在招商引資工作會議上的講話範例

招商引資，是中華人民共和國地方各級人民政府或其有關部門為地方經濟發展，吸引行政區域以外的投資人到當地投資的活動。招商引資是指地方政府(開發區)以説服投資者受讓土地或租賃廠房為主要表現形式的，針對一個地區的投資環境的銷售行為。招商引資可以形象地理解為將別人(其他地區和國家)養大的孩子(企業)抱到自己家來的行為。下面就是本站小編給大家整理的在招商引資工作會議上的講話，僅供參考。

在招商引資工作會議上的講話(一)：

同志們：

這次全區開放型經濟工作會議，是深入貫徹落實全省商務工作會議和市委、區委全會精神，總結經驗、分析形勢、明確任務、部署工作的一次重要會議。剛才，薛建南同志代表區委、區政府對去年的工作作了總結，對今年的工作提出了要求。五位同志發了言、表了態，講得都很好，充分説明了大家精神狀態都很好，對做好今年的工作都很有信心。希望大家會後結合各自實際，認真抓好會議精神的貫徹落實，推動我區開放型經濟在新的一年有新的突破。下面，我再講三點意見：

一、思想認識必須進一步提高

統一思想，提高認識，始終是我們做好工作的重要前提。開放型經濟作為我區經濟發展的一個重要引擎，在“xx”新的形勢和任務面前，必須為轉型發展多作貢獻。全區上下必須進一步提高對發展開放型經濟重要性、緊迫性的認識。

第一，加快發展開放型經濟是實現跨越發展的關鍵。區委二屆九次全會作出了“xx”期間以促轉型為主線，以惠民生為根本，努力建成國家創新型科技園區、新興產業引領發展區和生態宜居的現代化新城區的戰略決策，明確提出經濟國際化、拓展開放領域是“xx”期間必須堅持的五大戰略之一。這是從我區實際出發所提出的，因為面對當前經濟全球化、區域經濟一體化的趨勢，我們要加快發展，就必須充分利用國際國內兩個市場、

兩種資源，最大限度地吸引外來要素，為發展增加新的增長極、注入新的推動力、建立新的支撐點。擴大開放可以藉助外力，進一步推進改革，發揮比較優勢，創新體制機制，增強我區經濟發展的動力和活力。市委範書記一直講，沒有大的投入就沒有大的發展，我們高新區作為常州加快轉型升級的旗手和排頭兵，必須要走在全市的前面，以體現我們的作為。體現作為要依靠發展，發展要依靠投入，大的投入哪裏來?除了自身的投入，引進外資始終是一條主要途徑。從我區自身發展的實踐和蘇州、無錫、崑山等先進地區的經驗來看，一個地方的經濟要迅速做大，實現跨越發展，關鍵之舉是要大量引進外資。一個地區依靠自身力量的內源發展，只能是常規性的平穩發展，要實現跨越發展，就必須要有非常規的投入，只有加大招商引資才能增加新的非常規的投入。可以説，在未來幾年內，我區加快發展的速度就取決於開放的進度，轉型升級的水平就取決於開放的水平。發展開放型經濟始終是高新區加快發展、體現應有作為最直接、最有效、最關鍵的途徑。沒有開放型經濟發展的新騰飛，就沒有高新區經濟社會發展的新跨越。

第二，加快發展開放型經濟是轉變發展方式的有效途徑。保持又好又快發展、全面實現現代化必須走科學發展的道路，必然要求創新發展理念、轉變發展思路，進一步調整經濟結構，加快經濟發展方式的轉變。當前，我區經濟結構仍然以裝備製造、化工新材料等傳統產業為主，經濟增長方式仍然比較粗放，全區高新技術產業產值只佔規模以上工業總產值的62%，其中光伏等新興

產業僅佔20%，與先進地區相比差距較大。轉變經濟發展方式，核心問題是加快高新技術產業的發展，通過發展光伏、創意、生物醫藥、新能源車輛等新興產業，促進產業結構的調整和升級。但是我們不可能把發展停下來調整經濟結構，必須堅持在發展中實現結構的調整、增長方式的轉變。在這個過程中，最有效的一條途徑，就是要通過招商引資，引進重大項目，集聚新興產業，在發展中進行調整，通過引進新的增量來實現新的調整，這樣才能加快產業結構的優化升級，實現產業結構的大調整、大提升。

第三，加快發展開放型經濟是搶抓機遇、發揮優勢的重要載體。當前，一方面，世界資本和產業加速向中國、向長三角轉移的大趨勢沒有變，長三角區域經濟加快發展的趨勢也沒有變，這是我們面臨的最大的發展機遇。另一方面，高新區承接產業轉移，參與長三角區域分工合作的發展基礎和競爭優勢正在不斷地加強和提升。特別是“xx”期間，隨着常泰高速、京滬高鐵的建成通車，錄安洲港區、新機場的加快建設，高新區的交通區位優勢將進一步凸顯，吸引外資的條件更為優越。加上我區原有的環境良好、社會和諧的比較優勢以及一定的產業基礎，加快發展開放型經濟的條件將越來越好。可以這樣説，今後幾年我區面臨着難得的發展機遇，加快發展的優勢越來越明顯。但機遇是一回事，能否抓得住又是另一回事，能否抓住機遇，發揮優勢，加快開放型經濟的發展，這是我們能否實現轉型升級奮鬥目標的關鍵。這是對我們工作能力和水平的考驗。因此，面對新的形勢，我們必須進一步解放思想，增強機遇意識、競爭意識，自覺地把高新區

