績效監控開展情況報告（精選3篇）

績效監控開展情況報告 篇1

一、項目支出基本情況

20xx年本單位項目支出預算19.3萬元，1-6月實際支出3.12萬元，預算執行率為16.17%。主要是單位為完成行政工作任務及根據職能職責發展目標而發生的支出。公用經費年初45.76萬元，1-6月執行27.13萬元，完成率59.29%。項目支出主要用於招投標業務工作經費及辦公設備購置及辦公樓運行經費等方面。辦公樓運行經費預算1.1萬元，主要涉及辦公用水支出，截止6月30日止，已執行0.72萬元，完成率65.45%；保密檔案辦公設備購置費預算2.9萬元，涉及一台便攜式筆記本電腦和2台台式電腦採購支出，執行0元，完成率0%。招投標辦案工作經費預算15.3萬元，已執行2.4萬元，完成率15.69%。

二、績效運行監控工作開展情況

專項支出明確單位專項的分管領導，指定科室負責具體實施：一是經批覆後的預算必須嚴格執行。各科室是預算執行主體，負責本科室的預算執行，並對執行結果負責。各科室按照收支平衡的原則，合理安排各項資金，不得超預算安排支出。二是預算在執行中原則上不予調整。因政策原因、客觀情況發生變化確需追加預算的，經財經領導小組和中心領導集體研究討論同意後按程序申報。三是綜合一科按照相關規定對預算執行情況進行績效評價。

三、績效運行監控情況

（一）項目支出預算執行情況

公用經費年初45.76萬元，1-6月執行27.13萬元，完成率59.29%。

20xx年項目支出19.3萬元，共三個專項1-6月執行3.12萬元，預算完成率為16.17%。

1、招投標辦案工作經費預算15.3萬元，執行2.4萬元。1-6月完成率為15.69%。

2、辦公樓運行經費預算1.1萬元，執行0.72萬元，1-6月完成率為65.45%。

3、保密檔案辦公設備購置費預算2.9萬元，執行0元，1-6月完成率0%。

（二）項目支出績效目標完成情況

截止6月底，共辦理招標備案項目130個，中標價108.58億元，其中公開招標項目119個，中標價104億元。

一是加大評標亂象的治理力度。根據省專項整治要求工作要求，通過大數據分析整理了去年以來全市複評項目情況，對市本級5個項目、對各區縣11個項目進行復查。

二是嚴格備案管理。嚴格要求招標人施工、總承包和全過程項目使用省廳評標辦法和招標文件範本，上半年，共發現並糾正招標方案和招標文件中的問題157條。

三是加強開評標現場監管。對於開標現場的異常情況，要求項目監管員及時記錄核查；對於開標現場出現的異議，要求在現場及時處理；要求招標人或代理公司對評標結果進行復核，以減少評標專家評標失誤引起的質疑投訴，提高評標公正性；嚴格評標項目的評委考評制度，堅持一項目一考評。

四是做好區縣監管隊伍幫帶。及時向區縣推送招投標最新法規政策文件，解答問題，瞭解動態，要求各區縣監管部門對評標活動中發現的問題及時上報處理，保證全市監管尺度相對統一。

五是發佈了《關於規範招標代理機構規範化考評流程的通知》。在《湖南省房屋建築和市政基礎設施工程建設項目招標代理規範化考評辦法》（湘建監督〔20xx〕236號）的基礎上細化了不規範情形，統一了考評流程，極大約束規範了代理公司的執業行為，今年上半年共對7家代理公司的不規範行為進行了考評扣分處理。

六是開展信用評價工作。在“長沙市住建行業誠信一體化監管平台”中建立了招標代理機構誠信評價子板塊，制定招標代理機構信用評價實施細則，並組織公司進行了系統測試，實現了與長沙公共資源交易中心代理項目業績信息和省住建廳招標代理機構規範化考評信息的系統聯通，既減輕了企業人工填報工作的負擔，又保障了數據信息的準確性。目前系統已正式上線，並已完成共78家招標代理公司的信息採集及打分評價。

