崗位説明書大全（精選15篇）

崗位説明書大全（精選15篇）

崗位説明書大全 篇1

一、接受營銷主管的管理，對營銷主管負責。

二、着重負責業務範圍內的營銷和客户服務工作。

三、參加公司培訓，接受上級業務指導。

四、執行營銷計劃和方案，按時完成各項指標和工作任務。

五、每個工作日完成營銷電話20個(其中新客户不少於5個)。

六、掌握電話營銷技巧，確保電話營銷質量。

七、學習網絡業務知識，提高客户服務水平。

八、參加晨會和例會，總結經驗教訓，開展業務交流。

九、反饋客户意見和信息，提出合理化建議。

十、每日整理客户檔案，不斷完善內容，並報營銷主管。

十一、收集成敗案例，改進工作，提高效率。

十二、遵守週六輪流值班制度，做好值班記錄。

十三、對公司客户檔案負有保密責任。

崗位説明書大全 篇2

1、在總經理的領導下，負責組織銷售人員不斷開拓市場，及時銷售公司的各種產品，及時結清貨款，直接對總經理負責。

2、加強對本部門員工的業務培訓，讓所屬員工熟悉公司各類產品的質量標準，應用範圍突出優特點。組織所屬員工不斷學習有關銷售策略和方法，提高銷售技巧，配合公司的廣告宣傳，擴大公司影響，提高公司知名度，發展可靠代理高，加強銷售網絡建設，不斷拓展市場，增加銷量。

3、加強市場調查，搞好市場預測，制訂銷售策略並報公司批准後執行。及時向公司老總反饋產品質量、市場行情變化等信息，做好銷售檔案記錄。

4、做好售中、售後服務，妥善處理好用户提出的有關問題，保證公司一流服務的良好聲譽，不斷提升公司品牌影響力。

5、擬定銷售合同，洽談銷售業務，並審核業務員所洽談的合同，負責對業務員的報銷單據進行審核。

6、建立客户檔案，善於利用客户檔案分析情況，掌握客户動態為銷售業務服務。

7、有權安排和調整本部門人員的工作(片區)，對所屬員工進行法紀教育，不收納賄賂，不鋪張浪費，檢查下屬人員不準對外兼職。防止泄密及不安全事故發生。

8、制訂每月銷售計劃(任務)及分配，制定對本部門員工的考核方案和獎懲辦法報公司老總批准後實行。對銷售人員如開每日晨會，對其工作進行考查和總結並與獎懲相結合。

9、編制銷售月報表，並對報表正確性負責。採取多種促銷手段，加速資金回籠。

10、 完成領導交辦的其他工作。

崗位説明書大全 篇3

1.全面管理企業日常財務會計工作;

2.指導制定企業財務管理政策及工作程序，負責經濟合同的制定與執行;

3.管理現金流量，管理貸款、貨幣兑換及監督信用部，負責管理會計事務、出納、收人核算業務等;

4.在企業經營活動中控制成本、定價和現金流量，並控制財務預算支出;

5.建立會計系統，進行內部控制，定期檢查財務工作;

6.監督編制預算表、現金流量報告;

7.提議薪金工資率的增減及財務部人員的編制;

8.負責與各個部門進行業務溝通;

9.制定每個崗位的工作職責、工作程序，建立各種物資、資金管理制度;

10.審批財務收支，審閲財務專題報告和會計報表，對重大的財務收支計劃、經濟合同進行會籤;

11.對所屬員工進行培訓，不斷提高員工的業務能力和綜合素質。

崗位説明書大全 篇4

1.參與行業客户管理諮詢項目，解決市場營銷和運營管理問題;

2.獨立組織和參與客户的日常交流及業務訪談，瞭解業務問題和需求，提出解決方法;

3.項目過程中，獨立完成所分配內容的研究和報告撰寫工作;

4.與客户進行充分溝通，正確、清晰、全面地瞭解客户需求，依據客户需求設計諮詢方案，將設計思路和工作成果清晰地傳達給客户;