放到全市乃至全省發展的大格局中去審視，放到經濟全球化的大趨勢中去思考，用更加開放的胸懷謀劃新的發展思路，千方百計、解放思想、開動腦筋、攻堅克難，加快推進開放型經濟的發展，真正使開放型經濟成為加快轉型升級、實現快速發展的開路先鋒。

總之，我們一定要堅定發展信心，堅持更高的目標和要求，在堅持科學發展觀的前提下，能快則快、能高則高，努力實現開放型經濟的跨越發展，切實為加快轉型升級作出更大的貢獻。

二、工作重點必須進一步突出

今年要按照做強外資、做優外貿、做大外經，努力實現實際到賬外資10億美元、出口總額達到60億美元的爭取目標，突出調整引資結構這一重點，強化措施，狠抓落實，全面推進開放型經濟的各項工作。“三外”工作的重點，薛建南同志的講話中已經明確，我想就狠抓招商引資這個開放型經濟的重中之重再強調一下。

招商引資是“三外”的龍頭。沒有招商引資的大突破，就沒有開放型經濟的大發展。沒有一批大項目的落地，就不可能實現轉型升級，就不可能縮短與先進地區的差距，更不可能實現跨越式的發展。實際到賬外資10億美元是一個台階，也是一個地區開放型經濟發展達到一定高度的標誌，上了10億這個台階，可以説我們的轉型發展就有底氣了，實現市委、市政府主要領導對我們的期望也就有了堅實的基礎，當然今年要實現這個目標，仍然是有難度的。但全區上下一定要緊緊圍繞實現這個目標，堅持“第一要務”不動搖，始終把招商引資作為發展開放型經濟工作的第

一抓手，始終把招商引資的勁鼓得足上加足，把招商引資的火燒得旺而又旺，橫下一條心，憋足一股勁，攻堅克難、奮力拼搏，下真功夫、花大力氣，不斷創新招商理念、改進招商方式、優化招商環境，努力提高招商引資的水平，努力實現招商引資的新突破。

一要着力引進重大項目。一個大項目、好項目，會給一個地方帶來一個大產業、對一個地方經濟發展起到很大的支撐作用。我們要緊盯世界500強企業、戰略投資者和行業龍頭，鎖定目標、主動出擊，努力在引進超億美元的大項目上再有重大突破，以大項目興大產業，以大項目促大升級。優勢產業是招商引資的“強勁磁場”，要把招商引資與推進新興產業發展結合起來，與創新型園區建設、加快產業集聚結合起來，與加快現代服務業發展結合起來。要堅持量質並重，以質取勝，注重招商選資，要按照我區產業結構調整的需要進行招商引資，改變以往那種“揀到籃子就是菜”的做法，堅決杜絕“三高一低”項目的引進，努力提高先進製造業和生產性服務業所佔引資比例。堅持引進資本與引進技術、人才、管理並重，注重引進技術的消化吸收再創新，不斷增強自主創新能力。

二要着力發揮“以民引外”作用。企業是招商引資的主體。我區擁有一批發展前景廣闊、品牌效應明顯、信用度好、回報率高的優勢民營企業，有眾多的傳統優勢產品，有大量的存量資產和生產要素。我們要繼續加強政策研究和引導，發揮企業招商引資的積極性、主動性、創造性，鼓勵和激勵企業家走出去，主動

引資，主動與世界級特別是世界500強的大企業去嫁接、去融合。過去幾年，我區在“以民引外”上取得了一些新的突破，如天合光能在紐交所上市，實現跨越式發展，去年銷售躍上百億台階;又如康輝醫療去年成功在紐交所上市，引進了6600萬美元戰略投資。目前，太平洋美諾克等一些企業都有這方面的意向。作為企業特別是一些優勢民營企業，要進一步解放思想，在招商引資中主動承擔起生力軍作用，大力實施企業股份化改造，建立現代企業制度，捨得拿出優質資產引資重組,勇於接受國內外大企業大集團的收購兼併,通過“以強引外”、“以優引外”實現企業裂變式擴張、經濟倍增式發展，進一步做大做強做優。

三要着力加快平台建設。區委“xx”規劃《建議》提出，要“大力推進光伏、文化創意、生物醫藥、新能源車輛四個新興產業園區建設，着力打造黃河路裝備製造、沿江化工新材料兩大支柱產業帶，提升孟河汽摩配、西夏墅刀工具兩個特色產業園區”。我們要堅持集中、集約、集聚發展的原則，完善規劃，整合資源，加快基礎設施建設，加強生態環境建設，全面提升各個園區的層次和水平，切實增強吸納外資、集聚產業的承載能力。四個新興產業園區要抓緊做好拆遷改造工作，優化環境佈局，提高基礎設施配套能力，提高服務水平，充分發揮園區在招商引資中的龍頭作用。

