配送應急預案十篇

配送應急預案 篇1

預防措施：

1、預防為主，常抓不懈：

各部門在各自的職責範圍內，對可能發生的食品安全事故進行分析、預防，並有針對性地制定事故應急處置預案，及時採取有效預防措施，防止重大食品安全事故的'發生。

2、統一領導，分級負責：

總經理是公司食品安全監管工作第一責任人，負責對重大食品安全事故的應急處理工作，並根據食品安全事故的級別，組織實施分級監控、分級管理。

配送經理是食品安全管理工作第一責任人，負責食品安全日常管理工作的組織、落實。

其他負責人對各自職責範圍內的食品衞生安全工作負責，在及時上報的同時，迅速採取救治和控制措施。

蔬菜配送應急後期處置

應急處理程序：

發生食物中毒後在向有關部門報告的同時要保護好現場和可疑食物，中毒者吃剩的食物和排泄物（嘔吐物、大便），炊事用具，飯菜成品，半成品，留樣品等保留待查，以便衞生部門檢驗，為確定食物中毒提供可靠的情況。每天留取食品樣本，24小時後，一切正常後處理掉。

配送應急預案 篇2

一、缺貨處理配送

①與學校溝通協調交貨時間，交貨數量，交貨批次，儘可能在不影響學校用餐的前提下通過延遲交貨或者分批交貨達到滿足學校需求。

②如學校急需該產品，應通過緊急採購、緊急配送滿足學校需求。

③及時和上游生產基地溝通，明確供貨時間，先把已有貨物送到，再儘快把貨補齊。

二、學校食堂停電緊急配送

接到學校停電通知後，不能按時生產膳食時，利用公司的食品採購資源，準備簡易便餐並提供相當於當次餐會價的飲料、水果或麪包，保質保量送達目的'地，保障學校食堂按時就餐。

三、學校食堂停水緊急配送

廣州天天生鮮蔬菜配送公司與飲用水專賣店簽定供應協議。接到學校停水通知後，不能按時生產膳食時，立即運送餐飲用水或蒸餾水到學校食堂；並配合廚師修改菜單，採用不需大量水清洗之食材，修改菜單後需提供給學校商討確認。

四、學校在製作過程中突然差菜

①專門儲存用於應急的食物如：火腿、雞蛋、臘肉、臘腸、乾貨等頂上。

②靈活將下一餐菜補上，下一餐再作及時補充。

五、其他突發情況，應急預案：

（1）由於交通管制、途中意外事件不能按時交貨處理：與學校溝通，雙方在尊重實事的情況下協商交貨時間或由我司配送員或學校派員購買，所產生的費用由我司承擔。

產品質量問題時，我司將在2小內將有質量問題的產品補送給學校，不收取任何費用。

（2）對於不符合要求的貨物由學校驗貨員提出清退，對數量不足或部分退貨的，我司在以不影響飯堂伙食供應為前提2小時內補送。

（3）如學校原因需臨時加單處理，公司按要求2小時送到。

服務是留住學校的重要因素，也是提升學校滿意的關鍵，廣州天天生鮮蔬菜配送公司深層次地介入每一位學校的生產、經營過程。對於學校生產過程中提出的任何工作要求，我們會盡全力去為學校排憂解難。

（4）對於學校要求合同外的協議產品，如非我公司常備產品，我們將會通過生產廠家或行業協會等渠道進行資源調配，在2小時內指定專人專車送到。我公司對於臨時協議產品價格遵守市場規則，保證低於市場同期批發價，在產品調配過程中產生的所有費用均由我公司承擔。

配送應急預案 篇3

為切實加強後勤處食材配送中心的消防管理，防止和減少突發火災危害，確保食材配送中心生產、物資、設施和人身安全，結合食材配送中心實際，落實消防安全責任制，增強抵制火災事故的能力，盡力消除或減輕火災事故的損失程度，特制定本消防應急預案。

