裝飾管理制度十篇

裝飾管理制度 篇1

酒店裝飾工程驗收管理

第一節 工程的竣工與交工

1.工程的竣工

裝飾工程項目的竣工是指裝飾工程項目按照要求和甲,乙雙方簽訂的合同所規定的裝飾施工內容全

完成,經驗收簽定合格,達到交付使用的條件。

竣工日期:由甲方或監理單位核試驗為合格工種的簽字日期。

2.工程的交工

裝飾工程交工是指竣工辦理手續,交付甲方使用。

交工日期:指竣工工程辦理手續,交付甲方使用的簽字日期。

3.交工驗收的準備工作

①完成收尾工作;

②收集整理竣工驗收資料;

③交工工程的預驗收。

4.裝飾工程的收尾工作

裝飾工程接近交工階段,不可避免會存在一些零散,分散,量小,面廣的未完成項目,這些項目的總和與竣工準備工作,善後工作共稱為收尾工作。

收尾工作主要有:

⑴組織有關人員逐步,逐段,逐部位,逐房間地進行查項,檢查施工中有無丟項,漏項,一旦發現丟項,漏項,必須立即確定專人定期解決,並在事後按期進行檢查;

⑵保護成品和進行封閉。對已經全部完成的部位或查項後修補完成的部位,要立即組織清理,保護好成品,依可能需要,按房間或層段鎖門封閉,嚴禁無關人員進入,防止損壞或丟失零件,每一個房間的裝修和設備安裝一旦完畢,就要立即加以封閉,甚至派專人按層段加以看管;

⑶有計劃地拆除施工現場的各種臨時設施和暫設工程,拆除各種臨時管線,清掃施工現場,組織清運垃圾和雜物;

⑷有步驟地組織材料,工具以及各種物資的回收,退庫或向其它施工現場轉移和進行處理工作;

⑸做好電氣線路和各種管線的交工前檢查,進行電氣工程的全負荷試驗;

⑹修補工作。裝飾工程在頻繁交叉施工的過程中,必然會造成一些成品損壞或污染;在不同工程施工中,它們各自工作之間的結合部'也會出現一些不完善的縫隙。在工程收尾時,必須進行修補;

⑺清理工作。裝飾工程的目的之一,就是給甲方以美的感觀,清潔,整齊就是美感的要素,因此清理工作也是裝飾工程項目收尾工作的重要內容之一。

5.收尾工作的組織

收尾工程量小,面廣,易被忽視,結果交工日期一拖再拖。為了保證按時交工,在組織收尾工程時應注意:

5.1加強計劃的預見性,提前安排'結合部'工作;

5.2接近竣工時,提前對照設計圖紙和預算項目核對已完成工程,列出未完成項目;

5.3交工前組織預檢,逐個房間查明所有未完成項目,並用'即時貼'在現場標明其部位;

5.4 組織若干專業班組,按收尾項目不同分類分別掃尾。

6.收尾工作的有關工藝

6.1接縫工藝。常見接縫隙有:

6.2梳粧枱鏡面瓷磚接縫,通常將鏡子邊緣打磨光滑,然後打膠密封;

6.3梳粧枱面與面盆瓷磚接縫,打防水密封膠;

6.4浴缸與牆面瓷磚接縫,打防水密封膠;

6.5修補工藝。常見修補有:木作節疤脱落,找一塊紋理相似的木料,依照缺口大小修鑿,蘸膠鑲嵌在缺口裏,使之嚴絲合縫,再打磨光滑,刷油漆即可。

6.6石材順裂紋折斷,用石材專用膠與石材粉調和,順裂紋粘合石材。

7、清理工藝。重點清洗項目有:

7.1玻璃清洗:用專門清潔劑擦拭污漬,再用清水沖洗,最後用毛巾擦淨;

7.2瓷磚,石材清洗;先用平刀片剷除灰漬,再用濕毛巾擦拭,特別注意清理磚縫與糟;

7.3衞生潔具清洗;先用平刀剷除灰漬,防止灰渣落入下水口,洗不淨處用去污粉擦洗。

第二節工程項目竣工驗收的依據

1.工程竣工驗收的依據

工程竣工驗收的依據,除了必須符合國家規定的竣工標準之外,在進行工程竣工驗收和辦理工程移交手續時,還應以下列文件為依據:建設單位同施工單位簽訂的工程承包合同;

