工程部經理崗位説明書（通用8篇）

工程部經理崗位説明書（通用8篇）

工程部經理崗位説明書 篇1

1、熟悉本專業設計文件、技術規範和施工規程。

2、負責與設計部門的專業溝通和對接，參與設計、技術方案討論。

3、具體負責現場專業管理工作。檢查監督施工單位、監理單位對本專業工程施工質量、進度計劃和設計技術文件的執行情況，確保其質量、進度滿足設計文件及計劃要求。

4、參與與本專業相關的材料、設備、構配件考察工作;檢查監督進場材料、設備、構配件的原始憑證，檢測報告等質量證明文件及實物質量情況，確保施工用料符合設計要求並與考察一致。

5、積極應對和解決施工、監理過程中出現的問題，主動協調設計、勘察、施工、監理諸方面工作關係，確保現場施工正常運轉。

6、在部門經理領導下，牽頭組織本專業圖紙交底會並整理會議紀要。

7、審查本專業施工方案、進度計劃和變更、簽證，為部門經理審批提出具體意見。

8、參與相關工程質量、交工、竣工驗收工作。

9、參與報名投標施工單位考察工作。

10、負責保修期內本專業維修工作。

11、完成領導交辦的其他工作。

工程部經理崗位説明書 篇2

1、全面主持工程部工作，對本部門各項工作負責。

2、組織起草公司開發項目工程建設進度計劃和管理目標，為公司制定年度經營工作計劃和決策提供可靠依據。

3、牽頭編制工程部月度工作計劃，並負責其具體執行、監督和月度每位員工的考核評價。

4、組織項目前期方案設計對接，施工圖設計論證、審核和圖紙會審;負責工程設計、施工階段的技術把關。

5、負責項目前、中、後期各項審批、驗收和備案手續的辦理。

6、負責施工成本目標在建設階段的具體落實。

7、在公司招標小組領導下，牽頭組織投標單位報名、考察並提出考察報告，參與公司招投標工作。

8、全權負責對中標施工單位、監理單位現場施工、監理過程中的管理，對進場原材料，構、配件和半成品使用監督，確保其施工進度、質量和文明工地創建符合合同要求。

9、負責施工現場組織管理，協調配和、監督工作，確保現場施工正常運轉;有權召集有關會議，參加監理例會。

10、審批施工方案、進度計劃、工程量月報、現場簽證和設計變更，審批施工進度款申請報告。

11、負責處理好政府相關部門及施工現場周邊相鄰關係，保證施工現場正常運轉。

12、負責工程保修期內維修管理和與物業管理公司的對接工作。

13、負責部門印鑑審批及檔案管理工作。

14、完成公司領導交辦的其他工作。

工程部經理崗位説明書 篇3

1.負責制定並具體實施酒店設備管理計劃和維修保養工作。

2.籌劃各系統設備的管理制度，制訂和實施員工的崗位責任制度，制定各項規章制度並予以實施，努力保證酒店工程設備的正常運行。

3.主持每日部門例會，認真聽取各組每日工作彙報。檢查和監督每日員工工作情況和工作質量,審核每天工作日記。

4.擬定各類設備的運行、記錄和表格。

5.定期對員工進行技術培訓、考核，每月對員工工作表現進行考核評估。

6.定期對設備進行安全檢查、維護、保養，並注意防火、防爆、防事故。

7.控制維修費用，降低維修成本，搞好能源管理，抓好節約用水、用電、用油、用汽及其他各項工作。

8.建立完整的酒店設備技術資料檔案和主要設備維修檔案。

9.關心下屬，與員工保持溝通，並幫助員工解決工作中的困難。

10.搞好對外聯繫，搞好部門之間的協作，建立和健全正常的工作聯繫。

11.嚴格遵守酒店規章，及時完成上司指派的各項工作。

12.按月寫出工作月報和下個月工作計劃，並於每月2號前交給總經理。

工程部經理崗位説明書 篇4

一、貫徹執行公司總經理的指令，對總經理負責，重大問題及時向總經理報告。

二、制定工程部工作計劃，報總經理審批後執行，主持工程部日常運行、維修工作和行政管理工作。

三、組織落實各種改造項目、節能項目、環保項目。參加新增和重大項目的方案制定和談判，評審、驗收各項工程，確保質量，造價達到預定的指標要求。

四、督導水電工完成工作或專項工程改造，直接指揮和參與重大的工程和維修任務及技術改造任務。

五、負責審查部門的各種規章制度，審定操作規程、安全規程，並督導員工執行。

六、加強安全管理，經常檢查部門工作、消防、用電、衞生、人身和財產安全。

七、加強管理監督，嚴格控制能源成本和各種維修開支，杜絕跑、冒、滴、漏;防止貪腐浪費。

八、組織編寫、審核工程部月度工作計劃、階段總結和年度總結，負責鍋爐、電梯等特種設備年檢手續。

九、與工程相關的單位如大飯店工程部、電訊局、環保局、技術監督局、天然氣公司、電梯維保公司等保持良好關係，爭取他們支持工程部的相關工作。

十、本部員工各種培訓、學習考核活動，不斷增強員工的業務技能和知識水平，定期對下屬員工進行業績評估，審查獎懲方案，關心員工生活。

工程部經理崗位説明書 篇5

