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國有企業改革會議講話(精選5篇)

國有企業改革會議講話(精選5篇)

國有企業改革會議講話 篇1

各位領導、同志們:

國有企業改革會議講話(精選5篇)

今天,我市召開國有企業改革攻堅動員大會,是全面落實市委市政府集中打好“五大戰役”的重要戰役之一,企業改革改制是保障職工利益,維護社會穩定,推動企業發展和促進我市經濟轉型跨越的重要舉措,為此,全市商貿企業改革領導組將努力做到以下三點:

一、統一思想、科學安排、有序推進

改革是大事、也是難事、更是好事,我們要落實精神、統一思想、步調一致,抓改革、做安排,先難後易、迎難而上、攻堅克難、分批推進,20xx年到20xx年,全面完成改革改制任務。今年,第一批重點推進市*公司、市**有限公司、市**大樓的改革工作,解決好其他企業改革遺留問題;第二批對所有“空殼”企業進行分類分批重組、清算,解決社會隱患。20xx年前,全部完成商貿企業改制工作。

二、加強領導、精心組織、責任到人

切實加強組織領導,我們堅決按照市委市政府、市企業改革工作領導組的要求和市政府改革工作實施意見,在堅持總體思路、總體原則的基礎上,確保一個企業,一套人馬;一個企業,一套方案;一個企業,一個辦法;敢抓敢改,敢破難題,一抓到底。按照職責分工,明確責任,分解任務,做到親自坐陣,親自研究,親自抓,重點力量服從服務於企業改革這個大局,真正抽精兵、調強將,整合力量,集中時間,集中精力,集中人力、集中突破。

三、公開透明、依法依規、務求實效 企業改制改革,是一項複雜而艱鉅的工程,是一

系統的民生工程,是一項政府的形象工程。我們堅決按照市委市政府的要求,在改革改制全過程中,要公開透明、依法依規、務求實效,決不留後遺症。要設立徵求意見箱,召開座談會,弄清情況、摸清底子,真正讓職工有參與權、知情權、監督權。按照要求,在改革中做到,程序依法、賬目清晰、大事辦好。

總之,要按時完成國有商貿企業改革工作任務,向市委、市政府和廣大職工交一份滿意的答卷。

國有企業改革會議講話 篇2

尊敬的各位領導、同志們:

這次全市國有企業改革工作會議,是推動國有資產管理體制改革、促進國有企業改革發展和穩定而召開的一次非常重要的會議,具有歷史裏程碑的意義。根據會議安排,我代表市國資委就我市國企改革工作基本情況、以及我委落實市委、市政府兩年內完成國企改革任務的措施向大家做個彙報。

一、我市國有企業改革基本情況

根據1995年我市清產核資數據統計,全市國有企業1551户,資產總額168億元,負債總額97億元,國有資產權益扣除46億元不良資產後僅25億元。黨的xx大召開後,我市推行了以產權制度改革為核心的國有企業改革,並開展了二輪持續六年的國有企業改革攻堅戰,探索國有資產的多種實現形式,國有企業進一步得到重組。至20xx年底,全市國有企業減少到212户,資產總額129.2億元,負債總額105.15億元,扣除25億元不良資產後,所有者權益出現負數。20xx年以後,我市進一步深化國有企業改革,在加快競爭性企業重組的同時加快劣勢企業退出步伐,繼續對國有企業實施合資合作、破產兼併和股份制等多種形式、較大力度的改革和產權結構的大調整,至20xx年底,原口徑統計並完整存續的國有企業僅有46户,國有企業改革取得了重要成果。

一是,通過破產、兼併、轉讓等方式,引進了其它經濟成分改造國有企業,相當一部分處於絕境的國有企業獲得了新生,格特拉克、華勁紙業,雙胞胎飼料、章源鎢業等一大批從國企改革中脱胎出來的新型企業發展壯大,成了我市經濟的龍頭和骨幹企業,對我市經濟發展起到了極大的支撐和促進作用。

