![人才流失到底能給企業帶來多大損失]( "人才流失到底能給企業帶來多大損失")
- 面對人才流失，大多數企業認為現在人才市場供大於求，認為走了一箇舊的，能招來一個新的，並不影響什麼。其實，他們都小看了人才流失給企業帶來的損失。那麼，人才流失給企業帶來的損失到底有多大？為了得到答案，筆者調查了某國有化工公司。該公司現有員工1200人（其中專業技術人員310人），...
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![企業管理19大黃金定律(三)]( "企業管理19大黃金定律(三)")
- 13、目標巴菲特定律:在其他人都投了資的地方去投資，你是不會發財的。提出者:美國股神巴菲特。點評:1、善於走自己的路，才可能走別人沒走過的路。2、特色不特，優勢無優。古特雷定理:每一處出口都是另一處的入口。提出者:美國管理學家w.古特雷。點評:上一個目標是下一個目標的...
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![影響中國企業未來的10大管理理念之服務業務]( "影響中國企業未來的10大管理理念之服務業務")
- 開發服務業務中國或許已經成為全世界的製造中心，但是在建立與其製造優勢相匹配的服務業務方面還存在很大的差距。因此，許多專家預測，中國的服務業必將蓬勃發展。這就要求中國經理人集合一整套領導服務性企業的管理技術。這些管理技術與製造業的管理技術大不相同。中國企業問...
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![什麼是企業長盛不衰的法寶]( "什麼是企業長盛不衰的法寶")
- 據有關部門資料統計：現在民營企業的平均壽命是2．9年，企業集團是7年。企業為何如此“短命”？怎樣才能突破成長的瓶頸，永續經營，長盛不衰？前段，聽一個朋友講起守業，説“創業難，守業更難”。的確，創業不易，守業更不容易。但是，筆者是不贊成“守業”之説的。創業不只是指企業創建時，白手起...
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![人力資源開發和尊重人才]( "人力資源開發和尊重人才")
- 我們都知道，人才和人力資源開發，是指通過一定的手段，充分挖掘勞動者的潛力，提高勞動者的智力，改變勞動力的結構，改善勞動力的組織和管理，使勞動者與生產資料的結合處於最佳狀態，從而使企業取得最大的經濟效益。開發人力資源和實施人本管理，就是要尊重人才，要從戰略高度認識培養高素...
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![企業管理：惟“變”是舉]( "企業管理：惟“變”是舉")
- 當今世界，知識經濟迅速崛起，整個社會正發生着空前、快速而難以預測的變化，企業環境遭遇了巨大變動。越來越多的企業已經清楚地認識到，必須進行變革。它們要麼進行合併，要麼重組，要麼改變業務流程，進行開發、獲取或調整新技術，以求在日益激烈的競爭世界中繼續生存。下圖表分別是20...
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![2026：未來20年商業預言]( "2026：未來20年商業預言")
- “上帝正在通過鐵路、輪船、無線電削弱各個民族之間的防禦，以便大家作為一個家庭的兄弟生活在和平和幸福之中。”這是19世紀末期英國一位著名傳教士李提摩太的譯作《十九世紀史》中的一段話。這本書的中譯本當年在中國流傳甚廣。不過，對那時的中國而言，這句話只説對了一半，鐵...
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![化解攔路石——中國式人力資源管理改革]( "化解攔路石——中國式人力資源管理改革")
- 在現代管理理論中，人力資本是一個企業最為重要的資源之一，有時甚至是最為重要的資源。寶潔公司的一位前任董事長RichardDeupree就曾説：“如果你把我們的資金、廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會垮掉；相反，如果你拿走我們的資金、廠房及品牌，而留下我們的人，十年內我們將...
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![論語的管理智慧（二）]( "論語的管理智慧（二）")
- 《論語》説些什麼（一）大旨談人《論語》末章《堯曰》，明確提出治國的方法、途徑和心態。方法基本是採用帶有法家思想的制度來約束人，途徑則是純粹仁儒思想的愛護人，而所謂“寬、信、敏、公”則是對執政者心態上的要求。三個方面無不是關乎一個“人”字；至於從政的原則，即所謂“尊...
