- 地產營銷部管理制度篇1(1)實行不排位接待客户的規定,若在客人面前爭吵、搶客造成損壞公司形象,該銷售員作自動離職處理,當顧客進入售樓部,超過兩個客可以兩個銷售員接待,如果一個顧客只可以一個銷售員接待,接待銷售員的人數不能超過顧客人數。(2)銷售主管負責監督調整客户接待的秩...
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- 轉眼間又到了年底,20xx年營銷部的主要銷售任務就是三大樓盤銷售,經過營銷部整個團隊的不懈努力和艱苦奮鬥,我們較出色的完成了20xx年的銷售任務。作為營銷部主管,在臨進年終之際,更要思之過去,放眼未來,才能更好的開展新的工作任務,為了明確新的目標,理清新的思路,特對20xx年的工作...
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- 《營隊管理規定》1、嚴禁攜帶易燃、易爆及各種利器等違禁或危險物品入營;請勿攜帶大量現金及貴重物品(如數碼相機、筆記本電腦、學習機等);2、按照營地要求統一穿着軍旅夏令營營服;統一內務,宿舍內所有物品一律按營地規定擺放整齊。內務包括營員個人衞生、被褥整理、物品擺放...
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- 一.制定目的:為了更好的配合公司營銷戰略,順利開展營銷部工作,明確營銷部員工的崗位職責,充分調動員工的工作參與積極性和提高工作效率,幫助員工儘快提高自身營銷素質,特制定以下規章制度。二.適用範圍:本制度適合公司的一切營銷活動和營銷人員三.制度總述:本營銷制度具體分為...
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- 一、制定目的為了更好的配合公司營銷戰略,順利開展營銷工作,明確營銷人員的崗位職責,充分調動員工的工作參與積極性和提高工作效率,幫主員工儘快提供自身營銷素質,特指定以下規章制度。二、使用範圍本制度適合公司的一切營銷活動和營銷人員三、制度總述:本營銷制度具體分為管理...
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- 總則第一章組織機構一、崗位設置原則工程部崗位調設置依據以下原則:(1)精幹高效的原則;(2)靈活彈性、相對穩定的原則;(3)因事設崗的原則;二、組織機構1.工程部的編制工程部是公司所有工程項目唯一的組織協調機構,也即公司所有開發工程現場項目部的管理機構。根據公司總體要...
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- 一、銷售事務處理制度(i)□交貨、檢查、配送(一)對於已接受訂單的工程,工務科就在做好相關的生產日報,使工程的進行程序得以明確,並就感動適當的機會,通知給發出訂單的客户知道。(二)當生產接近完成時,應與工務科協議,選擇指定交貨日前的適當時日,通知交貨對象。如交貨有...
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- 1目的、綱要及適用範圍1.1為了規範與提升**營銷業務管理,提高公司運營效率與質量,促進公司戰略計劃的實現,特制定本制度。1.2本制度包括業務的分工及組織設置、計劃管理、客户管理、業務管理、人員管理、內勤/開票/提貨/結算管理、合同管理、業務用章管理、業務流程管理及附...
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- 為了規範商品房銷售行為,保障商品房交易雙方當事人的合法權益,根據國家有關法律、法規和《商品房銷售管理辦法》,結合公司的具體情況,制定本制度。售房市場和工作人員一、市場營銷部是商品房銷售管理的第一責任部門。二、市場營銷工作以提高公司經濟效益,壯大企業經濟實力為目...
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- 營銷管理制度篇1一、總則:為了提高本公司經營運作,加強產品市場的開發及維護,公司決定確立經濟責任制,採用重管重製政策,完善各種規章制度,加強各種業務管理公司營銷策略,採取設立經銷點的經銷制,同時為加強經銷網絡的維護,致力開發符合條件的經銷商及包乾制業務,應定期走訪各經銷...
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- 一.總則1.為了確保生產秩序,保證生產車間各項工作順利開展,營造良好的工作環境,促進本廠發展,結合本廠生產車間實際情況,特制定本制度。2.本制度實用於本廠全體人員,具體包括車間管理人員及作業人員。二.人員管理1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班;(如:車間開早會...
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- 房地產管理制度篇1一、為了加強公司財務管理,規範公司經濟活動行為,確保公司財務管理工作健康有序進行,依據《中華人民共和國會計法》、《會計準則》以及相關《內部會計控制規範》的法律法規和公司的各項規章制度。特制定本辦法。二、財務管理的基本任務和方法,是做好各項...