1.1工種設計文件(包括:工程施工圖紙,設計文件,圖紙會審記錄,設計變更洽商記錄,各種設備説明書,技術核定單,設計施工要求等級);

1.2國家現行的裝飾工程施工及驗收規範(jgj73-91);

1.3相關的國家現行施工驗收規範;

1.4甲,乙雙方共同約定的裝修施工守則或質量手冊;

1.5分部分項工程的質量檢驗評定表;

1.6有關施工記錄和構件,材料合格證明文件;

1.7引進技術或進口成套設備的項目還應按照簽訂的合同國外提供的設計等資料進行驗收;

1.8上級主管部門的有關工程竣工的文件和規定;

1.9凡屬施工新技術,還應按照雙方簽定的合同和提供的文件進行驗收。

2.驗收

在發生問題的部位或項目修理完畢以後,要在保修證書的保修記錄'欄內做好記錄,並經甲方驗收籤認,以表示修理工作完結。

第三節 竣工驗收程序

竣工驗收工作主要分兩步:竣工自檢和正式驗收,其主要驗收內容及程序如下:

1.竣工自檢

1.1首先自行組織預驗收。一方面檢查工程質量,發現問題及時補救,另一方面檢查竣工圖及技術資料是否齊全,並彙總,整理有關技術資料。

1.2自驗的標準應與正式驗收一樣,主要依據是:國家(或地方政府主管部門)規定的竣工標準,工程完成情況是否符合施工圖紙和設計的使用要求;工程質量是否符合國家和地方政府規定的標準和要求;工程是否達到合同規定的要求和標準等。

1.3參加自檢的人員,應由項目經理組織生產,技術,質量,合同,預算以及有關的施工工長(或施工員,工號負責人)等共同參加。

1.4自檢的方式,應分層分段,分房間地由上述人員按照自己主管的內容根據施工圖和工藝流程逐項進行檢查,找出漏項和需修補工程,及時處理和返修。在檢查中要做好記錄,並指定專人負責,定期修理完畢,如發現較重大的工程質量問題,無論是設計原因或施工原因均需在初驗會議上研究並提出方案。

1.5複驗。在基層施工單位自我檢查的基礎上,並對查出的'問題完全修補完畢以後,通過複驗,解決全部遺留問題,為正式驗收做好充分的準備。

2.正式驗收

2.1發出《竣工驗收通知書》,施工單位應於正式竣工驗收之日的前10天,向建設單

位發送《竣工驗收通知書》。

2.2裝飾工程施工單位向建設單位遞交竣工資料。

2.3建設單位組織裝飾工程施工單位和設計單位對工程質量進行檢查驗收。

2.4提出驗收意見,評定質量等級,明確具體交接時間,交接人員。

3、發《竣工驗收證明書》並辦理工程移交。在建設單位竣工驗收完畢並確認工程符合竣工標準和合同條款規定要求以後,既應向施工單位簽發《竣工驗收證明書》,建設單位,設計單位,質量監督站,監理單位,施工單位及其它有關單位在《竣工驗收證明書》上簽字。

4、裝飾工程施工單位與建設單位簽訂交接驗收證明書,並根據承包合同的規定辦理結算手續,除合同註明的由承包方承擔的保修工作外,雙方的經濟,法律責任即可解除。

5、在交工過程中發現需返修或補做的項目,可在交工驗證明書或其附件上註明修竣期限。

6、進行工程質量評定。

7、辦理裝飾工程檔案資料移交。

8、辦理裝飾工程移交手續。

第四節 竣工決算

竣工決算是由竣工決算報表和竣工情況説明書組成。竣工決算必須先進行工程決算。

1.編制依據

(1)裝飾施工資料,竣工圖;

(2)雙方認可的裝飾施工預算標底;

(3)會審記錄,變更通知,技術核定單;

(4)裝飾施工圖紙及補充,修改圖紙;

(5)鑑證單;

(6)自開工之日至合同規定的結算期間所有有關費率,材料差價等調整文件。

2.編制程序

(1)由裝飾工程施工單位編制決算書交給甲方或監理單位;

(2)甲方或監理單位審查決算內容與裝飾施工實際是否相符,並與裝飾工種工程施工單位核對後,雙方簽字認可;

(3)按審定數與甲方財務結算。

3.決算審查要點

(1)工程量是否準確;

(2)定額費用是否合理;

(3)定額包括的內容是否做完;

(4)複查是否有筆誤或計算錯誤;

