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基層黨建考察報告大綱

基層黨建考察報告大綱

在全黨開展基層組織建設年之初,縣委組織,並且朱書記親自帶隊赴xx、xx、xx學習考察基層組織建設,是縣委的一項英明決策,本次考察,以基層組織建設為主線,同時涉及到工業、農業、新農村建、城市發展等多個領域,一路走來、一路震撼。在xx參觀了3個社區,聽取王xx書記的經驗介紹,真正明白了社區化管理的內涵,怎樣把黨建溶入到社區管理之中,在xx,參觀了xx鎮、聚賢村發展現代農的情況,葉莊社區的基層黨建管理模式,聽取了縣委蔣建明書記的經驗介紹,看到了以基層黨建為抓手,以幹部實行目標化管理手段,以幹部作風建設為保障,帶動了一方經濟,及各鎮社會事業的迅猛發展,參觀學習xx的社區建設及農村基層黨組織的星級化管理,解決了管理農村有時感到乏力的問題。深深體會到了在基層黨建工作的基礎上,他們黨建、經濟、城市、社會事業發展的魄力、動力、能力、活力和魅力;使思想受到一次洗禮,開闊了眼界,看到了差距,受到了啟發,引發了思考。

基層黨建考察報告大綱

一、先進發達地區的優勢和特色

1、思路清晰、目的明確。以黨建為抓手,以服務民生為目的,促進經濟社會的全面發展;以服務為先導、以創新為動力、以制度為保障、以和諧共建為追求的工作理念。xx縣採取黨建承諾,智查追進,結果運用“四位一體”工作法,促進了基層發展穩定,機關工作作風轉變。

2、與時俱進,基層黨建思路新。xx將星級化管理工作作為推動村居基層,組織建設的有效手段。立足實際,創新思路,積極借鑑,商業企業內部管理經驗,把星級文化管理模式引進到支部書記管理工作當中,推進星級化管理,加為基層組織建設和農村發展注入了新的生機和活力,開闢了在現有經濟條件下管好用好支部書記的新方法、新路子。

3、以人為本,為民服務的理念。服務方式雖有不同形式,但都有一套系統的制度來保障。制度落實與服務行為緊密連結在一起,起到了促發展、強能力、理 的作用。

4、和諧共建資源 合力大大。xx鼓樓在社區黨建中,注重合社會資源,積極組織單位和社區居民共同抓好社區建設,在共建中形成了“黨建共抓,黨員共管,資源共享,文明共創,活動共辦”的社區黨建共建格局。

二、感受存在的差距;

1、幹部隊伍素質,幹事創業的激情,團結協作的為民服務的意識還有一定差距。

2、黨建理念不夠新,工作機制不夠完善。

3、服務深度和廣度不夠。

4、沒有形成合作的工作機制,社區居民在職黨員,參與社區黨建活動的積極性不高,沒有開成合辦。

三、啟示

xx街道將以基層組織建設年為契機,進一步解放思想,強化責任意識,提升黨員幹部隊伍素質,提升工作效率,從而帶動經濟社會的全面發展。

1、在社區黨建上:重點抓場所建設和機制創新。一是按照服務人口籌建城市社區和農村社區。二是在思路要探索符合實際的社區黨建工作新機制。三是管理上要規範,要選好乾部。四是搞好活動,把活動溶入到發展、穩定、服務中來實現,“發展、管理、活動”三位一體。

2、非公黨建:以規模企業為重點,從強化服務上入手,擴大黨的覆蓋面,同時創新工作方法,推進企業黨建工作正常化,制度化、規範化,通過黨建工作能夠激發員工的工作動力,推動企業發展。

3、農村黨建:一是統籌城鄉發展,做好在新農村規劃的基層上籌建農村社區。二是樹黨員標幹,推動農村發展,塑造新時期農村黨員隊伍的新形象。三是強化基礎建設,改善辦公條件。四是抓好村委班子建設。

4、機關黨建:一是劃塊管理。二是實行每月縛 ,量化考核。三是定位管理。規範黨員幹部的管理。抓責任效率,努力做到級級有有管,事事有人抓,人人有責任,個個有壓力,件件有着落,月月有考核的管理機制。

通過學習總結經驗,取長補短,進一步提高黨建中理念,多措並舉進一步紮實開展如黨建工作,進一步結合劃塊管理制度,強化幹部的理論水平,夯實黨建基礎,實現xx街道經濟社會各項事業的全面跨越發展。

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