四、存在問題及其原因

（一）關於“招投標辦案工作經費”：在預算執行中存在偏差的原因：一是新冠疫情反覆及開標項目減少且所涉及的投訴無須外出調查辦案等原因導致辦案經費減少。二是20xx年上半年因場地、設備等借用問題以及其他調查工作等影響，僅完成了一次項目後評估，一次評標系統測試評估，未按照原計劃完成專家評估、培訓工作等費用的開展和使用。

（二）關於“保密檔案辦公設備購置費”沒有在6月30日前完成執行的原因及偏差。因政策原因5月份收到上級部門關於採購計算機系列產品必須採購信創系列的文件及保密要求，綜合一科重新申報了保密檔案辦公設備購置費預算，6月財政局按信創產品配置計劃進行批覆，因採購信創系列產品非常嚴格，在市政採網備案流程複雜，審批部門較多，花費時間較長，我單位已於6月30日在市政採網上按配置預算採購辦公設備，正在走採購流程。

五、有關建議及工作措施

（一）進一步提高預算績效管理，從數量、質量、時效、成本、經濟效益、社會效益、生態效益、可持續影響和服務對象滿意度等方面，綜合衡量項目預算資金使用效果。制定可監控、可評價、能量化的績效目標，同時對績效目標實現程度和預算執行進度實行“雙監控”，發現問題要及時糾正，確保績效目標如期保質保量實現。

（二）加強內部控制，加強與各科室之間的工作聯繫，保證業務科室正常開展工作，充分利用資金，提高資金使用效率提高服務工作水平。

一、績效運行監控工作組織實施情況

為持續發揮績效評價導向作用，全面鞏固脱貧攻堅成果，根據縣財政局《關於開展20xx年度財政銜接推進鄉村振興補助資金績效評價的通知》（金財農〔20xx〕26號）文件，我鎮高度重視，嚴格按照要求開展工作，成立由財政銜接推進鄉村振興補助資金分管領導為組長的項目評價小組，組織鎮財政和資產管理服務中心、鄉村振興辦、項目辦等相關部門工作人員，下村對全鎮11個村（居）委會受益户進行抽查，認真對照“雙河鎮銜接資金項目績效目標自評表”給出的量化指標進行評分，通過小組評議並取平均分，以保證績效自評公正合理。

根據上級抽查項目、縣級季度督查情況我鎮20xx年實際完成任務量達到績效目標申報的.任務量。產業類項目已明確聯農帶農機制、已覆蓋防止返貧監測對象、往年項目持續有效運行等；基礎設施類項目質量均達到相應標準並通過縣級驗收、後續管護已落實到位，明確了管護責任人；其他項目也均已實現預期目標。

二、績效目標實現情況

(一)產出目標實現情況:20xx年1-7月，我鎮農村道路建設里程1.865公里，道路加寬里程1.1公里，新修涵管數量20米，建設擋牆、駁岸數量9處，新建會車道、彎道加寬數量33處，支持村集體經濟發展村總數2個，新建廠房面積1200平方米，完成招商引資項目數量1個，調解羣眾糾紛數量9次，開展各項治安維穩活動6次。

為確保各項工作驗收審核嚴格有力，20xx年1-7月我鎮每月召開重點工作調度會，對各項工作進行總結，並指出當前存在的問題，及時開展後續查遺補漏工作，保證各項工作高質量完成，項目驗收合格率達到100%，道路設計及施工符合現行的國家有關建築設計規範和行業標準率。

20xx年1-7月，銜接資金項目、鄉村振興、招商引資和農林水項目建設等各項工作按進度有序完成，預計在計劃時間內完成階段性工作，項目（工程）完成及時率達到100%，各項工作開展完成及時。

20xx年1-7月，雙河鎮各項支出成本均控制在預算內。

（二）效果目標實現情況

1、社會效益方面：提高公共服務水平，及時完成單位職能任務，提高單位公共服務水平，促進就業，維護社會秩序，營造良好生產生活環境，促進社會和諧穩定。

2、經濟效益方面：帶動受益脱貧户持續增收，為更多羣眾提供了就業崗位，推動我鎮農業產業工作和鄉村振興工作的開展，集體經濟項目帶動產業發展，實現村集體經濟大幅增收，基礎設施項目持續為羣眾生活提供便利，羣眾幸福感、滿意度進一步得到提高。