二是,積極推進企業上市融資,促進企業做大做強。1997年,整合贛州酒廠、贛南農藥廠及信豐、安遠、尋烏園藝廠的有效優質資產,重組贛南果業上市,20xx年、20xx年又通過對贛南果業進行股權重組,更名為天音控股,不僅保持了上市資格,而且公司規模實力進一步加強,去年就單其旗下的章貢酒業納税接近1億元。20xx年,推進章源鎢業和雙胞胎兩户企業完成上市申報工作。

三是,優化了國有經濟佈局和結構,增強了國有經濟的控制力、帶動力和活力。贛州銀行、高速公路、稀土礦業、水務集團、城投集團、發展投資集團等一批按照現代企業制度組建的國有及國有控股企業,對我市的城市化、工業化發展發揮了極其重要的作用。這些公司的組建和科學的運作,使得原來全市企業國有資產整體上資不抵債的狀況發生了根本性的變化,到20xx年底,單授權市國資委履行出資監管的14户企業資產總額達223.1億元,國有資本權益48.44億元,國有資本迅速增長。

四是,在國有企業改革中,我市始終堅持維護好職工的合法權益,清算了拖欠職工的工資、職工的集資,補繳了企業欠繳的養老保險金,對下崗失業職工按規定發放失業保險金,對下崗失業的貧困人員按規定列入城市最低生活補助對象,最大限度地減少了國企改革帶來對少部分職工的震盪,極大地關心幫助職工,從而實現了我市國有企業改革的平穩和諧,贏得了廣大職工對改革的支持。

二、當前國有企業改革的主要工作任務

總體上看,我市的國企改革採取了先易後難的順序,相對容易、難度較小的改革都已完成,目前尚未改制企業多是一些資產質量差、債務負擔重、人員數量多的困難企業,需要支付大量的改革成本,是企業改革最難攻克的最後“堡壘”。現全市未改制及正在改制的國有企業總户數為46户,資產總額15.2億元,負債總額14.1億元,所有者權益1.1億元,在職職工9372人,離退休人員8966人。在46户國有企業中,國有工業企業25户,其中市屬6户(含省下放4户),縣(市、區)19户。這些未改制及正在改制的國有企業,根據市委、市政府的安排,20xx年12月底前要基本完成國有工業企業改革,在20xx年6月底全面完成國有企業改革改制工作。圍繞這個目標任務,重點做好以下國有企業的改革改制工作。

1、國有企業政策性破產。贛州木材廠、贛州金林人造板廠、贛南化工廠和贛南機械製造有限公司等4户企業被批准政策性破產,安置經費共計2.67億元;共需安置職工人數3373人,其中離退休人員2099人;欠四大商業銀行的債務本息共計3.61億元,欠其它一般債權人債務0.56億元;可變現生產性土地827.43畝,可變現機器設備在1000萬元左右。現破產工作正在有序推進。

2、省屬下放國有企業破產改制。贛州鋁廠、贛州鈷鎢有限公司,贛州醫藥集團公司、贛南製藥廠(含贛南海欣藥業)4 户省屬下放企業,人員多、債務重、機器設備落後、流動資金饋乏。其賬面有效資產3.2億元,總負債4.5億元(含或有負債);共需安置的職工人數5148人;共需改制經費約4.35億元;可變現土地約417畝。對下放企業改制的總體思路是:引資重組做大,確保職工最大就業,化解歷史債務,退出國有資產,妥善安置職工。

3、其他市直、縣(市、區)國企改革。完成贛州水務集團改制職工身份置換,轉換經營管理機制,整合重組贛州中心城區及縣(市)涉水企業、資源和資產,壯大集團規模,在保持國有控股的前提下,引進戰略投資者做大做強我市水務市場和水務產業;全面完成市林業、農業、外貿、糧食、綜合行辦等市直部門所屬關停企業的改制退出,實施破產、註銷,做好資產處置變現和職工安置工作,一次性徹底解決企業的各種遺留問題,不再設立留守處;完成縣(市、區)其他國企改革工作任務。

三、精心操作,確保如期完成改革任務

我市的國有企業改革走過了幾十年的歷程,現在已經到了改革攻堅的決戰時期。當前“政策、資金、宣傳輿論、組織力量”各個方面已基本到位,改革的有利條件非常多,必須抓住這個難得的機遇,舉全力打好決戰這一仗,徹底完成我市國有企業改革的歷史使命。市國資委作為市政府專司國有資產監管的機構,將本着對歷史負責的態度,緊緊圍繞市委、市政府的總體部署,堅定信心,科學操作,主動履行國企改革中應盡的職責。