四要着力創新招商方式。這幾年我區在招商引資實踐中積累了一些好的方式方法，要認真總結，繼承好的做法、好的經驗，同時，要根據形勢的變化，以提高實效性為目的，不斷探索、不

斷創新招商引資的方式方法。進一步突出差異化招商戰略，主攻歐美、日韓，積極拓展台灣和東南亞地區，強化源頭招商、駐點招商，積極探索市場化招商機制，不斷增強招商的針對性、主動性、實效性。要切實加大對上海的跨國公司地區總部的招商引資力度，使上海成為我們招商引資的重要基地，成為我們擴大對外開放的重要通道。今年所有的招商活動，包括領導出國都要講究實效性，要認真組織參加全市的上海周系列活動以及美國、歐盟、日本的招商活動，事先要排出一批好的項目，做到精心組織、精幹隊伍、精打細算，努力取得最大實效。

五要着力優化投資環境。好的投資環境是吸引投資者、留住投資者的重要環節。各級各部門要把優化投資環境、促進開放型經濟發展作為一項重大任務，高度重視、切實抓好。首先要營造高效便捷的政務環境。招商引資的競爭在一定程度上表現為政府之間服務水平的競爭，哪裏的政府能為企業提供良好的服務,資本就往哪裏流動和聚集。提高辦事效率、增強服務水平，關鍵是要轉變政府職能，改進機關作風。年後，區委、區政府要召開大會，在全區機關部署開展一系列作風建設活動。要通過機關作風建設，進一步增強機關和幹部的責任意識、服務意識、效率意識，主動服務,熱情服務,高效服務，努力為招商引資作出應有的貢獻。要在全社會形成一個人人都是投資環境，個個事關區域形象的良好氛圍，機關幹部都要為改善投資環境出力，如果有誰損害高新區的形象，破壞發展的環境，就要嚴肅批評、嚴肅處理。其次要營造和諧穩定的社會環境。安居才能樂業。現在外來投資者越來越

注重一個區域的社會和諧穩定。社會安定和諧是我們的優勢，許多投資者對高新區的社會環境還是比較滿意的。當然，我區個別地方也發生過干擾企業生產經營的現象。對這些，必須重拳出擊，對害羣之馬堅決打擊，依法嚴懲，決不姑息。要繼續深化平安新北建設、法治新北建設，營造誠實守信的市場環境、公平公正的法治環境、和諧安定的生活環境。要以創建國家生態工業園區為抓手，進一步美化城市環境，完善城市功能，為投資者提供優美的人居環境。第三要營造良好的商務環境。以便捷企業的生產經營、降低企業的商務成本為目標，加快發展金融業、風投創投以及現代物流等生產性服務業和商貿、房地產、文教、休閒、娛樂等生活性服務業，努力完善商務配套環境。大力培育發展律師、審計、會計、諮詢、策劃等中介組織，加快建立管理規範、運作高效的行業協會和市場中介服務體系，為招商引資提供全方位服務。

我們在狠抓招商引資的同時也要繼續做好外貿出口工作。外貿是“三外”工作的重要一環，當前我區外貿出口依存度已經接近65%，工業產品有五分之一以上的市場都在海外，外貿已經成為我區外向型經濟發展的基礎。俗話説，基礎不穩，地動山搖。要切實把確保出口穩定增長，作為今年外向型經濟工作的重中之重來抓，努力闖出一條外貿發展的新路子。一要堅持穩定出口與促進升級並舉。一方面要立足當前，繼續通過強有力的綜合性政策措施，穩步發展具有比較優勢的勞動密集型產業，發揮產品價廉物美優勢，進一步擴大國際市場份額;另一方面要着眼長遠，堅

定不移深入實施科技興貿、品牌興貿和以質取勝戰略，積極爭奪國際高端市場，努力實現既保持出口平穩較快增長又加快轉型升級的雙重目標，為更長時間、更高水平的發展打下堅實的基礎。二要堅持傳統市場與新興市場並舉。調整優化出口市場結構，對我們規避風險、穩定出口意義十分重大。要着力鞏固傳統市場，積極引導企業通過創新營銷方式、減少貿易環節、加強售後服務等措施，加快構建自主性國際營銷網絡。要充分利用新興市場開發成本低、需求潛力大的特點，深入實施市場多元化戰略，努力提高東盟、拉美、中東、非洲等新興市場份額，加快形成重點突出、風險分散、渠道多元的市場分佈新格局。要加大企業拓展市場的支持力度，積極組織企業參加國內外重點展會，推動有條件的企業設立海外網點，鼓勵企業赴境外攬商促銷。三要堅持貨物貿易和服務貿易並舉。服務貿易是未來我區外貿出口的新的增長點。要牢牢抓住我區互聯網技術、動漫遊戲、文化娛樂等創意產業快速發展的有利時機，加快制定完善我區服務外包產業發展規劃，積極培育服務外包領軍企業，建立服務外包人才培訓體系，力爭將創意產業基地建成我市的服務外包基地。