3、生態效益方面：全面提升農村人居環境質量，改善生態和生活環境、減少污染，維護生態平衡。

4、可持續影響方面：長期保障政府機關和行政執法正常運行，有效履行職能和職責，服務人民羣眾。

(三)滿意度目標實現情況

20xx年實施的項目符合羣眾要求，滿足羣眾預期，服務對象和受益羣眾滿意度均達到90%以上。

三、重點政策和重大項目績效運行監控情況

基礎設施建設（交通）第二批財政銜接資金項目，新修水泥路長1865米，道路長1100米加寬1.5米，新修跌水井1口，涵管22米，新修路邊駁岸等若干處;工程驗收合格率100%，道路設計及施工符合現行的國家有關建築設計規範和行業標準，項目完成及時率100%，20xx年2月完成施工方招投標時間，20xx年6月完成項目竣工，20xx年7月項目投入使用，項目資金已撥付168.3萬元，上繳結餘資金0.7萬元，預算執行率達到100%。

效果目標方面：改善羣眾生產生活出行條件，受益脱貧人口119人，項目可使用年限預計10年。帶動道路周邊脱貧人口人均增收200元，脱貧村村組道路硬化路率達到100%，脱貧村地區居民出行平均縮短時間20分鐘，道路揚塵、道路暢通和道路整潔狀況明顯改善，皮坊村、九龍村、河東村的交通運輸狀況明顯改善，新建道路列養率達100%，受益人口滿意度95%以上，鄉村組滿意度98%以上。

四、績效目標實現程度和預算執行進度及趨勢分析

20xx年1-7月，我鎮項目均按計劃進行，績效目標總體執行情況較好，預期年底績效目標能全部實現。

雙河鎮20xx年年初部門預算控制數為1557.04萬元。截至20xx年7月，雙河鎮20xx年部門預算指標數（含年中追加）為3166.78萬元，1-7月預算支出執行數2374.63萬元，執行率74.98%，其中上年結轉152.28萬元，一般公共預算支出執行數2416.49萬元，國庫管理非税收入171.73萬元，一般轉移性支付執行數426.28萬元，預期年底全部支付完成。

五、存在的主要問題及糾偏建議

一是預算編制和執行過程中的的科學性和嚴肅性還需要進一步加強；

二是少數項目實施時間較長，導致資金不能及時撥付到位。下一步一要加強資金使用管理，嚴格按照預算規定進行資金的審核、支付及財務核算；

三要加強支出調度，開展項目建設進度和資金撥付進度實時監控。

六、其他需要説明的問題

無

績效監控開展情況報告 篇2

根據《西藏自治區財政廳關於開展20__年度自治區本級部門預算績效運行監控的通知》（藏財績〔20__〕7號）要求，結合自治區財政廳有關預算績效監控管理規定，我局認真按照要求積極開展20__年度部門預算績效運行監控工作，現將相關情況報告如下：

一、20__年預算績效監控工作組織實施情況

（一）自治區糧食和物資儲備局下設兩個預算單位，即：西藏自治區糧食和物資儲備局機關（含自治區救災物資儲備中心）及糧油中心化驗室。局黨組高度重視，成立了預算績效管理領導小組健全組織建設，加強預算績效運行監控的組織領導，堅持和發揮黨組的領導作用，結合局內控制度成立了預算績效管理領導小組和預算績效自評工作領導小組，明確了單位內部預算績效管理人員和責任主體，制訂了《西藏自治區糧食和物資儲備局預算績效管理辦法（試行）》《自治區糧食和物資儲備局預算績效自評管理機制》《自治區糧食和物資儲備局機關預算執行管理辦法（試行）》《自治區糧食和物資儲備局預決算公開制度（試行）》等，形成了對預算績效運行全過程監控。

（二）將財政資金全部納入預算績效監控管理，嚴格按照預算績效管理的要求，區分部門預算支出、財政專項支出，按照資金用途明確各處室預算執行主體職責，由各業務處室依據各自職能和項目申報預算支出基礎資料數據，各項資金支出做到有根有據、有條有理，科學合理、細化量化預算績效指標，認真編制下一年和未來三年預算，填報《部門預算項目申報書》《財政支出績效目標申報表》等，並確定經費支出進度計劃、風險評估分析、效益評價等內容。以預算績效運行監控為抓手，進一步提高了績效管理工作的客觀性和準確性。

