國税財務工作會議講話（精選5篇）

國税財務工作會議講話 篇1

同志們：

一元復始春更始，萬象更新景更新。今天，我們共聚一堂，隆重召開xx年全縣國税工作會議。首先，我謹代表縣委縣政府全體領導，向全縣國税系統廣大幹部職工表示親切的慰問，這次會議正當我縣經濟工作會議勝利召開、綜改試點縣建設大力推進之時，我代表縣委縣政府，講兩點意見。

一、感謝國税部門為全縣經濟社會發展所做出的積極努力

剛剛過去的xx年，國税系統幹部職工緊緊圍繞組織收入這一中心，堅持依法治税、強化税收徵管、團結務實、開拓創新、紮實苦幹，圓滿完成了各項工作任務，為全縣經濟社會轉型跨越發展做出了重要貢獻。總的來看，主要呈現了“四個”新亮點。

1、堅持科學徵税，組織收入工作取得新突破。國税部門堅持全面貫徹“依法徵税、應收盡收、堅決不收過頭税，堅決防止和制止越權減免税，堅決落實各項税收優惠政策”的組織收入原則，牢牢樹立税收經濟觀，積極主動地開展税收計劃分析和預測工作，實現了税收與經濟的協調增長。xx年，國税收入接近億大關，其中完成縣政府掛鈎收入 億元，佔年任務億元的%，同比增長%，為緩解全縣財政壓力、保證財政收支平衡、維護改革發展和穩定大局發揮了重要作用。

2、堅持服務育税，推動經濟發展落實新舉措。國税系統充分發揮税收政策的導向和調節作用，認真落實結構性減税政策和各項税收優惠政策，積極辦理減免税審批，有力地支持了綜改試點縣項目建設;在增值税起徵點調至最高限2萬元後，更是積極落實政策，使全縣廣大微小型工商户享受到了實實在在的優惠，對擴大就業、改善民生、促進企業技術升級、推動外貿經濟發展起到了積極的促進作用。

3、堅持依法治税，嚴格執法管理實現新進展。國税部門堅持執法與服務並重，不斷完善税收分析、税源監控、納税評估、税務稽查“四位一體”的聯動管理機制，轉變執法理念，以規範執法行為為基礎，大力整頓和規範税收秩序，做到公正執法、文明執法，不斷提高税收徵管質量和效率，實現了税收工作由執法監督型向管理服務型的轉變，實現了規範執法與維護公平穩定的和諧統一，有力地打擊了各類涉税違法犯罪行為，營造了公平公正公開的治税環境。

4、堅持人才興税，幹部隊伍形象得到新提升。國税系統始終注意內抓管理、外樹形象，不斷強化“以納税人為中心”的服務理念，為納税人提供便捷、高效、優質的“金税”品牌服務，受到了社會各界的好評，連續**年榮獲文明單位 稱號，榮獲“全市國税系統税收工作考核先進單位”，被**縣委政府評為“”先進單位，被**縣勞動競賽委員會授予先進集體，這些成績充分體現了國税系統敢於拼搏的進取精神和團結務實的工作作風。

二、認清形勢，明確目標，全面完成xx年國税各項工作任務

xx年是喜迎召開之年，是全面推進綜改試點縣建設的關鍵一年。綜合分析各方面情況，xx年全縣經濟社會發展主要預期目標：地區生產總值增幅確保%、力爭%;固定資產投資增幅確保%、力爭%;社會消費品零售總額增幅確保%、力爭%;財政總收入增幅確保%、力爭**5%;一般預算收入確保%、力爭%;城鎮居民人均可支配收入增幅確保%、力爭%;農民人均純收入增幅確保%、力爭%;城鎮新增就業崗位**個，城鎮登記失業率控制在%以內;居民消費價格總水平漲幅控制在%左右。xx年，忻州市局下達國税收入目標要實現億元，比上年增長%，地方財力掛鈎收入目標要實現億元，比上年增長%。

國税工作處於經濟運行的一線，是經濟的核心領域，做好今年的國税工作，意義深遠。對於國税部門來説，仍然是困難的一年：從經濟發展形勢看，全球需求結構出現明顯變化，圍繞市場、資源、人才、技術、標準等競爭更加激烈，隨着歐洲主權債務危機的蔓延和美國經濟陷入高失業、高負債的困境，世界經濟前景低迷，外需疲軟，加上國內轉變經濟發展方式優化產業結構成為經濟發展主旋律，給税源穩定增長帶來挑戰;從徵管因素看，近年來税務機關強化税收徵管，大力推行依法治税，徵管質量和效率明顯提高，雖然徵管增收潛力可以挖掘，但難度越來越大;從財政支出需求看，民生保障支出大，對“三農”、科教、醫療衞生、社會保障以及環境保護等方面的支出壓力加大，亟需以持穩定增長的税收收入為保障。 因此，大家要保持清醒、堅定信心、堅持創新，把國税工作放到經濟社會轉型升級的大背景中去謀劃，積極主動地做好今年的國税工作，為全縣經濟社會發展再做新貢獻。具體來説，要抓好以下四個方面的工作：

1、要把組織税收收入作為國税工作的中心，着力增強財力保障能力。組織收入是税務部門的首要任務，也是縣委、縣政府對税務部門的基本要求。全縣國税系統要緊緊圍繞xx年縣委縣政府提出的各項目標任務，自加壓力，挖掘潛力，在確保完成忻州市局任務的基礎上，為全縣税收增長多做貢獻。重點要抓好三方面工作：一要嚴格税收徵管。加強主體税種的徵收管理;加強重點税源户的監控;大力挖潛增收，堵塞税收流失;提高税收入庫率，加大清繳欠税的力度真正做到應收盡收。二要重視税源培植。加強政策研究，制定激勵機制，引導企業做大做強;支持那些帶動能力強、財税貢獻率大、增加就業率高的好項目、新項目，努力使其成為税源大户。三要加強税收分析。積極運用各種分析方法，對税收形勢和税源狀況進行分析，嚴格税務稽查，充分利用現代科技手段提高税收徵管水平。另外，財政、地税、工商、金融等相關部門要積極配合國税部門把國税工作做好。

2、要把服務經濟發展作為國税工作的重點，着力加快推進經濟轉型升級。税收源於經濟、源於發展，税收又必須服務經濟、服務發展。税收作為政府調節經濟的重要手段，徵和退，增加和減免，都是調節之道。國税部門要充分發揮税收政策的導向和調節作用，宣傳、引導、落實好各項税收優惠政策，配合地方政府做好經濟轉型升級這篇文章。一是落實優惠政策。要積極落實好國家推動產業結構調整，促進循環經濟發展、能源資源節約、環境保護等各項税收優惠政策，積極扶持中小企業發展，為地方經濟發展創造良好的政策環境。二是鼓勵開拓創新。認真落實國家關於科技進步、技術創新和高新技術企業發展的税收政策，支持企業搞好科技創新、搞好技術改革、搞好節能減排，鼓勵企業研究開發高科技含量、高附加值的新產品、新技術、新工藝，推進科技成果產業化，使科技成果儘快轉化為現實生產力。

3、要把依法治税作為國税工作的靈魂，着力優化税收環境。依法治税是依法行政要求在税收領域的具體體現，是整個税收工作的靈魂，也是優化税收環境的重要舉措。具體做到三個提高：一要提高税收徵管的質量和效率。全縣國税系統要提高税收管理科學化、精細化水平，進一步深化税收徵管改革，創新管理體制，推進税源專業化管理的步伐，規範內部管理，提高辦事效率，努力達到執法規範、徵收率高、成本降低、社會滿意的要求。二要提高納税服務水平。進一步優化納税服務，牢固樹立“公正執法”是最好服務的理念，加大税收宣傳的力度，營造依法誠信納税的社會氛圍。三要提高税收執法的公信力。繼續在整頓和規範税收秩序上下功夫，堅決打擊各類涉税違法犯罪，着力構建公平公正的社會秩序。

4、要把加強隊伍建設作為國税工作的基礎，着力打造國税良好形象。我縣國税系統幹部隊伍的整體素質是好的，是值得信賴，也是有戰鬥力的隊伍。但同時也不可否認，還有需要繼續強化管理的地方。為此，要着力抓好“五大建設”：一是加強班子建設。領導班子要帶好頭，做好表率，着力建成“領導水平高、改革思路新、拒腐能力強、團結協調好、工作業績佳”的一流班子。二是加強能力建設。加強學習和培訓，不斷提升自身的業務水平和辦事能力。三是加強作風建設。建立健全工作制度，強化制度約束，重點查處和治理工作懶散、辦事拖拉等現象，突出“快”和“簡”兩個字，優化辦税流程，提高工作效率。四是加強文化建設。近年來，

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國税系統的文化建設一直開展的有聲有色，今後要再接再厲。五是加強廉政建設。我們時刻面臨着權力的考驗、金錢的考驗、“人情”的考驗，希望大家把做好工作和管好隊伍結合起來，把堅持原則和做好工作結合起來，進一步樹立國税部門的良好形象。

國税財務工作會議講話 篇2

同志們：

今天我們組織召開全區國税工作會議，其主要任務是：傳達全市國税工作會議和全區三級幹部會議精神，總結成績、表彰先進、研究部署今年各項工作任務，動員全區廣大國税幹部認清形勢，振奮精神，紮實工作，努力推進全區國税工作湧上新台階。

下面，我根據區局黨組和局務會議研究的意見，講四個方面的問題：

一、回顧xx年，黃州國税開局良好

xx年是“”規劃開局之年，也是我區國税克難奮進、實現新跨越的一年。過去的一年裏，全區國税系統在上級局和區委、區政府的正確領導下，圍繞“服務科學發展，構建和諧國税”主題，以組織收入為核心，以“依法行政深化年”活動為抓手，內強管理抓質效，外優服務樹形象，團結協作、凝心聚力，圓滿完成了各項工作任務，順利實現“”良好開局。