1、確保改制程序操作規範化。根據不同企業的具體情況,精心制定和規範審核企業改制方案。國企改革的全過程必須堅持公正、公平、公開,所有程序都要依法依規進行,實行“陽光操作”。增強改革的透明度,改制方案必須提交職工代表大會或職工大會審議,充分聽取職工意見。其中,職工安置方案需經職代會或職工大會審議通過後方可實施。認真清產核資,界定產權,按照“誰投資、誰所有、誰受益”的原則,核實和界定國有資本金及其權益。依法把好資產評估和產權進場交易關。

2、確保職工利益合法化。在推進國企改革的過程中,始終把保障職工合法權益放在首位。一是落實職工知情權、參與權,向廣大職工羣眾講清楚國家關於國有企業改革的方針政策和改制的規定;及時向廣大職工羣眾公佈改制方案和職工安置方案以及企業主要財務指標的審計、評估結果等。二是改制、破產中職工安置必須堅決貫徹落實有關法律政策規定,職工安置方案與企業改制方案一併制定、一併出台、一併實施、一併落實、一併督查。三是籌集改制的資金首先要用於解決解除勞動關係職工的勞動補償和職工養老、醫療保險問題、以及償還拖欠職工的債務等,在職工安置補償標準上面堅持“從寬從優”的原則。四是加大有關改制國有企業招商引資、資產重組力度,努力創造條件擴大和發展生產,提供更多的就業崗位,安置企業下崗職工實現再就業。

3、確保改制過程平穩化。深入細緻地做好改制企業職工的思想工作,向職工宣傳改制的必要性、緊迫性以及企業的發展思路,在改制方案制訂過程中要充分聽取職工羣眾意見,爭取廣大職工羣眾對改制的理解和支持;認真制定企業維穩工作方案和突發事件應急預案。定期開展矛盾糾紛排查化解工作,及時發現、妥善處置企業改革發展中可能出現的矛盾和問題;最大限度地減少國企改革帶來對少部分職工的震盪,極大地關心幫助職工,確保我市國有企業改革的平穩和社會穩定。

4、確保國有資產權益最大化。在國有企改制中過程中,採取多種有效措施,避免國有資產流失,確保國有資產安全和增值,推動國企改制工作健康發展。企業改制實質上是國有資產的重新配置,涉及出資人、債權人、企業和職工等多方面的利益,關係到企業和社會的穩定大局,必須按照國家法律法規和政策來規範運作,在國有資產處置中嚴格把好四關,即清產核資和審計評估關、資產的公開處置關、債權債務清收清償關、資產處置收入和支出關,嚴禁國有企業自行改制、自賣自買、隱匿資產、違規操縱國有產權轉讓價格和干擾國有產權轉讓操作程序等行為。

國有企業改革會議講話 篇3

同志們:

今天,我們在這裏召開全市國企改革工作會議。這是我市在國企改革最後的攻堅之年召開的總結會、動員會、誓師會。這次會議的目的,就是進一步統一上下思想,動員全市各方面力量,全力推進,攻堅克難,全面完成我市的國企改革任務,實現省委、省政府提出的到今年底基本完成國企改革的目標。剛才,副市長的講話很全面、很具體,我都同意,希望各縣(市)區、各部門、各企業認真抓好落實。下面,我再強調三個問題:

一、要正確看待形勢,進一步統一認識,堅定抓好國企改革的信心。

對20xx年我市國企改革取得的成績,是應該給予肯定的。(1)在改革思路、改革形式上有所突破。例如aa集團公司出售部分資產產權,引進的戰略投資者日本東芝是世界五百強之一。廠通過申請國家政策性破產和招商引資,引入渤海造船廠的投資,平穩實現改制;cc廠、dd總廠,發動職工投資,順利完成了股份制改造。這些改制都是比較成功的案例,特別是廠的改制,創造了一種新的思路,取得了明顯的成效。(2)通過全市共同努力,我市基本完成省委、省政府下達的年度改制任務目標。按照省裏的要求,我市有123户企業列入全省考核指標。到去年年底,全市全口徑國有企業共完成改制87户,佔考核指標的71,達到了時間過半、完成任務過半的目標。(3)通過一年的工作,全市已經形成了一個比較完整的工作體系,培養了一支懂改革、懂政策、工作認真負責的幹部隊伍,各級黨委對國企改革工作的重視程度也明顯提高。這是我們今年打好改革攻堅戰的重要基礎。但是我們也要看到,我市的國企改革工作,與全省兄弟市相比,還存在很大差距,按照省委、省政府的要求,要想兩年內完成全市國企改革任務,總體形勢也是不很樂觀的。第一,由於受到改革政策、改革成本等方面因素的影響,我們的改革進展速度還比較緩慢;第二,我市重點企業的改革工作,還沒有完成。這幾户大型企業的改革,是全市國企改革的標誌。如果這幾户企業改革沒有進展,就等於我市整個國企改革工作是落後的;第三,我市還有一批中小困難企業,沒有找到解決問題的辦法,沒有一個具有可操作性的改革方案。

影響我市改革進度的因素是多方面的,我們不能否認客觀條件的作用,但我想強調的是主觀原因的問題,我們有些同志對全力推進國企改革認識不足,因而工作力度不夠,思路不寬,一等二靠三看;也有些同志怕“拆廟趕和尚”,在加快推進改革上存在思想障礙。

省委、省政府對國企改革非常重視,克強書記到遼寧工作後,始終把推進國企改革作為一件大事來抓,在去年5月26日召開的全省深化企業改革工作會議上,明確提出了我省兩年基本完成國企改革的目標。這是省委、省政府站在全省改革開放和振興老工業基地全局的高度做出的重大戰略決策。我省是全國重要的老工業基地,國有企業在全省國民經濟中佔有舉足輕重的地位。搞好國企改革,對於推進全省的改革開放,振興遼寧經濟具有十分重要的意義。

從我市狀況看,mm作為遼西的區域中心城市,開發mm灣建設,實施工業立市發展戰略,實現“三年大變樣,十年大振興”戰略目標,都要求我們加速國企改革,以開放促改革,以改革促發展。國企的體制不改、機制不變,就難以推動全市的社會進步和經濟振興。從歷史上看,十幾年來,我市的國企改革工作每年都有新舉措,不斷向深入發展,92年“砸三鐵”,93年抓國有民營,94年抓“大企業、多法人”,95年抓建立現代企業制度,96年抓大、放小、攻難,97年抓公司化改革,從98年開始,貫徹xx大精神深化企業產權制度改革,抓國有資退出,企業投資主體多元化。通過深化改革,國有企業在減少,全市經濟總量在增加。十年前,我市有50多户國有大中型企業,全市工業的增加值只有50億元左右,到去年,全市有生產經營活動的國有大中型企業只有十幾户,全市規模以上工業增加值完成99億元。在這裏,一批民營企業和改制後的國有大中型企業做出了很大貢獻。準確地説,國企改制推進了全市的經濟發展,只有深化國企改革,才能實現振興錦州的戰略目標。

從國有企業目前狀況看,制約企業發展的深層次矛盾越來越尖鋭,國有企業參與市場競爭的能力受到嚴重製約,解決困難的惟一出路只能是改革。黨的xx大提出國有企業從競爭性行業中退出,這是一個十分英明的戰略決策。國有企業產權制度不改革,就難以生存和發展,各種問題會越積越多,困難會越來越加劇。千困難萬困難,不改革更困難,早改早主動。現在,全市省考核指標內123户國有企業中還有5萬多名職工沒有得到安置,他們的生活十分艱難。企業職工的困難不解決,就不能穩定,更談不上發展。從這個意義上講,國企改革既是一個經濟問題,也是一個重大的政治問題。基於這一考慮,市委、市政府下決心舉全市之力,堅決打勝這場改革攻堅戰。我們企業的領導同志不能因為認識不到位而影響改制工作,不能因為考慮個人的去留而影響改革大局。對於一些為企業改制做出突出貢獻的企業領導幹部,我們已經做了妥善的安排。在這裏表個態,我們下一步還繼續這樣做。對於推進改革不力,完不成改革任務的領導班子和領導幹部要給予處理,決不遷就。要在全市上下形成重視改革、抓好改革、支持改革、合力攻關的濃厚氛圍。

