公司員工獎罰制度（精選3篇）

公司員工獎罰制度 篇1

第一節總則

第一條為嚴明紀律，獎勵先進，處罰落後，調動員工積極性，提高工作效益和經濟效益，物制訂本制度。

第二條對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則。

第三條本制度適於公司全體員工。

第四條董事會監察委員會和公司監察部負責監督本制度的貫徹實施。

第五條本制度適用於未註明條款的其他各項規章制度。

第二節獎勵

第六條本公司設立好下獎勵方法：

1.大會表揚；

2.獎金獎勵；

3.晉升提級。

第七條對下列表現之一的員工，應當給予獎勵：

1.遵紀守法，執行公司規章制度，思想進步，文明禮貌，團結互助，事蹟突出；

2.一貫忠於職守、積極負責，廉潔奉公，全年無出現事故；3.完成計劃指標，經濟效益良好；

4.積極向公司提出合理化建議，為公司採納；5.全年無缺勤，積極做好本職工作；

6.維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經濟損失有功；

7.維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事蹟突出；8.節約資金，節儉費用，事突出；

9.領導有方，帶領員工良好完成各項任務；

10.堅持自學，不斷提高業務水平，任職期內取得中專以上文憑或獲得其他專業證書；

11.其他對公司作出貢獻，董事會或總經理變為應當給予獎勵的。員工有上述表現符合《晉升制度》規定的，給予晉升提級。第八條獎勵程序如下：

1.員工推薦、本人自薦或單位提名；2.監察委員會或監察部會同勞動人事部審核；

3.董事會或總經理批准。其中，屬董事會聘任的員工，其獲獎由監察委員會審核，董事會批准；屬總經理聘任的員工，其獲獎由監察部審核，總經理批准。

第三節處罰

第九條員工有下列行為之一，經批評教育不改的，視情節輕重，分別給予扣除一定時期的'獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：

1.違反國家法規、法律、政策和公司規章制度，造成經濟損失或不良影響的；

2.違反勞動法規，經常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產任務或工作任務的；

3.不服從工作安排和調動、指揮，或無理取鬧，影響生產秩序、工作秩序的；

4.拒不執行董事會決議及總經理、經理或部門領導決定的，干擾工作的；

5.工作不負責，損壞設備、工具，浪費原材料、能源，造成經濟損失的；

6.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經濟損失的；

7.濫用職權，違反財經紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經濟損失的；

8.財務人員不堅持財經制度，喪失原則，造成經濟損失的；

9.貪污、盜竊、受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、鬥毆，尚未達到

刑事處分的；

10.挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；

11.泄露公司祕密，把公司客户介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的；

12.散佈謠言，損害公司聲譽或影響股價穩定的；

13.利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；

14.有其他違章違紀行為，董事會或總經理應予以處罰的。

員工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

第十條員工有上述行為造成公司經濟損失的，責任人除按上條規定承擔應負的責任外，按以下規定賠償公司損失。

第十一條各企業領導發現本企業員工犯有本《制度》第三百九十三條規定的行為時，應及時向監察部或監察委員會報告；員工也可向上述部門檢舉、揭發任何人的違紀違章行為，要求處理。

第十二條監察部或監察委員會接到報告、檢舉、揭發，應即報經總經理或董事會批准後進行調查處理。

調查完畢，監察部或監察委員會提出《處理意見書》呈報總經理或董事會批准，交有關部門執行並通知受分人。

第十三條給予員工行政處分和經濟處罰，應當慎重決定。必須弄清事實，取得證據，經過一定會議討論，徵求有關部門意見，並允許受處分人進行申辯。

第十四條調查、審批員工處分的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處分不得超過2個月，其他處分不得超過。

第十五條對員工進行處分，應書面通知本人，並記入檔案。

第十六條處分決定不服的，允許按監察制度規定提請複議；對複議決定不服的，允許向上級主管機關申訴。

第十七條受處分的員工，在處罰事項未了結之前，不得調離公司(公司宣佈辭退、開除的除外)。

第十八條受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在1年內彌補經濟損失或完成利潤指標的，經所在單位提議或本人要求，監察部或監察委員會審核後呈報總經理或董事會批准，可酌情減輕或免除處分。

公司員工獎罰制度 篇2

第一條 目的:檢測、檢查各級、各類員工工作績效,保障工作質量,提高員工積極性和主動性。

第二條 適用範圍:適用於在公司全體員工。

第三條 考核內容及辦法

1、考核以工作能力、工作任務完成情況、相關知識、溝通、日常行為規範為內容。

2、總經理負責公司部門經理的考核;

3、品質技術部負責各管理處經理的考核,並報總經理核查審批。

4、各部門、管理處經理負責本部、處員工的考核並經品質技術部審核,報行政人事部彙總後,總經理審批。

5、品質技術部每月組織定期或不定期檢查，檢查情況記錄於《考核檢查表》上,並將每人的扣分、獎分審核彙總後,報送行政人事部。行政人事部經核實報總經理籤批。

第四條 每月績效考核時間為當月的20日-27日

季度考核時間為下一季的第1月1日-5日

年度考核時間為下一年度1月1日-20日

第五條 月績效考核內容及實施

1、月績效考核由崗位職責完成情況和日常行為規範兩部分組成,崗位職責完成情況按照各《崗位月績效考核表》考核,日常行為規範按照《員工守則》考核,兩部分考核成績比例為7:3。由品質技術部組織進行。