一年來，我們狠抓税源管理，收入規模跨越了新的高度。xx年，我們以組織收入為核心，以招商引資增效益，不斷強化、細化税源專業化管理，實現國税收入跨越2億大關的佳績。全年累計組織各項税收收入21308萬元，佔省分計劃19500萬元的109%，市分計劃18920萬元的113%，比去年實績17607萬元，增收3579萬元，增長20%，提前一個多月完成上級下達的各項收入任務，距離20xx年我局跨入億元大關不到三年時間，實現國税收入翻一番的好成績，成為我區國税收入又一個新的高度。

一年來，我們加大税收宣傳，依法治税取得了新的進展。全面落實國家税收優惠政策，累計辦理各類減免退税512.39萬元。開展了黃金首飾零售、房地產、汽車及零部件銷售、建材等4個行業的專項稽查和打擊發票違法行為專項整治活動，稽查查補收入達550萬元。紮實開展税收執法“零過錯月”活動，規範税收執法行為。大力推進普法宣教工作，積極參加省市法治知識競賽，組織“税法春風”進社區系列活動，把税法宣傳、政策輔導與社區扶貧幫困結合起來，增強了税法宣傳效果，納税人遵從度不斷提高。

一年來，我們強化信息支撐，管理方式有了新的轉變。大力推行税源專業化管理，針對 “重點税源、一般税源、零散税源”分別組建了多個專業化管理團隊，設置了17項風險預警指標，加強了行業專業評估和基層税源監控。規範了醫藥、商業零售、金銀首飾銷售、房地產等行業的所得税專業管理。着力開展納税評估，評估補報税款209萬元，滯納金4萬多元。狠抓綜合徵管軟件、數據質量系統、管理員平台、信息代碼共享比對等工作，信息管税能力穩步提高。

一年來，我們貼近民本需求，納税服務推出了新的舉措。將體育路服務站與區局辦税服務廳進行整合歸併，優化基層分局發票管理辦法，進一步強化辦税職能。完善大廳管理制度、優化辦税流程，推行延時服務、預約服務、上門服務、大企業“直通車”服務，開展黨員先鋒崗、巾幗示範崗、窗口“服務之星”等評選活動，打造國税服務品牌。依託信息科技平台，推行財税庫銀聯網和網上辦税，使納税人交上了“便捷税”。

一年來，我們強化內控機制，勤廉建設展現了新的特色。以職務風險管理為核心，積極建立“三級聯防”內控機制，明確界定税收執法崗52個，行政管理崗75個，制定了70個崗位的廉政職責，查找175個廉政風險點，加強事前預警督查、事會考核評議、事後問責追究，對税收管理員實施“廉政效能問責”，強化了税收執法監管。以公務用車加油、定點維修、統一投保為突破口，全面推行政府採購，實現“陽光財務”。不斷豐富勤廉文化建設，深刻提煉國税核心價值理念，通過廉詩、廉文、廉政題材攝影、廉政桌面製作、家庭助廉等活動，增強幹部職工的黨性和廉政意識，引導全區國税系統形成誠實守信、愛崗敬業、樂於奉獻、創新求效的進取氛圍。

一年來，我們着力創先爭優，隊伍形象展示了新的面貌。繼續實施“龍頭帶動”工程，以“五好班子”、“優秀分局長”建設為載體，不斷提高班子的執行能力和管理水平。以治庸問責活動為契機，加強隊伍作風建設，機關作風得到明顯改觀。積極開展創先爭優、精神文明創建、“五個基本、七個體系”、紀念建黨90週年等活動，深入推進黨建工作。大力開展幹部素質培訓，全面開展工、青、婦工作。認真做好“三萬”活動、“四城聯創”、社區扶貧幫困建設等活動，為服務地方經濟建設，作出了積極貢獻。

過去一年裏，我們在工作實踐中也積累了一些經驗和體會，主要體現在四個方面：一是必須堅持以科學發展觀指導國税工作。始終突出組織收入這個中心，促進税收事業全面、協調、可持續發展。二是必須堅持以依法治税為中心不動搖。作為基層税務機關，直接面對納税人，處在為國聚財的第一道陣地，要始終把依法治税作為我們税收工作的基礎、靈魂和立足點。正確處理好對納税人的管理與服務的關係，正確處理好嚴格執行税法和支持經濟發展的關係。才能保證税收收入的穩定增長;才能有效防範執法風險;才能有良好的税收秩序和環境。三是必須堅持以人為本的發展觀。只有發揮人的力量，調動和激發全體幹部的積極性和能動性，堅持一切圍繞人、依託人、激勵人的工作原則才能確保各項工作的順利開展和取得良好的成效。四是必須堅持以科學的管理手段為依託。選擇有效的方法，強化科學管理是做好各項税收工作的基礎。

志們：過去的一年，我們在上級局和區委、區政府的正確領導下，在各有關職能部門的大力協助和配合下，在廣大納税人的理解和支持下，在全體幹部職工同心同德、奮力拼搏下，各項工作取得了明顯成績，先後被省委評為“計劃生育先進單位”，被省政府授予“省級文明單位”稱號;被市委、市政府評為“法治宣傳教育先進集體”。同時，在今年全區三級幹部會上通報表彰的還有：“區直黨政領導班子年度工作先進單位”、“招商引資工作先進單位”、“文明創建工作先進單位”、“辦公室工作先進單位”等;在全市國税工作會議上通報表彰的有：開展“深化政務公開，打造陽光國税”項目建設活動被評為全市國税系統精品項目獎，赤壁國税分局被評為先進基層税務分局，火車站分局王翔同志被評為優秀基層税務分局長等榮譽稱號。同時還湧現了一大批先進集體和個人。藉此機會，我代表區局黨組、班子成員向獲得先進的單位和個人表示祝賀!向全區國税幹部、職工，特別是戰鬥在徵管一線的同志們，表示衷心的感謝和誠摯的問候!

我們在看到成績的同時，也應清醒認識到，當前我區國税工作還存在一些問題和不足：一是占主導地位的資源性税源形勢難以預測，收入壓力依然存在。二是納税服務質量和水平需要進一步提高，税收管理方式、方法需要不斷改進和完善。三是幹部隊伍結構老化，人員活力和創新意識不強，如何優化人力資源配備和提升幹部的專業職能、業務水平適應新形勢發展需要，仍需做好大量而又繁重的工作。四是税收執法風險、廉政風險防範機制還不夠健全，少數幹部廉潔自律意識不強，違法違紀和損害納税人利益的現象仍然存在，個別人不遵守勞動紀律的現象時有發生。這些問題都將影響和制約我區國税工作上台階和事業持續穩定發展。我們一定要實事求是的正視問題，深刻分析原因，採取更加有效措施，切實加以解決。

二、謀劃xx年，黃州國税再創佳績

xx年是喜迎召開之年，是新一屆地方政府的開局之年，也是我區實施“一港三區”發展戰略，加快建設首善黃州的關鍵一年，更是我區國税承擔新責任、新使命的重要之年，因此，謀劃和做好xx年全區國税工作，具有十分重要的意義。

分析xx年，我區國税工作將面臨新的形勢，新的挑戰。從經濟發展形勢看，全球需求結構出現明顯變化，世界經濟前景低迷，外需疲軟，加上國內轉變經濟發展方式優化產業結構成為經濟發展主旋律，政策性減收因素較多，税收收入面臨許多不確定因素，給税源穩定增長帶來新的挑戰。從區域發展看，全區大力實施“一港三區”發展戰略，加快建設首善黃州，全區經濟將保持一定增長，這對我們確保税源增長，起到了很好的促進作用，為國税工作帶來新的機遇。在剛剛閉幕的全市國税工作會議上，市局提出以建設“實力、活力、魅力”黃岡國税為目標，以“核心業務強化年”活動為抓收，抓牢“兩條”主線，出“三能”，顯“四高”推進全市國税事業科學發展、跨越式發展，為我們做好當前和今後一個時期的税收工作指明瞭方向。

基於以上形勢分析，根據上級局和區委、區政府對今年工作的總體部署和要求，結合區局實際，xx年，全區國税工作的總體要求是：以科學發展觀為統領，全面貫徹全市國税工作會議和全區三級幹部會議精神，堅持以組織收入為中心，以“核心業務強化年”活動為契機，進一步深化依法行政，切實抓好納税服務、税收徵管核心業務，優化人力資源配置，推進國税文化建設，幹部隊伍建設，充分發揮國税的職能作用，為全區大力實施“一港三區”發展戰略，加快建設首善黃州作出新的貢獻。

按照上述總體要求，今年全區國税工作的目標要求和重點任務是：“三個着力，四個確保”。既着力健全激勵機制，合理優化人力資源配置，推進税收科學化、專業化、規範化管理;着力構建核心價值基礎，積極開展各類文化活動，穩步推進黃州國税文化建設;着力完善教育培訓長效機制，建設和諧基層國税，全面推進國税幹部隊伍建設，不斷推動我區國税事業科學發展、跨越式發展。力爭全年實現國税收入2.5億元，確保國税收入穩定增長;全力打造“優化人力資源，打造專業團隊，推動核心業務”項目建設亮點，確保項目建設精品;強化爭先意識，樹一流作風、建一流隊伍、創一流業績，確保各項工作在全市國税系統的位次前移，進一步完善和健全培育機制，激勵機制，內控機制，加強作風建設，提升服務水平，確保廣大國税幹部職工綜合素質明顯提升。

三、紮實工作，全面完成今年國税各項工作任務

xx年，全區國税系統要按照今年國税工作總體要求，整體推進國税文化建設，以“核心業務強化年”活動為抓手，精心組織，周密部署，穩步推進，重點做好八個方面的工作。

(一)堅持組收核心，確保税收收入持續增長。

今年，省局確定黃岡國税收入計劃，在上年實績基礎上增長11%，我們黃州區局收入計劃預計在2.38億元，區委區政府要求一般預算收入要增長15%，那麼，全區國税收入任務數不可能低於2.5億元。這就要求我們每月的收入進度要保持在20xx萬元以上，實現新目標，再上新台階，具有很大的壓力和挑戰。因此，全區國税幹部，尤其是基層以及承擔徵收任務的分局和單位，要增強大局意識、責任意識，切實抓好今年的組織收入工作。

一要堅持組織收入原則。嚴格落實“依法徵税，應收盡收，堅決不收過頭税，堅決防止和制止越權減免税，堅決落實各項税收優惠政策”的組織收入原則，實現税收與經濟協調增長、收入質量和規模同步提高。