5.組織實施和完成內部項目，實現專業領域與諮詢領域的知識創新。

崗位説明書大全 篇5

1、負責經過領導審批的物品採購工作，並按時、按質、按量、按合理價格完成採購工作

2、辦公用品的領取、使用、管理和維護。

3、向有關部門遞交文件、報告等外勤工作。

4、負責全公司設施的管理，加強與有關部門的聯絡，保證物品正常使用

5、負責規定範圍內的電話、水、電費的交納工作，並認真核實費用明細，嚴格把關，發現問題報主管領導。

6、負責協助領導做好對外接待工作。

7、辦公室的財物管理，環境衞生管理及一般事物的管理。

8、負責書報、信件、刊物管理，並按規定範圍及時傳遞和分發，不準積壓。上級來電、來文、來函的管理，並及時報領導處理

9、負責做好有關會議的記錄及會務工作，並根據需要整理會議紀要。

10、完成領導交辦的其他臨時性工作。

崗位説明書大全 篇6

⑴按酒店規定自查儀表儀容，準時上崗;

⑵認真閲讀交班記錄，完成上一班未完成工作;

⑶熱情接待各方來賓，為客人提供良好的服務;

⑷客人到店時，要主動向客人問好;

⑸為客人準確快速地辦理入住登記手續，合理安排好各種房間;

⑹準確掌握房態並及時與客房部核對房態;

⑺與各部門密切聯繫，做好客人資料、信息的溝通;

⑻熟練掌握業務知識及操作技能，負責有關住房、房價、飯店服務設施的諮詢推銷工作;

⑼做好各類報表打印及統計工作;

⑽能獨立安排散客或團隊的房間;

⑾檢查當天團隊房號，並與房態核實;

⑿靈活處理團隊及散客增減房間及房價問題;

⒀瞭解客情，做好突發事件的解決工作;

⒁認真完成主管交給的各項工作，出現問題及時向上級彙報;

⒂準確無誤地為客人提供叫醒服務;

⒃當行李員不在崗時辦理外借物品手續;

⒄當行李員不在崗時為客人辦理存、取行李手續

崗位説明書大全 篇7

一、庫管員依據送貨單及合格檢驗報告單，填寫入庫單，辦理入庫手續，入庫後將合格品按規格、型號、品名分區、分類、分批堆放，做到整齊擺放、合理有序、方便生產。不合格材料應隔離存放和做出明顯標識，並通知採購人員聯繫退貨事宜。

二、每次發生入、出庫事項，應立即填寫入、出庫單，據實登記記賬。出、入庫單一式三聯，分別由經辦人、庫房和財務部存查；

三、根據出、入庫單，登記材料明細賬。

四、所有材料出庫必須憑領料單領取，庫房方可辦理出庫手續。

五、建立材料進、出台賬；明細賬；材料盤存表。

六、盤存

1、每月末，物資庫管員對管理範圍內的物品自行盤存一次，發現庫存產品的盈虧、損壞、品種、規格串混等情況，要分析原因，提出預防和糾正措施，並及時彙報。

2、總經理可根據需要，直接按排財會人員，不定期的到庫房進行財務稽查。

3、所有盤存結果，都要在盤存表上據實反映出來，對帳物不符的，主管領導應提出處理意見，報總經理審批。

七、庫房要保持整潔，業務無關人員不準進入，認真做好“三防”工作（防火、防盜、防破壞）。

八、完成公司臨時下達的其它工作。

崗位説明書大全 篇8

1、全面負責項目會計核算工作，貫徹國家財經政策、法令、制度，落實公司財務管理辦法，制訂項目部年度財務工作計劃，及具體的會計處理方式，並負責實施;

2、協同材料、預算等部門制訂切實可行的材料管理辦法，參加材料採購合同的評審工作，負責預付、應付帳款的清理，參加材料清查盤點以及庫存材料的分析;

3、參與擬訂適合本項目的成本管理辦法、經濟計劃、業務計劃，會同預算部門編製成本費用計劃，控制分析其執行情況，積極組織成本核算，保證工程發生的成本費用和工程形象進度基本保持一致，確保成本、費用及利潤的真實性，符合配比原則;

4、協助項目經理控制業務招待費支出;

5、會同勞資部門制訂工資管理及發放辦法，依法計提工資附加費及其他費用，並按時上交公司財務部;

6、建立工程價款台帳及其他往來帳，經常與業主對帳，協調處理好與業主的關係，按月編制資金計劃，及時收取工程款;

7、定期監督出納員進行庫存現金盤點，保證帳帳、帳實相符;

8、審核項目各項收支，監督項目部的各項經濟行為，複核有關憑證、帳薄，編制各類會計報表;

9、為項目部的經濟決策提供資料，積極參與項目各項經濟活動，處理好與項目各業務部門的關係，保證各部門間各項核算數據資料的統一性;

10、配合公司會計人員繼續教育，組織財務人員學習《會計法》，財務會計制度及公司各項規定，推廣會計電算化工作;