三、工作力度要進一步加大

對外開放是一項長期的基本政策，是事關全局的戰略性工作，我們必須把對外開放工作擺在十分突出的位置，切實加強領導，確保目標任務的完成。

(一)切實加強組織領導。發展開放型經濟需要各級高度重視，全力推進，領導重視與否特別是“一把手”重視與否，精力

是否集中，工作是否到位，對招商引資能否取得實效至關重要。各鎮、街道、園區特別是主要領導一定要切實加強領導，時刻關注開放型經濟的發展，分析形勢，把握趨勢，及時研究解決重大問題。要進一步強化領導責任制，進一步強化招商引資工作“一把手”負責制，通過層層分解任務，逐級明確責任，做到人人有擔子，個個有壓力，形成人人都是招商引資責任人、個個為招商引資獻計出力的生動局面。對外開放是一個系統工程，涉及到各方面的工作，各級各部門要牢固樹立大局意識，一盤棋意識，結合各自工作實際，明確任務，各盡其職，整體聯動，密切協作，發揮好自己應有的作用，形成推進開放經濟發展的強大合力。要進一步完善政策，研究完善開放型經濟的考核獎懲機制，加大考核力度，使考核獎勵真正能夠有效地推動工作的落實。

(二)狠抓項目推進。引進項目的洽談、簽約僅僅只是第一步，還有項目推進、落地、建設和投產等諸多環節。只有項目落地投產，才算真正引進了，才能出效益，出生產力。要把項目作為發展開放型經濟工作的出發點和落腳點，狠抓項目推進和落地。今年在全區機關作風建設活動中，要深入開展“重大項目推進年”活動，進一步營造以項目為中心的良好投資環境。希望各級各部門根據全區總體安排，細化責任，堅持從實際出發，排出具體的活動方案，提出實實在在的舉措，加快項目推進。要進一步強化項目責任制、重大項目協調機制、項目跟蹤督查機制等制度。區領導要帶頭做好聯繫重點外資項目的推進工作，做到真聯繫、真督促、真協調，切實幫助解決項目推進中存在的困難和問題。各

鎮、街道、園區和有關部門也要建立相應的領導聯繫外資項目制度，努力做到每個外資項目都有領導和專人聯繫，每個外資項目從立項審批、註冊登記到開工建設、竣工驗收的各個環節都有專人跟蹤服務，每個重大外資項目都能進入快速推進的“綠色通道”。

(三)狠抓隊伍建設。加快開放型經濟發展，我們最缺的是理念新、眼界寬、能力強的人才，尤其是熟悉業務、具有開拓創新能力的複合型、開放型人才。要堅持“以我為主、按需引進、適當流動、講求實效”的原則，加快培養和引進熟悉貿易規則、掌握涉外法律、瞭解先進科技、精通外語、具有一定產業背景的開放型經濟專業人才。進一步完善我區的人才政策，創新人才管理機制，改進人才工作方法，力爭引進一批進入國家及省市“千人計劃”名單的高層次人才，激勵國內外各類人才為我區作出貢獻。當前，我們要特別重視招商隊伍的建設，通過多種形式，特別是通過市場化的形式，儘快建立一支高素質的招商引資和商務談判隊伍，改變“憑感覺、靠運氣”的低水平招商。各級各部門要對招商人員尤其是在一線工作的同志多一分關心、多一分支持、多一分愛護，努力為他們創造必要的工作條件。

同志們，新的形勢、新的任務催人奮進。全區上下要迅速行動起來，進一步解放思想，振奮精神，開拓創新，搶抓機遇，頑強拼搏，奮力推進我區開放型經濟發展躍上新的台階，為開創“xx”發展新局面作出新的、更大的貢獻!

在招商引資工作會議上的講話(二)：

同志們：

這次全市招商引資工作會議是市委，市政府決定召開的，會議的主題是回顧總結全市上半年的招商引資工作，對下半年的招商引資工作進行再發動，再升温，再鼓勁。剛才8個組的組長已作了典型發言，講的很好，現在我講五點意見：

一、要進一步解放思想

上半年，通過全市上下的艱辛探索和不懈努力，我市招商引資工作取得了顯著成效。全年共實施項目174個，實際到位資金38882。6萬元，同比31693。2萬元，增長22。68%，佔目標爭取數10。01萬元的38。84%，出現了到位資金創歷史新高的新局面，形成了全黨全民抓招商的新格局，出現了“五個一”推動招商的新模式，在充分肯定成績的同時，也要冷靜地審視存在的不足。我們的比較是縱向的自我比較，要根據新的發展形勢和新的目標任務提出更高的要求，自加壓力。特別是到沿海省(市)招商考察活動中，與當地黨政領導和企業界座談，我深深地感到差距，我區招商引資的總體水平較低，不僅表現在引資總量和質量上，在項目準備、招商引資方法等方面也還有很大的差距，尤其是招商引資思想觀念、管理服務等不適應形勢發展的需要。