2、月績效考核成績計算公式

總得分=(100-月考核扣分)70%+(100-日常行為規範扣分) 30%-不定期檢查得分

3、月績效考核成績的劃分

員工月績效考核成績劃分為A、B、C、D、E五等,標準如下:

A優秀級:90(含)-100分

B優良級:80(含)-89分

C較好級:70(含)-79分

D一般:60(含)-69分

E差: 50(含)-59分

4、月績效考核工資發放形式

考核結果在D、E級的員工,按以下公式給予扣除相應的個人績效工資。

應發績效工資=(100-考核所扣績效分數)1%本人績效工資

第六條 月工作績效考核結果的處理

1、考核結果若出現連續兩次"差"或連續三次"一般",由行政人事部簽發《停職培訓通知書》報總經理批准後,對被考核者再次進行為期兩週培訓,培訓期間無任何待遇。培訓考核結束後由總經理視情況做出復職、下崗、辭退等處理。

2、考核結果若出現連續三次"優秀",由行政人事部簽發《表揚通知書》報總經理批准,並做為年終晉級和獎勵的依據。

第七條 季度經濟目標考核

季度績效考核以考核各管理處經濟指標完成情況為主,具體指標財務部另定。

第八條 年度工作績效考核的內容及實施

1、年度績效考核在月、季度績效考核的基礎上,由品質技術部組織相關部門人員,按照《年度考核表》進行。

2、年度考核成績計算公式:

總得分={(全年工作完成情況得分40%+述職報告30%+團結協作20%+綜合素質10%)30%]+月平均績效考核得分70%

3、年度績效考核等級劃分

將員工年度績效考核得分,劃分為A、B、C、D、E、五等。標準如下:

A(優秀):90(含)-100分

B(優良):80(含)-89分

C(較好):70(含)-79分

D(一般):60(含)-69分

E(差): 50(含)-59分

4、依據員工年度績效考核結果的不同等級,根據當年經濟效益給予員工相應的獎懲,並與員工今後的加薪、提拔、晉升直接掛鈎,具體內容如下:

A(優秀):本年度考核獲得12次A級

經總經理品質技術部負責各管理處經理的考核,並報總經理核查審批。4、各部門、管理處經理負責本部、處員工的考核並經品質技術部審核,報行政人事部彙總後,總經理審批。5、品質技術部每月組織定期或不定期檢查,檢查情況記錄於《考核檢查表》上,並將每人的扣分、獎分審核彙總後,報送行政人事部。行政人事部經核實報總經理籤批。

視情況核批下一年度浮動一級工資。

B(優良):本年度考核獲得9次A級

C(較好):本年度考核獲得6次A級

D(一般):不發年終獎

E(差):淘汰

第九條 員工如認為考核或處理不合理,可保留個人意見並直接書面向品質技術部申訴,對員工的申訴進行查核,並報公司總經理做出最終決定。

第十條 公司員工下崗的年淘汰率定為10%,實行競爭上崗,"能者上、庸者下"的原則,根據考核擇優上崗。

公司員工獎罰制度 篇3

一、本公司員工上下班，均應遵守本規則。

二、本公司員工應按作息時間之規定準時到退。

三、上班時間3分鐘後15分鐘內為遲到，15分鐘後列為曠工，早退者一律作曠工半日論，不得補請事假、病假抵充，違者作曠工半日論。

四、遲到早退按下列辦理：

（一）遲到次數之計算，以當月為限；

（二）遲到摺合之事假，均按事假規定辦理；

（三）當月第一次遲到不計，第二次以事假兩小時計，第三次以四小時計，以後每多一次即累加2小時計算；

(四)15分鐘內早退者一律作曠工半日論。

五、曠工按下列規定辦理：

（一）曠工不發當日薪資；

（二）連續曠工3日或1個月內累計6日，均予開除。

六、上下班因公外出經過門房，如警衞人員有所詢問或檢查，應即接受，不得拒絕，違者議處。

七、上下班打卡及進出行動，均應嚴守秩序，原則如下：

（一）無論何種班次，上班者均應於規定之上班時間前先吃飯後打卡，不得於上班打卡後出外吃飯或辦理私事；

（二）下班者應先行打卡後外出；

（三）下班鈴聲響後，方得停止工作，不得未打下班鈴，即行等候打卡，如有違反，查實後即按擅離職守處分，主管人員應負連帶之責任；

（四）下班除保修人員外其他人員在廠區內至各單位洽辦公務，應一律於下班前回返本單位崗位上，再遵上條規定打卡外出。

八、上下班打卡均須本人親自打卡，不得託人代打，否則除按曠工半日論處，其代人打卡者，受同等處分。

九、工作時間內，不論日夜班，凡有睡覺和擅離工作崗位及其他聊天怠惰情事予以議處。

十、日夜輪班工作，應按時交班、接班；倘接班者屆時未到，應報請主管處理，不得擅自離去。

十一、工作時間內，因事外出，須將請假單或公出證交門房或控制室，否則警衞或人事人員有權禁止外出（總公司人員，亦應將請假單或公出證交人事單位登記，否則按第九條辦理；推銷營業人員因公外出，不必填寫公出證，但應向其主管報備），月底由各單位主管在工卡上籤證。

十二、本規則由經理級會議討論通過，由總經理頒佈 施行。

十三、本規則自發布之日起施行。