二、要突出重點,抓住難點,整體推進,全力打好攻堅戰。

去年打基礎,今年見成效。今年我市國企改革的總體目標和任務是:基本完成國有大型企業股份制改造,全面完成中小企業產權制度改革,加快推進商貿流通、交通糧食等非工業領域國有企業改革。全市國企改革的重點在工業。企業改革的難點是改革成本問題,不解決支付改革成本問題,就無法解決人員安置費用和其他歷史遺留問題。怎麼抓好重點,攻克難點,我認為:

第一,要堅持開放式改革,多渠道、多途徑吸引境內外戰略投資夥伴和有實力有信譽的民營企業參與國有企業的重組與改造。開放牽動是我市的發展戰略之一,開放也是改革的基本出路。只有引入域外、國外大公司投資,才能實現企業投資主體多元化,完成股份制改造;才能推進企業體制機制創新、技術創新和產品結構調整,有利於企業的長遠發展。大型企業,要以這項工作為重點。各企業在招商引資工作中,一是要一把手親自上手,有專人配合。對改革的重點企業,今年我不考核你生產經營,就看你改革進度。二是要立足長遠,敢於決策。在研究改革問題時,不能只看枝節問題,算小賬不算大賬,要看主流、抓關鍵,凡是對企業改革發展有利的,要大膽決策,敢於突破,敢於負責任。三是在招商引資中,要廣泛接觸,重點突破,多動腦筋,多想辦法,掌握工作技巧,做到有理有利有節。

第二,要拓寬思路,採取多種形式推進中小企業改革。我市未改制的中小企業,多為資不抵債企業,這批企業的改制,要按照改制範圍放開、改制形式放開、出讓對象放開的原則,從企業的實際情況出發,通過合資合作、資產變現、關閉破產、股份合作制等多種形式,全面推進產權制度改革,也可由企業經營者、社會、民間法人或自然人出資購買有效資產,實現轉制。對於資不抵債和“三無”的空殼企業,要加大企業破產的工作力度,既要積極爭取政策性破產,也要積極探索依法破產的途徑,對此,司法部門要給予支持。要多渠道解決企業改制資金不足的問題。市縣財政雖然困難,也要全力籌措和使用好企業改革與發展基金,其餘要通過調整政策降一塊、資變現出一地、分期支付緩一塊、參與投資各方湊一塊等多種渠道,解決企業改制成本問題。

第三,要用好用足國家和各級政府支持企業改制的政策。一方面政府和企業各級負責改制工作的同志,要認真學習掌握企業改制工作中的有關政策。企業改制是一項政策性很強的工作,不掌握政策是會出亂子的。另一方面要加強政策研究,切實用好用足國家支持企業改革的政策。有些國家優惠政策,是靠我們做工作得來的,不是等來的。例如政策性破產問題,企業必須積極做工作去爭取。特別對金融資產經營公司收購的債權,要加大協調力度,積極爭取回購的辦法解決債務關係和釋放債權;對不具備回購條件的企業,可探索研究實行債權轉股權的辦法。市、縣各職能部門,在政策允許的範圍內,要通過簡化審批辦事程序、減免部分政策性收費等措施,幫助企業解決重點、難點問題,確保整體推進全市國企改革。