（三）合理安排年度預算支出執行進度，對績效目標實現程度和預算執行進度實行“雙監控”。一是認真落實預算績效管理辦法的月公示、季報告制度，及時向局內部控制領導和績效領導小組通報預算執行情況，年度中期和季度末對預算執行工作開展績效評價，並提交局黨組會議研究分析，對執行進度緩慢、績效評價差的處室給予及時提醒和領導約談，按月向駐發改委紀檢監察組報送我局預算支出及績效結果等情況，主動接受紀檢監督指導。二是採取預算績效執行進度月公示季彙報的形式對預算績效目標進行張榜公示，接受全體幹部職工的監督。三是按照自治區財政廳有關預算績效監控管理規定，加強預算績效管理事前、事中、事後全程運行監控，確保各項目資金及時、合法、合規支出。

二、20__年度預算執行情況

20__年度財政撥款預算收入14953.86萬元。

財政撥款基本支出預算收入2568.99萬元，7月-10月份累計支出469.11萬元,實際支出佔預算收入的18.26%，其中：1.工資福利支出本期預算收入2357.58萬元，7-10月份實際支出443.03萬元，支出佔比18.79%。2.商品和服務支出本期預算收入207.05萬元，7-10月份實際支出26.08萬元，支出佔比12.60%。3.對個人和家庭補助本期預算收入4.36萬元，7-10月份實際支出0.40萬元，支出佔比9.17%。截至11月底基本支出達2236.62萬元，佔基本支出預算收入87.06%。

財政撥款項目支出預算收入12384.87萬元，其中上年結轉673.36萬元，其中本年內增加指標10698.59萬元（1.中央庫管理經費54.00萬元；2.自治區救災物資管理經費134.60萬元；3.自治區儲備青稞採購資金10492萬元；5.強基惠民駐村工作隊生活補助11.59萬元；6.區直幹部職工體檢費6.40萬元），7月-10月份累計支出116.74萬元，支出佔比0.94%。主要原因為疫情突然爆發加之自治區儲備青稞採購項目開展節點較晚，該項目於11月完成，支出10297.97萬元。截至11月底項目支出達10882.23萬元，佔項目預算收入87.87%。

截至11月底總支出達13118.85萬元，佔總預算收入87.73%。其中：局機關支出12715.22萬元，化驗室支出403.63萬元。

三、績效目標完成情況

因8月份疫情突然爆發，導致7-10月份總體支出進度緩慢，在11月份我單位加快支出進度，預算支出達到財政規定的預算執行序時進度要求。

四、存在問題及原因分析

1.對預算績效運行監控管理工作認識高度不夠。隨着預算績效管理工作越加規範、越加嚴格，預算績效管理工作越加量化和細化，在開展預算績效執行、監控時，存在預算支出責任主體認識不足，與資金實施主體之間的通力協作和密切配合不夠等問題。

2.部分項目績效評價缺乏合理性和科學性。從我單位整體支出績效評價和外部評價情況來看，影響支出績效的主要原因是支付進度率和結餘結轉率，其中：主要是儲備糧食輪換、糧食質量安全檢驗監測等項目，而按照我區糧食和物資儲備行業特點和資金安全支付的.要求，該類項目資金需要跨年度結轉或按糧食（物資）驗收入庫合格率來支付。如：糧食收購於每年10月之後開展，與之相應的儲備糧輪換、糧食質量安全檢驗監測等項目資金屆時撥付；成品糧儲備包乾資金需按驗收入庫合格率跨年支付等。

五、下一步工作建議

一是組織預算執行部門及資金使用部門，加強學習、深刻全面領會預算績效管理相關政策，確保我局預算績效運行常態化、規範化。

二是按照要求將現有分散的涉及單位預算績效各項規章制度，歸納分類，歸集成單位績效管理綜合彙編，完整反映本單位規定的各項經濟業務流程，包括預算管理、收支管理、政府採購管理、資產管理、建設項目管理、合同管理等方面業務事項。