1、統籌安排工程部的各項工作，管理整個工程部的員工，負責員工的工作考核。

2、制定本部門的各項規章制度。

3、制定各項設施設備的日常保養計劃與預防性維修計劃，根據運行與維修實踐及時對計劃進行調整，監督落實計劃的執行，使酒店的設施設備不斷完善，始終處於正常、完好狀態。

4、對於破舊的裝飾面提出修繕或整改計劃。

5、制定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓,指導員工的日常工作。

6、定期提交水、電、煤氣、柴油等能源消耗報表，及時發現能耗異常，檢討各項開支，降低能源消耗，對高能耗設備提出整改方案。

7、根據營業情況、氣候以及能源價格情況，提出空調、熱水、照明等設施的運行計劃和運行維修費用預算。

8、負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關係，以獲得良好的外部支持。

9、跟蹤工程項目的設施，組織人員現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

10、預防與消除設施設備引起的安全事故。

11、建立備品備件目錄，檢查備用材料的完整性。

12、建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。

13、完成上級交辦的其它工作事項。

工程部經理崗位説明書 篇6

1、項目隊伍建設：根據工程特點，確定適合於工程項目的組織機構，招募項目組成人員，組建項目團隊，對項目部進行定員、定崗;

2、施工計劃安排及落實：依據施工合同條款及工程特點，負責編制、落實及在必要時修訂工程總體進度計劃，並監督計劃的執行情況，以有效控制工程進度，保障工程進度滿足施工合同要求;

3、施工現場組織：依據公司的工程管理規定，負責工程項目的現場組織管理及技術協調工作，監督建造成本的有效控制及合同條款的落實執行;制定和安排必要的質量、安全技術措施，有效控制工程的質量和安全;負責器械的組織調配及建築材料的進場使用管理，確保其滿足工程需要;

4、政府報建、報驗：依據項目的總體工期計劃，提交報建報驗工作計劃時間表及相應的圖紙等技術資料，以配合開發部門做好施工過程中的政府報建、報驗工作;

5、日常事務處理：依據公司的工程管理規定，負責在工程建造過程中：

1)主持項目部周工作例會;

2)協調工程部與施工單位及監理公司的業務關係;

3)落實周、月施工進度計劃完成情況;

4)編制周、月進度計劃;

5)編制資金計劃;

6)審核變更洽商是否合理;

7)進行突發事件的溝通、協調和處理，保證項目建造工作的順利進行;

6、工程驗收：根據工程進度，負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收。

工程部經理崗位説明書 篇7

1、貫徹執行總經理的指示，負責工程部的全面工作，組織並監督本部門人員完成各自的本職工作;

2、組織工程部相關人員實施進度控制，制定具體工期進度要求，使工程能按合理進度實施。

3、負責組織項目開工前的各項手續辦理和施工準備工作，組織並參與項目可行性研究，項目前期規劃方案論證，項目初步設計，施工圖設計等工作，主持施工圖會審工作，組織工程的報建工作，合理配置部門內部資源。

4、負責總包，分包，監理單位的招標投標，完成對投標單位的資質審查，審核招標文件，標底，合理確定中標單位。

5、指導項目的實施，監督檢查項目完成的進度和工程質量，協調施工單位，監理單位，設計單位，規劃單位等外部工作關係，審核施工組織設計，審核工程總進度計劃，授權總監理工程師發佈停工令，復工令;

6、協調有關部門解決施工現場的技術，變更技術問題，負責對項目進行過程監督，負責組織對施工安全進行管理，組織相關部門驗收工程項目，與物業公司進行交流;

7、負責對工程成本進行控制，審核工程項目預標，決標，簽證，變更，工程進度款支付，其他工程款支持，審核材料，設備的採購申請，組織調研，確定材料設備供應商及分包單位。

8、起草有關工程方面的協議，合同、報告、請示等。杜絕出現差錯，失誤或造成公司經濟損失。

9、完成上級分配的其它工作。

工程部經理崗位説明書 篇8

1、負責收集、研究與房地產產品設計相關的法規、政策、行業動態等;

2、參與在房地產產品開發工程中建築規劃設計方面的工作;

3、負責監督子公司按照設計方案、設計圖紙進行實施;

4、組織協調施工過程中各方面、各部門之間的關係，解決矛盾衝突;

5、瞭解客户需求，制定項目目標，確保在項目目標、進度計劃、質量目標及保證措施等項目核心控制環節與客户達成共識;

6、施工完成後，組織實施對項目建築工程部分進行全面驗收;

7、負責工程各部門人員及主管的培訓及管理考核。