安全檢查與獎懲制度範文

班組安全檢查與獎懲制度是針對員工在安全生產中的表現，給予相應的獎勵和懲罰的制度，是安全崗位責任制的重要補充，目的在於實行安全否決權，鼓勵先進，鞭策後進，促使員工搞好安全生產。

一、安全檢查

1、班組安全檢查由班組長組織有關人員或由班組長、班組安檢員、班組羣監員聯合組織檢查，對當班安全生產狀況定期檢查，目的在於發現和處理各種隱患及違章行為，確保安全生產。

2、班級安全檢查必須按照本單位的規定和要求，按照每班生產工作中人的不安全行為、物的不安全狀態和環境的變化規律安排檢查時間，落實本單位的各項安全檢查等管理制度，要特別注意檢修設備、恢復生產和節假日期間的安全檢查。

3、班組安全檢查必須全面查找物的不安全狀態、人的不安全行為、環境的不安全因素以及管理上的漏洞。

4、班組安全檢查形式應根據實際需要確定，可按人員分為自檢、互檢、專人檢查，也可按時間分為班前、班中、班後檢查或季節性檢查、節日檢查等。

5、班組安全檢查必須對照工程質量、文明生產標準、精細化管理標準等相關的標準要求嚴格進行。

6、對檢查中發現的隱患，要制定相應的處理辦法，班組長親自組織及時整改，班組不能整改的，必須按規定向上級和有關部門報告。

7、對於檢查中發現的“三違”行為，必須立即制止，並給予相應處罰。

8、班組要建立安全檢查台賬，全面掌握情況，及時總結分析，台賬要有相互制約的簽字手續。

9、月末班長負責組織召開班組月度安全生產形勢分析會，對本班組安全生產形勢進行分析，研究和佈署下月安全生產工作。

二、獎勵

對於在以下方面做貢獻的員工應給予獎勵：

（1）認真執行安全生產責任制和各項規程措施，長期實現安全生產的；

（2）敢於制止“三違”行為，並幫助後進人員取得明顯進步的；

（3）主動排除事故隱患，避免事故發生的；

（4）在事故搶險過程中，沉着冷靜、處置得力，對防止事故擴大做出貢獻的；

（5）在安全生產上有革新發明，有效解決技術難題的；

（6）在安全競賽或技術比武中成績優異的；

（7）提出有價值的合理化建議，被公司或礦採納應用的；

（8）在“師帶徒”活動中成績顯著的。

獎勵方式，可給予榮譽獎、物質獎，也可向上級申報獎勵。

三、懲罰

對於以下方面出現問題的員工要給予處罰：

（1）不執行安全崗位責任制和規程措施或違章指揮造成事故的；

（2）發現事故隱患，不報告、不處理，造成事故的；

（3）發生事故隱瞞不報或破壞事故現場的；

（4）出現“三違”行為的。

懲罰方式，可採取批評教育、檢討和罰款，同時也要向上級申報懲罰。

四、掛鈎

班組要把員工個人的先進、晉級、獎勵等與其在安全生產中的表現掛起鈎來，凡受到懲罰達兩次以上（含兩次）的或造成事故的，不得評先進和發安全獎。