管理亂彈之諸神歸位

一、諸神歸位

上世紀八十年代，在管理界有一句叫得最響的口號——“優化組合”。當時不管理解與否都大喊特喊。很多人藉機把自己不喜歡的人變成富裕人員（現在叫下崗人員）。在合理的口號下做錯事。其實優化組合的目的是節省資源，提高效益。尤其是用人，則提倡量才使用，既不大材小用，也不小才大用。還要追求組合效果。並不是明星聚合在一起就是優化組合。我認為用“諸神歸位”來説明最恰切。是什麼神進什麼廟。叫山神土地去玉皇大帝的廟不對，玉皇大帝去山神土地的廟也不對。尤其民營企業更不要追求新鮮名詞，做表面文章，不理解、不清楚的事最好先不做。 把自己的人力資源搞清楚，合理使用。

二、注意營養搭配

近些年來，很多企業家、管理者都覺得知識的折舊越來越快，為了適應形勢，就下勁充電。可有人不知道該學什麼，別人説一聲，報紙上一推薦，就去買書。買來買去，眼花繚亂，對同樣的問題，找不到統一的答案，往往今天説黑，明天説白，張三説好，李四説壞，令人莫衷一是，越學越糊塗，不但沒有加強營養，反而胃口下降，出現營養失調。主要原因是不知道自己缺什麼，該補什麼，怎麼補法。建議這些人現把那些五花八門的營養品放一邊，好好感覺一下自己想吃什麼味，是甜、是酸、是辣、是鹹，實在不清楚就諮詢一下負責任的專家，千萬注意營養搭配，別胡補八補的，弄不好就會成為消化不良或者肥胖症什麼的，得不償失。

三 、關聯性開發

美國淘金熱時淘金者發財的不多，而為之提供用品者發了財。往往當一種行業或產品成為熱點時，這種行業（產品）本身經營者不見得能發財，因為幹得人多，競爭就激烈，價格透明度就高，利潤就薄。而與之相關聯的上游行業（產品）則會供不應求，因為用的人多，需求量大。所以關聯性開發（上游或下游）則更容易成功。（李玉卿）

來源：中人網