拓展項目七巧板心得

通過拓展訓練七巧板這個遊戲、從中懂得了很多。七巧板這個遊戲一方面能體現同學們之間的團結、另一方面也提高了我們的動手能力，七巧板雖然做起來很簡單、但如果沒有各組之間的合作我想做出來的肯定不是很好。我從中總結出一句話“沒有完美的個人、只有完美的團隊，團結就是力量”。

在老師的組織下，我們在商務交流課上來做這個活動。早上滿懷熱情的上課、心裏很期待這個活動快點開始，呵呵、終於上課了，我們要做七巧板咯。我們分成了七個組、每組的成員是四個人，各小組分工好了。我們就開始了活動、在活動期間班級裏跟炸鍋似的，小組與小組之間的成員都喊着換圖表和紙板、此時我真想大吼一聲聲音小點，我們和其他小組換紙板的聲音都被壓下了。真的好糾結、儘管老師一再的強調聲音小點，但過一會又變成那樣了。

活動結束了!我總結出了一些問題：1、首先我們的紀律太差了2、小組成員都很團結就是小組與小組之間不團結(例如：小組與小組之間都想讓自己的小組先完成任務、都想讓自己小組的紙板都很充足伸手便可拿到相應的紙板做圖，有句話説的很對“魚和熊掌不可兼得”3、我們小組與小組之間互動不是很恰當。

其實在這期間我們也出現很多問題、首先説我們小組的情況，我們小組沒有做完做最後一個圖時時間已經到了、心裏有點小小的遺憾。但從整體看我們一組成績還不錯!小組分工都沒合理的利用好、比如第七組來説，其實他們這個小組才是這次活動的主心骨、但我們在活動中完全的忽視了他們，他們的作用就是幫我們每個小組分工好再在活動中為小組與小組之間傳紙板和圖表。正如老師所説的其實我們利用了那麼長時間還有小組沒有完成任務、其實在這個活動中第七組就是我們的領導，如果按照小組順序我們可以從第一小組開始做、做好以後相應的傳到下一個小組，這樣的話我們不僅節省了時間同時小組與小組之間的團結也不失。何樂而不為呢。

我知道每個人都是很自私的、這是人的本性，不歸咎於哪個人。其實參加這次活動挺開心的、雖然在期間出現了點小問題，但總體來説還不錯。我們在一起的時間也不多了、將要面臨工作了。希望在這段時間多做點活動、讓同學之間具有團隊觀念。還是那句話“沒有完美的個人、只有完美的團隊，團結就是力量”。

同學們加油!能找到一個好的工作。

七巧板介紹與分享

七巧板項目規則

1、在40分鐘內容完成所在小組的任務書上的內容。除任務書外，七巧板、圖紙可以隨意交換傳遞。

2、要求學員不得移動椅子(凳子)和身體不得離開所在的椅子(凳子)，發現一次扣10分。

3、不準拋擲七巧板，也不準貼着地面扔，發現一次扣20分。

4、所有七巧板和任務書只能由第7組傳遞。你們的任務寫在任務書上，完成任務，會有積分，全隊在規定的40分鐘內，總分達到1000分，團隊才算項目成功。

5、學員組好圖形後，舉手示意，請教練確認圖形，符合要求的，在記分表上記分。

6、項目結束，計算各組分數和團隊總分。

7、記分完畢，收回所有35塊七巧板。

8、回顧結束後，收回七張任務書和七張圖樣。

遊戲分享

一、有效溝通

管理就是溝通，溝通，再溝通。——GE公司總裁傑克·韋爾奇。

由於物理狀態上的孤立，使得大家在心理上也產生了一定的“疏離感”，再加上有各自的不同的小目標，因此根本沒有意識到“我們是一個團隊”，而在不停地為各自的小目標而奮鬥。

無效的溝通使得大家在整個過程中都處於一種無序的狀態，開始亂成一鍋粥，吵吵鬧鬧如同菜市場一般，只能通過大喊呼叫，才能引起別隊的注意。

由於這種混亂狀態，使得作為領導者的第七組根本沒辦法跟其他六組進行溝通，並告知整個團隊的目標和業績提成;各個小組之間也無法明確彼此任務的異同。

這種溝通的無效性，更由於資源和時間的有限性，無可避免地，團隊中出現了搶奪資源的情況。

有效溝通能達成以下幾點：

1、組織高效會議，可以得知：

A、一三五組、二四六組的任務完全一樣，並且，六個組的第三個任務是完全一樣的。每組完成一個圖案，都可將自己的七巧板與圖案卡片通過第七組隔組相傳，使得相隔組也能順利完成任務，節省資源。避免再次分散、集中，從而耗掉大量時間。

只要各組通過有效的交流，或者第七組有效領導與傳達信息，項目會做得更完美。

B、一至六組中每完成一個正方形，可使自身及團隊領導者均獲利;每一組的每一次得分都將使領導組贏得提成，從而使團隊總分進一步提升。

C、任一組持有一套同色拼版時，都會迫使所有雙號組無法完成拼圖任務。導致利己的各組之間發生激烈的資源爭奪，浪費時間，並模糊視聽，使得對全局的把握更加困難。

分享：藍海戰略

“紅海”是競爭極端激烈的市場，“藍海”是一個沒有競爭的領域。藍海戰略要求企業突破傳統的血腥競爭所形成的“紅海”。藍海戰略認為，聚焦於“紅海”等於接受了商戰的限制性因素，即在有限的資源上求勝，卻否認了商業世界開創新市場的可能。

2、讓各組知道：“第七組的任務書第一條是領導團隊在規定40分鐘內完成任務，達到1000分的目標”。各小組的焦點就不會放在“眼前的分值”上，去忽略1000分的團隊大目標。這是第七組的戰略任務，這是第七組的使命。

分享：工作就是開會，管理就是收費，溝通就是喝醉，協調就是行賄。

二、資源整合

資源整合：是在特定的區域、空間、時間範圍內，以市場機制為主導，優化投資環境，合理利用和科學有效配置自然資源、人力資源、資本資源、信息資源、技術資源等生產要素資源，增強相互之間的關聯程度，使之在市場競爭過程中動態調節，相互補充，相互作用，相互協調從而達到優化配置狀態，產生整體聚合能動效應的行為過程。