部門崗位説明書（通用4篇）

部門崗位説明書 篇1

1、全面負責公司的經營管理，貫徹股東會(董事會)的戰略部署。

2、制定公司的經營方針和經營策略。

3、負責公司資本的運作及資本的增值;

4、負責公司下屬各部門之間協調工作，並負責對股東會(董事會)的工作彙報。

5、主持制定完成股東會(董事會)下達的利潤指標的工作計劃並組織實施。

6、負責對外建立廣泛的合作關係，就公司發展積累社會資源。

7、負責協調銀行上層關係，開發銀行資源，獲取銀行授信額度，保證業務順利進行。

8、負責協調調好各部門的工作及信息聯繫和溝通。

9、每筆業務的最高審批權和一票否決權。

10、審核各部門制定的各項規章與具體操作規則。

部門崗位説明書 篇2

1.負責公司日常行政事務，做好綜合協調和督辦工作，確保各項工作高效有序運行。

2.負責公司黨支部建設、思想政治建設和廉政建設的具體執行，做好黨員管理工作，建立健全公司各項規章制度，督促各項制度的落實。

3.負責草擬公司綜合性文稿，修改、審核各職能部門的有關文件和材料。

4.負責做好公司來賓的接待安排和服務工作，重要會議的組織和會務工作。

5.負責文書處理、印章管理、檔案日常管理，做好文件收發工作和來信來訪處理。

6.負責人力資源管理，包括員工薪酬、福利方案的制定、實施，績效考核，人員招聘，員工培訓，勞動合同管理及日常人事勞動管理。

7.負責做好宣傳、報道、企業文化和信息網絡管理工作，進行各類活動的策劃組織。

8.負責行政事務管理、後勤保障、食堂運行、車輛管理，辦公用品和設備的採購、保管、發放和維修。

9.完成公司領導交辦的其他事項。

部門崗位説明書 篇3

(一)據公司發展戰略組織制定人力資源戰略規劃，全面考慮幹部和專業人員的梯隊建設;

(二)定期組織收集有關人事招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持;

(三)根據公司的情況，組織制訂公司人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和工作程序，並組織實施;

(四)根據公司的發展規劃，提出機構設置和崗位職責設計方案，對公司組織結構設計提出改進方案;

(五)負責組織實施招聘、培訓、考核和績效管理工作，建立公司內部的溝通機制，及時瞭解員工的思想動態;

(六)組織公司勞資管理工作，編制公司年度勞資計劃及薪資調整方案，審核公司員工每月的薪酬;

(七)代表公司與員工簽訂各種勞動合同，以及處理各種與勞動合同相關的事宜;

(八)負責有關人事調動、人事檔案、户口管理的事宜，代表公司與政府、其他單位對口部門進行溝通和交流。

部門崗位説明書 篇4

核心職責：對企業的發展方向、經營方針、重大事項等進行最終決策。

(一) 對公司發展方向、經營方針進行決策;

(二) 定期/不定期聽取中高級管理人員的工作彙報，並保持對他們工作的監察;

(三) 負責公司的重大外交事務並決定企業的經營計劃和投資方案;

(四) 負責調配全公司的資金、資源;

(五) 領導和監督項目運作，處理其他重大事務;

(六) 決定企業內部管理機構的設置;

(七) 處理董事會其他日常工作。