關於交接班的管理制度（通用3篇）

關於交接班的管理制度 篇1

車間交接班制度

1、我廠凡從事倒班工作的崗位，前後兩班的操作員工務必遵守交接班制度，做到交的清，接的明，以利於生產的穩定進行。

2、接班人員提前二十分鐘穿戴好勞保，參加班前會，對勞保不齊者，不準上崗。

3、接班人員提前十分鐘到達崗位，認真聽取接班人員介紹本崗位生產操作，設備運轉，事故處理，安全生產，衞生清掃和上級交辦的工作。

4、接班人員按上班人員交代的事項進行認真檢查核對，並做好記錄，交接班班長雙方認真填寫交接記錄，寫上接班任務簽字。

5、交接班任務要做到

(1)本班任務完成和設備運行記錄清楚

(2)本班發生的主要事情記錄清楚

(3)本班發生的異常現象以及處理記錄清楚

(4)上班交代或領導講評批示，傳達會議精神記錄清楚

(5)簽字記錄清楚。

七不交

(1)設備不保養不接班

(2)設備異常不記錄無明確指示不交班

(3)安裝裝置不齊全無記錄無明確指示不交班

(4)區域設備衞生不貼合要求不接班

(5)崗位不明確負責交接班人員不交班

(6)工具、用具、儀器不齊全不交班

(7)原料物資需要交待不清不交班

關於交接班的管理制度 篇2

班組交接班管理規定

交接班是兩個運行班組的一個正常銜接，是上一個班全面詳盡地向下一個班交待與傳達生產狀況的一個很重要的環節，保證生產連續進行的一項重要制度。因此為了平穩、安全生產，特制定以下規定。

1。交接班時間：

小班(夜班)交接時間為8：00-8：30，若班車堵車或車維修等因素造成去各井場時間較晚，酌情掌握交接班時間。二、交接班地點：

1.在值班室進行工作交接並交接交接班記錄本上方所記載具體事宜。

2.在生產現場對生產狀況以及衞生進行確認與交接。

3.在庫房進行工具確認與交接。

三、交接班手續：

雙方以在記錄本以及交接狀況表的簽字欄簽字認可為界，簽字確認後，代表交接班手續已履行完畢，之後雙方不得爭執。

四.交接班規定

1.當班人員在下班前應做好交班準備工作，將本班機器現狀、存在問題等狀況填寫到交接班記錄上。

2.交班人員在接班人員因故未到場，或未完成接班檢查工作前不得擅自離去。

3.交班人員應將本班工作進行狀況做好詳細記錄，並向接班人員如實反映。

4.接班人員應認真閲讀交接本記錄本，以瞭解上一班的工作狀況。

5.交接班人員應明確回覆接班人員提出的問題，並和接班人員共同核實，檢查設備運行狀況。

6.交清本班設備運行狀況、存在問題及領導指示、注意事項等，確實不能在本班完成的工作，經上級領導核准同意後，方可移交給接班人員。

7.交接班人員務必應對應對口交接，同時認真檢查各種指示儀表，其顯示應正常。不許搞信用交接班。

8.接、交班人員根據劃分的區域共同到現場，巡視檢查設備有無異常狀況，檢查結果相互彙報。

9.交班人務必做到四不離崗：即接班人員不到不離崗;未交接清楚不離崗;凡本班發生的故障未處理好不離崗(上級領導同意除外);因交班不清楚，接班人不一樣意接班不離崗。否則由此引起的後果由交班人負責。

關於交接班的管理制度 篇3

1、交接班人員要提前做好交接準備，接班人員換完工服到崗位後，進行逐點逐項交接，做到件件事情有交待，將交接資料和存在問題認真記入運行記錄和交接班記錄中。

2、交標準班應交：

(1)、領導的指令或上級來檢查的狀況。

(2)、設備運行狀況及主要參數。

(3)、當班的重點工作進展狀況。

(4)、需要提醒下班注意安全生產的重點事宜。

(5)、本班生產過程中發生的大小事故及不安全隱患。

(6)、安全保護設施是否有異常狀況。

(7)、工具、消防器材及室內衞生狀況。

3、交接班過程堅持：重要部位一點一點的交接，重要數據一個一個交接，重要工作一件一件交接。

4、交接班應堅持做到：資料數據記錄不全、不準不交接，特殊工種崗位不交給無證上崗者及勞保用品穿戴不全者。正在處理事故或故障時不交接。

5、交接班時要嚴肅認真，對交接班人發現的問題要及時進行整改，在交接班前發現的問題由交班方負責，接班者驗收合格後交班方才可離去。

6、交班完畢後，對發現的大小問題，一律歸接班人員負責，交班人不負任何職責。

7、交接班後，雙方未簽字或問題未處理完不能離崗。