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在全市工商系統幹部轉型素質培訓動員大會上的講話

在全市工商系統幹部轉型素質培訓動員大會上的講話

同志們:

在全市工商系統幹部轉型素質培訓動員大會上的講話

這次舉辦全市工商系統素質信息化應用水平大“比武”競賽暨幹部轉型素質培訓動員大會,目的就是建設“數字工商”,吹響提升岳陽工商素質的號角,揭開岳陽工商轉型的序幕。藉此機會,我代表市局黨組向各位獲獎單位和獲獎個人表示熱烈的祝賀!提升素質不是口號,工商轉型不是作秀,我們必須放眼看世界,腳踏實地幹實事,一步一步朝前走,積小變為大變,聚硅步為千里,切實提升工商隊伍的整體素質,確保從“收費型工商”向“監管”和“服務型”工商轉變,實現岳陽工商事業的新跨越。下面,我講三點意見:

一、轉型後的工商幹部應該具備什麼樣的素質

當前,工商轉型是一個熱門話題,大家都知道要轉型,也都知道轉型的“第一關”就是要提升隊伍素質。但轉型後的工商幹部究竟應具備怎樣的素質,很多人並不瞭解,或者知之甚少。作為國家公務員,一般應具有九種能力:政治鑑別能力、依法行政能力、公共服務能力、調查研究能力、學習能力、溝通協調能力、創新能力、應變突發事件能力、心理調適能力。聯繫到工商部門實際,我認為轉型後的工商幹部至少要具備以下素質:

1、政治素質。政治素質是一個領導幹部安身立命的根本,也是一個幹部是否成熟的重要標誌。講政治素質,一是要懂,正確理解科學發展觀和構建和諧社會;二是要聽,能夠熟悉黨的方針政策,認真貫徹上級的各種指示精神,政令暢通,不打折扣;三是要做,做到雷厲風行,有令必行,有禁必止,不陽奉陰違,敷衍塞則,搞上有政策下有對策。

2、業務素質。就是要精通業務,幹一行精一行,不當門外漢,不説外行話。執法崗位的要掌握政策和法律法規,會依法辦案,不出漏子;註冊登記崗位的要熟悉登記法規,對答如流;辦公室崗位的要會情況綜合,能説會寫會協調;人事崗位的要掌握黨的人事管理政策,做到公平公正;紀檢崗位的要了解相關法規,敢於碰硬,等等。只有成為各個崗位的行家裏手,才能做到遊刃有餘。

3、品德修養。中央提出的用人原則是“德才兼備德為先”。有德有才是人才,有德無才是庸才,有才無德是禍害。一個人的道德水平決定了一個人的人格高下,一般幹部要講道德,要講職業操守,領導幹部還要講究政德,心中要始終裝着人民羣眾,把人民羣眾的利益擺在高於一切、重於一切的位置。

4、文化素質。文化素質是基礎,基礎不牢,地動山搖。在當今信息化時代,沒有一定的文化素質,就很難理解上級領導的意圖,很難幹好自身的本職工作,很難與他人溝通。搞不好,還會鬧出許多笑話,類似“欲窮千里目,再爬一層樓”的情況還會出現。

5、協調能力。建立和諧社會,自身首選要做到與人為善。只要與人打交道辦事情,多少都有協調因素。很多同志有內才,也有個性,但就是不會協調,要麼寸土不讓,分利必爭,要麼退避千里,把握不了分寸,辦不好事情。工商部門涉及方方面面,這方面本領不可短缺。

6、禮儀素質。中國是一個禮儀之邦,注重儀容儀表,講究禮尚往來。如果禮儀修養不夠,給人的第一印象不好,造成先入為主的定式,幹事就會遇到意想不到的阻力,損害工商形象。作為工商幹部,要着裝整齊,舉止得當,言語持重,既不能高高在上,洋洋得意,傲氣十足,也不能衣冠不整,灰頭灰臉,畏手畏腳。

二、充分認清當前幹部隊伍素質的現狀

從整體上看,岳陽工商的整體素質還不高,與轉型要求比還有很大差距,集中體現在“五低五弱”上:

一是政治素質低,執行能力弱。沒有組織觀念和紀律觀念,搞上有政策下有對策,有的説話做事有恃無恐、唯我獨尊。政令如軍令,軍令如山倒。然而,少數領導班子和個別領導幹部無視政令,缺乏理解力、執行力和創造力,結果導致有令不行,有禁不止,嚴重影響了工作。全市系統過去開展的陽光收費工程就是一個活生生的例子。

二是業務素質低,執法能力弱。大部分幹部只會收費,不懂法不依法,不按程序辦案。執法線的同志也是立案多結案少,常常是虎頭蛇尾,不了了之。今年省局停辦“兩類”案件後,全市系統辦案打不開局面,幾乎陷於停滯狀態。這樣的執法水平,很難讓黨組放心,很難讓羣眾滿意。

三是文化素質低,理解能力弱。全市系統2212人中,高中和高中以下文化人員達到了38.6%,全日制專科以上不足20%,而平均年齡卻達到了46歲,與税務、公安比,文化素質差了幾個檔次。由於先天不足,後天的培訓又未跟上,工商恢復建制30年來,整體文化水平基本上是原地踏步,進步不大。

四是道德修養低,處世能力弱。厚德方能載物,圓通方能成事。少數工商幹部、個別領導幹部議人不議事,喜歡飛短流長,造謠中傷;不懂得感恩,對組織、對領導的關心沒有感恩之心;脾氣大,態度粗暴,**天下第一,為所欲為;雞腸小肚,不能容人容事,到處惹事生非、撥弄事非,為一己私利與同事拍桌翻臉;私慾膨脹,利慾薰心,違紀辦案,為錢辦案。這樣的人,既難共事,又難成事,不進行徹底改造,是轉不了型、上不了崗的。

五是服務素質低,務實能力弱。服務的素質低,首先是服務觀念不牢,對服務基層、服務羣眾沒有深刻認識;其次是服務的技能掌握得不牢,連最起碼的工商法律法規都不瞭解,面對企業諮詢,總是支支吾吾,言不及義;再次是在服務的態度上,以管理者自居,架子大、噪音大、脾氣大。務實能力弱,突出表現在聯點企業上,就是掛在嘴上,貼在牆上,流於形式,有作秀的嫌疑,有應付的成份。

三、加強教育培訓切實提高隊伍素質

當前,幹部隊伍素質問題已成為工商轉型的第一大障礙,這個障礙不解決,工商轉型就會成為一句空話。提高隊伍素質就要下大力氣抓好教育培訓,要把它作為工商轉型的切入點,重點、難點來抓。我們要從以下五個方面把握教育培訓,切實提高廣大幹部隊伍的適應能力、應變能力和創新能力:

1、深化教育培訓的認識。當前隊伍存在五低五弱的問題,這是我們隊伍先天畸形,後天營養不良所造成的,教育培訓歷史欠賬太多,欠賬時間太長。過去,我們一直沒有把教育培訓提升到應有的高度,一直沒有開展系統性的培訓,沒有認真組織過考試考核,持證上崗流於形式。素質決定能力,能力決定業績,“五低五弱”的現狀必須要引起我們高度的警覺和重視。從現在起,全市系統要把素質培訓作為工商轉型的戰略任務來抓,要作為當前和今後很長一段時間的頭等大事來抓,要把素質培訓和測試結果作為績效考核的重點內容來抓,素質關一定要作為能否上崗、能否重用的先決條件。各單位對抓好教育培訓工作要形成高度統一的思想認識,一抓到底,決不含糊。

2、加強教育培訓的保障。教育培訓是一個系統工程,是一個複雜的過程,隊伍素質的提高不是一揮而就,一兩天,一兩個月,一兩次就能把隊伍素質提升到一個新的高度,那需要時間,需要經費,需要投入。在培訓保障問題上,必須要確保三點:一是時間保障。要把教育培訓作為經常性工作來抓,再忙不能擠培訓,不能擠學習,每個幹部職工必須每月保證有4天的培訓學習。二是經費保障。“兩費”停徵以後,工商經費相對緊張,但再窮不能窮教育,再窮也不能窮培訓,各單位必須要充分保證培訓經費。三是領導保證。教育培訓要納入市縣局兩級黨組的議事重點,要把教育培訓作為一把手工程來抓,要經常議,經常抓,創新抓。