二要加強收入分析預測。落實税收分析工作制度，密切跟蹤宏觀經濟政策調整，強化重要領域、重點行業和重點税源企業運行情況監控，將宏觀分析、專題分析、重點税源分析、常規分析等結合起來，提高分析的時效性、針對性和實用性。準確把握税源變化趨勢，開展經濟税收分析，及早發現組織收入中的新情況、新問題，把握組織收入工作主動權。充分發揮税收反映經濟運行狀況的作用，為地方黨委政府當好參謀助手。

三要強化重點税源監控。要按照“抓大管中控小”的原則，進一步完善重點税源監控跟蹤管理辦法，探討實行分行業重點税源監控，提高重點税源數據採集質量。深入開展税收調查，及時掌握重點税源的動態變化情況，加強税收調查工作體系建設，深化指標數據應用，加強税收風險控制。

四要建立收入工作機制。強化收入目標動態管理，根據税收收入形勢變化，合理確定税收收入目標，將任務層層分解落實到基層税源管理單位和稽查部門，明確工作責任，加大組織收入工作考核力度，建立工作長效機制。試點領導包片、科室包點的收入督導機制，加強上下聯動和橫向互動，強化調研督導，密切工作配合，及時發現和解決新情況、新問題，提高工作質量。

(二)堅持以人為本，全力打造管理工作亮點。

今年是全省國税系統“核心業務強化年”，是市局構建“税源管理專業團隊建設”的重要一年，市局確定以“四個立足、四個創新”為抓手全力推進。為了進一步強化核心業務管理，創建一流的領導班子，鍛造一流的國税隊伍，錘鍊一流的管理質量，建設一流的行業風尚，創造一流的工作業績，確保各項工作在全市國税系統的位次前移。區局按照“以人為本，尋求智力資源，盤活人力資源”的思路，決定以“優化人力資源，打造專業團隊，推動核心業務”項目建設為抓收，全力加快推進我區税收管理提檔升級進程。因此，我們必須舉全局之力，集全員智慧，合力攻堅，務求實效。區局的主要方法是：

第一，廣聚全員智慧，開展“豬年感懷，尋計求策”活動。今年開年上班的第一天，我們就發起了開展 “豬年感懷，尋計求策”活動。目前，收集工作已接近尾聲，正在由班子成員分工拜閲。在這裏，大家可能要問，為什麼要搞這次活動?搞這次活動，它的出發點是什麼?大家都知道，我們在全市國税系統綜合績效考核中位次連續兩年排在第九，而我們每年的奮鬥目標要求是進到第八。我們的税收收入跨越了兩個億，同志們的待遇也在逐年增加，為什麼管理老是上不去呢?。我們常常把如何“解放思想、開拓創新”放在嘴邊，難道那就是句生硬的教條和口號嗎?為什麼不能把它變成實實在在的思想轉變，切切實實的作風轉變呢?所以，在這裏我們要號召大家，充分認識這項活動的重要意義，增強責任感和使命感，以主人翁的姿態和良好的精神風貌，積極投身到“尋計求策”活動中來，用激情和智慧譜寫科學發展、和諧發展的新篇章，為“構建和諧、創新、發展、平安、幸福的黃州國税”出高招、獻良策，為實現今年各項工作任務的全面完成，確保在全市國税系統的位次前移，税收核心業務管理提檔升級提供強大的智力支持。

第二，盤活人力資源，優化隊伍結構，組建專業管理團隊。

事在人為。我們在有效配置智力資源的同時，還要着力盤活人力資源配備，不斷優化隊伍結構。面對當前，國家政策性調整最低納税起徵點標準後，將帶來大批個體私營納税户無税可繳，形成多個崗位有責無實，多位人員有崗無事的現象，經區局黨組以及局長辦公會議反覆研究決定，在全局範圍內，選配部分人員組建四支專業化管理團隊。即“納税評估專業團隊、發票稽核專業團隊、納税服務專業團隊、風險預警管理專業團隊”。各團隊將以專班形式獨立開展工作，專班成員的組成將採取廣泛的選配方式，在不影響原崗位日常職責正常運作的前提下，可以是局領導;中層幹部或一般幹部。此項工作由徵管部門牽頭，制定一套有組織與領導，有權力與義務，有方法與措施，有目標與考核等系列具體詳細的實施辦法，形成完善的崗責體系，健全的管理制度，規範的管理程序，嚴格的獎懲機制，有效推動“核心業務強化年”活動穩步開展。

第三，強化業務培訓，提升能力水平，夯實核心業務基礎。建立專業團隊業務培訓機制，採取開辦針對性較強的業務知識講座，開闢網上業務知識交流平台，學習異地工作經驗，現場指導培訓、模擬訓練，定期舉辦團隊經驗交流工作會議，督導自學為主，鼓勵撰寫調研性文章等方式，強化業務學習培訓。達到提升實際工作能力與水平，並在工作過程中，一點一滴的，循序漸進的，初步形成納税評估程序化、發票稽核管理規範化、納税服務功能化、風險預警制度化，鞏固和夯實核心業務的管理基礎。

第四，創建激勵機制，激發工作熱情，提升管理工作效能。建立高效激勵工作機制，設立高額獎勵基金，將“豬年感懷，尋計求策”活動的評選，分別按金點子獎、創意獎、意見採納獎、全方位參入獎等，設立A、B、C、D四個獎勵檔次對參入者予以獎勵。將四個專業化管理團隊，按完成任務進度，工作質效，考核成績等，設立10萬元或者更高的獎勵基金，用於項目工作推動。樹立按勞取酬的理念，鼓勵多勞者多得，多幹着多得，幹好者多得。充分調動幹部職工工作積極性，激發愛崗、愛工作的熱情，不斷提升各項税收管理工作效能。 第五，建立考核機制，提煉工作經驗，打造核心業務亮點。建立完善的團隊管理配套機制，切實加強管理團隊的考評工作，按時按期，對團隊專班工作進行總結回顧，有重點的對各管理團隊專班，開展項目管理工作調研，不斷地完善和健全項目建設內容以及方法措施;按照“講和諧、優人力、抓管理、求發展”的工作思路，紮紮實實工作，實現預期目標;及時總結和提煉工作經驗和體會，加大新聞媒體宣傳力度，認真組織，精心打造核心業務管理工作亮點。

(三)堅持依法治税，不斷提高税源控管質量。

一是要嚴格税收執法管理。進一步落實《税收執法責任制度》，明確職責，加強考核，規範執法，提高依法治税水平。全面推行《税收執法管理信息系統》。對税收執法行為進行全過程監控與考核，做到“人機”結合，不斷提高依法行政工作水平。強化税收執法監督。嚴格落實税收規範性文件會簽制度、重大税務案件集體審理制度，對大額減免緩税實行集體審批，加強基層分局税收執法檢查。

二是要嚴密税源監控管理。1.嚴格户籍管理。認真落實總局《税務登記管理辦法》，建立與地税、工商等部門登記信息交換共享制度，加強信息比對、分析，防止漏徵漏管。2.實行分類管理。根據税源管理需要和納税人實際，建立不同類型的專業化、精細化分類管理機制。3.落實税收管理員制度。構建以税收管理員為主體的税源專業化管理機制，提升税源管理效能。4.依法加大稽查打擊力度。全面落實稽查各項工作制度，完善“陽光稽查”方式，密切與公安、地税等部門協作，依法查處各類涉税違法案件，加大新聞媒體曝光力度，打擊和震懾不法分子，實現“查處一户企業、規範一個行業”的目的，創造良好税收法治環境。 三是要加強各税種管理。1.加強貨物和勞務税管理。認真做好增值税、消費税政策調整後的管理工作，制定措施加強增值税減免税管理，開展增值税即徵即退優惠政策評估活動。

2.加強企業所得税管理。完善所得税彙算清繳，開展匯繳檢查。加強所得税税源税基管理，強化所得税分行業管理，加強跨地區經營彙總納税企業監管，提高所得税信息增值利用程度。完善重點税源企業管理。嚴格預繳徵收方式，科學確定所得税徵收方式，加大核定轉查賬徵收企業的後續管理。3.加強出口退税管理。嚴格審核把關，不斷提高出口退税審核系統數據質量。開展出口退税專項檢查，加強工作調研，強化政策培訓，增強為企業服務意識，提高出口退税管理水平，防範和打擊出口騙税行為。加強與商務、海關、外匯管理等部門的協調，營造良好的出口退税工作環境。

四是要大力開展税收法制宣傳。以“税收宣傳月”活動為載體，採取羣眾喜聞樂見的形式，集中開展税法宣傳普及教育，引導納税人提高税法遵從度。以主流新聞媒體、國税門户網站、辦税服務廳、短信平台為依託，加強對新出台的税收政策和管理措施的解讀宣傳。搞好日常税法宣傳和輔導，做好“六五”普法工作，增強全社會依法誠信納税意識。強化社會和輿論監督，有選擇地曝光一批典型涉税違法案件，震懾不法分子。

(四)堅持服務創優。努力構建和諧徵納關係。

一是要貼近需求，不斷完善功能服務。以納税人需求為導向，制定滿足不同類型納税人的納税服務措施辦法。認真落實和推行自助辦税、同城通辦、“免填單”等服務方式，方便納税人辦税。推行個性化税法宣傳和諮詢服務，採取上門輔導、約談輔導、電話輔導、網絡輔導等多種方式，及時公佈涉及納税人權益的事項，及時進行納税風險提示，幫助納税人降低税收風險。以落實“四減五制”為重點，以《涉税事項操作規程》為基礎，完善辦税服務廳操作規範。積極推廣“網上辦税服務廳”，推行網上認證、網上申報、網上繳税、網上開具税收繳款憑證，讓納税人足不出户就可以辦理所有涉税事宜。

二是要完善機制，不斷促進高效服務。探索和把握納税服務工作規律，從理論基礎、制度安排、平台建設、組織保障、考核評價等方面，全方位、系統化推進納税服務體系建設，形成內容科學、標準統一、程序規範的納税服務運行機制。積極拓寬國地税協作辦税的方式和內容，促進國地税信息交換制度化、常態化，減少納税人重複報送資料信息。堅持辦税服務廳領導值班制度，處理納税諮詢、税法宣傳、應對納税人投訴等事宜。