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![三隻老鼠偷油引發的管理爭吵之一]( "三隻老鼠偷油引發的管理爭吵之一")
- 問題源起於一個故事，説的是三隻老鼠一同去偷油，老鼠們找到一個油瓶，通過協商達成一致意見，輪流上去喝油。於是三隻老鼠一隻踩着一隻的肩膀開始疊羅漢，當最後一隻老鼠剛剛爬到另外兩隻的肩膀上，不知什麼原因，油瓶倒了，並且驚動了人，三隻老鼠不得不倉皇逃跑。回到鼠窩，大家開會討論行...
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![觀音菩薩的“緊箍咒”]( "觀音菩薩的“緊箍咒”")
- T企業是地處祖國西域的一家大型製造企業。十餘年來，T企業憑藉其在技術上的創新與合理的產業鏈佈局，取得了快速的發展。三個月前，為了適應企業規範化管理的要求，進一步增強人力資源在企業快速發展中的助力，T企業邀請國內某知名管理諮詢公司進行了績效管理方案的優化設計。績效...
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![老子管理哲學思想]( "老子管理哲學思想")
- 隨着全球經濟一體化的發展，中國企業界怎樣面對挑戰與機遇？信息時代的本質是什麼？企業家怎樣才能找到新的發展契機……面對這些絕對現實的問題，海內外的眾多專家學者和企業家都把目光轉向中國古老的管理哲學思想，很多問題竟然都能從數千年前的中國思想家那裏得到啟發，這從不同角...
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![管理寓言：尋狗啟事]( "管理寓言：尋狗啟事")
- 工作和生活之中，面對枯燥的管理理論，有時候我們很難接受並加以應用。無論是管理者還是有晉升慾望的員工都應掌握一定的管理技巧來武裝自己的頭腦，這個道理是我們人所共知的。然而，有沒有一種新的辦法，讓我們在輕鬆的閲讀中掌握這些管理技巧呢？尋狗啟事——請摘掉你的“有色眼鏡...
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![用人之道：讓自己永遠留着罵的權力]( "用人之道：讓自己永遠留着罵的權力")
- 讓企業“員工至上”營銷市場有個説法叫做“顧客至上”。但美國羅氏旅遊公司的老闆森布魯斯先生卻以“員工第一”的營銷之道，在短短１５個春秋內把費城地區的一家小旅社發展成為年營業額達１５億美元的世界三大旅遊公司之一。羅氏經營的高招就在於：別人盡力討好顧客，他則把重心放在公...
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![中國產業集百年困惑於一身]( "中國產業集百年困惑於一身")
- 中國大公司的成長機會將更多地來自於產業結構變遷集聚了發達國家過去100年遇到的問題認識中國產業大勢需要把握兩個特點。一是“市場爆炸”背景下的產業成長。經過改革開放以來20餘年的市場化能量蓄積，中國市場在廣度和深度上正處在加速增大的階段。為此，中國的幾乎所有產...
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![執行，不讓心志落空]( "執行，不讓心志落空")
- ◆執行，不讓心志落空“傑出的策略必須加上傑出的執行才能奏效。”——美國企業家H.格瑞斯特的格言企業衰敗的原因，人們通常會歸咎於戰略決策失誤。但在大多數情況下，戰略本身並不是原因，因為他們的戰略切合實際且順應潮流；策略也沒有錯，因為他們諳熟策略並按照正確的利潤模式操...
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![企業管理的 “三七”開淺議]( "企業管理的 “三七”開淺議")
- 技術在於不斷地創新，而管理在於維護一種秩序。和朋友甘兄談起企業管理，我引用了鄧小平同志的話，而朋友卻用了25%和75%做比喻，各有不同。我把他的25%和75%簡稱“三七開”。“三七”開理論的大意説：管理企業好比小朋友學習考試，其中的75分，只要好好看書，這75分都能得到；至於另外的25...