(5)變更項目是否有增也有減;

裝飾管理制度 篇2

酒店裝飾施工組織管理機構崗位職責分工

1項目經理職責

1.1 嚴格按照iso9001質量保證體系進行管理,確保工程質量;

1.2 組織編制項目施工組織計劃、質量計劃,制訂安全生產和質量保證措施,並組織實施;

1.3 科學組織和管理人力、物力和機械設備的調配與供應,及時解決施工中出現的問題;

1.4 組織好材料供應、施工進度、施工管理、施工安全、施工質量、竣工驗收、工程決算等工作;

1.5 協調好各單位的關係。

2項目副經理職責

2.1制訂詳細周密的施工計劃;

2.2 按施工計劃制訂材料供應清單;

2.3 制訂內部階段性驗收標準和計劃;

2.4 監督施工人員嚴格按計劃進度施工;

2.5 監督施工質量、檢查、督促消防、安全措施的落實;

2.6 堅持每日做好施工日記。

3項目技術負責人職責

3.1 協助項目經理協調各職能部門的關係;

3.2 負責與甲方、監理方進行工程方面的協商;

3.3 及時協調、解決工程中出現的各類技術問題;

3.4 組織隱蔽工程、各分項工程及整體工程竣工驗收;

4施工員職責

4.1 全面負責工程施工質量,對下達的各項生產經濟技術指標全面負責;

4.2 負責貫徹執行技術、安全操作規程,主持施工技術、安全交底;

4.3 堅持質量檢查評比和驗收制度,做到項項有記錄、有資料;

4.4 參加施工圖紙會審,辦理圖紙修改變更手續,負責隱蔽工程及分部、分項工程驗收的記錄工作,編寫竣工報告;

4.5 制定確保工程質量和施工安全的各項措施;

4.6 做好工程技術檔案資料的積累工作。

5質檢員職責

5.1 認真貫徹執行國家頒佈的各項有關工程質量的法規、法令、規範和規定,並認真落實到班組和個人;

5.2 對工程項目進行經常性的檢查,掌握班組質量動態,發現時糾正,對工程質量問題,視情節輕重,有權責令返工、整改或暫停施工,並可越級上報;

5.3 對進場材料進行質量檢查,並做好記錄,對質量低或不符合規範規定和設計要求的,有權禁止使用;

5.4 按照質量驗評標準,組織班組開展自檢、互檢和交接檢

5.5 參加分部分項工程質量檢驗評定,對不合格的分項工程,有權拒絕簽名認證;

5.6 參加質量事故調查分析會議,對工程質量工作提出改進意見。

6 安全員職責

6.1 全面負責施工現場的安全保衞、防火宣傳工作,認真貫徹執行國家有關安全方面的法規、法令;

6.2 對工程項目進行經常性的檢查,瞭解易燃、高温、電源、火源、熱源等情況,對不安全問題視情節輕重,有權責令整改或暫停施工,並可越級上報;

6.3 組織義務消防隊,配齊有關安全防火器材;

6.4 建立和健全各項安全防火、保衞、值班管理制度,參加事故調查處理,提出預防和改進意見;

6.5 組織好施工班組的安全和文明生產活動。

7材料員職責

7.1 制訂本工程的各項材料採購計劃,認真做好採購,根據計劃按時、按量、按質的將材料採購進場,避免出現停工待料現象;

7.2 做好材料供應商的信息收集工作,將供應商的資料進行比較,確定工程的合格供應商;

7.3 進場材料要保證有合格證、品質證明書,特殊材料要送有關部門進行專檢,做好有關材料證明文件的收集、整理工作;

7.4 協助質檢員對進場材料進行質檢,堅決制止不合格材料進入倉庫。

8倉管員職責

8.1 對進場材料和工具,做好入庫、出庫建帳工作;

8.2 按照iso9001管理體系,對進場材料和工具做好標識管理,並做到分類堆存、整齊平穩、規格成方、不散不亂;

8.3 做好材料和工具的發放和盤點工作。

9財務部職責

9.1 負責整個工程的預算計劃、成本核算、資金控制;

9.2 根據工程進度合理調動資金;

9.3 建立健全完善好施工現場財務管理制度。

10行政部職責

10.1 負責工地人員的後勤、總務工作;

10.2 負責工程中所有文件、信函、圖紙、資料檔案的整理、存檔;

10.3 監督工地保衞、安全工作;