三、要各負其責、分兵把口、通力合作,確保我市全面完成國企改革的任務。

國企改革是一項系統工程,涉及面廣,政策性強,我市要在年內全面完成國企改革目標,時間緊,任務重,我們必須舉全市之力,以改革統攬全局,全力打好攻堅戰。

1、加大領導力度,層層落實目標責任制。要按照市委、市政府確定的國企改革工作“誰主管,誰負責”的原則,把今年的工作任務,層層落實責任制。我要特別強調一下,從市政府開始,我負總責,各分管副市長按照工作分工,分別負責各系統的國企改革。各縣(市)區和各部門的黨政一把手,是本地區、本部門國企改革的第一責任人,各分管領導是直接責任人。各企業領導班子要把改制工作擺在年度工作的首要位置。各級黨委、政府和各部門一定要從全市改革發展大局出發,高度重視國企改革工作,切實擺上重要日程。國企改革任務完成得好與壞,是檢驗我們各級領導班子和領導幹部水平、執政能力,特別是處理複雜問題能力的重要標準之一,我們今年要把國企改革工作列入年度政績考核與市委考察領導班子、領導幹部的重要內容。抓國企改制,是實對實、硬碰硬的工作,各級領導班子要轉變工作作風,不能浮在上面搞大轟大嗡,要沉下去幫助企業實實在在地做工作,要逐級落實責任,一級對一級負責,完不成任務,板子要打到具體人身上。

2、全市上下要通力合作,為國企改革創造好的環境。今年,國企改革是全市的一項中心工作,也是一項全局性的工作。各級政府的國資、財政、税務、工商、勞動、土地、司法等部門,金融、供暖、煤、水、電等有關單位,都要樹立全市一盤棋的思想,以大局為重,以振興mm市經濟為已任,通力合作,密切配合,圍繞這個中心做好工作,積極為改制企業服好務。有些事情要特事特辦,打破常規,提高效率。全市上下都全力為國企改制出主意想辦法,創造好的環境條件,絕不允許人為地設置障礙,截留政策,推諉扯皮,刁難企業,妨礙改革,對這類問題一經發現,要堅決予以查處。

3、在改革工作中,要正確處理好幾個關係。一是正確處理改革與穩定的關係。穩定是改革的前提,在改革中,要着力妥善地安置職工。企業改制有關安排職工的方案,必須按規定經過職工大會或職代會通過。不能搞愚民政策,損害羣眾利益,引發羣眾上訪,造成社會不穩定。二是正確處理重點和一般的關係。在抓好重點大企業改制的同時,也要全力抓好中小企業產權制度改革,確保整體推進;在重點抓好工業企業改制的同時,也要全面推進糧食、商業、交通等非工業領域的國企改革,力爭取得突破性進展。三是正確處理改革速度與質量的關係。我們在強調改革進度的同時,也要強調改革質量。要在保證完成改革任務的前提下,對每一户企業的改制程序,都按規定規範操作,切實防止國有資流失,更要避免改革一户企業,遺留一堆問題。四是正確處理改革與發展的關係。改革不是目的,改革的目的是為了企業更好地發展,更好地發揮企業資產存量和各類資源的作用。因此我們在制定改革方案和選擇戰略合作伙伴時,要始終把促進企業發展,推進全市經濟振興放在首位。

同志們,打好全市國企改革攻堅戰的戰鼓已經擂響,我相信,在市委、市政府的領導下,經過全市上下的共同努力,我們一定不辱使命,全面完成今年的改革任務,為全市的社會進步和經濟振興做出新的貢獻。

國有企業改革會議講話 篇4

一年來,集團公司充分依靠全體員工,緊緊圍繞年初工作總體佈署和生產經營目標,以提高經濟效益、促進企業發展為核心,依靠信息抓經營,堅持制度強管理,注重學習提素質,真抓實幹,奮發圖強,圓滿完成了全年目標任務,促進企業既好又快地向前發展。截止二○○七年十二月二十五日止,銷售總額 萬元,佔年計劃 萬元的 %,比去年同期 萬元上升 %;銷售噸,完成年計劃 噸的 %,比去年同期 噸上升 %;回收,完成年計劃 的 %,比去年同期 上升 %,自養出槽 頭,完成年計劃 頭的 %,比去年同期 頭上升 %,銷售 只,佔年計劃 只的 %。