吉首有很多加快發展的有利條件，具有四通八達的交通網絡、廉價的勞動力和獨特的作為西部橋頭堡區位優勢，但並沒有完全轉化為實實在在的發展動力和經濟優勢。黨中央、國務院實施西部大開發戰略，也出台了一些區域性的優惠政策。最關鍵的是怎樣來激活這些優勢，進而轉化為發展優勢、經濟優勢。要實現跨越式發展，需要有更多的項目啟動，需要有更多的資金、技術的投入。由於我們沒有更大的資本實力，僅靠自身的積累實現跨越式發展是不可能的，等、靠、要更是沒有出路的。因此，市委，市政府把招商引資工作作為吉首地區生存和發展的生命線來抓，積極引進外來資金，藉助外力加快發展。這需要我們進一步解放思想，從市場出發，拓寬思路，創新招商引資方式，擴大交流，尋求商機和更多的合作機會，引進更多的客商來吉首落户發展。

二.要進一步明確重點

三.要進一步堅持“雙贏”的原則

隨着改革的不斷深入，社會主義市場經濟體制的逐步完善，特別是加入wto以後，市場化程度越來越高。所以，在招商引資工作中，必須增強現代經濟的開放思想，樹立全新的招商引資理念，按市場經濟的規則辦事。一是必須堅持以“雙贏”為出發點。要克服“肥水不流外人田”的思想，算帳不光要精明，還要高明、開明。要算大帳、活帳，不能算死帳。有時退一步是為了進兩步。如果只考慮部門利益、眼前利益，不考慮或忽視別人的回報，是不會有人來的，合作的成功率就會很低。招商引資不是救濟行為，要“雙贏”才可行。也只有這樣，生意關係才能維持長久，招商引資才會取得實效。温州人之所以能把生意越做越大，就是因為在生意往來中，他們會主動考慮對方的利益。這樣，建立起的生意夥伴關係才長久而穩固，在合作中發展壯大自己。二是要確立市場經濟主體的觀念。企業是市場經濟主體，理應在招商引資中唱主角。目前，我區很多的招商引資項目，都是政府在唱主角，企業仍然處於從屬地位。雖然，政府唱主角把項目簽下來了，但企業沒有較大的自主決策權，沒有內在動力，必然影響實施的積極性和項目的建設。如果決策出現問題，還可能成為一個包袱，把好事辦壞。在當前的情況下，從我市的實際出發，政府的作用不能削弱，還要進一步加大工作力度，繼續做好組織、引導、服務工作，但企業的主體作用必須得到重視和發揮，不能使之仍處於從屬地位，甚至缺位。要積極創造條件、採取措施，發揮其主觀能動性和積極性，使企業真正成為市場主體，在招商引資中唱主角。三是要調整招商引資結構。通過近幾年的招商引資，已先後有多家外地客商來我市落户。但其中大多數項目集中在房地產開發和小規模的項目上，真正的農業、工業和商貿流通的項目較少，對吉首長足發展的支撐和貢獻不大。我們必須在廣度上做文章，從原來招商重心以房地產為主，到以工業招商為主，二、三產業並重，抓住重點，突出引進支柱產業、基礎產業、科技型產業的項目。同時，在招商引資工作中，不僅要引進資本，還要着力引進市場、機制、技術、管理，要吸收外來企業的先進營銷理念、銷售網絡和管理方式，為我所用。

四.要進一步打造良好的軟環境

隨着社會主義市場經濟體制的規範完善，特別是加入wto後，以政策謀發展的空間越來越小，特別是吉首可給的政策有限。所以，要想在招商引資工作上有所作為，引來更多的外來資金，就必須要利用總體優勢去吸引人家，為外來投資者提供全方位的服務，打造良好的軟環境。一要營造良好的思想環境。目前，我市招商引資工作思想輿論環境總體上比較好，但少數羣體為了眼前利益，影響招商引資項目的事情時有發生，不同程度地影響了外地客商的投資信心。我們必須牢固樹立“招商引資工作無小事”的觀念，教育引導廣大幹部職工樹立親商、扶商意識，做到有利於招商引資的話就説，有利於招商引資的事就做，真正形成“人人都是吉首形象，個個都是投資環境”、全市上下都來支持和參與的全民招商引資氛圍。二要營造良好的政策環境。要繼續推行“承攬式”服務，強化限時審批和首問責任制，減少行政審批環節，簡化辦事程序。大力開展執法監督，把執法和管理寓於服務之中，積極為外來投資者排憂解難。對不合時宜的政策要清理廢止，努力挖掘政策潛力，制定完善的優惠政策。同時，要講誠信，對已承諾的優惠政策一定要兑現。三是營造良好的服務環境。各部門、各單位要深入開展“吉首要發展，我該怎麼辦”的大討論，將討論形成的措施、辦法、建議上報市委、市政府。對在吉首發展的外地客商，我們必須提供全方位的優質服務，不能只掛在嘴上，要落實到行動中，體現在每件具體事情上。對外地客商生產經營及生活中的困難和問題，要及時採取措施圓滿地給予解決，要劃句話，不能劃逗句，甚至省略號。一個部門不能解決的，要及時協調其它相關部門解決;市裏不能解決的，要積極爭取州里支持予以解決;既要關心外來客商的生產經營，又要關心他們的子女落户、上學等問題，真正讓他們在吉首安心、舒心地發展。