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![解讀《道德經》對管理的貢獻]( "解讀《道德經》對管理的貢獻")
- 近年，國內外一些企業醜聞曝光不斷之後，人們開始反思企業的管理文化。恰恰在這方面，老子的思想具有巨大的指導意義。簡單分析，《道德經》對企業管理有以下的貢獻：1.老子講無為而無不為。無為不是什麼都不做，而是不要妄為，不要違反自然規律。制定企業策略時，要掌握身處行業的形勢，要...
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![中國歷史最經典的七個人才智慧案例]( "中國歷史最經典的七個人才智慧案例")
- 中國歷史悠久，各種人才智慧的學説紛呈，而人才智慧的典範更是舉不勝舉。中國是一個智慧大成的民族，人才智慧的經典案例，讓人拍案叫絕，下面精選幾例，供大家借鑑。引才案例：秦昭王五跪得範睢。引才納賢是國家強盛的根本，而人才，尤其是高才，並不那麼容易引得到，納得着。秦昭王雄心勃勃，欲...
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![我拿什麼來留住你？離職高峯期HR的哀歌]( "我拿什麼來留住你？離職高峯期HR的哀歌")
- 優秀員工不顧我們的挽留，翩然而去；潛力員工不顧我們的期待，悄然遠去；甚至重點培養的員工，也不顧我們的重託，撒手而去，留給HR們無盡的懊惱和歎息。每年二、三月份，總是讓HR們提心吊膽，惶惶不可終日的日子，這時候，總有一大批優秀的員工棄司而去，留下眾多的崗位空缺，讓HR們望洋興歎。然而...
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![關於戰略的幾個認識誤區]( "關於戰略的幾個認識誤區")
- 關於戰略的定義有很多個，各自描述的角度略有不同，當我們在思考：到底戰略是什麼的時侯，不妨反過來想一想，如何認識戰略是不對的。有三個關於戰略的誤區可以分析一下。戰略可以消除企業風險答案是否定的，戰略並不是企圖消除風險。假設你只有一艘小船，只好在小河裏撈小魚小蝦，因為，小...
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![“中國式”管理：有利還是有弊？]( "“中國式”管理：有利還是有弊？")
- 由於一本名叫《中國式管理》的書在國內的熱銷，對於管理的“中國式”，企業界也開始議論紛紛。無論我們如何去看待其利弊、無論我們持何種觀點，事實上，“中國式管理”在當今絕大多數中國企業，尤其是中小型企業中廣泛存在並實踐着。雖然科學無國界，從管理科學的層面來看，無所謂中國...
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![員工測評的一些技術性問題]( "員工測評的一些技術性問題")
- 員工的測評與考核工作是企業管理的重要方面。通過測評，企業可以進一步實現人力資源的合理配置，不斷開發員工的潛能，同時測評還為管理者與員工開闢了一條雙向溝通的渠道，這對於企業文化建設和激勵員工的工作熱情都將起到積極作用。然而，在實際的測評工作中我們會發現測評結果往...
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![想過就過——戴欣明談執行力]( "想過就過——戴欣明談執行力")
- 深圳，乃至很多的大城市都有車多的問題。而越是這樣，大家在行車中越是着急，越是容易出問題。曾經有熱心人觀察並統計了一下，深圳的交通擁擠的70%是交通事故造成的。我不知道這個統計的準確性。但是我在深圳開車這麼多年，非常贊同這種説法。另一方面，有很多司機的素質也造成了這...
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![淺析塑造優秀的企業文化]( "淺析塑造優秀的企業文化")
- 企業文化亦稱公司文化，我國有時稱企業精神，一般指企業中長期形成的共同理想、基本價值觀、作風、生活習慣和行為規範的總稱，是企業在經營管理過程中創造的具有本企業特色的精神財富的總和。企業文化的核心是一個企業的領導和職工共同遵循的價值標準和基本信念，它包括企業的經...
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