如何與人良好的溝通（精選3篇）

如何與人良好的溝通 篇1

1、自信是關鍵 一般經營事業成功的人士，他們不隨波逐流或唯唯諾諾，有自己的想法與作風，但卻很少對別人吼叫、謾罵。他們對自己瞭解相當清楚，並且肯定自己，他們的共同點是自信，有自信的人常常是最會溝通的人。

2、學會換位思考 在遇到衝突與矛盾時，不要一時衝動，大吼大叫，埋怨他人，而是應該設身處地為對方着想，也許事情就很好解了，從而避免了不必要的衝突。在管理中管理者與員工都要學會換位思考，那樣就能更好的完成工作，使得企業更好的運營。

3、有效地直接告訴對方 一位知名的談判專家分享他成功的談判經驗時説道：“我在各個國際商談場合中，時常會以‘我覺得'(説出自己的感受)、‘我希望'(説出自己的要求或期望)為開端，結果常會令人極為滿意。”其實，這種行為就是直言無諱地告訴對方我們的要求與感受，在管理中，直接告訴對方能夠提高工作績效，避免不必要的誤會。但要切記“三不談"：時間不恰當不談;氣氛不恰當不談;對象不恰當不談。

4、善於傾聽 最有價值的人,不一定是最能説的人. 老天給我們兩只耳朵一個嘴巴,本來就是讓我們多聽少説的. 善於傾聽,才是有效溝通的關鍵。在對方行為退縮，默不作聲或欲言又止的時候，可用詢問行為引出對方真正的想法，瞭解對方的立場以及對方的需求、願望、意見與感受，並且運用積極傾聽的方式，來誘導對方發表意見，進而對自己產生好感。一位優秀的溝通好手，絕對善於詢問以及積極傾聽他人的意見與感受。

如何與人良好的溝通 篇2

一、瞭解對方，從對方的位置上看問題。

甲方與乙方，是相互更換的，在工作中，與他人發生意見不一致時，應學會換位思考，切忌固執己見。對管理者來説，在進行溝通之前，瞭解接受者的期待是什麼尤為重要。只有這樣，我們才可以知道是否能利用他的期望來進行溝通。

二、用關心對方的語言規勸別人的錯誤。

在公司和部門內部，同屬或下屬做了錯事，你需要對他糾正。但不能抱着埋怨和指責的口氣，否則他會進入一種自然的應激防禦狀態，當面進行反駁，為自己辯解。如果你從關心的角度出發，對他進行規勸，他會主動接受建議，並從心裏感謝你。

三、用對方熟悉的語言把事情的原委弄清楚，與對方進行溝通。

與他人説話時，必須依據對方的經驗，談話時試圖向對方解釋自己常用的專門用語並無益處，因為這些用語已超出了他們的知覺能力。如果溝通者沒有意識到這些問題的話，他們的溝通將是無效的。晦澀的語句就意味着雜亂的思路，所以，需要修正的不是語句，而是語句背後想要表達的看法。無論使用什麼樣的渠道，溝通的第一個問題必須是：“這一訊息是否在接受者的接受範圍之內?他能否收得到?他如何理解?”

一個企業要達到經營目標最主要的是什麼?資金?關係網?還是其它?回答各式各樣，但歸納到一點：正常和諧的企業內部人際關係，是一個最重要的因素。所以企業和諧的人際關係，必須建立在有效的溝通之上，無論是各種項目的談判，還是企業內部的相互通融，都離不開有效的溝通，所以掌握一定的溝通技巧，是達成有效溝通的橋樑。

如何與人良好的溝通 篇3

在我的人生裏，已經跋涉了15個春秋，猛然回首，身後那一串串或清晰，或模糊，或歪歪扭扭的腳印，投入我的眼簾，使我平靜的腦海泛起一陣微波……

那時我還小，放學回到家裏總是放下書包就粘着電視機不放，很多時爸爸就會忍不住在旁邊嘮叨起來：“練一下琴!做下作業!複習下功課去……”“別老是看着電視眼也不眨一下……”我心總是想：“我的成績還是不錯的嘛，你小時候好沒有我那麼好呢!練什麼琴，煩到死，等看完電視再説……”

爸爸見我還是無動於蹤，就往電視的開關使勁一按。“這時正播着我最愛看的卡通片呢!”我火了，連忙衝上去有把開關再按了一下，並同小手保護着開關的按紐。流着兩行眼淚，鼻涕説：“你根本不瞭解我!”，還擺出一幅“橫眉冷對千夫指我架式……

大概是遺傳和進化的原因吧，我的脾氣比爸爸更倔。爸爸眼見我那倔強的臉，知道不可以制止我，什麼也沒説，回書房去了!“不理解”三個字，充盈了我的腦海。

我知道，父母不誰都要愛我，我就像他們的小寵兒。記得，爸爸為了幫我找一本學習資料，走遍了廣州的書店，結果卻因為少買了一本被我罵是“笨蛋”，記得我考琴的升級試，爸爸怕我害怕，頂着太陽在教師外面曬了一個多鐘頭，被我説道“無聊”……

回想起，爸爸他又何曾不知道他的寶貝女兒最喜歡的是看電視，他又何曾不知道在那小時候的我，是多麼愛玩，但我只想到要爸爸理解我，我又何曾理解過爸爸呢?

他是為我的考試，為我的前途着想着。理解是相互的。

現在人長大了，特別是升上了國中，學習的壓力也越來越大，每晚都是枱燈伴隨我至深夜，爸爸總是細心地提醒着我小心身體，節假日他總是忘不了帶我出外遊玩、散心，使我在緊張的學習中，得到了放鬆。

爸爸你究竟還為我做了多少事，讓我瞭解你更多一些!