經理的崗位説明書
- 崗位説明書
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(1) 合理安排客服各工作崗位及人員,不斷優化和改進人員排班;
(2) 對每週諮詢量及諮詢時段進行分析,作出人員增減提升計劃,並負責招聘具體實施工作;
(3) 獎優罰劣,制定員工檔案,制定員工發展方案,每月排名末端淘汰;
(5) 制定和完善培訓、質檢、報表等工作體系,不斷提升員工服務技能及服務質量;
(6) 對現有的工作流程進行梳理,不斷改進和完善;
(7) 每週客服管理例會,一週數據回顧、管理經驗交流、質檢培訓總結、下週工作重點;
(8) 對品牌電商每月總銷量負責,分解到周、天,並跟進銷售完成情況;
(9) 與其他部門的接口工作,制定工作需求,提醒、監控相關部門完成。
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