在招商引資工作會議上的講話(三)：

同志們：

今天，我們在[xxxxx]召開招商引資工作彙報會，充分表明了市委、市政府對招商引資工作的高度重視，也希望全市的招商引資工作能夠一直紅紅火火地開展下去。上午，大家實地考察了貴池民營工業園以及中興化工有限公司、五洲聖誕禮品公司兩個重點招商引資項目。從實地察看的情況判斷，整個招商引資形勢和我市的整個經濟形勢一樣，都處於一個非常關鍵的拐點時期

剛才，市發改委、外經貿局通報了全市上半年招商引資資金到位情況，各引資責任部門就招商引資工作做了彙報、交流，會議信息量大、內容豐富，會後希望各地各部門結合實際認真抓好會議精神的落實。下面，我先通報一下上半年經濟形勢，並就招商引資工作談幾點意見。

一、上半年全市經濟形勢今年以來，市委、市政府按照科學發展觀的要求，積極轉變觀念，加速推進經濟結構戰略性調整，千方百計擴大投資，着力優化投資環境，國民經濟在去年高增長構築的高平台上繼續高位運行，綜合經濟實力明顯增強，經濟運行質量和效益顯著提高，城市承載能力進一步提升，為加快發展，實現全年預定目標奠定了堅實基礎。據統計，上半年國內生產總值增速達到13.2%，是歷史同期最好水平，高出全省平均水平0.2百分點，規模以上工業企業實現增加值7.5億元，增長47.9%，高於全省21.4個百分點，當月和上半年累計工業增加值的增幅雙雙名列全省第一，總量已超過黃山1.1億元，僅比亳州低3900萬元。這表明從今年起池州將徹底擺脱工業處於全省末位的局面。全市固定資產投資完成20.5億元，增長35.5%，社會消費零售額實現13.3億元，增長11.0%，財政總收入4.7億元，增長65.4%，高出全省38.8個百分點，其中，地方一般預算收入2.3億元，增長46.5%，財政總收入和地方財政收入的增幅均居全省第一，經濟增長呈現出數量和質量同步發展的良好勢頭。這種良性循環的經濟運行態勢是我們多年來期盼已久的，也是全市人民多年來共同奮鬥得來的，全市上下要倍加珍惜這個來之不易的良好局面，把加快發展的濃厚氛圍，幹事創業的勁頭一直保持下去。在此，我想特別強調一點，我市整個經濟體貌出現了一個質的變化，“石頭經濟”的概念初步得到體現。據統計部門介紹，我市整個工業增加值，海螺佔到53%，這是石灰石所體現的價值。前不久對比利時和法國有關企業的考察，白雲石又找到了一個好的出路，就是比利時的LWB公司;方解石在原來發展的基礎上，也有了一個大客户，就是法國的IMERYS公司。而且前面我們已經有了幾個非金屬礦加工企業。如果做好這些石頭的礦山開採和深加工，“石頭經濟”將在池州逐步形成，這也是我們的一大優勢——利用資源促發展。隨着新材料、新技術的發展，“石頭經濟”的發展空間會越來越大。近年來，我市將努力實現“三塊石頭落地，四朵金花盛開”，努力將“石頭經濟”做大做強。“三塊石頭”即石灰石、白雲石、方解石，“四朵金花”即海螺、LWB、IMERYS、九華髮電四個公司。在做好“石頭經濟”的同時，“木頭經濟”也呈現出了很好的前景。繼金光集團之後，浙江民豐、芬蘭造紙等都對我市的林紙項目表現出了濃厚的興趣。為此，我們一定要保護好資源，利用好資源，努力增強經濟發展的潛力和優勢。

二、上半年全市招商引資情況通過連續幾年開展“招商引資年”活動，已在全市上下營造了濃厚的招商引資氛圍，招商引資的意識、組織招商引資活動的能力和為客商服務的水平都有很大的提高。上半年，大部分招商引資責任單位做到了開展招商引資工作的力度不減，勢頭不弱，招商引資成效十分顯著，特別是開發區、九華山表現出了很好的勢頭和成長性。

(一)招商引資勢頭良好。上半年全市413個引資項目累計到位資金摺合人民幣20.3億元，增長62.3%，完成年度目標任務的67.5%，超時序進度17.5個百分點。特別是省外資金完成進度位居全省第2名。大項目對招商引資起到了重要支撐作用，總投資超過1000萬元以上的項目有147個，佔項目總數的35.6%，到位資金17.3億元，佔到位資金的85.4%。