(一)挖掘信息資源,開拓經營,促進企業快速發展信息是企業經營的重要資源。掌握了信息,我們的一切經營活動就會有的放矢,避免盲動,減少失誤。各公司通過長期的經驗總結,明白了信息的重要性和必要性,同時學會了怎樣收集、分析、整理,並通過信息指導經營的科學方法。因此,一年來,各公司在挖掘信息資源,開拓經營工作中,各顯神通,廣泛收集,消化利用,讓信息在我們的經營中發揮了較好的指導作用。 xx公司緊緊抓住 機遇,搶信息,盡最大努力堵住外流,數量達到歷年最高水平,同時他們還密切關注價格行情,把握市場脈膊,科學預測價格變化趨勢,準確判定銷售時機,實現了利潤最大化。 x公司在公路建設接近尾聲、市場面縮小的關鍵時刻,及時調整工作思路,把工作的着重點轉移到,樹立了正確的經營理念,主動出擊,搶抓信息,並以其“快捷、高效”的經營方法較快地在打開了銷售局面,爭取了客户,增加經營總量。先後與達成合作協議,取得了較好效果。特別是在一路攀升且變化無常的情況下,他們養成了天天上網瞭解價格及市場行情的良好習慣。因此,不論市場價格如何變化,他們都能站在市場的高度,準確把握購進和銷售時機,做好價格差文章,為奪取較好經濟效益奠定了堅實的基礎。 x公司改變了傳統觀念,學會用信息指導生產和銷售,科學掌握購進和銷售的時機,給企業帶來了可觀的經濟效益。他們還充分發揮農業產業化市級龍頭企業的優勢,按照“公司+基地+農户”的模式,成功啟動了100萬頭x項目和x項目,積極穩妥地推進了農業產業化發展項目。為了促進養殖業的科學發展,他們一是加大了科學養殖的力度,千方百計增加科學飼養的含量,縮短飼養週期,降低飼養成本,二是堅持不懈地做好疫病防治和消毒殺菌工作,養殖公司經國家環保驗收合格,從而最大限度地降低生豬死亡損失,在一定程度上規避了市場風險;三是通過不斷的摸索和學習,掌握了母豬科學飼養方法,提高了產仔率和仔豬成活率。

(二)規範化管理,創新模式,促進效益明顯提高管理是企業永恆的主題,管理是企業挖潛促效的重要舉措,規範管理則是企業穩健發展的基礎。因此,集團公司十分重視規範化管理工作。一是規範行政管理。為了確保今年各項任務的順利完成,集團公司不斷修改和完善了企業規章制度,使各項管理制度更趨合理,更趨完善,更趨科學。各部門加大執行力度,一視同仁,依章管理,增強了全體員工遵章守制的自覺性。二是規範計劃管理。按照計劃管理的原則,集團公司做到了年初有計劃,月初有安排,月末有檢查,從而增強了工作中的預見性,大大減少了工作的失誤。三是規範流程管理。按照年初工作安排,我們堅持了遇事講流程,辦事講原則的管理模式,有效地避免了有事無人管、遇事相互推、出事無責任人的不良習氣,提高了工作效率和工作質量。四是規範財務管理。財務實行一隻筆審籤制度,貨物購進及所有開支必須由經辦人、保管員、分管領導簽字後,再經財務總監審籤方能報賬,避免了財務混亂給企業帶來的損失。五是規範貨款回收。x公司加大力度,明確專人負責收取外欠貨款,對難度較大的賒銷款,採取了法律手段進行追收,保證了企業賒銷資金的安全。行政部專人管理企業閒置資產,廣佈信息,做到物盡其用,使企業閒置資產利用率在95%以上,從而增加收入,提高效益。