一、應急指揮機構及職能

1、領導組織消防領導小組，組長：。副組長：。另成立消防指揮小組，下設六個行動小組，分別為滅火行動組、疏散引導組、通訊聯絡組、保障救護組、物品管理組、現場協調組。各自的組成和任務如下：

2、滅火行動組（負責人：）主要任務是：發生火情時能迅速組織人員趕赴現場，指揮滅火行動組和廣大員工進行救火。要求：務必做到召之即來，來則能戰，衝得上，救得出。力爭把火災消滅在初級階段，盡力減少或避免人員傷亡、財產損失。

3、疏散引導組（負責人：）主要任務是：迅速組織樓內人員從安全通道有序疏散，撤離火災現場。

4、通訊聯絡組（負責人：）主要任務是：利用電話、對講機、手機等通訊設備及時溝通聯絡，當好滅火救急領導小組的“眼睛”、“耳朵”。力爭使其把人力、物力用在最關鍵的地方，確保滅火指揮機關通訊聯絡暢通，指揮正確及時。同時為即將前來增援的消防部門人員、車輛清除道路障礙、開闢通道，引導其進入有利地形，積極配合消防部門進行撲救。

5、水電保障與人員救護組（負責人：馬瑩、田麗雅）主要任務是：接警後立即通知工程部斷電、並增大水源壓力。根據要求，應迅速將危重傷員送往附近醫院進行救治。確保救火用水和傷員得到及時有效的救治。

6、物品管理組（負責人：殷）主要任務是：對從現場搶救出的物品進行妥善保管，對貴重和危險物品要派專人看管並逐件登記造冊，以免重複損壞、丟失。

7、現場協調組（負責人：馮）主要任務是：對現場的情況進行認真、科學的分析，根據滅火小組的批示，靈活調配，正確指揮救火力量和滅火器具的投入和使用。確保滅火工作忙而不亂，高效有序，以免因人為因素造成人員生命、財產損失。

二、食材配送中心防火重點部位

A、倉庫、貨架商品、機器設備；

B、辦公及生活區域、勞務基地；

米、面、油等易燃易爆堆放區域；

三、重大火災應急反應程序

1、每一位員工必須熟記火警電話（119）、校保衞處值班室外線：2內線：26。熟悉防火通道及出口位置，熟記滅火器材的使用，在滅火過程中絕對服從消防中心的.指揮。

2、要熟悉自己工作場所的電器設備的開關、總閘位置，學會如何拉下總閘切斷電源。

3、上下班都要檢查各用電設備的運行情況是否正常，如插座、插頭是否鬆脱，發現問題及時報修。

4、不要將垃圾堆放在裝有總閘開關位置的地方，防止問題出現時不能及時到位拉總閘。

5、下班後（晚上）要將已不營業的場所總閘拉下，以防深夜出現問題無人發現。

四、消防培訓及演練

1、運有各種工具、手段，對員工進行消防知識的宣傳教育，提高消防意識，明確防火滅火在食材配送中心的重要意義。

2、積極採取外培和內培的辦法，加強專、兼職消防人員的培訓教育，不斷提高業務技術水平。熟練掌握、使用消防器械。

3、根據生產和季節特點，每年組織一次消防演練，提高實戰水平。

配送應急預案 篇4

為貫徹落實《中華人民共和國食品衞生法》、根據《餐飲服務許可管理辦法》和《餐飲服務食品安全監督管理辦法》的要求，結合本單位實際情況，制定本食品安全突發事件應急預案如下：

一、組織機構

為了保障全酒樓員工健康的工作、生活，促進酒樓各項工作順利開展，防範安全事故發生，切實有效降低和控制安全事故的危害。為確保工作開展，成立領導小組。組長： 副組長： 組員：