三是要拓寬渠道，切實保障權益服務。建立健全徵納雙方溝通機制，明確和暢通納税人權益的實現途徑和救濟渠道，及時處理和反饋納税人各項訴求。建立健全納税人需求收集、分析和應用機制，開展第三方調查，瞭解納税人需求，定期將需求動向和工作重點反饋相關部門，研究制定改進舉措，將納税人合理需求轉化為納税服務的具體措施。

(五)堅持信息管税，着力提升税收徵管水平。

一是要發揮信息技術保障作用。積極推進金税工程(三期)項目建設，強化運維體系建設，運用技術基礎平台，實現各類數據信息的集中處理。提高各應用系統運行質量，深化數據分析利用，提高信息安全管理水平，為加強税收管理和服務提供技術支撐。要加快整合信息資源。實現各個系統之間信息聯通、共享，提高信息資源利用率。要強化信息數據管理應用。不斷完善技術支持體系，做好各類信息接收、儲存工作，加強分析比對，切實提高信息應用水平。

二是要深化預警評估系統應用。進一步完善綜合性預警評估制度辦法，加強外部信息應用，加大個案信息採集力度，建立行業評估模板，積極運用生產要素分析、耗電分析等分析方法開展納税評估，深入開展工作講評，強化工作交流，加強複審複核和工作考核，不斷提高系統運行質量。依託預警評估系統，開展分行業和分企業納税評估，不斷提高徵管質量。 三是要進一步夯實徵管基礎。規範户籍管理操作流程，強化納税人身份驗證。加強普通發票管理，穩步推進普通發票網絡開具工作。加強個體定額信息動態管理，突出公開、公平、公正，進一步規範個體雙定户應納税額核定程序，強化臨界點業户管理，積極探索不達起徵點户的有效管理方式。深化外部信息應用，進一步增強信息化支持下税源管理的針對性和實效性。

(六)堅持文化興局，樹立黃州國税良好形象。

國税文化是國税人的精神生產能力及其成果。文化一段形成核心價值，對一個人來説，是摧不垮的意志力;對一個民族來説，是摧不垮的凝聚力;對一個國家來説，是摧不垮的戰鬥力。所以加強國税文化建設，堅持以文化興局，有利於幹部行為的優化;有利於組織和個人的全面發展;有利於建設和諧的國税團隊;有利於塑造良好的國税形象。因此，我們要通過提煉文化核心理念的思想之基，把精神文化、制度文化、行為文化和物質文化建設與國税核心業務工作有機結合、互為促進，全力打造“和諧、創新、發展、平安、幸福”的五個黃州國税文化品牌。

一是要以精神文化凝聚人。要認真學習領會黨的xx屆六中全會精神，把全會精神深入基層、深入羣眾、深入人心。堅持黨組中心組學習制度和每週五的學習日製度，深入開展學習實踐科學發展觀活動，使幹部職工保持清醒的思想頭腦，確保税收工作沿着正確的方向發展。要通過開展爭創文明單位、青年文明號、巾幗建功示範崗以及 “優秀公務員”、“優秀共產黨員”等活動為載體，表彰和獎勵先進，弘揚典型事蹟，向社會展示國税幹部的良好形象。要積極組織開展文藝活動、演講比賽、書畫攝影展、職工運動會等格調高雅、形式活潑的職工文體活動，使廣大國税幹部在輕鬆愉悦的文體活動中陶冶情操、振奮精神、凝聚人心。要積極組織開展扶貧幫困、無償獻血、愛心助殘、抗震救災等社會公益活動，用愛心呼喚誠心，用愛心體現文明，增強幹部職工的社會責任感。

二是要以制度文化規範人。要從制度建設入手，在税收徵管、税收服務、重點税源管理、幹部隊伍建設、機關政務、財務、目標管理考核等方面制訂一系列嚴密科學的工作制度，使幹部職工明確 “工作由誰幹，怎麼幹，幹不好怎麼辦”，確保工作有條不紊的開展，提高工作質量和效率。要以“豬年感懷，尋計求策”活動，合理配置智力資源;以推行税收專業化團隊專班管理作業模式，優化配置人力資源，着力打造核心業務管理工作亮點，把“以文化促進管理，以管理彰顯文化”的理念，落實到具體的税收管理工作中去。

三是要以行為文化引導人。要大力強化專業化培訓，舉辦各類業務培訓班，以全面提高幹部職工的税收業務技能。要鼓勵和動員國税幹部職工積極參加註冊税務師、註冊會計師以及研究生考試，並在學習時間、經費上給予保障，培養高層次税收人才。要從會風會紀、接人待物、着裝上崗、厲行節約、遵守交通規則等日常小事抓起，培養幹部良好的行為習慣，使“人人是窗口、個個是陣地、處處是環境”落實到國税幹部的自覺行動中去。要推行服務程序標準化、服務用語文明化、服務形式多樣化和服務質量優質化的“四化”服務;開展對待納税人有愛心，辦理涉税事宜有耐心，與納税人相處有誠心的“三心”活動等，不斷完善税收服務功能。要加強廉潔從政教育，開展形式多樣的國税廉政文化活動，教育和引導國税幹部嚴於律己，廉潔奉公，始終做到堂堂正正做人，清清白白從政，踏踏實實幹事。

四是要以物態文化鼓舞人。要規範辦税大廳窗口標識，崗位標識、上崗證、公示欄等，建一流的服務環境，讓納税人感受國税人文關懷。要對辦公場所進行綠化、美化、亮化、淨化，保持辦公區域整潔、美觀。要定期為幹部職工的健康查體，加強傳統文化、健康安全以及生活常識的培訓，引導幹部平安生活，健康養生;要按照幹部職工的文化需求，建立電子閲覽室、圖書室、榮譽室、黨員活動室和配置生活小院健身設施，加強文化設施建設。要完善車輛、安全等後勤管理制度，不斷提高後勤保障水平，切實解決幹部職工的後顧之憂，為税收工作的順利開展提供有力保障。

(七)堅持人本興税，提高幹部隊伍綜合素質。

一是要抓好兩級領導班子建設。堅持把思想政治建設放在首位，着力提高領導班子的政治理論素養，進一步增強領導班子的大局觀和責任意識;對領導班子的領導水平、領導素質和領導藝術進行培訓，打造學習型領導班子，提高班子的科學決策能力;着力加強基層組織建設，優化基層班子配置，形成合理的結構，提高班子的凝聚力、向心力和戰鬥力。

二是要抓好乾部隊伍教育管理。開展分級分類分層培訓，抓好45歲以下人員和重點崗位人員培訓，特別是做好税收管理員所得税崗位人員的業務培訓。開展崗位練兵活動，大力實施教育培訓激勵機制。抓好專業團隊人才培養，發揮專業骨幹帶頭作用。開展核心價值觀教育活動，引導樹立正確的價值觀。

三是要抓好黨團工青婦工作。進一步加大黨建工作力度，實現全區國税系統黨建工作制度化、規範化、經常化，使各級黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先進性在税收工作中得到充分發揮，有力地促進全區國税事業的發展。建立健全黨建工作組織管理體系，緊緊圍繞税收中心工作，積極組織開展黨的各項活動，不斷增強黨的活力。完善和落實黨建工作責任制，將黨建工作納入目標責任制考核。深入開展創先爭優活動，積極推進精神文明創建工作。工青婦組織要圍繞中心工作，積極開展適合各自特點的健康有益的活動，讓幹部職工在豐富多彩的文化娛樂活動中受到感染和薰陶。

四是要抓好黨風廉政建設。加強廉政勤政教育，引導國税幹部提高自身修為，自覺抵制拜金主義、享樂主義思想，做到生活正派、情趣健康，築牢拒腐防變思想防線。認真落實黨風廉政建設責任制，突出責任分解、責任考核、責任追究三個關鍵環節，建立分工明確、責任清晰、環環相扣的工作落實機制。加大責任追究力度，既要追究直接責任，又要追究連帶責任和領導責任。進一步推進內控機制建設，加強廉政風險防控，整合內控軟件，完善內控模塊，強化預警應對和考核懲處，促進“兩權”規範行使。加強政風行風建設，深入治理向納税人亂攤派、拉贊助、推銷商品以及“吃拿卡要佔借報”等問題，堅決杜絕國税機關和國税幹部參與税務代理業務並收受好處的行為發生。積極參加政風行風評議活動，着力解決社會關注度高、納税人反映強烈的問題，樹立公正、廉潔、文明、高效的國税部門形象。

(八)堅持依法行政，不斷提高機關行政效能。

一是要提高行政效能。梳理和完善內部行政管理各項制度，理順工作程序，加強統籌協調。引導學以致用，加強調查研究，堅持真抓實幹，改進工作作風，確保決策科學、落實到位。加大工作落實力度，做到令行禁止、政令暢通，提高系統執行力。完善落實績效管理考核辦法，加大督查督辦力度。加強信息宣傳、公文處理、檔案管理等工作，確保規範高效運轉。加強國税網站管理，建立輿情監測和引導機制。積極開展税收調研活動，主動為領導決策提供參考。

二是要嚴格財務管理。嚴格控制“三公”經費支出，降低行政管理成本。加大財務分析和監督力度，抓好預算執行進度，強力推進“公務卡”改革，嚴格公務卡結算要求。厲行勤儉節約，發揚艱苦奮鬥精神，着力創建節約型國税機關。強化對基本建設項目的過程監管;加強採購計劃管理，規範政府採購行為。

三是要做好安全穩定工作。加強安全教育，強化業務技能培訓。突出抓好重點環節和重點事項的安全防範工作，完善和落實車輛管理制度，抓好消防安全、衞生安全等工作。堅持“誰主管、誰負責”的原則，建立健全安全防範體系，落實安全工作責任制。

