集團考勤管理制度（精選3篇）

集團考勤管理制度 篇1

為規範勞動紀律,提高工作效率,加強內部管理,根據國家和省有關規定,結合某省某投資集團有限公司(以下簡稱“集團公司”)本部的實際情況,制訂本辦法。

第一條集團公司實行全員考勤,員工必須自覺接受考勤。

第二條以部門為單位進行考勤登記,各部門必須如實填寫《考勤表》,不得弄虛作假。

第三條各部門每月將本部門員工出勤、公差、病假、事假、加班等情況通過考勤如實反映,《考勤表》經部門主要負責人簽字後,於次月五日前送人力資源部,並附有關假期審批表,作為核發薪酬的依據。人力資源部將不定期對員工出勤情況進行抽查。

第四條員工因公外出,須履行報告制度。董事會祕書須向董事長報告;部門主要負責人須向公司分管、主要領導逐級報告;部門副職及以下員工須向部門主要負責人報告;財務總監須向總監辦主要負責人報告,經同意後才能外出。

第五條員工因私事請假,須填寫《請假單》,並按批准權限履行報批手續,因特殊情況事先來不及請假的,要及時補假。批准權限為:董事會祕書請事假由董事長審批;部門主要負責人請事假由公司分管領導、主要領導逐級審批。部門副職及以下員工、財務總監一天以內的事假由部門(總監辦)主要負責人審批,一天以上的還需報公司分管領導審批。

第六條員工請病假,須填寫《請假單》。病假超過三天(含三天)的,須附病歷或醫院證明。

第七條員工加班,可安排補休。各部門在完成工作的情況下,應合理安排加班時間。

第八條補休須填寫《請假單》,並按事假的批准權限履行報批手續。

第九條員工請病假、事假或補休,每次請假一天以上(含一天)的要登記考勤。《請假單》每月隨《考勤表》一起報人力資源部備案。

第十條員工上、下班考勤時間,以公司制定的作息時間為準,無故遲到或早退三十分鐘的視為遲到或早退。遲到或早退累計四次,按事假一天處理。一個月內遲到早退累計3次,經教育無效的,按曠工一天處理。

第十一條未經批准而無故不上班的、請假期限已滿,不續假或續假未獲批准而逾期不歸的、工作時間擅自離開崗位或藉故病假、事假牟取個人額外收入的均視為曠工。連續曠工超過十五天,或一年內累計曠工超過三十天的,按國務院《企業職工獎懲條例》的規定作除名處理。

第十二條本規定自發文之日起執行,由人力資源部負責解釋。

集團考勤管理制度 篇2

1食品原料採購索證制度

一、由學校行政主管和現場採購人員嚴格把好食品的採購關。食堂採購員必須到持有衞生許可證的經營單位採購食品，並索取三證(衞生許可證、營業執照和產品檢驗合格證)；應到相對固定食品採購的場所建立合同關係，以保證產品質量。

二、在採購定型包裝食品時應注意廠名、廠址、品名生產日期、保質期限等，採購人員在採購時，應對食品進行必要的感官檢查，食堂不得外購熟食製品。

三、禁止採購以下食品：

1、腐爛變質，油脂酸敗、黴變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他感官狀況異常，可能對人體健康有害的。