10.4 安排勤雜人員做好工地辦公室及工地現場的環境衞生工作;

10.5 做好工地人員考勤記錄;

10.6 執行和監督施工現場各項規章制度的落實。

11班組長職責

11.1 負責班組內的全面工作,搞好班組內外的團結協作;

11.2 配合施工員做好工作安排和技術指導,保證工程質量,注意施工0安全,發現問題及時解決;

11.3 對新調入人員進行現場技術、安全教育,做好技術、安全交底卡的簽證;

11.4 教育班組成員合理使用原材料,做到工完料盡場地清,搞好現場文明施工;

11.5 配合安全員搞好班前安全活動日,並做好記錄。

裝飾管理制度 篇3

酒店裝飾工程竣工驗收管理

一、交工驗收前的準備工作

在正式交工驗收:應由施工單位組織各有關工種進行全面預驗收,檢查有關工程的技術資料,各工種的施工質量,如發現存在問題,及時進行處理整改,直至合格為止。

二、竣工資料整理

1、上級主管部門和有關文件,如施工證、開工證各種報批報建,所要辦理的手續文件等。

2、建設單位和施工單位簽訂的工程合同。

3、設計圖紙會審記錄,圖紙變更記錄及確認簽證。

4、施工組織設計方案。

5、施工日記。

6、工程例會記錄及工程整改意見聯繫單。

7、採購的工程材料的合格證、商檢證及測驗報告。

8、隱蔽工程驗收報告。

9、自檢報告。

10、竣工驗收申請報告。

三、交工驗收的標準

1、工程項目按照工程合同規定和設計圖紙要求已全部施工完畢有達到國家>(jgj73-91)規定的質量標準,並滿足使用的要求。

2、交工前,整個工程達到窗明地淨,水通燈亮及空調設備運轉正常。

3、設備調試,運轉達到設計要求。

4、室內外的施工範圍內,場地清潔完畢。

5、技術檔案資料整理齊備。

裝飾管理制度 篇4

酒店裝飾工程售後服務管理

建築裝飾工程的回訪和保修制度是在工程竣工交付使用後,在一定的期限內(投標文件規定2年)由施工單位主動到建設單位或用户進行回訪,對的確屬由於施工單位責任造成的建築物使用功能不良或無法使用的問題,由施工單位免費負責修理,直至達到正常使用的標準。

回訪保修制度屬於建築工程竣工後管理的範疇,在工程項目管理中,可以體現出我公司對由建設單位發包給我單位承包的工程項目負責到底的精神,體現了我公司遵循的施工前為用户着想,施工中對用户負責,竣工後讓用户滿意'的工作宗旨。

一.工程保修

1、在工程竣工驗收的同時(最遲不超過3天)由我方向建設單位發送《建築裝修安裝工程保修證書》,詳明工程簡況;保修範圍和內容;保修時間;保修説明;保修情況記錄。並附上我單位地址,電話,聯繫接待部門和聯繫人。

2、求檢查和維修

在保修期內,建設單位或用户若發現裝修的使用功能不良,又是由於施工質量影響所致,可以用口頭或書面方式通知我單位,説明情況,要求派人前往檢查修理。我單位承諾儘快派人前往檢查,並會同建設單位共同甘共苦作出責任鑑定,提出修理方案,並立即組織人力,物力進行修理。

3.驗收

在發生問題的部位或項目修理完畢後,要在'保修記錄'欄內做好登記,並經建設單位驗收簽字,以表示修理工作完結。

4.經濟責任處理

由於裝修工作情況比較複雜,有些維修項目往往是由於多種原因造成的,因此在經濟責任處理上必須根據維修項目的性質,內容,結合檢查,維修諸種原因的實際情況,由建設單位和施工單位共同商定經濟處理辦法,一般有以下幾種:

4.1維修項目確屬由於施工單位施工責任造成的,或施工責任造成的隱患,則由施工單位承擔全部檢修費用;

4.2維修項目是由於建設單位和施工單位共同責任造成的,雙方應實事求是的共同商定各自理應承擔的費用;

4.3維修項目是由於建設單位所提供的設備,材料,成品,半成品等質量問題造成,維修工作施工單位可以進行,但其間各種費用(包括材料,人工,機具所有費用)應由建設單位負擔。