11、做好領導佈置的其他工作。

崗位説明書大全 篇9

一、提前做好分管項目的材料核算、計劃申報，在施工過程中嚴格跟蹤、現場監督，杜絕材料浪費現象。

二、提前做好分管項目的技術交底與施工方案准備，嚴格按照項目工程師制定並經審核的施工方案指導施工，在實施過程中嚴格現場監督，堅決杜絕違章、違規操作，對分管項目施工過程的安全承擔第一管理責任。

三、認真做好分管項目全過程，所有部位的質量監督、檢查、複驗，對進場材料質量嚴格把關，並對分管項目施工過程的質量承擔直接責任。

四、認真做好分管項目施工過程的技術資料整理與報驗工作，對監理公司和項目部提出的分管項目質量整改意見必須及時落實。

五、嚴格按照項目部發布的周進度與月進度計劃實施，對分管項目的工程進度負有直接責任。

六、充分發揮和提高現場生產管理水平，抓緊細節管理。

七、本着管生產必須管安全的原則，毫不鬆懈的抓好分管工種的安全生產管理，督促班組人員採取針對性、預防性的安全措施;及時制定預案和措施，發現安全隱患和問題，及時處理;必須確保分管工種實現：無重大安全事故，無死亡事故。

八、對發現的問題和隱患必須及時處理，當天問題必須當天處理和解決。

九、及時完成項目部的其他工作。

崗位説明書大全 篇10

1.堅決服從總經理的統一指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責;

2.嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責;

3.負責組織對人力資源發展、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃的擬訂、檢查、修訂及執行;

4.負責制定公司人事管理制度。設計人事管理工作程序，研究、分析並提出改進工作意見和建議;

5.負責對本部門工作目標的擬訂、執行及控制;

6.負責合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制，做好公司各部門及有關崗位定員定編工作，結合實際，合理控制勞動力總量及工資總額，及時組織定額的控制、分析、修訂、補充，確保勞動定額的合理性和準確性，杜絕勞動力的浪費;

7.負責人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規範人才培養、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作;

8.編制年、離、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排;

9.制定勞動人事統計工作制度。建立健全人事勞資統計核算標準，定期編制勞資人事等有關的統計報表;定期編寫上報年、季、月度勞資、人事綜合或專題統計報告;

10.負責做好公司員工勞動紀律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀律執行情況，及時考核，負責辦理考勤、獎懲、差假、調動等管理工作;

11.嚴格遵守"勞動法"及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負責招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理;

12.負責核定各崗位工資標準。做好勞動工資統計工作，負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調動等工作;

13.負責對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作;

14.配合有關部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調查處理，提出處理意見;

15.負責編制培訓大綱，抓好員工培訓工作。在抓員工基礎普及教育的同時，逐步推行崗前培訓與技能、業務的專業知識培訓，專業技術知識與綜合管理知識相結合的交替教育提高培訓模式及體系;

16.認真做好公司領導交辦的其它工作任務。

崗位説明書大全 篇11

1. 負責淘寶商城客服團隊管理，即時處理在線諮詢、在線銷售、售後服務等作業環節過程中所出現的各種問題，給予下屬客服工作指導、支持;

2. 合理配置淘寶業務平台上的店鋪、班次以及工作資源和時間;

3. 負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

4. 建立完善的客服人員的專業化培訓體系、績效考核與激勵管理方法;

5. 針對客户對產品的反饋，主要競爭對手的市場變化，提出建設性方案或合理化建議;

6.熟知道天貓商城的注意事項，培訓新員工，定期指導老員工;

7.直接與運營助理、推廣溝通活動內容傳達給屬下。

崗位説明書大全 篇12

1.協助總裁處理重要行政管理工作，包括參謀、建議、執行、協調、監督等。

2.協助總裁推行新的計劃、項目或管理制度，參與新的計劃、項目或管理制度的制定，並跟蹤其實施情況。

3.配合董事長或總裁參與重要商務談判。

4.負責對公司印章管理制度、印章使用管理執行情況實施監督。

5.分管公司法律工作。起草、擬訂、審核公司重要的合同文件及合同管理制度,對合同管理制度執行情況實施監督;對公司合同糾紛及重大突發事件的處理提供法律解決方案;起草、擬訂、審核公司重要的法律文件;對公司經營、管理中涉及的法律問題提供法律意見及建議。

