根據火勢情況，優先選用最簡便，最安全的通道和疏散設施。

3、使用簡易防護器材，當被困人員通過濃煙區時，可用温毛巾捂住口鼻（毛巾等物品應多疊幾層使用，實踐和試驗都已證明濕毛巾和乾毛巾除煙效果都較好）。在穿行煙霧區時，即便感到呼吸困難，也不能將毛巾從口鼻上拿開，因為移開後就有立即中毒的危險。穿行煙霧區時，除用毛巾、口罩捂住口鼻外，還應將身體儘量貼近地面行走或爬行穿過危險區。

4、如果門窗、通道等出口已被煙火封住，被困人員可向頭部、身上澆水或用濕毛巾濕被單將頭部包好，用濕棉被將身體包好或穿上阻燃的衣物，再衝出危險區。

四、尋求救援的方法

1、向外高聲呼救。

2、夜間可用手電筒等發出求救信號。

五、乾粉滅火器的使用方法

乾粉滅火器可用來撲滅固體類物質的初期火災，也可撲滅可燃液體、氣體或帶電設備的火災，以及可燃固體、液體、氣體和帶電設備的混合火災。

滅火時，應手提滅火器快速奔赴火場，在離燃燒區5米左右時放下滅火器；使用前，先將滅火器上下顛倒幾次，使乾粉預先鬆動，噴射時，要將噴射嘴對準火焰根部左右擺動，由近及遠，快速推進，不流殘火，以防復燃。在撲救油類等液體火災時，不要直接衝擊液麪，防止液體濺出，若在室外應從上風處向下風方向噴射。

庫房應急預案 篇7

一、目的

成品庫發生着火以後，為確保受傷人員得到及時救治，防止和控制事故的蔓延，減少環境污染，使事故損失降到最低，特制定本應急預案。

1、事故發生後，消防安全員立即趕赴事故現場組織現場急救；

2、緊急情況下，有權調動各種應急設備、設施進行現場搶險。

3、負責向生技部總調度室報告。

4、處理事故時，保證人員的人身安全，同時密切關注事故的發展，最大限度的保護環境，減少污染。

5、事故結束後，組織事故原因的調查和分析，儘快恢復現場，保護環境，將廢棄物儘快回收並放置到指定地點。

二、組織指揮人員職責

（一）消防管理員職責：

1、負責事故現場的安全保衞工作。

2、維護現場秩序，保護現場，組織好人員疏散和急救。

（二）調度長職責：負責對外、對內的聯絡、協調工作。

（三）當班人員職責：負責事故現場的應急處理工作。

1、負責通知調度，報告事故的情況。

2、負責事故現場的應急設施的操作。

事故聯繫電話：

火警119

公司總調度室：

醫療急救電話：

三、應急設施使用

應急設施使用：物質燃燒必須具備三個必要條件：可燃物、氧化劑、着火源。相應的滅火方法有四種：隔離法、窒息法、冷卻法、抑制法，不管哪種方法都是為了破壞已經產生的燃燒條件，使連鎖反應終止。倉庫的滅火劑主要為乾粉滅火器。

3.1乾粉滅火器滅火：

滅火機理：乾粉滅火器滅火時，主要是抑制作用。燃燒反應是一種連鎖反應。燃燒在高温作用下，吸收了活化能而被活化，產生了大量的活性基團，當大量乾粉以霧狀形式噴向火焰時，可以大大吸收火焰中的活性基團，使其數量急劇減少，中斷燃燒的連鎖反應，從而使火焰熄滅。

乾粉滅火器的使用方法：使用內裝式乾粉滅火器滅火時，先拔下保險銷，將噴槍對準火焰根部，握住提把，然後用力按下壓把，開啟閥門，氣體充入筒內，乾粉即從噴嘴噴出滅火。

乾粉滅火器的維護保養：乾粉滅火器應放置在被保護的物品附近、乾燥通風和取用方便的地方。要注意防止受潮和日曬，滅火器各連接不得鬆動，噴嘴塞蓋不能脱落，保證密封性能。滅火器應按製造廠要求和檢查週期進行定期檢查，如發現滅火劑結塊或儲氣瓶氣量不足時，應及時更換滅火器。滅火器一經使用必須進行更換。滅火器必須標明維修日期和維修廠家。