二、主要職責

(1)加強領導，健全組織，強化工作職責，完善預案的制定和各項措施的落實。

(2)預防為主，常抓不懈，加強食品安全的日常監管，積極開展食品安全事故的預防工作，做到早發現、早報告、早控制。;統一領導，分級負責。

(3)一旦發生重大食品安全事故，食品安全應急領導小組成立現場指揮部，負責指揮救援、排險等應急處置工作，依靠科學，處置有力。

三、預防措施

1、制定頒發《餐飲業食品衞生管理辦法》、《食物中毒事故處理辦法》，衞生部下發規章制度，為酒樓食品衞生監督管理、食物中毒事故的處理提供了有力的法律依據。

2、大力開展宣傳教育工作，包括對硬件設施的投入，管理制度的建立、完善與落實，對有關人員的食品衞生知識培訓、宣傳。有計劃地對飲食從業人員的衞生知識的培訓，對食品衞生知識的宣傳，周邊飲食攤點的整頓等等。

3、加強對食堂的`管理，落實上級部門的要求及檢查整改意見。

四、應急處理工作預案程序及措施

1、如發生食品安全突發事件要立即啟動應急處理工作預案。

2、如發生食品安全突發事件必須在第一時間(自事故發生之時起2小時之內)向所在地的食品藥品監督管理局、衞生局報告。

3、保護現場，保留樣品。(立即停止銷售和食用可疑食物;封存造成食物中毒或可能導致食物中毒的食品及其原料、工具設備和現場，無關人員不得進入廚房操作間。病人的排泄物(嘔吐物、大便)要留樣，以便有關部門採樣檢驗，為確定食物中毒提供依據)。

4. 負責組織將病人送往醫院進行搶救，確保在第一時間保證病人的生命安全;並採取有效措施把病人控制在最小的範圍。

5、如實反映情況(食品藥品監督管理局和衞生局執法人員到達後立即提取42小時的留樣並配合食品藥品監督管理等部門進行調查;配合其他部門進行有效的工作)。

6、事後應根據衞生監督部門的指導對場所物品進行消毒處理。

五、報告程序

(1)酒樓領導

(2)衞生局領導

(3)根據事件需要，經領導同意報告地方和上級衞生防疫部門

六、責任追究

對在重大食品安全事故的預防、報告、調查、控制和處理過程中，有玩忽職守、失職、瀆職等行為的，依據法規追究有關責任人的責任。

配送應急預案 篇5

第1條 報告程序

一旦出現突發事件，確保發現、報告、指揮、處置環節的緊密銜接，及時應對。駕駛員應及時向中心安全管理組報告，安全管理組人員在接報後進行確認，簡單瞭解情況後立即在短時間內向主管領導報告，然後通知中心或網點安全管理人員和其它人員一起趕赴事故地點。

第2條 應急指揮

為保證在突發事件來臨時，能有組織地應對。安全管理組由中心領導任組長，各部門負責人為成員，以便在第一時間有序進行指揮。

電話：

第3條 應急車輛

中心應急車輛一台，應急車輛隨時保證車況良好，能第一時間到達指定位置。

第4條 設施儲備

中心儲備的有應急車一輛，千斤頂一個，滅火器隨車配備每車3個，醫用急救箱一個，防滑鏈二條。防雨篷布一塊綁繩100米。

第5條 預防措施

1、貨物裝載時要嚴格標準，堆碼整齊，捆紮牢固，關好車門，不超寬、超高、超重，保證運輸過程安全。

2、駕駛人員在貨物運送中須遵守道路交通運輸規定，確保交通運輸安全，防止因違規行駛發生交通事故而影響接取送達任務完成。

3、定期組織駕駛人員學習《中華人民共和國交通安全法》、《機動車輛管理安全行車管理》等法律、法規。

4、遇貨物發生破損時，要及時向車站貨運人員反饋，妥善處理。

5、遇大暴雨（雪）、泥石流、地質災害等惡劣天氣嚴禁出車。

配送應急預案 篇6

一、總體要求

深入貫徹落實黨中央、國務院決策部署和省委、省政府工作要求，按照市委、市政府、區委、區政府疫情防控期間市場供應工作安排，堅持生命重於泰山、疫情就是命令、防控就是責任，把生活必需品市場供應作為疫情防控工作的重要組成部分，堅持底線思維，做最壞打算、最好準備，圍繞重點任務，強化機制建設，制定工作方案，細化應急預案，明確職責分工，採取更堅決果斷、更有力有序、更科學周密的舉措，主動作為、遇事不慌、多請示多彙報，爭取特事特辦，全面保障生活必需品市場供應。