裝飾管理制度 篇5

第一條為了加強室內裝飾工程施工安全的監督管理,保證作業人員的安全,保證相鄰人的人身和財產安全,制定本管理規範。

第二條室內裝飾工程施工,必須堅持安全第一,預防為主的方針。

第三條室內裝飾工程施工,應當建立安全責任制度。

室內裝飾企業的主要負責人對企業安全施工負有全面領導

責任應與施工現場負責人簽定安全責任書。

施工現場負責人為工程施工安全的第一責任人。

施工現場負責人應與施工現場安全管理人員簽定安全責任書。

未簽定安全責任書,無施工現場安全管理人員,不得擅自

(一)嚴格按照設計圖紙施工,不得擅自改變設計圖紙;確需改變設計圖的,應徵得設計單位同意。

(二)不得拆除、破壞承重牆體、樑、板、墩、柱等結構;

(三)需要拆改室內供暖設施的,應當徵得供暖管理機構同意;

(四)不得擅自拆改室內燃氣管道及配件,確需拆改的,應徵得燃氣管理機構的同意。

(五)需要改動防水層的,應當按照防水標準制定施工方案,並作閉水實驗;

(六)遵守施工安全操作規定,保證作業人員的安全;

(七)遵守施工安全操作規範,保證相鄰人的人身和財產安全

第五條電、氣施工安全

(一)電氣開關櫃(箱),按規定製作安裝,完整帶鎖,

安全保護裝置齊全可靠,並按規定設置。

(二)各類電器設備、線路不準超負荷使用,接頭必須

接實、接牢,以免線路過熱或打火斷路,發生問題應立即修理。

(三)存放易燃液體,可燃氣瓶和電石的庫房,照明線

路穿管保護,採用防爆燈具,開關設在庫外。存放防火器材的庫房由專人管理,施工人員須瞭解使用方法。

(四)穿牆電線和靠近易燃物品的電線須穿管保護,燈具與易燃物一般應保持30㎝以上間距,大功率燈泡要加大間距,工棚內不準使用碘鎢燈。

(六)施工現場採用三相五線制的配電方式,採用多級保護措施,增設漏電保護開關,設置分段保護,嚴禁接地導線上加設開關裝置,移動電箱電纜採用五芯線,並嚴格按照tn-s體系的要求進行保護接地。

(七)在檢修設備和接線時應由二人進行,檢修前應停止對該設備供電,並在開關把手上掛“禁止合閘,有人工作!”的標識牌。工作前必須進行驗電。

(八)禁止帶電作業,確需帶電作業時,應有專人監護,所有工具均應有絕緣把手。並應按規定穿戴絕緣手套,絕緣鞋,站在絕緣枱上工作。

(九)施工用電線設備要經常進行檢查,發現事故隱患要及時糾正,避免發生事故。處理好傳輸、控制、使用等過程。

(十)施工現場用電應從户表以後設立臨時用電系統。

(十一)安裝、維修和拆除臨時施工用電系統,應由專職電工完成。

(十二)臨時施工用電開關箱中應裝設漏電保護器,進入開關箱的電源線不得用插頭連接。

(十三)臨時用電線路應架空敷設,避開易燃、易爆物品堆放地。

(十四)暫停施工應切斷電源。

(十五)照明燈具,電熱器等設備的高温部位靠近非a級材料或導線穿越b2級以下裝修材料時,應採用巖棉、瓷管或玻璃棉等a級材料隔熱,光照明燈具或鎮流器嵌入可燃裝飾裝修材料中時,應採取隔熱措施予以分隔。