3.2應急設施：氧氣呼吸器、滅火器、消防栓、消防帶。

3.3應急和逃生：熟悉周圍環境，瞭解安全出口的路徑。

3.4現場急救常識：

應急的基本原則：應急工作應在預防為主的前提下，貫徹統一指揮，分級負責，區域為主，現場急救與公司救援相結合的原則。

3.5燒傷急救：

1、着火事故發生後，必須沉着冷靜。多人燒傷，應區別輕重緩急，有條不紊地進行急救。

2、迅速脱離火源，將傷員搬離現場，儘快脱去着火衣服，如來不及脱衣，就地慢慢滾動或用水澆滅。嚴禁奔跑呼叫或用雙手撲打火煙，以免引起呼吸道和雙手燒傷。

3、如傷員口渴，可飲鹽開水、鹽豆漿等，不可喝生水或過多喝開水。

4、經初救後，速送附近醫院。

3.6觸電急救：

1應迅速拉開來關，切斷電源。

2如條件不允許，可用帶絕緣手柄的.物體把電線切斷。

3如果導線搭在觸電者身上，可用絕緣物把導線挑開。

4如觸電者神志清醒，應將其抬到空氣新鮮，通風良好的地方，舒適的躺下，並嚴密觀察呼吸和心臟的跳動。

5如驗證觸電者呼吸停止時，應及時做人工呼吸。

3.7其它相關知識：

1、崗位人員必須熟知本崗位《工藝操作標準》、《安全作業指導書》詳細內容並嚴格執行。

2、倉庫內嚴禁煙火、嚴禁閒雜人員出入逗留。

3、嚴禁攜帶危險品進入倉庫區域內。

四、應急響應程序

4.1報告程序：

4.1.1事故發生後，現場目擊人員要立即向本單位報告，如發生火災，立即撥打火警119，如有人員傷亡，立即撥打醫療急救電話112，同時向我部調度報告。

庫房應急預案 篇8

為了加強原料庫房的合理佈局並提高車間領料人員的工作效率。現對原料庫房的佈局給出如下方案

1、舊機器設備區的整理方案，把所以舊機器都拉到籃球場上，由機修人員進行整理和分類，有用的就清理乾淨、上油、包上保護膜。沒有用的就把電動機拆下來一齊存放。角鐵就拆下來做門套線車子用。而且以後的角鐵沒有經過技術部和採購部、副總等三方人員一至認可的狀況下一律不準當費鐵賣掉。

2、原先的舊機器區就用來存放防火門蕊板和玻鎂板

3、原先的防火板頭區，此刻經過整理已經空出來三排位置。就用來存放防火面板。這樣就把做防火門的'材料統一存放在一個區塊，便於車間做防火門時的領料。

4、原先的放防火門蕊板區塊就用來存放加鬆，留一排來給車間的退料做為一緩衝區。便於車間退回庫房材料的臨時存放。(注：以後車間退回庫房的材料必需是統一規格的材料放一齊，。而且註明好尺寸。便於以後查找。)

5、原先的填充料存放區塊還是存放填充料。但是要把那些放在架子上的線條統一整理出來，把櫃子空出來另做它作。另外那裏要強調下填充料的堆放規定。(填充料要分厚度堆放，比如説厚度是27的就27的放在一排，是30的就30的放在一排。而且每推料的高度統一按1.5米高左右來堆放。料的上面要用高號筆做好標記。是27的就寫上27.，是30的就寫上30.)這樣便於庫房的統計也便於用料人員的領料。

6、包裝區的的物品除膠帶和特殊訂單用的包裝用品外，其它的都以放成品庫房為原則。珍珠棉、消單條、保護膜、紙皮等一律放在成品庫房包裝區塊。這樣便於成品庫房對包裝材料的統一管理。能及時發現那種包裝材料要補倉，然後上報採購部採購。

7、把原先的木皮區塊那幾個櫃子做一個隔斷處理。也就是把木皮區和別的區塊進行一個隔斷處理。即能節省出擺放密度板和多層板空間來，又利於原料庫房的管理。

8、最後對板材擺放區塊都要進行一個標識，也就是每一排出來都要把材材擺放位置在地面上畫一條標準的擺放線，材料只能擺放在線內，持續材料堆放的整齊和美觀。

庫房應急預案 篇9

一、存在問題：

1、庫房容貌不是很整潔美觀;

2、貨物沒有庫位、標識;