二、主要任務

（一）加強市場監測。根據企業自身需求積極與國內養殖飼料、添加劑經銷商聯繫，儘量避開從疫區發貨，主要從非疫區作為重點聯繫企業進貨保障養殖場養殖需要。挑選一批有實力、有影響力的重點商貿流通企業，建立直通渠道，加強養殖必需品市場監測。通過深入調查摸排，全面及時準確掌握生活必需品和非醫藥防護用品市場供求情況，做到底數清、情況明。嚴格執行市場供應情況報告制度，加強趨勢預測。確保儲備物資數量充足、質量完好。做好突發事件應對準備，一旦出現市場異常波動，應急組織生活必需品投放市場，保障市場供應。

（二）及時備貨補貨。在各級政府的積極引導、組織提高補貨、補架頻次，做到存貨在店、存貨在架，避免出現空櫃、空架，引發心理恐慌，確保生活必需品供應充足。

（三）做好銷售預警。在疫情持續期間，組織足夠人手，每天查銷售、查庫存、查缺貨。明示庫存情況和補貨時間。如遇集中搶購、脱銷斷檔等異常情況，要快速發現、快速上報、快速反應、快速處置。

（四）暢通綠色通道。建議市區兩級政府建立生活所需運送“綠色通道”，為必要車輛在高速公路、普通公路上通行提供便利，解決好物流配送車輛進城問題。保證生活必需品順利調入，嚴禁封道堵路和斷運。加強對社區、農村防控工作的統籌協調，保證大眾正常出入購物。

（五）確保消費安全。指導商貿流通企業加強疫情監測，制定縝密方案，做好農產品批發市場、大型商場超市的`消毒通風、測温工作，通過廣播和大屏等宣傳防控知識，確保購物場所安全。及時關注跟蹤輿情，充分利用傳統媒體和新媒體，客觀準確報道市場供求情況和保供穩價成效，穩定社會預期，增強民眾信心，為疫情防控營造良好輿論氛圍。

（六）完善監管措施。加強農產品批發市場監管力度，確保上市農產品質量安全。維護好生活必需品市場秩序，嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價等行為。要求企業切實負起社會責任，加強價格自律，穩定商品價格，在經營過程中維持以往正常加價率和利潤，嚴格按規定明碼標價，不得跟風漲價、藉機牟取暴利，不得利用虛假方式和不正當價格手段進行價格欺詐。出現違法違規問題的，一經查實嚴厲處罰並公開曝光。

（七）聯繫重點企業。從全市選出代表性強、覆蓋面廣、銷售額大的大型農產品批發市場和大型商場、超市作為重點聯繫單位。聚焦上述企業生產經營、市場供應、疫情防控中難點熱點問題，及時掌握其經營狀況，加強政策引導，幫助其解決困難、擴大銷售、提高效益，為消費者提供優質商品服務，確保生活必需品供應充足、市場穩定。

三、保障措施

（一）加強組織領導。董事長總經理、場長都要親自抓生活必需品市場供應工作，深入一線、靠前指揮。密切關注疫情發展情況，制定切實可行的市場保供和防控工作方案，做到人員、準備、協調配合“三到位”。

（二）加強輿論宣傳。及時關注市場供應輿情，充分利用傳統媒體和新媒體，主動發聲、及時發聲、準確發聲，迴應社會關切，做好正面宣傳，穩定社會預期，引導合理消費，營造保障生活必需品市場供應的良好氛圍。