四、真抓實幹，確保各項工作落實到位

今年國税工作的主要任務和基本目標已經明確，要完成今年國税各項工作任務基本目標，關鍵在於領導，關鍵在於落實。因此，我們首先要加強領導抓落實。要切實加強區局領導班子，基層分局班子以及機關各科室負責人的能力建設，不斷增強科學決策和總攬全局的能力，帶領廣大國税幹部和衷共濟，同心同德，幹事創業。要勤奮學習，學以致用，在建設學習型機關、學習型個人中走在前列，絕不在全市國税系統領導班子學習考試中掉隊。要把握全局，吃透上情，全面準確地把握上級的方針政策，積極主動地把工作置於全區國税工作大局來思考，來謀劃;吃透下情，對本單位、本部門的實際情況全面掌握，做到既超前考慮，又量力而行;吃透外情，熟悉和了解外部大環境以及兄弟單位的先進經驗，從而提高準確、及時、可行決策的能力。其次，要明確責任抓落實。從年初開始，各科室要按照區局提出的總體要求、基本思路、總體目標和重點任務，按各自職責認真加以落實。要不斷完善和建立各管理環節間相互聯繫，相互制約，相互監督的內部管理體制，用制度規範言行，用制度管人、管事，從而做到“事事有人做，人人有事做”。要不斷完善激勵機制，鼓勵先進，鞭策落後;要合理提高獎勵比例，實行獎懲對等，充分調動幹部職工工作積極性。其三，要加強督

查抓落實。今年，區局已初步制訂了年度工作綜合績效考核辦法，實現日常考核與年度考核相結合，增強考核的科學性和針對性，充分發揮考核的導向和激勵約束。對敷衍塞責、工作不力的、要批評教育;對履行責任不到位造成嚴重後果的，要問責追責。其四、要轉變作風抓落實。要把嘴上説的、紙上寫的變為具體乾的行動，要把貼在牆上的藍圖變為改造世界的實踐。要深入實踐，善於調查研究，放下身子服務於徵收一線。推進局領導包片、科室包點下基層服務的工作方法;堅持執行服務大廳領導值班制度，指導和協調解決實際問題。 同志們，今年的國税工作任務艱鉅，使命光榮。讓我們在市局和區委區政府的正確領導下，以科學發展觀為統領，團結拼搏，開拓進取，紮實工作，圓滿完成各項工作任務，為推進黃州國税事業科學發展、跨越式發展，為全區大力實施“一港三區”發展戰略，加快建設首善黃州作出新的貢獻。

謝謝大家!

國税財務工作會議講話 篇3

同志們：

這次全市國税系統財務工作會議是在站在“”規劃的新起點、迎接新挑戰的開局之年召開的。會議的主要任務是：深入學習總局和省局財務工作會議、政府採購工作會議精神，總結南昌國税“”時期財務工作，研究“”時期財務工作思路，全面落實xx年財務工作任務。下面，我講三點意見。

一、科學理財，保障發展，“”時期南昌國税財務工作成效顯著

“”期間，南昌國税財務工作在省國税局和市局黨組的正確領導下，深入貫徹落實科學發展觀，堅持科學管理、依法理財，不斷夯實財務基礎，完善制度體系，深化財務改革，加強隊伍建設，充分發揮財務工作服務税收中心、服務徵管、服務基層的職能作用，為南昌國税事業持續快速發展提供了堅實的財力保障。

(一)財務管理基礎進一步夯實

1、財務制度體系不斷完善。五年來，我市國税系統財務工作按照科學發展和依法理財的要求，在法律、法規和制度的框架下，結合我局實際制定了一系列具體的實施辦法和細則，逐步建立起一套科學、規範、有效的財務管理制度體系，有力地促進了我市國税系統財務管理工作的制度化、規範化。為強化預算執行剛性，制定了加強經費管理支出的意見;結合網絡版財務軟件上線，對固定資產增加、處臵、調撥手續進行了規範;針對公務卡推行，對報銷憑證、報銷流程、審批手續作了調整;為加強政府採購工作，制定了政府採購管理實施辦法。

2、財務崗責體系不斷健全。全市各級國税系統的財務管理組織體系基本確立，財務機構設臵進一步規範，各項財務工作實現了歸口財務部門管理。基層單位除配備會計、出納人員外還根據工作需要設臵了基建、資產、政府採購、審計等崗位，各崗位都規定了相應的職責，在財務力量有限的情況下，搭配工作內容，儘量將不相容崗位分離。

3、內控機制逐步建立。為規範“兩權”行為，加強廉政建設， xx年我市大力推進內控機制建設，對財務工作的各項業務流程、各個操作環節和各個崗位進行了全面梳理，確定了每個崗位的廉政風險點、風險等級，提出了風險應對措施，進一步明確了崗位職責，優化了工作流程，健全了財務監管制度，確保財務管理權的規範、透明、高效運行。

(二)各項財務改革進一步深化

1、繼續深化國庫集中支付改革。按照財政部的統一部署，國庫集中支付改革於xx年底推廣到了所有的四級預算單位，我局按要求及時採集了12個基層預算單位的基本信息，順利完成了國庫集中支付零餘額賬户開户信息審核上報，以及代理銀行的選擇和賬户開設工作。併為適應國庫集中支付改革，對集中核算的四個直屬機構的會計核算、支出審批及彙總報賬手續進行了規範。

2、積極推廣網絡版財務軟件。按照省局的統一部署，我市國税系統17個基層單位經過數據準備、數據錄入和驗收、報表複查核對等階段，成功上線網絡版財務管理軟件，進一步加快了會計核算信息化進程。基本做到了財務信息數據集中、財務管理與資產管理同步，實現了上級對下級財務收支行為的實時監控，提高了財務核算的準確性和財務監督的質量，增強了領導決策的前瞻性。

3、全面實施國有資產收入收繳改革。按照總局收支兩條線的有關規定，從去年開始行政事業單位國有資產處臵、出租出借收入全部上繳中央財政專户。xx年我市國税系統上繳中央財政專户的126.04萬元全部在xx年安排了基本支出預算。

4、基本支出定員定額。xx年江西省國税系統納入第四批基本支出定員定額改革，我局及時將文件傳達給基層單位，做好全市前三年公用支出的數據統計工作，分析各公用支出明細科目、支出結構，提出優化結構的具體措施，順利完成了定員定額的測算工作，省局增加我局基本支出撥款171萬元。

(三)服務保障能力進一步增強

1、經費撥款穩步增長。“”期間，省局對我市國税系統撥款總額為121050.82萬元，比“十五”期間撥款總額73316.31萬元增加47734.51萬元，增長65.1%(如扣除住房補貼2254.25萬元、售房款維修基金1941.71萬元後增長59.38%);其中：基本經費撥款總額為82938.23萬元，比“十五”期間撥款總額56854.34萬元增加26083.89萬元，增長45.88%(如扣除住房補貼2254.25萬元、售房款維修基金1941.71萬元後增長38.5%)。市局在經費安排中，認真執行經費面向基層、面向徵管的原則，嚴格落實基本支出最低保障線制度，優先安排税收徵管、納税服務、信息化建設資金，動用結餘資金和其他收入，加大對困難單位和基層設備投入，基層單位經費撥款水平逐步增長。

2、離退休經費不足問題得到有效解決。市局先後反覆7次測算離退休經費需求數並報上級部門審核，同時積極將掌握信息多次向上級反映，取得上級的關心支持，努力爭取經費來源。省局xx年追加了我局xx年和xx年離退休人員經費524.96萬元，其中262.48萬元進入了離退休經費撥款基數，離退休人均撥款水平從xx年的1.42萬元增長到了xx年的3.3萬元，增長43%。

3、及時足額發放購房補貼。積極做好全市國税系統住房補貼相關協調工作，xx年向市政府取得了比照省直單位購房補貼政策發放的抄告單，向省、縣兩級房管部門辦理了住房補貼發放審批手續;xx年對購房補貼資金需求情況進行重新測算，調整了購房補貼額度，向住房管理中心申請了部分購房補貼發放資金。截至xx年底已向全市國税系統991人共計發放購房補貼2254.55萬元，所有未達標一次性購房補貼已全額發放到位。

4、其他收入大幅增長。“”期間，全市國税系統其他收入總額為39789.11萬元，比“十五”期間其他收入總額16461.97萬元增加了23327.14萬元，增長141.7%，其中：地方財政補助收入總額為35836.69萬元，比“十五”期間補助收入總額7784.16萬元增加了28052.53萬元，增長3.6倍。

(四)科學理財水平進一步提升

1、預算管理能力增強。一是預算編制更加準確，從xx年開始基層單位自下而上編制部門預算以來，市局逐年加強預算基礎工作，規範預算編制程序，預算編制數據與決算執行數據差距逐年縮小，預算準確率逐年提高。二是無預算不支出的管理意識逐步增強，支出審批前核對部門預算和政府採購計劃的程序更為嚴密。三是按月、按季報送預算執行情況，定期分析財務收支運行狀況，及時制定加快執行措施，預算執行力度有效提升。

2、會計核算水平提升。一是通過全面推廣使用國税系統網絡版財務管理軟件，完善集中核算單位財務管理辦法，轉發新的政府收支分類科目，嚴格執行國税系統行政事業會計核算和賬務處理制度，會計信息質量不斷提升;二是加強全市國税系統銀行賬户管理，認真開展基本存款賬户和零餘額賬户自查、年檢和專項檢查，防範和控制財務風險，確保財政資金安全。

3、資產管理規範程度提高。一是深入開展資產清查與核實，建立健全了使用人、使用部門、管理部門、財務部門“四體一體”的資產監管機制，截止xx年底全市國税系統資產餘額達到19270萬元, 較“十五”期末增加了3742.23萬元(剔除幹部房改房下賬9304.27萬元)。其中房屋類9844萬元，較“十五”期末增加了1794.97萬元;計算機類設備1519.21萬元，較“十五”期末增加了183.06萬元。二是嚴格國有資產和公務車輛配臵、處臵管理，盤活利用閒臵資產，優化資產調撥流程，提高了資產管理質量和效率。