三是進一步完善內控評價與監督體系，根據我區糧食和物資儲備行業特點和資金安全支付的要求，建立完善適合本部門的預算績效管理長效機制。

四是加大支出力度，加強績效運行監控。科學掌握各類項目工作進程和工程節點，加快推進工作落實，嚴格按照項目支出預算內容、範圍，及時收集整理上報資金撥款基礎資料，加快項目支出撥付力度，及時對資金運行狀態和績效目標實現程度開展監控。

五是牢固樹立過緊日子思想，務必厲行勤儉節約，加強局內部控制領導小組和績效管理領導小組監督檢查職能，嚴控“三公經費”、會議費、培訓費等支出，辦公用品（設備）及物品採購等嚴格審批手續，堅持使用公務卡結算，加強內控執行，實現預期績效目標，切實發揮財政資金效益。

績效監控開展情況報告 篇3

20xx年，埇橋區深入貫徹落實《關於全面實施預算績效管理的實施方案》（埇發〔20xx〕5號）文件精神，加快構建我區全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理體系，提高財政資源配置效率和使用效益，增強政府公信力和執行力。

在區委、區政府的堅強領導下，按照省、市、區關於績效預算管理的各項要求和部署,埇橋區紮實開展預算績效管理工作，並積極探索，創新工作方法，強化工作舉措，主要從“全方位、全過程、全覆蓋”三個維度推動績效管理全面實施。一是構建全方位預算績效管理格局，推動實施政府預算績效管理，穩步實施部門和單位預算績效管理，全面實施政策和項目預算績效管理。二是建立全過程預算績效管理鏈條，建立事前績效評估機制，完善績效目標管理機制，構建績效運行監控機制，健全績效評價和結果應用機制。三是完善全覆蓋預算績效管理體系，推動績效管理覆蓋“四本預算”，建立重點領域預算績效管理體系。

一、20xx年工作開展情況

（一）基礎工作開展情況

1.加強組織領導

區委、區政府高度重視預算績效管理工作，成立了以常務副區長為組長的預算績效管理領導小組及辦公室，各單位各部門按照職責分工，密切協作，相互配合，確保了埇橋區預算績效管理工作按既定目標有力有序推進。在區委、區政府重視關心支持下，區財政局成立績效管理領導小組辦公室，安排3名工作人員專門從事績效管理工作，加強了機構人員保障。抽調人員，成立埇橋區財政預算績效評價工作組，專門開展各項重點項目的財政預算績效評價工作。並要求各預算部門和單位加強預算績效管理力量，充實工作人員，為全面實施預算績效管理工作提供了有力保障。

2.健全制度建設

埇橋區財政局緊跟財政部、省廳和市局的政策文件精神，及時制定區級相關政策文件，加強制度建設，並積極貫徹落實，為績效管理工作提供製度保障。

先後印發了《埇橋區關於全面實施預算績效管理的實施方案》（埇發〔20xx〕5號）、《關於成立埇橋區預算績效管理工作領導小組的通知》（埇績效組〔20xx〕1號）、《埇橋區區級委託第三方機構參與預算績效管理工作暫行辦法》的通知（區財辦〔20xx〕20號）等一系列績效管理文件，配套制定了預算績效管理工作考核辦法、結果應用暫行辦法、績效目標管理等細化管理辦法，初步形成了“1＋N”的預算績效管理制度體系，從制度上加強和保障了績效管理工作的有序開展。

3.完善指標體系

埇橋區建立完成了本區分行業分領域分層次的核心績效指標和標準體系。印發了《埇橋區區級財政預算績效指標庫》。及時進行動態更新完善，同步製作在線網絡版，方便線上查詢。

4.加強宣傳培訓

埇橋區財政局高度重視績效管理培訓工作，一是開展對績效管理股室工作人員和財政預算績效評價工作組工作人員的培訓；二是開展對預算部門、單位績效管理相關人員以及績效評價工作人員的培訓；三是開展對第三方機構績效評價人員的業務培訓。製作和收集了大量的培訓課件，初步建成了培訓資料庫，藉助財政大講堂建設。採取線上、線下多種形式開展績效管理培訓工作。

埇橋區財政局按照省廳和市局要求，注重加強績效業務研究，20xx年共撰寫和向省廳報送了11篇績效管理信息和文章，其中《關於“十四五”預算績效評價發展規劃的建議》論文被省廳選中並報送財政部。充分利用各種宣傳渠道，廣泛宣傳上級預算績效管理重大決策部署，不斷增強績效理念，營造良好的輿論氛圍。