（三）加強情況報告。建立疫情防控期間監測報告制度，生活必需品進銷存情況進行日監測報告，每月10日20日30日上午09：00前報送有關情況。要認真完成市場情況日報、供求情況週報等信息報送任務，嚴格執行市場供應異常情況每日報告制度。做到事前所需定時定量申報。

配送應急預案 篇7

為了更好的服務學校食堂，廣州天天生鮮蔬菜配送公司將緊緊圍繞“產品的質量、價格、售後服務”開展配送服務工作。

廣州天天生鮮蔬菜配送的“六步曲”：

第1步：在開始送貨前，組織相關採購、銷售人員到服務學校實地走訪，瞭解學校的需求，與相關人員進行交流，詳細瞭解每個品種的規格、等級以及質量要求。

第2步：根據學校的具體地址及送貨時間安排合理的車輛路線，以保證每天的準時送貨。安排專車、專人提供全天候的跟蹤服務。

第3步：根據學校的特定要求，我們將組織相關的配送員進行有針對性的培訓，使其儘快熟手，達到學校的要求。

第4步：每天審核服務學校的採購單，及時把學校訂單分解為採購需求，按需調整庫存，提高產品週轉率，避免產品的積壓，確保把新鮮的貨品送到學校手中。

第5步：定期對送貨車輛及裝貨物用的器具進行消殺，避免二次污染。

第6步：向服務學校提供我司各部門及負責人的聯絡方式，相關的學校服務人員做到每天一次電話跟進，三天一次上門回訪，確保您的'每一個要求和建議都能得到及時解決。

服務流程及方案：

1.訂單確定：每天下午學校將訂單詳細信息以郵件、傳真或電話等方式傳送到我司，我司訂單管理員確認無誤後，進行訂單分析處理並安排備貨。

2.備貨、加工：工人根據下單員的備貨通知以及學校需求進行加工、清洗、包裝。

3.貨品配送:配送員對照學校前一日的訂單對貨物進行逐一確認，確認無誤後裝車配送，前一天的訂單于次日上午6點前配送到指定地點。

4.收貨驗收:學校對我司所供貨物的品種、質量、數量進行驗收，確認無誤後雙方在收貨單上簽字確認，雙方各持一份作為結算憑證。

6.重新配送:因不符合質量檢驗標準而重新配送的貨品，當天所需貨品：需在當天上午9時前交貨；非當天所需貨品：需在下一個工作日交貨。

7.臨時加單補單:接到通知後，我司將按照雙方溝通商定的時間1小時內將貨物配送到位。逾期交貨或數量不符出現逾期交貨或貨物數量與訂單不符的情況由雙方協商解決。

8.不可抗力:因自然災害等不可坑力導致的貨品配送不全或不能配送的，雙方應及時溝通，採取應急預案以保證學校膳食工作的正常運行。

9.配送車輛:車輛保持清潔、保證專車專用，每天清洗消毒；冷凍食品使用專用冷藏車，防止食品污染。

10.裝卸現場清理:配送工現場交完貨後，現場配合學校進行貨物驗收，並幫助學校進行貨物的整理。貨品裝卸保證周圍環境清潔乾淨，完畢負責清理裝卸現場。

配送應急預案 篇8

先做到雲南外賣快餐的領導者，再打造中國優秀美食外賣品牌。以最人性化的服務為客户提供最方便、舒心、快捷的美食，汲取中華美食精華，以為消費者提供最好的服務為己任，經營品種，最大限度的滿足顧客的需求。

營銷戰略：

餐飲電子商務大勢所趨，但是雲南現有的外賣餐飲品牌還處於起步階段,魚龍混雜,黑餐廳眾多,而且顧客信任度，體驗度較差,(比如,配送,包裝等.....)我總結出以下幾種營銷模式，