(十六)配電箱的殼體和底板宜採用a級材料製作,配電箱不得安裝在b2級以下(含b2級)的裝修材料上。開關、插座應安裝在b1級以上的材料上。

(十七)明敷塑料導線應穿管或加線增板保護,吊頂內的導線應穿金屬管或b1級pvc管保護,導線不得裸露。

(十八)施工現場動用電氣焊等明火時,必須消除周圍焊渣滴落下的可燃物質,並設專人監督。

(十九)易燃易爆材料的施工,其配套使用的照明燈具、電動機、電氣開關,應有安全防爆裝置。

第六條腳手架搭設、拆除施工安全

(一)搭設腳手架時,其主要點處必須設置一根橫向水平材,用直角扣件扣接,嚴禁拆除。主要點處兩個直接扣件的中心距不應大於150㎜。

雙排腳手架中,靠牆一端的外伸長度不應大於杆長的0.4倍,且不應大於50㎜。

(二)腳手架應設置縱、橫向掃地杆。縱向掃地杆用直角扣件固定在距離座上皮不大於200㎜處的主杆上,橫向掃地杆用直角扣件固定在緊靠縱向扣地杆下方的立杆上。

(三)未設置第一排連牆件前,應適當設拋撐(間隔不大於6跨)以確保搭架穩定和搭架上作業人員的安全。

(四)搭設中應架板滿鋪,搭架上不得集中超載堆置杆件材料。

(五)搭架上作業人員必須戴安全帽,系安全帶,穿防滑鞋,並站穩把牢。

(六)在搭架上傳遞、放置杆件時,應防止失衡、閃失和滑落。安裝較重的杆部件或作業條件較差時,應避免單人操作。

(七)拆除腳手架應按與搭設相反的程序由上至下逐步拆除,嚴禁上下同時作業。

(八)拆下的杆件、扣件和腳手架板及時吊運回地面,禁止從架上向下拋擲。

第七條防止高空墜落、物體打擊施工安全

(一)防止高空墜落和物體打擊,加強臨邊防護;

(二)施工層架的外側應設置大孔安全網,防止材料墜落;施工層架的'內側應設置密目網,架上的腳手架板應予滿鋪,防止砂、石、垃圾等墜落;每四步架子應有一道雙層安全網,施工層內側與結構大於30cm,旁邊用安全網封嚴,施工層架應高於施工層3m。

(三)外用電梯、井字架、材料週轉平台、運輸小車道卸料平台等應有半自動門,平台周邊用密目安全網封底;

(四)沒有外架的柱架結構周邊或非人行道等“五臨邊”應採用紅、白相間欄杆二道。

第八條室內裝飾施工使用的電鑽、電錘、衝擊鑽、曲線鋸、電動剪刀、磨光機、切割機、電刨等機具,使用前,應進行安全檢查,操作時,要嚴格按照機具使用説明及操作規則進行操作,保證人身安全。

第九條室內裝飾工程施工單位在施工活動中應當遵循國家和本市規定的室內裝飾施工規範和標準。

第十條室內裝飾活動造成業主、相臨人、其他人財產損失或者人身傷害的,按照《西安市室內裝飾管理條例》第三十六條的規定處理。

第十一條室內裝飾企業負責人、工程施工安全第一責任人、施工現場安全管理人員要加強對施工各個環節的安全檢查和監督。

第十二條室內裝飾施工作業人員在施工中發生人身傷害事故,按照事故的責任,分別由室內裝飾企業、施工單位或作業人員承擔。

第十三條建立施工安全事故報告制度。

室內裝飾企業負責人、施工現場負責人應如實、及時報告安全事故,不得拖延、瞞報安全事故。

第十四條室內裝飾工程因施工原因發生重大安全事故的,由市室內裝飾協會協調、市室內裝飾主管部門和有關部門調查處理。

10.安全作業

10.1堆放易燃易爆物品場所,應設置明顯安全標誌,建立msds,有專人管理,並配備相應的消防器材,施工人員必須執行防火防爆制度,嚴禁在易燃易爆場所進行明火作業和吸煙。

10.2施工現場不允許擅自裝接臨時用電線路,如有特殊需要必須辦理“架設臨時電器線路審批單”,經審批同意後,方可按規定裝接臨時用電線路,並在審批同意的使用期限內拆除。

10.3施工單位有特種作業操作證的人員(如電工、焊工、起重指揮工等)必須執行國家《特種作業人員安全技術培訓考核管理規定》持證上崗,並將特種作業的操作證複印件交至項目安全管理小組備案。

10.4施工單位對施工現場的各類危險設施,應設置相應的安全防護設施、保險、信號裝置、安全標誌及警告牌。

裝飾管理制度 篇6

成品保護

第1條電梯口保護:開工之日應對施工工程所在單元的一樓電梯口及在施工工地樓層電梯口使用公司專用保護膜進行保護。

第2條進户門保護:開工之日應對進户門及門把手,煤氣包等易損壞物品進行保護,保護膜應採用膠帶四周封邊,保證工程竣工時所保護的物品完好無損。

第3條穿線管的保護:泥工進場時應對前期水電施工地面鋪排的穿線管在跨越門口處、人行通道等容易損壞的部位用木方或水泥砂漿進行保護。

第4條地磚保護:對在施工過程中新鋪的地磚,鋪貼過程中未固化前嚴禁踩踏,鋪貼結束後應將成品進磚表面清潔乾淨,不得有沙礫,鐵釘等雜物,然後採用彩條布或地毯保護膜進行保護,成品保仿膜須用膠帶全封邊,四周上翻100mm。至完工保潔前保護膜均應保持完整,不得有損壞、露空現象。禁止在已鋪地面上進行切割作業,以防污染或損壞面層。