（二）開展事前績效評估

1.評估範圍

為全面實施預算績效管理，優化財政資源配置，提高財政資金使用效率和效益，做好區級新增重大政策和項目事前績效評估工作，印發了《埇橋區區級政策和項目事前績效評估管理暫行辦法》區財辦〔20xx〕44號文件，建立了新增重大項目（政策）事前績效評估機制，對於區級擬新出台通過預算資金安排、金額在50萬元及以上的重大政策和項目，採用成本效益分析法、比較法、因素分析法等多種方法，開展事前績效評估。

2.結果應用

對事前績效評估結果進行審核，將事前績效評估審核結果作為預算安排的重要參考依據。對未提供事前績效評估報告的，原則上不予審核預算；對論證不充分、無法有效支撐評估結論的，出具書面審核意見後予以退回；對事前績效評估報告審核通過且確有必要實施的政策和項目，在年度預算安排時予以統籌考慮。

（三）加強績效目標管理

1.管理範圍

在佈置20xx年部門預算中，項目支出和部門整體支出都要求編制績效目標，所有項目全覆蓋，所有部門全覆蓋，所有資金全覆蓋。按照《埇橋區財政局關於進一步加強和規範部門預算項目支出和部門整體支出績效目標管理的通知》（區財辦〔20xx〕38號）要求，嚴把績效目標申報、審核和質量“三關”，加強績效目標審核工作，大幅提升預算編制的科學性、精準性，清晰地反映預算支出預期產出和效果，為績效管理奠定良好基礎。

2.資金規模

對66個部門292個單位的20xx年、20xx年全部預算項目資金全覆蓋開展績效目標管理，編制績效目標表，設計績效指標。

（四）加強績效監控管理

9月份印發了開展年度績效運行監控的通知、部門績效運行監控情況清單，對全區預算部門全覆蓋開展了項目支出、部門整體支出績效監控。制定了偏離績效目標的具體項目清單，對於偏離績效目標和預算執行進度較差的項目及時督促進行整改糾偏。

（五）加強績效評價管理

1.抓好績效評價制度建設。印發了《埇橋區區級項目支出績效單位自評操作規程》和《埇橋區區級項目支出績效財政評價和部門評價操作規程》，為紮實推進績效評價工作提供了方向引領和制度保障。

2.堅持績效評價方式多樣化。績效評價可以採取單位自評、部門評價、財政重點評價與第三方評價相結合的方式開展。比如中央轉移支付資金主要採用單位自評和部門評價相結合的方式，民生工程和其他一些重點工程項目採用自評和財政重點評價的方式，債券資金採用第三方機構評價的方式。

3.拓展評價範圍和規模。要求所有區級預算部門開展項目自評和部門評價以及部門整體支出績效自評。績效評價範圍從“四本預算”拓展到政府投資基金、政府和社會資本合作（PPP）、政府購買服務等。20xx年以來，埇橋區財政局開展自評項目1006個，涉及金額85.09億元。對涉及60.8億元的專項扶貧資金、惠農補貼、民生工程等144個項目開展重點績效評價，優秀率達到95%以上。組建績效評價工作組對民生工程、中央轉移支付等資金開展績效評價工作。聘請第三方機構對新增債券安排的22個項目，開展績效評價工作，評價金額為15.7億元，對績效自評和部門績效評價結果進行抽查複核。

4.規範績效評價操作規程。科學設定績效評價目標，科學制定績效評價體系，建成了區級財政預算績效指標庫和自評、部門評價、財政評價操作規程，要求嚴格按照績效評價規程進行規範操作，不斷提高績效評價工作質量。

5.加強績效評價管理。對績效自評和部門績效評價結果進行抽查複核，並對第三方機構參與績效評價管理進行規範，印發了《埇橋區區級委託第三方參與預算績效管理工作暫行辦法》，採用財政部預算績效評價第三方機構信用管理平台進行管理。