曝光營銷

網紅營銷

軟文營銷

微信營銷

直播營銷

地面營銷

當下社會以上這些都能做到不花一分錢的廣告，而且傳播速度相當快，以上做好了 ，一個小品牌就出來了 ，接下來就做核心產品，

產品主要分為兩大塊：

食品部分：全生態的綠色食品+合理的營養元素搭配+美味的烹調方法+顧客私人定製設計的菜品。前期在這些基礎上找出一個很小的切入點，就是列出符合南北口味的3到5個菜品以及套餐，再把它們做到極致，後期等產品有了好的口碑之後，再擴張菜品。

服務部分：目前大部分外賣餐廳提供的送餐服務都由第三方配送(比如美團外賣)，本餐廳起步階段自己配送，工作服，交通工具等都印有 自己品牌的LOGO,這樣能面對面的收集到顧客的反饋意見，還能有效的做到地面推廣。

市場分析

餐廳地址定位於商圈，寫字樓，學校，主要市場是北京路沿線(比如同德廣場，欣都龍城等)這些地段都是容易出單的地方，據調查，目前在這以上些地段粗略估計每天平台外賣訂單8000單次左右，寫字樓佔4000單次左右、學校佔單次，其他佔20xx單次，訂單量整體性還在增長，需求量比較大，目前在北京路沿線中式快餐的店鋪有上千家，其中在外賣平台上做的比較好的有(虎奔，台北雞油飯，快送餐，鄉村基，江小號，楊銘宇黃燜雞米飯等幾家)做的較好的餐廳外賣日營業額在4000左右。

公司發展三步走戰略

利用2個月時間：將餐廳品牌在區域範圍內做出來，逐步完善管理模式。

在半年時間內：做到日均銷售額5000，並且逐步擴大團隊。 在一年時間內：在呈貢新區開第一家分店主要為呈貢區和大學生及企業員工服務。

餐廳管理

餐廳主要分為御膳房、海豹突擊隊、中情局、外交部

我們通過分階段的組織結構建立來確立不同階段的部門設置，管理職責，人員安排，在後繼階段不斷充實結構內容及各部門職能。在鞏固當前階段的同時，積極為下一階段的開拓作好充分的準備，將不斷加強和完善的'配送系統、顧客信息管理系統貫穿於管理的各個層面，以利於企業運行的流暢和高效。

對管理職責實行清晰化，責任化，以便督導。

對所有工作人員進行培訓，我們將以強大、完善的管理體系取勝於競爭者，迅速發展成為小規模型連鎖企業。

風險分析

分析：主要面對的風險和問題：爆發大規模傳染病、學校禁止食物進社區，外部大規模惡性競爭、經營風險、財務風險、政策性風險面對風險我們一定要正確對待和利用風險

總之，本外賣餐廳是一個填補了餐飲O2O、生態餐飲空白的新型餐飲企業，運用了微信公眾號的一體化系統，體現了自媒體營銷和信息化管理的新觀念，初期定位於昆明北京路沿線、針對性強，特許加盟連鎖的方式具有很強的市場開拓能力，所以我們的思路將會有很好的市場前景和發展

