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協會考核制度(通用4篇)

協會考核制度(通用4篇)

協會考核制度 篇1

一、會議版塊實行簽到制度,現規定如下:

協會考核制度(通用4篇)

1、未請假的各人員必須在規定時間到達會議地點,按時到達者到各部門負責處簽到;

2、請假者需向各自部長交合理的請假條,由各個部長保存,考核規定一次會議請假並被允許者將被扣除一分(三次開始實行);

3、遲到十分鐘以內的人員將被扣除一分;遲到十分鐘上的`將被扣去二分;

4、未請假也未參與會議者將被扣除四分;

二、活動版塊規定如下:

對於每個人員都必須參加的活動,對人員的考核規定同會議版塊完全一致;

對於需人員積極參加的活動,將採取獎勵制度,獎勵規定如下:

1、由活動中團隊的主要負責人確認參加人員的名字,如出現虛假現象,負責人和本人不會有獎勵分,同時都將被扣除二分;

2、參加一次院級活動者都將被分別獎勵一分;參加一次校級活動者都將被分別獎勵三分;參加一次市級活動者都將被分別獎勵五分;參加一次團隊的寒假實踐活動者將被獎勵十分;參加一次暑期實踐活動者將被獎勵十五分;

3、獎勵的前提要求:按時到達活動地點,併到主要負責人處簽到;活動中不得擅自離開;活動結束到主要負責人處簽退;未達到要求者將會在獎勵的基礎上酌情扣分,扣分不會超過獎勵分

4、由負責人統一將簽到表及簽退表交與辦公室處,辦公室進行保存。

協會考核制度 篇2

一、基本制度

1、協會員工招收會員可按規定獲得浮動獎金;

2、浮動獎金以實際到達協會帳户的收入金額為計算依據;

3、協會人員必須自始至終為會員提供服務跟進,如發生投訴情況,將視情節嚴重做出處罰;

6、在沒有獲取領導同意的`情況下,協會人員不得擅自決定其它費用的產生,否則將自行承擔此費用;

二、具體獎勵辦法

1、外聯人員根據實際情況制定每月招收名額計劃和最低任務;

2、外聯人員根據制度享有新徵收會費6%的提成獎勵;

3、在月度規定時間內完成既定任務者,按照制度獲得當月浮動獎金1000元人民幣(不可與提成獎勵同時進行);

3、在月度規定時間內無法完成既定任務者,參照獎勵辦法第二條實行提成制度,並在當月工資內扣除100元人民幣以示警告;

4、在月度規定時間內超額完成既定任務者,除獎勵1000元浮動獎金之外,超出任務部分按照7%比例享受提成獎勵。

5、每月最低任務完成率考核以協會賬户最終實際到賬金額為依據。 協會祕書處

協會考核制度 篇3

一、薪酬及獎懲

(一) 薪資

1、結構

年收入:12×月收入+年終獎金

支付方式 :每月5日現金

結構由基本工資、職務工資、各類津貼等組成;

每月工資按照每月實際工作日計算薪資。

2、休假薪資

員工享受的帶薪假日薪資計算,依據國家勞動法規定執行。

(二)懲罰

1、協會對下列行為予以勸退、除名處理,並在某些條款中保留對其法律訴訟的權利:

(1)觸犯國家法律或被公安部門拘留;

(2)故意泄露協會祕密、散佈不利於協會的.謠言,或者人為製造同事之間、客户之間、上下級之間的矛盾;

(3)未經協會許可,兼任其他職務或兼營與本協會同類業務者;

(4)多次違反協會各項管理制度且屢勸不改者;

(5)一個月內連續曠工三天或者一個季度累計曠工達五天者;

2、員工在工作過程中(包含遞交工作材料),如出現明顯錯誤(文字錯誤、信息錯誤、遺失資料),經查實責任人後,每次處罰50元;

3、員工應愛惜辦公財物,如發現遺失和損壞者,應追究其責任人,並照價賠償;

4、未如期完成工作任務,每次處罰50元;

5、員工需每週填寫工作計劃和工作內容(如發現有不實彙報,每項罰款50元)。

二、員工福利

1、按照國家政府的相關規定,簽署勞動合同,為符合條件的員工辦理養老保險、失業保險、醫療保險等。

2、按職務、貢獻、崗位等具體情況,為符合條件的員工辦理商業保險以及住房公積金。

3、年底雙薪。

協會考核制度 篇4

一、考核分為試用考核、平時考核、年終考核三種

(一)考核依人事規則任聘人員,應試用三個月。試用期滿後由主管考核,決定是否有必要縮短、延長試用時間或者解僱;

(二)平時考核

1、主管對於所屬員工應就其工作效率、操行、態度、學識每月進行考核,其有特殊功過者,應隨時報請獎懲;

2、每月考核截止日期為工資發放前一天進行;

3、考核時,應附員工考勤記錄、外出登記表、工作小結等相關資料

(三)年終考核

1、員工於每年12月底舉行總考核1次;

2、考核時,根據全年的記錄填具考核表送領導審查。

三、考核程序

1、每個月員工的基本總分為100分,其中80分作為個人基本考核分,20分作為領導考核分;

2、由祕書處行政人員根據領導的意見統計所有員工的考核分數,在工資發放日進行公佈。並將考核表存入員工檔案資料內,以便升遷加薪所用。

四、具體考核辦法:

1、祕書處每月進行月底綜合考核,考核分數根據獎勵和懲罰的.項目進行加減,最後所得分數為員工當月的考核分數,80分以下為不合格。

獎勵事項:

a、每個月按時考勤者獎勵10分;

b、提前完成好領導交辦任務者獎勵5分;

c、主動承擔任務並完成者獎勵5分;

d、利用個人資源或者提出合理建議為祕書處節約成本者獎勵5分;處罰事項:

a、遲到一次扣2分,無故曠工者一次扣10分(在舉辦活動或學習期間也遵照考勤方法做記錄);

b、無特殊情況,未按時完成領導交辦的任務一次扣5分,;

c、不服從領導安排工作一次扣5分;

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