4、基層辦公條件逐步改善。“”期間，市局根據國家税務總局基本建設項目管理辦法，為原無辦公用房或辦公用房條件較差的基層單位申請了基建立項，爭取了中財建設資金3836萬元，灣裏區局、青雲譜區局和南昌縣蔣巷、小藍兩個基層分局的新建項目和經開區局維修改造項目已竣工投入使用，市局搬遷後原辦公用房調撥給了青山湖和車購税兩個單位使用，東湖、西湖、新建縣局維修改造資金已經落實，較好地解決了基層單位辦公場所不足的問題。

5、新税務制服全面換髮。共為全市國税系統1607名幹部職工換髮了第三代新式税務制服、徽章、肩章和帽子，機關每人一套，基層每人兩套，對不合體的衣服970餘件退回14個不同生產廠家進行了調換，保證了全市幹部及時着裝、整齊規範。

(五)財務監督進一步深入

1、日常監督得到加強。一是通過彙總財務基建資產報表、預算執行表和專項工作，及時掌握基層單位會計核算情況，加強業務指導和監督，促進依法依規地進行財務核算。二是充分利用網絡版財務軟件，實時在線查詢基層單位日常財務收支情況，發現需要關注的財務信息，通過提醒等方式督促基層單位及時核查，防患於未然，推進了審計關口前移。

2、審計監督成效有效發揮。積極開展財務收支審計和經濟責任審計工作，五年來，共開展審計項目33個，投入審計力量 159人次，發現問題32大類138條，提出審計意見和建議33大類158條。對審計中查出的問題督促各單位整改落實，並對整改落實情況進行了審計“回頭看”。通過審計，全面瞭解了被審單位的財務收支管理情況，提出了加強財務管理的建議，規範了被審單位的財務收支行為。

3、專項檢查紮實開展。 “”五期間先後開展了行政單位和社團“小金庫”專項治理、工程建設領域突出問題專項治理、政府採購專項檢查、固定資產核查工作。通過自查自糾、上級抽查和整改落實，進一步增強了財務人員廉潔從政意識、財經紀律遵從意識和財務風險防範意識，完善了財務管理制度，促進了長效機制建設。

4、財務公開不斷加大。認真落實中央關於政務公開的有關規定和國税系統財務公開暫行辦法，結合我局國税系統財務工作實際，採用情況通報、會議傳達、網絡發佈等多種形式，及時公開財務管理規章制度、重大財務管理事項和日常財務工作動態，增加財務工作透明度。

(六)隊伍人員素質進一步提高

1、機構人員得以充實。“”期間，全市國税系統各級國税機關財務管理組織體系基本確立，財務機構設臵進一步規範。截至xx年底，含機關在內的13個預算單位已單獨設立財務機構(直屬機構設臵報賬員)，財務工作人員42人，單位平均

2.47人;研究生以上學歷7人，本科以上31人，大專以上4人。

2、培訓教育不斷加強。“”期間，為適應財務管理的新要求，加強學習型組織建設，市局加強財務人員政治理論學習和政策業務培訓。五年來，市局共組織8次會計知識、政府採購和審計培訓班，組織參加上級部門各類學習培訓班21次，培訓人次286，有效地提高財務人員業務能力和理財水平。

3、廉政意識日益強化。通過加強廉政建設和作風建設，逐步增強了財務人員大局意識、法治意識、服務意識、財經紀律觀念和廉潔從税意識，財務工作作風進一步轉變，財務工作質量和效率有效提高，樹立了財務部門和財務人員的良好形象。

回顧“”時期的財務管理工作，市縣兩級財務部門圍繞税收中心工作，在健全財務機構設臵、完善財務制度規範、深化財務改革、提升科學理財水平等方面做了大量的工作，取得較好成效，為各項税收工作的開展做出了積極貢獻。先後獲得資產清查先進單位、審計先進單位、財務改革集體三等功、巾幗文明崗等榮譽稱號，三人次獲得二、三等記功和嘉獎，一些工作中的好經驗好做法還在全省國税系統財務工作會議上作了交流發言。以上成績的取得，是各級領導關心支持的結果，是全市國税系統所有財務人員辛勤勞動、奮力拼搏的結果，在此，我代表市局黨組向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，當前財務工作還存在一些問題，主要表現在：一是預算編制與執行偏差較大。部分單位在執行過程中因收入增加隨意加大了支出，造成預算編制和執行兩張皮的問題。二是預算執行進度不均衡，支出不合理。項目經費特別是基本建設、三代手續費的支出緩慢，影響了預算執行進度;項目經費超規定範圍使用，支付了部分基本支出。三是資產管理不夠規範。資產配臵、處臵的隨意性比較大，資產配、處臵的後期管理和資產清查不到位，致使固定資產賬實不符。四是部分財務日常和專項工作、政府採購信息統計和計劃執行報表編報不夠及時準確。五是財務力量配備還不夠充實，財務工作效率還有待提升。對這些問題，我們要引起高度重視，要從完善體制機制方面入手，認真落實財務管理各項制度規定，進一步規範支出行為，着力解決存在的問題，提高財務工作質量和效率。

二、理清思路，積極謀劃，努力實現“”時期南昌國税財務工作新發展

面對新形勢、新任務、新要求，各級國税財務部門一定要深入學習黨的xx屆五中全會精神，認真領會“”時期南昌國税工作發展規劃，準確把握“”時期總局、省局財務工作和政府採購工作會議精神，理清思路，紮實工作，充分發揮財務服務保障税收大局的職能作用，努力實現“”時期財務工作新發展。

(一)指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，圍繞税收中心，服務保障大局，堅持科學管理、強化依法理財，着力完善財務保障、財務制度、財務組織、財務運行、財務監督 “五大”體系建設工作，努力實現不斷提高經費保障能力、不斷調整經費支出結構、不斷優化財力資源配臵、不斷強化財務監督制約、不斷完善政府採購管理、不斷加強“兩基”建設的“六個”目標，為推動南昌國税在新的起點上實現税收事業的科學發展做出積極貢獻。

(二)主要目標

不斷提高經費保障能力，建立穩定的經費來源機制，中財撥款和地方政府經費補助逐年增長。

不斷調整經費支出結構，增強部門預算和政府採購計劃執行剛性，努力建設節約型行政機關。

不斷優化財力資源配臵，盤活國有資產，提高資金資產使用效益。

不斷強化財務監督制約，利用網絡數據平台實時監控收支行為，健全內控機制，有效控制財務風險。

不斷完善政府採購管理，優化採購流程，規範採購行為，提升採購質效。

不斷加強“兩基”建設，改善基層辦公條件，努力提升基層財務人員政治、業務素質。

(三)工作重點

着力完善財務保障體系。取消“兩税”掛鈎實行部門預算以來，國税系統形成了以中央財政為主、地方財政為輔的雙軌制經費體制。但是隨着預算管理不斷規範、預算約束機制不斷強化，在這種體制下，國税系統中財撥款總量不足、地方財政補助不確定和經費來源有限與徵管投入逐年加大、支出不斷增長的矛盾日益顯現。針對這種狀況，要積極爭取提高中央預算單位經費“定員定額”標準，逐年提高中財撥款水平，緩解收支矛盾，確保中財撥款能滿足國税系統正常支出。同時加強與當地政府和財政部門溝通協調，積極建立地方財政對國税系統相對穩定的經費補助機制，並爭取將補助經費納入地方財政預算。

着力完善財務制度體系。為了適應國庫集中支付革、公務卡推行、會計科目調整等財務改革，規範財務收支管理，近年來總局、省局和市局先後出台、修訂了一系列加強經費支出管理、財務公開、資產管理、政府採購、基建管理的相關制度規定，各單位要組織單位領導和財務部門認真組織學習，切實抓好貫徹落實，提高制度的執行力。同時針對財務改革新規定各單位要結合實際制訂相應的具體實施辦法，對原有財務制度特別是內控制度中不適應財務工作新要求的部分進行修訂和調整。

着力完善財務組織體系。進一步健全基層財務機構，所有財務管理工作包括經費收支、資產核算、內部審計、政府採購、基本建設均要歸口財務部門管理。同時各單位要增加財務力量，至少配備財務負責人、會計、出納三名，夯實財務基礎。加強崗責管理，根據不同崗位明確職責，做到以事設崗，以崗定責，崗責清晰，不相容崗責分離。加強對財務人員新財務知識、新會計業務的培訓，提升財務人員理財和核算水平。

着力完善財務運行體系。一個單位理財水平、資金使用效率如何，很大程度依賴於是否有一個健全完善的財務運行體系。在新的國税財務形勢要求下，各單位要按照“科學化、精細化、專業化、信息化”的要求，通過完善內控制度，規範財務收支運行行為，明確預算、支出、審核、審批、支付等運行環節，強化財務工作內部銜接，不斷健全財務運行機制，優化財務運行流程，實現財務工作順暢運轉。

着力完善財務監督體系。服務監督並舉，強化內部審計和經濟責任審計職能;全面梳理排查財務管理風險點，完善內控機制;利用網絡版財務數據平台，強化日常財務監督;加大財務公開力度，規範經費支出行為;落實財務管理目標責任制，推動財務工作績效考核定量化。構建內部監督與外部監督、自上而下監督和自下而上監督、專門機構監督和羣眾監督相結合，形成以審計、公開、內控、考核為框架的全方位、立體化的財務監督體系。

三、突出重點，紮實有效，全面落實xx年南昌國税財務工作任務

xx年是“”計劃的開局之年，今年我市國税系統財務工作必須以科學發展觀為統領，牢牢把握市局“一個注重、兩個提升、三個深化”的税收工作思路，按照“”時期財務工作的指導思想、目標任務和工作重點，充分發揮財務對税收工作的服務保障作用，重點抓好以下七個方面主要工作。

(一)加強部門預算執行管理

1、提高預算編制的準確性。一是各單位要將預算編制與年度工作的總體安排緊密結合，做細、做實、做準預算，使預算編制充分反映工作實際需要，為預算執行打下良好的基礎。二是科學合理安排預算支出。基本支出預算編制要嚴格執行省局下達的人員經費和公用經費標準，不足部分用其他收入彌補。項目支出預算編制不得突破規定的用途和範圍，不得自行更改使用內容。