3、各功能區域沒有按要求堆放貨物;

4、沒有制度、指示牌等標識;

5、硬件設備不足。

二、整改目標：

1、庫房容貌整潔美觀率大於90%;

2、貨物務必按庫位擺放並有標識卡;

3、務必按各功能區域堆放貨物;

4、牆面務必貼上制度、指示牌等標識;

5、添加必要的硬件。

三、整改措施：

1、定期對庫存進行整理，每一天庫房人員在完成收發貨工作後，利用工作空

閒時間及時對庫房的衞生和貨物的堆放進行及時的.整理，過道和消防通道嚴禁堆放貨物，最終要到達托盤堆垛橫平豎直、每個單品貨物貨卡品名數量職責人標識清晰明瞭、包裝規範、貨物無積灰、區域劃分清楚，透過以上整理和控制到達庫房庫容庫貌的整潔美觀。

2、使用預設庫存庫位標識、區域標識、貨卡標識、實物品名標識，每次接

到收發貨指令和單據時從賬務系統中查找相對應的貨物品名、庫位和庫存，再去庫位上進行收發貨的操作，能夠改變找貨難、找不到貨的問題，也能夠節省收發貨的時間和準確度。

3、庫房區域分為：原料區、備貨區、包材區、包材待賣區、工具區、待檢

區、退貨區、客户接待區、空調存貨區、辦公區，務必按其功能去堆放貨物。

4、製作好制度、指示牌等標識，並按要求貼好。

5、添加一些必要的硬件，如沙發、茶几、電風扇、更換液晶顯示器等等。

5、整改時間：

上述工作確定後預計完成時間為1個星期。

庫房應急預案 篇10

一、目前狀況：

1、現庫存量不準確，不直觀，賬物不符。

2、庫房老庫存有積壓，呆滯件、壞件，未報廢處理，佔用倉位、佔用資金。

3、事故車庫存件不足，訂貨不確。

4、對於消耗品管理不夠嚴格，造成浪費，使成本增加。

二、預期整改後的效果：

1、清理老庫存，呆滯件、壞件，使庫房物有所用，空出剩餘倉位，以備新車備件使用。

2、確認現庫存存量，確保庫存賬目準確，一目瞭然。

3、訂貨、備貨計劃要按照現實庫存來做，確保常用庫存量維持2周使用備貨量，不常用件備有一週的庫存量，使備件資金合理循環利用。

4、確保每週至少一輛老款世嘉、11款世嘉、c5的大事故車備件庫存，確保c2、凱旋等的小事故庫存，減少事故車維缺件率。

5、對消耗的管理嚴格控制，減少任何不必要的浪費。

三、整改過程：

1、在6月28日—29日，做一次全部盤點，篩選出其中的積壓件、庫存件，來進行促銷或報廢等處理，確定此刻實際庫存量，實際庫存賬目。（由庫房、財務配合執行，7月3號完成庫存盤點、7月10號完成積壓、庫存件的篩選）

2、在確保庫存正確狀況下，在日常工作中逐步轉移和整理之前位置不科學合理的備件，合理有效利用庫房空間，爭取做到位置直觀，一目然。（由庫房人員執行，7月30號完成初步整改）

3、從20xx年7月開始，所有訂貨計劃，要按照實際庫存狀況和常用備件週轉狀況訂貨。訂貨計劃務必在訂貨前一天做好確認，需給相關人員審核方可訂貨。

日常訂貨流程修改為：週四做好計劃打印訂貨單、交由服務經理簽字確認後方可訂貨。事故車訂貨計劃：做好事故車專用訂貨單、再由李勇、服務經理簽字確認後方可訂貨。缺件訂貨和急件訂貨計劃：做專用訂貨單，到貨後直接作為到貨通知單，通知前台。（7月1日起試行，由庫房、前台執行）

4、由20xx年7月開始，逐步備齊世嘉、c5等事故車專用件，也需要逐步備有新款世嘉的外觀件，減少事故車的缺件率。（7月1日—7月30日，4個訂貨日逐步完成，由庫房人員執行）

5、20xx年7月起，對於鋸片、膠水、膠帶、工作燈泡等的消耗品進行嚴格的管理，所有的領取、歸還需要分組登記，月底進行統計。這樣對每組或每人使用狀況到達直觀、明確，進而對其使用狀況起到監督作用，減少不必要的浪費。