(三) 抓好員工教育,提高素質,促進企業和諧發展教育是提高員工素質和企業整體素質、打造優質團隊的關鍵。我們一以貫之地抓好員工教育,促進企業三個文明建設繼續向前發展。抓教育,強素質。今年,我們先後組織員工學習了“3.14總體佈署”,重慶市委市政府“一圈兩翼”戰略構架以及xx大精神。通過學習,員工們一致認為幹好本職工作是投身於中國特色社會主義事業的最好實踐,從而增強了員工建設中國特色社會主義的自覺性。同時還強化了職業道德和職業技能的學習,強化了現代企業管理知識的學習,在一定程度上提高了企業整體實力和核心競爭力。抓活動,增福利。活動是教育工作的載體和創新,因此工會充分發揮橋樑和紐帶的作用,積極開展豐富多彩的活動,今年成功舉辦了“杯”乒乓球運動會、“十.一”慶國慶文體活動,在一定程度上活躍了員工的文化生活。同時,企業始終堅持“以人為本”的思想,千方百計地搞好員工福利工作,按時發放員工工資,繼續做好員工保險工作,切實搞好包括員工休息在內的各種福利待遇,努力做好睏難職工的幫扶工作,從而增強了“大家庭”的温暖,增強了企業的親和力、向心力和凝聚力。各公司員工團結一致,努力拼搏,以主人翁的姿態、百折不撓的毅力,戰嚴寒,鬥高温,無怨無悔,全力以赴地投入到艱鉅而繁重的工作中,為x集團的發展甘當無名英雄,甘當“老黃牛”的同志比比皆是。抓黨建,揚模範。黨建工作是教育工作和三個文明建設的靈魂。支部十分重視黨的建設,強化黨員教育,抓好黨員活動,堅定黨員的理想信念。共產黨員、等許多同志在平凡的工作崗位上,默默無聞,任勞任怨,真正發揮了“一個黨員一面旗”的先鋒模範作用。工會通過各種活動在企業與員工之間架起了一座相互理解、相互溝通的橋樑,為xx集團和諧發展營造了一個良好的氛圍。另外、我們還一如既往地抓好安全生產和綜合治理、愛國衞生、計劃生育工作,有力地推動了三個文明建設。一年來,x集團公司經過全體員工的精誠團結和努力,取得了可喜的成績,這些成績的取得,離不開縣委、縣府和社會各界的關心和支持,更得益於集團全體員工精誠團結,艱苦奮鬥,頑強拼搏。但也要清醒地看到,企業發展過程中一些長期積累的突出矛盾和問題還沒有得到根本解決,企業發展戰略不明朗,發展後勁不充足,新的經濟增長點難以突破;企業管理還明顯粗放,尤其是薪酬體系不能體現獎勤罰懶的原則,無法調動員工的積極性和創造性;部份員工的主人翁精神和事業心不強,突出表現在工作上得過且過,打工思想依然存在,做撞鐘和尚,工作缺乏主動性和創造性,部分配合不緊密,大局觀念較差。為此,我們必須增強憂患意識,居安思危,高度重視並及時化解前進道路上的各種困難和問題,促進企業科學發展。 XX年是全面貫徹落實黨的xx大精神的第一年,是實施“”規劃承上啟下的關鍵一年。做好明年各項工作,對於貫徹落實黨的xx大精神、保持x集團良好發展勢頭意義十分重大。 XX年工作指導思想:全面貫徹黨的xx大精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,深入貫徹落實科學發展觀,以“構建和諧,打造知名企業”為主題,堅持穩中求進,保持經濟平穩較快發展;堅持“好”字優先,切實提高經濟增長速度;堅持以人為本,繼續抓好三個文明建設,以嶄新的戰鬥姿態、嶄新的精神面貌、嶄新的工作舉措推動企業又好又快發展。 XX年工作奮鬥目標:實現購進、銷售總額分別為x萬元、x萬元,實現利潤x萬元。保持縣級精神文明單位、綜合治理和衞生先進單位達標,計劃生育無超生。

國有企業改革會議講話 篇5

各位領導、來賓、老師、同學們:

上午好!

今天,我有幸出席這個充滿愛心、充滿真情的“捐資助學”活動儀式,感到十分高興。在此,我謹代表xx鎮黨委、鎮政府向關心和支持我鎮教育事業的社會各界人士,特別是這次捐資的企業家致以深深的敬意和衷心的感謝!向所有受資助的同學們致以誠摯的祝福!

捐資助學是中華民族的傳統美德。企業家們心繫xx鎮的教育事業,為xx鎮中學和燕子河國小的同學們送來了温暖。你們的愛心義舉,為社會企事業團體樹立了光輝的典範。你們的捐贈是真誠的,你們的關愛是無價的。

同學們,黨和政府以及社會各界沒有忘記你們,時刻都在關注着你們。今天你們拿到的這筆助學金,每一分都充分凝聚着企業家們的愛心,寄託着他們殷切的期望和厚愛,希望你們把他們的關愛,化為奮發學習的動力,以優異的成績回饋社會。

最後,祝各位領導、企業家身體健康,萬事如意!祝同學們學業有成,生活愉快!

謝謝大家!

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