第5條木飾面工程成品保護:搬運物品必須小心,以免碰撞門套,櫃面,開孔打眼必須標準,施工照明燈具應遠離成品物面,配套施工必須有成品保護措施。

第6條嚴禁使用大功率燈具:施工工地嚴禁使用1000w以上的照明燈具,使用其他可能產生高温的照明燈具應距離最近的易燃物品30m以上。

第7條油漆施工過程中的成品保護:油漆施工過程中,必須對其他物品保護膜或報紙進行保護當門套線噴漆時,與牆面結合處必須用報紙進行分隔保護。

第8條門鎖、五金件的保護:要木工安裝完畢試鎖完好後,必須拆下包裝好放置安全地點保管,待油漆施工完畢後再裝設。

第9條潔具三件套保護:潔具三件套在施工結束時安裝,潔具安裝完畢後立即應採用塑料袋或公司的專用保護膜進行保護,所有公司工作人員及作為業人員不得使用新安裝的潔具。

第10條地板保護:地板鋪設後,不得有鐵釘等硬物散落,嚴禁在地板上用餐,防止油膩撒落在地板上污染地板油漆,地板鋪設後,所有工作人員及施工人員進入施工現場時須穿鞋套或脱鞋進入工地。

工地管理獎罰細則

1、領料人領完材料未簽字或拒絕簽字的罰款50元整。

2、施工人員沒穿公司工作服處以50元/人的罰款50元整。

3、施工人員嚴禁穿拖鞋,打赤膊施工,如有違反每次罰50元整。

4、材料須分開堆放,做到整齊有序,工具擺放有規律,不要亂扔圓丁紙盒、板塊、磚頭等雜物,如有違反每次罰50元整。

5、每天下午收工前,各工種作業人員必須及時清理作業場所,將施工垃圾裝袋,堆放指定地點。否則每次罰50元整。

6、節約用水、用電,離開工地要拉斷總閘和關緊水龍頭。如有違反每次罰

7、在電氣管理人員處領取照明燈具當天未歸還的每次罰的燈具做以賠償50元整或者自費購買損壞或者丟失

8、電氣安裝必須按設計規程進行,臨時用電必須有專線,專用開關式專用插座,如有違反每次罰50元整。50元罰款。

9、現場發現使用電爐或白天開照明燈(天陰和油漆砂平等特殊情況除外)則處以50元罰款並以警告。

10、施工現場若發現有聚眾賭博、洶酒等擾亂施工現場紀律的每人處以若下次再發現拒絕糾正的人員公司予以開除。

11、工地若發現有偷盜公司或者甲方財產及材料的人員,立即扭送公安機關處理絕不估息。以上各項條款希望廣大公司同仁能竭力遵守,共同創造一個有利的工作環境和公司形象,為____裝飾工程設計有限公司的未來前景做好堅實的基礎。

裝飾管理制度 篇7

室內裝修、辦公室裝修、寫字樓裝修、廠房裝修、酒店裝修、店鋪裝修、舊房翻新裝修、別墅裝修、家庭裝飾設計、深圳裝飾、深圳設計、裝飾公司、裝修公司、裝飾設計公司、深圳蒙恩思裝飾設計。

為保障住宅區房屋的結構安全和外觀統一,根據建設部令(第110號)《住宅室內裝飾裝修管理辦法》的規定,現對本住宅區房屋裝修的有關事宜規定如下:

一、裝修申報程序:

1、住户裝修住宅,必須提前7天向物業公司申報,填寫《住宅裝修申請表》,如實填報裝修項目、範圍、標準、時間、詳細的施工圖和提供施工隊伍名稱、營業執照、資質等級、法人代表的有效證件、施工負責人的有效證件(複印件)等,送物業公司審批。

2、審批通過後與物業公司簽訂《星河名居裝修管理服務協議》。

3、按照《星河名居房屋裝修預交押金和收取綜合服務費的標準》收取押金。

4、工程完工後,經物業公司驗收,無違章或滲、漏、堵、損壞等情況.可退回押金;若有上述問題,從押金中扣除賠償費用和罰款,多退少補;完工半年內,如發現上述問題,由裝修户負責修復和賠償。