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- 一.出勤制度上午:8:30--12:00下午:14:30--18:001、早8:15分前到崗,開始做清掃工作,8:30分正式進入工作狀態,午休時間為工作彈性時間,但必須預留值班人員在崗。2、考勤反映一位員工最基本素質和工作態度,因此考勤是員工綜合考評重要依據之一。3、對銷售部銷售人公司根據銷...
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- 1目的、綱要及適用範圍1.1為了規範與提升**營銷業務管理,提高公司運營效率與質量,促進公司戰略計劃的實現,特制定本制度。1.2本制度包括業務的分工及組織設置、計劃管理、客户管理、業務管理、人員管理、內勤/開票/提貨/結算管理、合同管理、業務用章管理、業務流程管理及附...
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- 以下是小編為大家收集的制度,僅供參考!營銷部管理制度為了更好的對公司產品進行宣傳、推廣、銷售以及進一步提升公司的形象,提高銷售工作的效率,特制定本流程與制度。所有的銷售員及相關人員均應以本流程與制度為依據開展工作。銷售部經理對所屬銷售員進行考核和管理。一、...
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- 下面是本站提供的優秀制度文章供您參考:市場營銷管理制度的目的xxx產品在全國範圍內實行統一出廠價、統一市場零售價的價格政策和城市經銷制的區域保護政策,為了有效落實既定營銷政策、維護市場秩序,最大限度地保護和維護各經銷商以及總公司的長遠利益,特制定本管理制度,以規...
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- 營銷管理制度篇1一、制定目的:為了更好的配合公司營銷戰略,順利開展營銷部工作,明確營銷部員工的崗位職責,充分調動員工的工作參與積極性和提高工作效率,幫助員工儘快提高自身營銷素質,特制定以下規章制度。二、適用範圍:本制度適合公司的一切營銷活動和營銷人員三、制度總述:...
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- 1、每天點到時間為每晚7:30分整,點到時,副理應着好工服,化好粧。2、每晚7:45分整,副理協調會準時在公司規定包房裏進行。3、副理訂房時必須提前通知領位台,並認真説明客人人數,訂房人姓名,房間號及到達時間。4、每日營業部實行大輪房,以公司規定得輪房順序為準。(如大輪房有改變,以當...
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- 為了更好的配合公司營銷戰略,順利開展營銷部工作,明確營銷部員工的崗位職責,充分調動員工的工作參與積極性和提高工作效率,幫助員工儘快提高自身營銷素質,特制定營銷管理制度。歡迎閲讀!營銷管理制度一一、制定目的:為了更好的配合公司營銷戰略,順利開展營銷部工作,明確營銷部員...
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- 地產營銷管理制度篇1由銷售經理統一管理,主管、客服監督管理,禁止代簽。提前離開崗位必須徵得項目銷售經理的同意,否則根據情節可按早退或曠工處理。如遇特殊情況不能按時到崗,必須提前一天通知銷售經理。銷售人員如請病、事假,提前填寫請假單,2天內由銷售經理審批,2天以...
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- 營銷部管理制度篇1一、營銷部工作職責:(1)經理:a、在總經理的統一領導下,負責所屬公司營銷部的經營和管理工作;b、不斷提升自身的業務能力,積極拓展公司的生存空間;c、持續提高公司經營和管理水平,降低銷售和管理成本,實際良好的經濟社會效益;d、重視並搞好員工的教育培...
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- 市場營銷管理過程,即是企業識別、分析、選擇和利用市場進行營銷過程所制定的戰術和策略,實現企業任務和目標的過程。一,營銷管理的過程第一步;分析市場的機會:1,市場信息分析法:即通過報刊、雜誌、廣播、電視、網絡電子、展銷等手段蒐集競爭對手的概況(歷史、質量、價格、產品結...
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- 生產經營管理制度篇11、範圍本制度規定了現代企業管理工作的管理職能、管理內容與要求、制度的實施與監督檢查。本制度適用於現代企業管理工作的管理。2、引用標準下列標準所包含的條文,通過在本制度中引用而構成為本制度的條文。在本制度出版時,所示版本均為有效。所有標...
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- 1.範圍本制度規定了公司財務會計業務處理、會計憑證處理、帳簿登記處理、會計報告處理等規定。本制度適用於公司對財務工作的管理,公司各部門和職員辦理財會事務,必須遵守本規定。2.管理職責公司財務部門的職能是:2.1認真貫徹執行國家有關的財務管理制度。2.2公司的股東會...
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- 第一章總則第一條內涵本公司的銷售渠道是指產品從公司的生產領域向消費領域轉移時所經過的通道,這種轉移需要中間商的介入。第二條適用範圍本規定的主要對象為國際銷售渠道的中間環節。第二章代理商第一節企業代理商第三條企業代理商是受本公司委託,根據協議在一定區域內負...
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