2、含有毒、有害物質或已被有毒，有害物質污染，可能對人體健康有害的。

3、含有致腐性寄生蟲、微生物的，或者微生物毒素含量超過國家限定標準的。

4、未經獸醫衞生檢驗或檢驗不合格的肉類及其他製品。

5、病死、毒死或者死因不明的禽、畜、獸、水產動物等。

6、容器包裝污穢不潔，嚴重破損或者運輸工具不潔造成污染的。

7、摻假、摻雜、偽造，影響營養、衞生的。

8、用非食用原料加工的。

9、超過保存期限的。

10、為防病等特殊需要，國務院衞生行政部門或者省市人民政府專門規定禁止出售的。

11、含有未經國務院衞生行政部門批准使用的添加劑、農藥（殘留）的。

12、其他不符合食品衞生標準、衞生規定的。

四、在驗收食品、食品原輔料時，應按食品安全法的要求向供貨方索取同批產品的衞生檢驗合格證，在驗收有定型包裝食品時，應注意廠名、廠址、品名、生產日期、保質期限等。

五、驗收人員在驗收食品時，除注意嚴格按照以上條款執行，同時還要填寫好食品驗收登記表。

2粗加工管理制度

一、操作人員更衣、洗手後，方可進入操作間進行加工，防止二度污染。

二、加工前認真驗收加工原料是否符合質量，嚴禁加工不合格原料。

三、待加工原料要分池、分類進行清洗，分類存放，按存放時間進行前後加工，防止交叉污染。

四、加工植物類原料，應根據菜品及烹調的具體來定。對蔬菜原料進行撿摘剝削等加工處理；對容易去皮氧化的蔬菜要及時浸入水中，瀝乾水分，至於相應盛器內。

五、水產品和肉類產品加工應除盡污穢雜質，按用途進行原料加工，加工嚴禁落地存放。冷凍食品應解凍後進行粗加工，加工時避免損傷鮮活水產品肉質。

六、活禽類加工應放血完全、褪毛乾淨、取內臟徹底；肉禽類清洗後無血、無毛，魚類清洗後無鱗、鰓、內臟，保持清潔衞生，不同的原材料進行分開加工，防止污染。

3烹調加工管理制度

一、操作人員更衣、洗手後，方可進入操作間進行加工，防止二度污染。

二、烹製前，必須對烹製材料進行檢查，嚴禁烹製變質食品及不符合衞生要求的食品及原材料。

三、熟食品應存放在專用的經過消毒的用具、餐具中。

四、剩餘熟食品放入熟食箱存放，存放超過四個小時的.熟食品，回鍋後應徹底加熱（中心温度大於70C）後供應。

五、工作結束後，調料加蓋，調料瓶、炊具、工具、用具、灶上、灶下、枱面清潔整理乾淨，地面清掃拖淨(來自:小龍文檔網:集團食堂管理制度彙編)。

六、食堂每日用完後的菜墩、菜刀必須放在適量的消毒液中進行浸泡，浸泡時間為15—30分鐘；不能進行浸泡的不鏽鋼桌、不鏽鋼架等用具必須定期用適量濃度消毒液進行擦拭。

七、廚房管理人員下班時，應檢查各功能區域的衞生狀況，並做好記錄。

4食品試嘗、留樣制度

一、每餐由食堂管理人員對當餐所供應的所有食品試嘗，每份不得少於10克，試嘗後30分鐘無異常反應方能向師生供應。

二、學校食堂為師生提供的每餐、每樣食品都必須由專人負責留樣。

三、學校每餐、每樣食品必須按要求留足100克,分別盛放在已消毒的餐具中。

四、留樣食品取樣後，必須立即放入完好的食品罩內，以免被污染。

五、留樣食品冷卻後，必須用保鮮膜密封好（或蓋上），並在外面標明留樣時期、品名、餐次、留樣人。

六、食品留樣必須立即密封好，貼好標籤後必須立即存入專用留樣冰箱內。

七、每餐必須作好留樣記錄：留樣時期、食品名稱，便於檢查。

八、留樣食品必須保留48小時，時間到滿後方可倒掉。

九、留樣冰箱為專用設備，留樣冰箱內嚴禁存放與留樣食品無關的其他食品。

5餐具、用具清洗消毒制度

一、清洗餐具、用具時，應做到“四池分開”，並在水池的明顯位置註明標識。

二、餐具、用具在清洗消毒過程中須做到“一洗、二清、三消毒、四沖洗”，不得減少任何環節。

三、清洗時，在水池裏放入5—10/1000的洗滌劑，注入熱水，將洗潔劑攪拌均勻，水温控制在40℃；在將餐具、用具內的雜物刮掉，放入水池浸泡5—10分鐘後進行清洗。

四、洗淨後，凡能用蒸汽消毒的餐具、用具、器皿等，均應放入蒸車內進行消毒，蒸汽温度大於等於95℃，蒸煮時間為15—30分鐘；凡不能用蒸煮的塑料餐具、用具、器皿等，須用藥物浸泡進行消毒，浸泡時間為15—30分鐘。

五、對每餐未使用的餐具，必須收回洗碗間用清水沖洗，進行消毒後，方可再用。

六、消毒後的餐具、用具、器皿乾燥後，應放入保潔櫃，防止細菌浸入。

七、洗碗間及消毒間必須保持整潔、衞生、明亮，不得存放有毒物品、有毒氣體、污物、易爆物品等。

八、下班時，專職管理人員應鎖好餐具間及洗碗間的門窗。

集團考勤管理制度 篇3

朋友，你好！我們要從多方面進行比較，金日直銷是剛剛拿直銷牌照不久的公司，雖然剛剛開盤，但是很多系統還不完善，我們都知道一家公司在開盤的.啟動期是非常難的，然後我們看品牌實力，提起金日現在好多人都不知道，怎麼樣去做市場對吧！提起隆力奇你問問身邊的人，這就是品牌效應，所以下面的是筆者一路走來的經歷！

我目前正在從事隆力奇E化直銷。直銷公司的選擇很重要，選擇不對，努力白費！談談我從地面走向網絡的經驗：

第一，形式要新，要和時代接軌，和信息網絡時代接軌，我對那些傳統的直銷公司，興趣不大，因為這個時代發展下去，如果沒有和網絡相結合的事業，都很難做起來，做不過別人，比別人慢，自然就要被淘汰。

第二，公司要有實力，有背景，是國際大公司，我可不想去找一家亂七八糟的公司來做，做不了幾年，又倒了，然後又去選擇新的公司和事業，這樣下去何時是個頭呀，我是希望長期經營下去，沒有太多時間讓我去浪費了。

第三，產品要多，豐富，不能單一，因為單一的公司，就會失去一大羣

潛在的客户，還有就是產品價格不能貴，但是質量要好，一些傳統的直銷公司，比如安利、如新等，那些高價的商品，一點興趣也沒有，我本來就是一個精打細算過日子的人，連我自已都覺得貴的產品，我還如何去介紹給別人。

第四，就是可以賺到錢，我是個很理智的人，我不會頭腦發熱去做一件事，我要找的，就是可以讓我賺到更多的錢，去讓我的家人過上好日子，但是如果這家司的獎金制度不好，賺不到錢的話，我是不會去做的。説白了，和任何一家公司都是合作的關係，不希望搞得象有些公司那樣，什麼全球的直銷就是它最好，不做它，就不會做任何公司，這樣的精神崇拜，是不理智的。現在越來越多直銷公司，但是選擇直銷公司要仔細，不能一時發熱，做直銷都是修建財富管道，如果產品價格不能讓消費者重複消費證明管道修不成。

第五，就是要是先機，我不會去做一家，已經有很多人做了，或者進入大陸很長時間的公司，因為我瞭解幾年的銷售，深深的知道，先機的重要性，如果是有很多人都在做，你再去做，那一定競爭很大，市場也快要滿了，而且相對於你的市場空間就小很多了，這樣的我也沒有興趣，相對來説，我喜歡走在大多數人前面。

每家公司都在説：“選擇大於努力”，但是對於一些直銷門外漢或剛進入直銷業的人士，面對如此眾多的直銷公司，根本不知如何選擇。所以，對於大多數人而言：“選擇大於努力”，等於是一句空話。