(二)開發區和縣區各類園區招商引資載體作用不斷增強。上半年，進入市縣區招商園區的項目有40多個，到位資金近6億元，佔全市招商引資到位資金的30%左右，各類園區日益成為招商引資的重要載體和縣域經濟新的增長點。今年以來，市經濟技術開發區、九華山柯村新區、貴池民營工業園、青陽輕紡和新材料工業園、東至大渡口工業園等園區招商進步很大，園區招商的集聚效應正在顯現，園區內一大批重點招商項目正在緊張建設，如法國IMERYS公司投資1950萬美元建設的年產60萬噸重鈣項目、上海埃力生集團收購重組池州有色項目、北京頤和銀豐投資1.5億元建設的年產1000萬米紡織面料項目、安徽水利股份有限公司投資2.5億元建設的五星級九華山沃爾特大酒店項目等。世界最大耐火材料生產商——比利時LWB公司投資4900萬美元建設的年產10萬噸耐火材料項目也於新近動工。

(三)招商引資責任單位招商引資熱情不減。年初，為進一步拓寬招商引資領域，調動各方面招商引資積極性，我市採取了多種措施推動招商引資工作。主要有：將市直部分介紹引資的單位調整為直接引資責任單位;完善了《池州市招商引資考核獎懲辦法》，加大了對直接引資單位的獎懲力度，進一步激發了引資責任單位的工作熱情。縣區政府、市直有關單位根據實際採取了有力措施，加大了招商引資工作力度，如貴池區制定出台了《貴池區招商引資獎懲辦法》和《貴池區招商引資考核辦法》，建立了招商引資風險金制度，設立了招商引資專項基金;該區注重領導招商和感情招商，多次組織招商小分隊赴上海、江蘇、浙江、廣東等地招商，全方位開展項目對接，成功引進了江蘇華爾潤集團等客商落户投資;東至縣出台了《關於進一步整治和改善經濟發展環境，加大招商引資力度的決定》和《東至縣招商引資考核獎懲暫行辦法》，擴大了引資主體，改進了考核方式。該縣還開展了小分隊駐點招商嘗試，大渡口鎮和東流鎮分別派專人常駐深圳龍崗、廣州新塘鎮進行駐點招商，初步達成意向性項目4個;開發區針對招商引資目標任務增加的實際，確定了“融資、建設、引資”的工作思路，將引資目標任務分解到各招商項目經理單位，覆蓋到區直各部門;市經貿委根據形勢變化，把招商引資的着力點放在現有企業靠大、靠強上，放在改制企業存量資產變現和已改制企業擴規改造上，實行了全員發動，全力以赴，全面推進，全優服務的“四全”工作法。很多市直直接引資單位集中精力，主動出擊，開展靈活多樣的小分隊招商活動。池州有色的重組和貴池家機廠“退二進三”進入民營工業園，成效就十分明顯。

在充分肯定前一階段招商引資工作成績的同時，我們切不可有任何地自滿情緒，絕不能有任何懈怠思想。我們要看到，新環境下招商引資面臨的挑戰和壓力，對取得的成績不能估計過高，要正確估計和分析存在差距和問題，珍惜來之不易的發展態勢。

具體説來，一是引資責任單位工作進展不平衡。從直接引資責任單位來看，上半年貴池區、東至縣、石台縣、青陽縣和開發區分別完成年度目標任務的96.0%、75.1%、81.2%、79.4%和91.8%，均超過時序進度;九華山僅完成目標任務的15.5%，落後時序進度34.5個百分點。市直9個直接引資責任單位中，市交通局、國土局和經貿委完成目標任務超過時序進度，其餘6個單位未達到時序進度要求。從介紹引資責任單位來看，54個責任單位僅有23個單位提交了介紹引資項目登記表。二是引資項目質量有待提高。對大項目分析來看，上半年總投資超過1000萬元以上的項目有147個，佔項目總數的35.6%，其中半數是存量項目。每年新增的項目、新引進的項目不多，只有73個，佔項目總數的17.7%。從引資項目的行業屬性來分析，剔除池州電廠因素，絕大部分項目都是資源利用和加工項目，高科技含量、技術密集型的項目不多，甚至可以講是為數極少。這在以後的工作中要努力加以改善，爭取有所突破。三是招商引資畏難情緒有所抬頭。連續幾年開展招商引資年活動，全市上下已營造出親商、安商、富商的良好氛圍，但也有少數單位對招商引資存有畏難情緒，過於強調客觀理由，不從主觀上找原因，不去積極主動想辦法。特別是去年下半年以來，針對個別行業、地區投資過熱和低水平重複建設現象，國家採取了緊縮的宏觀調控政策，有些單位、有些同志畏難情緒增大。對於國家的宏觀緊縮政策，我們要正確分析，理清思路，趨利避害並當作機遇來積極應對。四是少數項目到位資金有虛報現象。年初，市委、市政府根據省委、省政府的初步安排，結合實際，確定了全年招商引資目標任務30.0億元，並將目標任務分解到各縣區和市直直接引資責任單位。這個目標是實事求是的，只要各級黨委、政府加強領導，各部門各單位協調配合，充分調動各方面的積極性，把工作做深做細做實，這個目標是完全可以實現的。最近，市招商辦通過抽查發現少數項目上報到位資金有虛報現象，有的項目僅是驗資時註冊資金已到位，地下無投入，地上無進度;有的商貿流通企業只在當地進行註冊，業務主要在外地開展，對當地經濟社會效益作用不大等等。上述現象雖然是極少數、極個別，但務必引起大家的重視。