6.強化績效評價結果運用和公開。建立績效評價結果與預算安排和政策調整掛鈎機制，並組織實施，建立評價結果反饋和問題整改機制，及時將評價結果反饋單位，並督促整改落實。建立評價結果與部門經費預算、項目支出預算安排掛鈎機制，並加強績效評價結果的公開，進一步增加公共支出透明度。推動區級預算部門落實“誰花錢、誰負責”和“花錢必問效，無效必問責”的主體責任。

（六）加強部門整體支出的'績效管理

具體措施：一是加強部門整體支出績效目標管理；二是開展部門整體績效評價；三是以預算為主線，部門整體支出績效管理實行“全過程”閉環管理；四是加強部門整體支出績效目標公開和績效評價結果應用和公開。

（七）應用信息化技術開展績效管理

重視應用現代信息網絡技術開展績效管理和績效評價工作，提高了工作效率和工作質量。一是在績效檔案管理全部採用電子檔案的形式進行管理，提高了檔案工作的效率和質量。要求各部門和單位報送績效資料使用電子版和掃描電子版的方式。分類、管理、存儲、查閲、調用效率得到提高。二是組織力量研究績效管理信息化數字化建設，積極推動搭建“預算+績效”一體化系統，以系統思維助推動預算和績效深度融合，技術支撐助推績效管理規範運轉，數據賦能助推績效管理提質增效。

（八）突出績效管理關鍵環節

全過程的管理鏈條初步建立。一是預算編制有目標。編制年初預算時，按“誰申請資金，誰設定目標”原則，所有預算單位、所有項目支出均設定績效目標。加強績效目標審核，做到目標設定與預算編制“四個同步”（同步編制、同步審核、同步批覆、同步公開）。二是預算執行有監控。預算執行中，重點選取績效水平不高、管理較為薄弱的部分單位開展動態監控，緊盯項目進展、預算執行、績效目標完成等情況，做到了績效目標實現程度和預算執行進度“雙監控”。三是預算完成有評價。自評實現全覆蓋，並聚焦重點領域，採取部門評價、財政評價、第三方評價等內外結合的方式開展重點績效評價。四是評價結果有應用。建立評價結果反饋和問題整改機制，及時將評價結果反饋單位，並督促整改落實。作為編制中期財政規劃、調整支出結構和完善政策制度的重要依據。

二、目前存在的問題

（一）部分單位思想認識不到位、績效意識不強，需進一步培養績效理念。

（二）部分單位績效管理人員素質和能力有限，成為阻礙績效管理工作開展的因素。

三、下一步工作計劃

《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和20xx年遠景目標綱要》明確了要強化預算約束和績效管理。預算績效管理作為現代預算制度的組成部分，一方面要主動適應財政體制改革和政府職能轉變的要求，另一方面要為財政體制改革和政府職能轉變提供有力支撐。

（一）定期召開預算績效管理領導小組會議

定期召開預算績效管理領導小組會議，商討制定全面實施預算績效管理重點目標任務、報送預算部門聯絡員等議題，印發《埇橋區全面實施預算績效管理重點任務清單》。

（二）建立全區績效管理聯絡員制度

區直單位、各鄉鎮街道辦事處、國有企業等，全部設置績效管理聯絡員，印發《埇橋區關於設置績效管理聯絡員制度的通知》和制定工作制度。建立微信羣，製作通訊錄，統一管理。

（三）定期開展全區績效管理培訓

印發《埇橋區績效管理工作培訓大綱》，線上線下定期召開績效管理培訓會，平時通過績效管理微信和QQ羣、釘釘在線課堂開展日常培訓。

（四）明確責任約束和強化激勵約束

完善責任約束機制，進一步落實各部門主體責任，項目責任人對項目預算績效負責，對重大項目的責任人實行績效終身責任追究制。將預算績效管理工作納入對鄉鎮街道、部門的年度績效考核。強化激勵約束，建立績效評價結果與預算安排和政策調整掛鈎機制，將本級部門整體績效與部門預算安排掛鈎，切實提高財政資源配置效率和使用效益。

（五）穩步實施預算績效管理行動規劃

加強財政重點評價工作，擴大評價範圍，提高評價質量。對全區各部門、各鄉鎮街道辦的績效管理工作進行指導和考核監督評價。制定時間表和路線圖，穩步實施預算績效管理3-5年行動規劃。深化部門整體預算績效管理，實現“一個部門、一本預算、一份績效”制度。