6.分管公司資本運營工作。為公司的融資、投資、上市的財務及法律策劃提供專業意見;擬訂公司的融資商業計劃書並配合董事長或總裁參與融資談判，審核融資合同文件及相關法律文件;擬訂公司的投資方案書並配合董事長或總裁參與投資談判，審核投資合同文件及相關法律文件;擬訂公司的上市規劃並負責上市前與相關專業機構的協調工作。

7.由董事長或總裁授權處理其他重要事項。

崗位説明書大全 篇13

1、設備管理制度建設：建立健全設備管理制度並組織實施;包括設備驗證、設備檔案管理、設備調撥、封存啟封、報廢出售管理、計量器具管理等;制訂各種設備的標準操作程序(SOP)文件;同時組織對設備操作人員的培訓，確保設備操作有章可依;

2、設備採購(番禺採購)：根據生產發展或項目需要，協同上級經理(番禺經理)制訂新設備採購、投資計劃，組織設備的選型和申購;組織設備的安裝、調試、驗收工作，保證設備採購的順利進行;

3、設備檢查：負責公司各類設備運行情況的檢查、記錄、考核以及日常管理工作;負責公司水、電、氣的日常管理工作;備件、設備管理;負責安排人員檢查巡查設備並做好監督工作;保證設備外觀整潔，保證設備正常運行無跑、冒、滴、漏現象;

4、組織設備維修：負責公司年/月度修理計劃的擬訂工作;負責廠房機械、電氣等各類設備的維護保養管理工作;負責設備故障處理、事故安全處理等;根據生產要求,組織人員對設備進行定期、不定期檢修，減少設備故障率，保證設備的正常運行。

崗位説明書大全 篇14

1.全面負責物流作業，確保物流體系的正常運作。

2.負責審批物流配送計劃。

3.負責監督、指導物流服務所需基礎設施和工作環境的控制，確保滿足服務需求。

4.確保各類服務作業指導書得到正確執行。

5.負責根據市場需求制定物流服務初步計劃，並組織協調各部門按計劃進行生產。

6.控制送貨和倉儲成本以符合公司目標。

7.管理物流供應商以使貨物送達目標客户手中，並不斷提升對客户的服務水平。

8.保證日常操作順暢有效。

9.提供實時管理和作業報告，確保計算機系統和手工操作系統數據精確。

10.保持實際存貨100%精確。

11.安置、組織並調動整個團隊充分執行目標要求的任務。

12.確保區域層面上的最優組合。

崗位説明書大全 篇15

1.進行質量檢查與控制

對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查與控制。重要的預訂貨應先提交樣品、經質檢員檢查認可後方進行採購。凡進場的原材料均應有產品合格證或技術説明書。通過一系列檢驗手段，將所取得的數據與廠商所提供的技術證明文件相對照，及時發現材料(半成品、構配件)質量是否滿足工程項目的質量要求。一旦發現不能滿足工程質量的要求，立即重新購買、更換，以保證所採用的材料(半成品、構配件)的質量可靠性。同時，質檢員將檢驗結果反饋廠商，使之掌握有關的質量情況。此外，根據工程材料(半成品、構配件)的用途、來源及質量保證資料的具體情況，質檢員可決定質量檢驗工作的深度，如免檢、抽檢或全部檢查。

2.建立質量控制系統

建立質量控制系統，制定本項目的現場質量管理制度，包括現場會議制度、現場質量檢驗制度、質量統計報表制度、質量事故報告處理制度、質量統計報表制度、質量事故報告處理制度，完善計量及質量檢測技術和手段。協助分包單位完善其現場質量管理制度，並組織整個工程項目的質量保證活動。俗話説:“沒有規矩不成方圓”，建章立制是保證工程質量的前提，也是質檢員的首要任務。

一、及省市的質量政策、規程、標準及質量管理工作的規定和要求。

二、工程的質量監督和檢查驗收工作。

三、隱蔽工程會同建設現場代表檢查、驗收並記錄。對各工種的分部、分項工程應跟班質量檢查和驗收。問題，控制工程質量。

四、監督檢查各班組自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的質量檢查記錄和質量分析會記錄。

五、填寫質檢內業，工程質量檔案，施工班組當月的分項工程質量檢查資料，發放工資和獎金的依據。

六、收集各班組的工程質量檢查資料，竣工驗收的依據。

七、反映施工質量問題，對違章作業有權停工、返工。

八、協助和施工班組“三位一體”達標活動，組織現場質量例會，分析所質量問題的原因，制定預控及整改措施。