配送應急預案 篇9

為進一步有效防控疫情，保證全區封控小區居民正常生活需要，現根據區委、區政府召開的關於疫情防控緊急調度會議精神，特制定本方案：

一、配送範圍：

區內封控的居民小區相關鎮村

二、配送時限：

從即日起到該小區解除封控為止。

三、配送要求：

要保證居民的.正常生活所需物資及時、足額配送，配送人員及司機要做好自身防護，持48小時核酸檢測證明。物資配送要堅持“五個嚴格”。

（一）嚴格標準。特殊時期，由於人力、運力緊張，商超、企業只能接收套餐、母嬰用品和生活必需品的訂購與配送，其他無關物資需求暫緩接收。

（二）嚴格程序。配送統一通過疫情防控員訂購、接收、分送物資以及收款。（住户不直接下單到相關商超、企業，相關商超、企業不單獨為住户送貨）。

（三）嚴格時間。當天下單，次日配送（當天16:00前訂購套餐報到疫情防控員處，相關商超、企業次日16:00前配送到位）。

（四）嚴格頻次。住户原則上3天以上報1次購物需求，避免短時間多次下單，加劇商超、企業配送量，避免延誤配送時間。

（五）嚴格誠信。商家承諾按時保質保量配送物資，儘量避免訂而不購、訂而不買的行為。

四、配送方式：

承擔配送的單位要組建小分隊，不進小區，不接觸式投送。按照封控小區、鎮村離最近的配送企業及超市，優先選擇。

當前正值冠狀病毒感染防控關鍵時期，疫情防控關乎每個人的生命健康，需要每個人的共同努力。把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓的重要指示精神，要求實施配送的企業強化擔當、主動作為、模範帶頭，充分發揮政府保供超市的作用，“明碼標價不漲價、保質保量保配送”，按時按需將居民所需生活物資送達。

配送應急預案 篇10

為切實解決我區特困供養人員等困難羣眾的實際困難，確保其安全過冬，根據《社會救助暫行辦法》和《國務院關於進一步健全特困人員救助供養制度的意見》的有關規定，現就城鄉特困人員給養物資發放工作提出如下實施方案：

一、物資發放對象和發放標準

（一）20xx年12月在享城鄉特困對象區分發放物資；

（二）20xx年1月至12月新審批的在享特困救助供養對象，每人發放棉胎、被套、毛毯等各一牀（張）給養物資（其中納入集中供養的特困對象及長期住院治療的特困對象出院後有需要的報區社會福利院，由區社會福利院統一調配後進行發放）；

（三）20xx年12月在享的城鄉分散供養的特困對象、集中供養的特困對象，每人發放單衣褲、保暖衣、棉衣、保暖鞋、蚊帳等各一件（套）給養物資（其中長期住院治療的特困人員出院後有需要的報區社會福利院，由區社會福利院統一調配後進行發放）。

二、物資使用原則

特困供養人員給養物資必須嚴格堅持專物專用的原則，不準挪作他用，確保救助對象能夠得到及時救助。

三、發放要求

（一）做好接收登記工作。各鎮接收到物資後，必須辦好接收手續，對收到的各類物資進行分類登記造冊，有物資賬目表和台賬，做到接收到的物資品種、數量、規格等賬目清楚。

（二）嚴格按規定程序發放，完善相關手續。

1、制定發放分配方案。各鎮要根據我局下撥物資分配方案及救助對象名冊，制定好本鎮物資發放分配方案，分配方案必須經鎮人民政府分管領導簽字同意。

2、要堅持公平、公正、公開的原則。對發放的對象及物資發放的種類、數量要在發放對象居住地的'村屯（社區）“民政資金公開欄”進行張榜公示7天，並將公示的照片上交一份給區民政局留存。

3、村委（社區）在發放物資時，要在發放名冊上有救助對象的簽名和按手印。

4、建立發放工作台帳，及時整理髮放材料歸檔。發放工作結束後，各鎮要按照“兩規範建設”的要求建立物資發放工作台帳，要將區民政局的發放通知、鎮的分配方案、村委（社區）張榜公示的材料（包括公示名冊和公示照片）、發放名冊等有關材料，及時裝訂成冊，獨立整理歸檔，建立特困救助供養工作台帳，做到物資發放“筆筆清”。

（三）發放時間要求

特困救助供養人員供給物資的發放必須在20xx年1月底前全部發放到農村特困對象及城市特困供養對象的手中。

（四）監督檢查

加強對特困救助供養人員供給物資發放工作的監督檢查，各鎮要根據分配方案及時將物資發放到各村（社區），並且加強對各村（社區）發放工作的督促檢查，確保特困供給物資嚴格按規定程序及時發放到特困對象的手中。我局將在20xx年2月上旬起對各鎮發放本次特困供養物資情況進行一次檢查，如發現違法、違規現象，一經查實，將嚴肅追究有關責任人的責任。