2、強化預算執行的剛性。一是xx年部門預算市局將批覆至各單位，各單位要嚴格按照批覆的預算執行，市局將加強對預算資金使用情況的監督檢查，實行追蹤問效。二是加強預算執行情況動態分析監控，從今年開始預算執行從一季一報改為一月一報，按季通報執行進度，市局將加大對基層單位的預算執行進度的監督，重點督促解決辦案、三代、基建等項目經費執行進度緩慢的問題。對項目經費預算執行不力的單位，省局將相應扣減經費，需要引起各單位領導高度重視。三是加強預算執行考核。省局將建立預算執行進度通報機制，市局也將定期開展預算執行情況分析，對執行中問題較多或工作措施不力的單位予以通報。

(二)加強財務支出合理性管理

1、認真貫徹落實中央厲行節約有關規定。一是在保障重點支出的基礎上，採取有效措施，嚴格控制一般性支出，進一步控制差旅、會議、辦公費等支出。二是嚴格執行“三項”經費控制指標。出國(境)費、車輛購臵及運行費、公務接待費等支出實行零增長，其中，車輛購臵及運行費按已批覆的預算再壓縮2%，並相應扣減了中財撥款的基本支出經費，各單位在執行中一定不得突破今年批覆的預算數。三是認真組織開展清理規範慶典、研討會、論壇活動，積極查擺問題，切實檢查整改，建立長效機制，確保專項治理工作取得實效。四是繼續做好規範津補貼工作，認真貫徹執行中央六部委關於規範津補貼的政策規定，耐心細緻地做好政策解釋工作，確保幹部隊伍穩定。

2、切實加強會計核算工作。今年總局對賬務處理進行了較大調整，在基本支出和項目支出下設臵了相同的支出細目，每一筆支出均要對應收入來源。從上半年會計報表反映，部分單位存在錯用項目經費列支基本支出的情況，因此各單位一定要嚴格按照各項經費規定的用途和範圍，合理列支各項費用，真實反映支出情況，提高會計信息質量。

3、繼續做好公務卡改革工作。今年公務卡改革工作將推行至所有縣(區)局，各單位在公務卡推廣使用過程中，要切實做到：一是加大公務卡推行的宣傳力度，組織好業務培訓，確保財務人員能夠正確使用公務卡支持系統，持卡人能夠熟練掌握公務卡的使用方法。二是在現有的財務管理制度、報銷審批程序基本不變的情況下，規範公務卡報銷所需憑證、籤批手續、報銷流程、報銷期限的制度。三是是嚴格執行公務卡使用範圍。對於差旅費、會議費、招待費、培訓費、活動費、車輛維修費和5萬元以下的零星購買支出等原則上必須使用公務卡結算，財務部門不再預借和報銷現金。

(三)加強國有資產規範管理

1、繼續做好資產出租、出借、處臵收入上繳工作。按照《中央行政單位國有資產處臵收入和出租出借收入管理暫行辦法》規定，上線了國有資產收入收繳軟件，下發了國有資產有償使用收入專用收據，各單位在使用專用收據和在軟件中錄入繳款書信息時，要注意按筆開具出租出借和處臵收入，不同類收入要分別彙總繳納。

2、再次開展固定資產清查。按照省局要求，我市及時組織各單位對全市國税系統固定資產特別是車輛、房屋類及1萬元以上固定資產進行了全面普查。通過清查反映有部分房屋、車輛因歷史原因未入賬，有部分單位固定資產因未竣工決算沒有完全入賬。市局要求各單位對以上資產一定要在摸清產權歸屬及底數，經審批後及時入賬，確保賬實相符。省局將在7月份對各地自查上報的情況進行核查。

3、切實做好公務用車專項治理工作。認真落實《黨政機關公務用車配備使用管理辦法》和總局的《國家税務局系統公務車輛配備管理暫行規定》，加強和規範公務用車配備使用管理，嚴格編制核定、嚴格預算管理、嚴格配備標準，從嚴控制公務用車數量。

4、加強房屋建築物類資產處臵管理。各單位要按規定的審批權限和審批程序，加大閒臵房屋處臵力度，提高處臵效率，確保資產處臵規範、安全。

(四)加強基本建設過程管理

1、加強基建項目立項審批工作。省局今年將開展基建項目立項現場核實工作，對各單位申報的新增基建立項項目的可行性和必要性再次進行論證，對項目的投資額重新測算，新審批立項項目側重於解決危房改造、危房重建和無房、租房辦公的急需建設的項目。

2、加快新建項目開工審批管理。對今年已安排預算資金的基建項目，特別是一些維修改造項目，項目單位要儘快做好評審和開工準備、申請和實施工作。

3、大力壓縮基建結轉資金。對省局已經審批開工的基建項目，項目單位要加快施工進度，按規定及時辦理付款手續;對已竣工的基建項目，項目單位要及時辦理工程款結算手續，及時進行竣工財務決算。

4、加強基建項目建設過程管理。各單位要嚴格按照基建批覆控制的規模和投資進行建設，嚴格執行國家規定的工程招投標程序，杜絕超面積超標準建設問題發生。

(五)加強財務監督長效管理

1、切實發揮內部審計監督成效。今年內審工作的重點是：進一步強化內部審計的“預防性”、“診斷性”和“康復性”職能，不斷改進內審工作方式方法，加大審計發現問題的整改力度，幫助被審計單位積極建章立制，規範管理，防範風險，不斷提升內審工作的質量和水平。

2、積極開展“小金庫”治理工作。根據國家税務總局xx年“小金庫”專項治理工作通知，全市十三個預算單位、四個直屬機構和一個社團對銀行賬户、資金資產、收入和支出等進行了全面複查，複查面達100%，對複查結果為“零問題”的已經要求單位主要負責人作出書面承諾，並將複查結果在局內進行公示。為切實鞏固複查成果，市局將在7月份對各單位開展督導抽查工作。

3、認真開展資金安全自查。根據省局和當地政府通知，市局組織各單位開展了一次以“全面對賬排查、資金歸口管理、印鑑管理、票據管理、內部控制制度”為主要內容的全面的資金安全自查。各單位要以鄱陽縣財政資金被盜事件為鑑，在日常財務管理工作中進一步健全內控制度，細化職責分工，合理設臵崗位，完善崗位制約機制，同時加強對財務人員的財經紀律和廉潔從政教育，增強風險防範意識，確保資金安全。

4、積極穩妥地推進財務公開。按照政務公開的要求，通過辦公會、文件、內網等形式將部門預算編制情況、預算執行情況、經費收支情況、資金使用情況、資產增減變化情況、基本建設情況、政府採購情況，特別是公務出國費、公務購車及運行費、公務接待費“三公”經費向羣眾公開，自覺接受羣眾監督。

(六)加強政府採購質效管理

1、提高政府採購預算和計劃準確性。一是保持政府採購預算和計劃編報的統一性，編制時要充分考慮使用部門的需求，再由管理部門進行審核，以提高採購預算與計劃編報的準確性。二是強化預算與計劃的執行剛性，對未列入部門預算和政府採購計劃的項目不得進行採購。

2、嚴格採購目錄和限額的執行。一是省局對執行《中央預算單位-xx年政府集中採購目錄及標準》提出了貫徹落實意見，各單位要嚴格按照規定執行。二是加強分散採購管理，各單位對達到分散採購限額標準的項目要按規定組織招標，不得分次規避採購。三是嚴格協議供貨制度，對公務用車、辦公用品、IT產品、空調器實行協議供貨，對工程採購、集中採購目錄中協議供貨以外5萬元以上的項目，報經省局授權後方可採購。

3、進一步做好政府採購信息統計和計劃執行編報工作。總局已把信息統計和計劃執行編報工作納入年度目標管理考核，因此各單位應切實將政府採購計劃季報、執行季報、信息統計季報和年報以及計劃追加減納入日常重點工作，進一步提高系統政府採購工作的質量和效率。

4、認真開展政府採購專項檢查。今年省局將對全省國税系統政府採購工作進行一次專項檢查，重點檢查政府採購執行程序和文書歸檔情況。因此各單位一定要組織好自查自糾，對本單位政府採購執行情況進行全面的回顧、檢查、分析和總結，對檢查中發現的問題和薄弱環節，要深入分析，認真總結，制定整改措施。

(七)加強財務隊伍素質管理

1、充實現有財務隊伍。目前各單位財務人員配備仍然不足，一人多崗、崗責重疊的現象時有存在，與總局財務管理崗責中不相容崗位分離、相互制約的規定不相適應，因此各單位要按照財務管理崗位設臵的規範要求，進一步健全基層財務機構，充實人員配備，加強財務力量，夯實財務基礎。

2、加強在崗財務人員知識更新培訓。財務人員要適應財務管理的新要求，自覺學習政治理論和業務知識，加快知識更新，優化知識結構，提升業務能力。同時省局今年將繼續舉辦行政單位會計操作實務培訓班，市局也將日常工作中收集到的基層單位提出的業務問題及答覆定期掛在市局FTP上，以滿足財務人員不斷提升政治和業務素質的需要。

3、加強廉政建設和作風建設。嚴格落實黨風廉政建設責任制，加強對財務幹部廉潔從政教育，進一步增強廉潔自律意識。加強財務幹部作風建設，着力增強宗旨觀念和責任意識，堅持求真務實，愛崗敬業，努力提高財務隊伍服務大局、服務徵管、服務基層的能力和水平。

4、構建人本管理機制。各單位要高度重視財務工作，支持財務部門嚴格執行財經紀律，為財務人員增配相應的辦公設備，切實解決財務人員的實際困難，努力創造財務工作有效開展的軟硬件環境，使財務人員全身心地投入工作，不斷提高工作效率和水平。

同志們，今年是全面實施“”規劃的開局之年，也是中國共產黨成立九十週年。希望大家以此次會議為起點，深入貫徹落實科學發展觀，圍繞市局總體工作要求，繼續發揚開拓進取、勇於奉獻的精神，求真務實，紮實工作，充分發揮財務保障服務作用，為南昌國税事業持續發展作出新貢獻!