3、講究教育培訓的方法。要打開培訓的思路,多形式、多層次、多途徑開展培訓教育,做到方法得當,科學培訓。一是分層培訓。市局主要培訓本級幹部職工、全市系統股所長以上的幹部、縣級局的教育師資。各縣級局要採取科學培訓的方式對本單位幹部職工開展培訓。二是定向鍛鍊。市局黨組已經報請市委主要領導同意,並與市委組織部進行了初步銜接,準備每年每局選派兩名科級幹部到縣(市)工業園和鄉鎮掛職,一方面鍛鍊提高幹部的地方工作能力,進一步強化大局意識和發展意識;另一方面又能充分發揮工商職能作用為地方經濟發展盡力。各單位還要每年選送一名基礎好、年紀輕的幹部到當地政研室或到經研室跟班學習,提升文祕寫作水平。如果定向鍛鍊堅持3至5年,大家一定會看到效果。三是倡導自學。有組織、有目的培訓畢竟有限,要在全市系統倡導自學之風,教育廣大幹部職工遠離牌桌,從迎來送往、燈紅酒綠中解脱出來,鼓勵自學成才,對考取律師資格證、註冊會計師證等高級職稱的幹部職工予以重獎。

4、豐富教育培訓的內容。培訓的內容不能過窄,過於單一,要隨着時代不斷變化,來改變和豐富我們的培訓內容,要結合工商實際,不能搞空對空,在內容上要注重以下幾個方面:一是強化政治素質培訓,解決執行力的問題。要教育廣大幹部職工,講政治,講大局,講團結,強化幹部能級管理意識,確保政令暢通。二是強化業務素質培訓,解決執法能力的問題。業務素質培訓要講究系統性,要分清基礎培訓和專業培訓,要針對幹部職工執法的現狀開展培訓教育,不但要培法規政策,還要教其方法。三是加強文化素質培訓,解決理解能力的問題。要把工商文化建設作為提高文化素質的切入點,開展豐富多彩健康向上的文化活動,以活動帶培訓,以培訓推動活動,倡導積極向上的精神和昂揚的鬥志。四是加強道德素質培訓,解決處世的問題。以公務員法律法規為基礎,教育廣大幹部職工遵紀守法,誠信待人,和睦友善,弘揚正氣。五是加強服務素質的培訓,解決務實能力的問題。要教育廣大幹部職工端正服務理念,轉變執法觀念,務實有為。特別要抓好各項服務措施的落實,真正使幹部職工為黨和政府作好參謀,為經營業主解決難題。

5、注重教育培訓的效果。培訓教育是一種手段,其目的就是要提高廣大幹部隊伍的素質,抓效果就是要抓以下三個方面:一是培訓過程要講效果。培訓教育不能搞形式,要有針對性地開展培訓,幹部職工缺什麼補什麼,不能做無用功,演重複戲,更不能走過場。各單位在培訓前,要進行深入的分析和調查,明確培訓的重點和內容,克服培訓的盲目性,增強培訓的針對性。二是培訓檢測要講效果。檢測培訓的效果要廣泛開展考試,採取素質大比武的形式。市局年內將採取多層面比武的形式開展素質測試,對班子成員、中層骨幹、一般工作人員開展説寫、電腦、法規、文化等綜合大比武活動,市局將公佈比武活動的結果,把它作為績效考核、幹部任用的重要標尺。三是嚴肅考核考評紀律。幹部過素質關,是市局黨組確定任用幹部的重要標準。為了保證標準的公平、公正,在今後的考試測評中,各單位要研究出具體的辦法和措施,嚴肅紀律,確保公正。

同志們,在當前工商轉型的關鍵時期,我們要以解放思想為先導,以“四個統一”為根本,以全面提高隊伍素質為目標,加強領導,加大投入,從長計議,務實創新,把我市系統的素質教育培訓工作搞得有聲有色,使幹部職工素質有很大的提高,為工商快速轉型打下堅實的基礎。

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