三、下一步工作要求

(一)進一步加大招商引資工作力度。各級黨委、政府和各部門各單位一定要繼續把招商引資工作作為“加快發展，富民強市”的重要戰略任務擺在重要位置上，高度重視，常抓不懈，抓出成效。各級各部門的一把手是招商引資的第一責任人，要認真落實領導責任制，不僅要做招商引資的組織者、領導者，也要帶頭走出去招商，對大的招商項目，要親自參加談判，親自組織實施，親自調度項目建設。市直各部門要堅持做到主要負責同志親自過問，並明確一個職能科室負責，積極參與有關的招商活動和協調落實工作，真正從思想上、時間上、精力上、導向上把招商引資擺在突出位置。各級各部門要牢固樹立全市招商引資“一盤棋”思想，切實用開放的心態和發展的眼光，與各有關方面搞好協作配合，一切服務於招商引資，一切服從於經濟發展。

(二)進一步加大簽約項目跟進力度。招商引資工作好比一個完整的生產流程，在建項目、簽約項目就是生產流水線上的半成品，雖然離成品僅有一步之遙，但絕不能有任何懈怠思想。對生產流水線上的每一道工序、每個環節都要認真對待，抓緊抓實，才能生產出合格產品來，否則可能功虧一簣。這次與LHOIST公司的成功合作完全是我們努力爭取來的。我們在招商引資工作中，要發揚咬定青山不放鬆的氣概，不達目的誓不罷休的精神，緊緊盯住每一個在建項目、簽約項目，定服務小組，定聯繫人，定職責，定建設進度。通過認真細緻的工作，促使在建項目早日投產達效，潛在生產力迅速轉化為直接生產力。做到簽約項目早日資金到位，早日產生工程進度，形成良性循環。

(三)進一步加快開發區和縣區工業園區建設步伐。開發區和縣區工業園區規劃已定，發展方向已明確，要充分發揮集聚效應，讓更多的企業來投資落户。這次國家實施宏觀調控措施，清理整頓各地開發區和工業園區，我市保留了市開發區和三個縣區工業園區。我們要本着“不求名份求發展”的態度，一如既往地搞好園區的建設和發展，同時有關部門要相互協調，密切配合，儘早確立青陽工業園區合法合規地位。

(四)進一步組織好外出招商活動。近幾年，外出主動招商活動取得的成效是顯著的，積累了一定的經驗，外出組織招商活動既是宣傳造勢，更重要的是要吸引外來投資。要認真做好招商引資活動的策劃工作，確保外出招商活動細緻紮實，卓有成效。下半年，我市將參加省政府組織的赴山東招商、組織承辦好“皖魯韓實業人士交流聯誼會”以及開展一些境外小分隊招商活動。目前我們要抓緊時間與膠東半島對接，認真準備好招商活動的前期工作。

(五)進一步克服招商引資畏難情緒。針對國家採取的宏觀調控措施，有的同志認為現在來池州投資洽談的客商少了，土地、資金的供應也比過去緊了，招商引資的難度就更大了，我看關鍵在於怎樣看待國家出台的調控措施。這次採取的是“適時適度，區別對待”政策，不搞“一刀切”，不搞“急剎車”，很科學、很理性，對於我們後發地區來説，是機遇大於挑戰，方法多於困難。馬克思曾經講過：困難與解決困難的辦法總是一同產生的。面對中央的宏觀調控政策，消極應付，不作不為或者頂風而上都是不可取的，正確的態度是積極順應，抓住機遇，有所作為，在服從大局的同時，該冷的果斷冷下來，該熱的還要在政策框架內穩步推進，這才是一種真正負責任的做法。最近《經濟日報》刊登了“浙江土地整理出效益”“山東泰安破解土地資金難題”兩篇文章，很有啟發性，希望同志們研究參考。

(六)進一步優化投資軟環境。在市場經濟條件下，環境就是“氣候”，企業就是“候鳥”。只有努力創造更加寬鬆、更加理想、更具優勢的投資環境，才能引來投資者，留住投資者。經過近幾年來集中整治和優化，我市的投資環境有了明顯改善，但投資者對個別地方、個別部門反應仍很強烈。有關部門要進一步加強監督檢查，及時受理客商和羣眾的投訴，對影響和破壞經濟發展環境的單位負責人要嚴肅查處，絕不姑息。要嚴格遵守《行政許可法》，建設法治政府。要大力倡導優質服務理念，用硬措施改善軟環境，加強政務環境、信用環境、法治環境、城市環境建設，不斷增強投資吸引力，營造招商引資比較優勢。

(七)進一步加大招商引資核查力度，規範招商引資統計工作。市招商局等部門要切實發揮職能作用，加強對招商引資項目 的督促檢查，定期進行抽查。招商工作要求真務實，進一步規範招商引資統計工作，堅決杜絕做假，虛報實績，進一步提高招商統計數據的真實性。

同志們，上半年取得的成績是喜人的，下半年我們要進一步振奮精神，紮實苦幹，為提前、超額完成全年招商引資目標任務而奮鬥。