國税財務工作會議講話 篇4

凌成興局長對行業財務審計工作的重要批示，用了三個“工作得力”，三個“成績卓著”高度評價了20xx年行業的財務審計工作，同時對我們做好今年的工作提出了明確要求。希望大家深刻領會，準確把握，不負眾望。下面，我講兩個問題。

充分肯定20xx年財務審計的工作成績

20xx年，面對複雜多變的國際國內大環境，全行業財務審計戰線適應經濟新常態，貫徹落實國家局“謀劃三大課題、提升五個形象”的總體部署，緊緊圍繞“五個千方百計”、“三個堅定不移”的工作思路，進一步嚴格規範、狠抓增收節支、不斷創新管理，全面完成了國家局黨組提出的“保八爭十超萬億”的年度目標。財務審計各項工作取了新的進展，體現為三個水平的提升：

提升了服務大局的水平。一是加強政策研究，完善財務管理制度體系，為行業的改革發展大局提供了財務政策保障。二是落實增收節支，完成年度目標任務。通過行業上下共同努力，新增利息收入61.2億元，降低費用19億元，全面完成了年度目標任務。今年凌局長的工作報告將“貨幣資金保值增值”作為全行業20xx年工作的三個亮點之一，是對我們工作的高度肯定。三是保障財政增收，體現“兩個至上”行業價值觀。煙草行業在完成法定税收和國有資本收益之外，再繳納450億元專項税後利潤。此外,還繳納30億元的專項救災資金支持雲南魯甸地震災區重建。20xx年煙草行業上繳財政總額9110.3億元，佔當年國家財政總收入的6.49%，體現了煙草行業服務於國家的大局意識，體現了國家利益至上的行業價值觀。

提升了嚴格規範的水平。“規範是行業的生命線”，這是財務審計工作永恆的話題。一是強化內部審計，重點開展了經濟責任審計和工程投資審計，專項安排了對“執行中央八項規定”、“兩方案一計劃”和辦公用房的整改落實情況進行監督檢查，審計成果得到了國家局審計聯席會議的高度評價。二是落實審計整改，以審計署對煙草行業的經濟責任審計為契機，各單位認真紮實開展審計自查，提升了全行業規範的意識和規範的水平。

提升了管理創新的水平。一是優化資源配置有新途徑。利用資金優勢同多家戰略合作銀行深化合作，創新了模式，優化了行業的資源配置。二是探索預算管理有新方法。進一步完善對重點費用的控制，加快推進預算定額標準體系建設。三是盤活存量資產有新思路。去年，我們盤活了貨幣資金，取得了良好的收益。針對如何優化、使用好固定資產、流動資產和投資資產，財務司去年組織了專題調研，提出了下一步盤活優化的思路。

總之，20xx年是行業財務審計工作忙碌的一年，充實的一年，成果豐碩的一年，成績來之不易，這是國家局黨組堅強領導的結果，是各級管理者支持配合的結果，是行業廣大財務審計人員共同努力的結果,也是財務司組織協調有力的結果。在此，我代表國家局黨組，向廣大財務審計人員表示親切的問候和衷心的感謝。

對20xx年工作的希望和要求

20xx年，行業面臨的形勢將更加嚴峻和複雜，財務審計工作任務更重，壓力更大，我們要按照國家局黨組提出的“抓好‘三大要點’，做到‘六個堅韌不拔’”的工作思路，進一步轉變觀念、嚴守規範、精益管理、創新驅動，努力實現煙草行業上繳財政總額接近萬億元年度目標。做好今年的工作，要求大家牢固樹立六種意識。

牢固樹立資本成本意識。資本的最本質特徵是增值性，就是要賺錢;資本成本是使用資本的代價，就是要講回報。因此，經營管理層、財務審計人員要逐步樹立資本成本意識、價值回報意識，有了投入，就要講產出。下一步，總公司的注資要講回報，企業重組要講回報，多元化企業的投資要講回報, 以價值最大化為目標，突出對資本回報的管理，着眼於提高國有資本的回報。

牢固樹立管家理財意識。特別是要規劃好資金的使用。結合行業的實際情況，一是要繼續優化存款組合，既要考慮資金收益，也兼顧資金的流動性。二是要繼續做好行業內委託貸款。今年總公司簡化審批程序，對主業企業之間委託貸款不再審批，完全由企業自行協商。三是要繼續做好金融投資。進一步加強與有關金融企業的溝通協調，找準時機，有序推進。四是積極盤活存量資產。當前較為可行的措施，首先是要優化煙葉庫存，主要是優化處置不適用煙葉。其次是要優化使用好閒置資產，可考慮進行出租、出售或相互劃轉。三是整合多元化投資。

牢固樹立全面預算意識。一是進一步強化“全面、全員、全程”預算管理理念。使企業全體員工主動參與、主動控制、各司其職。二是進一步完善歸口管理機制。每個預算項目都要落實到具體的管理部門，建立預算項目與歸口部門的一一對應關係，強化歸口部門的主體責任，做到“歸口管理不留死角、審核標準科學有效”。三是進一步推進定額標準體系建設。各單位要結合所在地區的實際情況制定標準，要按照“以點帶面、循序漸進”的思路，先易後難，有所側重，逐步建立、完善定額標準體系。四是進一步改進預算管理方式。我們要根據管理的不同對象，優化改進不同的預算管理方法，使之更加符合企業的管理需要。

牢固樹立成本控制意識。近幾年全行業在重點費用控制方面取得了明顯成效，下一步在成本控制上做文章。一是要建立“大成本”控制概念，包括企業的投資環節、採購環節、研發環節、生產環節、物流環節以及重點費用環節等方面，對企業整個業務流程控制成本。二是要認真分析可控的成本項目。通過對工業企業量、本、利數據分析，控制重點是輔助材料，一些工業企業在這些項目上有很大挖掘空間，特別是香精香料和包裝盒皮，餘地更大。三是要科學控制不同類別捲煙的成本投入。每個企業都有自己的實際情況，成本費用的水平不能一概而論。但從數據對比和成本控制角度來看，仍然是有調整壓縮空間的。四是要切實開展成本項目的對標。今年突出控制成本，要求各單位切實加以重視，通過對標，找出差距，制定措施，減耗降本，實實在在取得效果。

牢固樹立內審服務意識。今年的審計工作，把握好三點：一是突出重點。要緊緊密圍繞行業的中心任務開展審計工作，要集中力量對一些重點領域進行審計。二是簡化流程。內部審計突出的是服務，工作上就是講實效，講質量，講結果，不要過於拘泥於形式和程序。三是加強考核。對財務審計工作也要完善考核制度，財務管理的結果年終要拿數字説話，審計監督的工作質量也要量化，並探索建立問責制。要考核審計工作發現問題或線索的數量和質量，審計工作要探索實行實名制，建立審計責任倒查制。

牢固樹立保障大局意識。財務人員要牢固樹立服務戰略目標的意識，樹立服務中心工作的意識，樹立保障改革發展大局的意識。圍繞20xx年行業的中心任務，把握好保障品牌合作生產、保障“走出去”戰略、保障科技創新，為企業的戰略目標服務，為企業提升價值服務。

最後，繼續加強財務審計隊伍建設。一是要提高財務審計人員的專業素質，注意知識結構及時更新。二是要培養財務審計人員的綜合素養，要不斷開闊視野，拓展知識面。三是要加關心財審人員成長。組織上要營造財務審計人員成長的良好氛圍，使財審人員走得更高、行得更遠。

同志們，過去的一年，成績可贊，新的一年,大有作為。我們要以更加飽滿的熱情、更加昂揚的鬥志，緊緊圍繞行業中心工作，牢牢把握財審工作大局，勤勉工作、團結協作、敢於擔當，為努力實現上繳財政總額近萬億元的年度目標而努力奮鬥。

國税財務工作會議講話 篇5

同志們：

今天，我們在這裏召開山西煤炭運銷集團陽泉有限公司x年度財務工作會議，主要內容是總結x年財務工作取得的業績，分析當前面臨的形勢和存在的問題，部署20xx年的財務重點工作。

x年面對煤炭市場價格下滑，供大於求，賣方市場向買方市場轉變的形勢下，陽泉公司積極尋求應對措施，從內部管控入手，明確管理思路，確立管控重點，推進項目考核，完善內部機制。財務工作取得顯著成效，有效的增強了風險管控意識，提高了資金使用效率，實現了企業收入規模和利潤總額的穩步增長，國有資產的保值增值。成本預算管理得到有效推進，資金管理中心積極調整和優化銀行信貸結構，改變了以前短貸長用的結構，，通過有計劃的調整置換，信貸結構得到優化，風險防範能力進一步增強。財務管理部按照市公司要求，強化建設單位基建項目的優化設計和預算複審，有效促進了重點煤礦基本建設投資預決算審減工作。為20xx年陽泉公司的各項工作打下了堅實的基礎。

上述成績的取得，離不開我們財務系統全體員工的辛勤努力和無私奉獻。各條財務戰線湧現出了一大批愛崗敬業，“舍小家，為大家”的優秀財務工作人員，沒有你們的勇於

奉獻，就沒有陽泉公司x年的輝煌業績。在此，我對你們表示誠摯的敬意，感謝你們為陽泉公司一年來取得的優秀業績所做的貢獻，希望你們能再接再厲，為20xx年陽泉公司發展貢獻自己的能量。

回顧過去一年的財務工作，成績固然欣喜，但也存在諸多問題。一是財務基礎管理水平不足，管理機制有待完善;二是重點工作推進力度不足，高息貸款置換和倉儲代儲工作任務依然艱鉅;三是貨款回收，往來清算有待加強，制約公司風險管控和融資。

20xx年是陽泉公司機遇與挑戰並存的一年。x年煤銷集團成為山西省首家躋身世界500強的企業，標誌着煤銷集團跨入新的高度，樹立了新的標杆，也為企業提供了新的發展契機。20xx年煤炭市場形勢更加嚴峻，伴隨着新一輪的產業結構調整和國家政策傾斜，安全生產和環境保護壓力逐漸增大，企業融資面臨嚴峻考驗。這就對陽泉公司財務工作提出了更高要求，需要我們團結一致，進一步解放思想，轉變觀念，在市公司黨政班子的正確領導下，以強烈的使命感和責任感，肩負起陽泉公司交付給我們的重擔，為公司20xx年的轉型跨越發展做出更大的貢獻!

謝謝大家!