5、工程驗收合格後,物業公司收取管理押金的10%作為管理服務費,包括施工隊伍的管理、裝修人員出入證、施工許可證等。

6、住户裝修申請時必須繳清所有費用方可辦理裝修手續。

二、裝修範圍:

1、不擅自改變房屋的柱、樑、版、承重牆、屋面防水隔熱層,上下水管道、電路等;

2、屋面面積只許鑿毛,地面裝修材料不準用超重材料,地面裝修材料厚度不得超過50毫米;

3、不得封閉陽台、平台或改變陽台、平台的用途;

4、不得擅自改變原有外門窗的規格、形狀以及外牆面的裝飾;

5、空調室外分體機必須按物業管理公司指定的位置安裝,打洞時必須由專業人員進行操作,以防外牆破損,並保證空調架必須按規定進行粉刷;

6、不隨意改動有線光纖線路、網絡線路並留好檢測口;

7、禁止改動煤氣管道,若確需改動必須到市煤氣公司營業所申請,由煤氣公司負責改動;

三、裝修施工管理:

1、裝修時間必須在上午8:00—12:00、下午14:00—18:00,不得擅自延長裝修時間,以免影響他人的休息,只有無噪音的工作經過向物業公司申請批准後方可按規定延長。

2、裝修垃圾應該及時的清運,按物業公司指定的位置和時間進行堆放、清運。

3、如額外使用公用設施,如:供電增容等,還應承擔相應的費用。

4、施工人員必須在物業公司保衞部根據相關規定備案登記,辦理出入證。

5、非房屋所有權人進行裝修應出據房屋所有權人的同意書、委託書或相關書面證明;

四、違章裝修處罰:

1、責令停工。

2、責令恢復原狀。

3、扣留或沒收工具。

4、停水、停電。

5、賠償經濟損失。

6、視情節扣除管理押金。

7、根據省、市、區的有關規定進行罰款。

以上幾種處罰可同時進行。

五、未盡事宜皆以國家相關法律、法規、制度規定的為準。

裝飾管理制度 篇8

為了確保工程進度和質量,保證工人身安全,提高全員素質,維護公司利益,樹立公司形象,以“公司興我榮,公司衰我恥”的企業精神,按照公司的要求:為把施工隊培養成半軍事化的施工隊伍為奮鬥目標,制定以下辦法,全體施工人員必須遵守。

一、凡屬本公司施工人員,必須遵紀守法,維護公司利益,樹立公司形象。思想端正,認識明確,作風優良,工作積極,業務精通,愛護公物;

二、為保證施工人員的自身安全,上班必須戴安全帽,穿膠鞋,高空作業必須繫好安全帶,檢查機具是否正常,凡有故障的禁止使用,交專人維修;

三、全體施工人員要樹立嚴格的工程質量意識,認真負責,加快施工進度;

四、每進入一個工地,要遵守業主的.規章制度,謙虛謹慎,禮貌待人,使宿舍、場地、廁所的衞生、乾淨、整潔。來時讓業主高興,走時讓業主滿意;

五、施工過程中,全體施工人員要互相配合,顧大局,老工人不要居功自傲,新工人要勤學上進,爭取工程保證質量、按期完工;

六、施工期間,要節約材料並提高材料的利用率,嚴禁浪費。違反者除賠償原材料價值外並處以材料價值一倍的罰款;

七、每天下班後收拾好各人所用機具,歸類擺放整齊,電線拉直盤好,清理乾淨施工場地,違反者罰款30元―200元;

八、違章處罰:

1、上班不穿膠鞋、工作服每次罰款50元,高空作業不繫安全帶每次罰款100元;

2、違章作業玩忽職守,處罰100元/次, 造成損失者除照價賠償外並處罰500元/次;

3、造謠惑眾,煽動人心,打架鬥毆,視情節輕重罰款300―500元,嚴重者除罰款外,清退出工地,工費不予結算。

九、嚴格實行請假辦法,有事有病要請假,晚上外出至少三人以上同行,晚10點以前必須回住地。凡不請假私自外出者:每人罰款50元;

十、造成嚴重後果,或對公司利益和信譽有損害者,扣除當月全部工資,清退出工隊,違法違紀者送交司法機關處理。

裝飾管理制度 篇9

1、目的性原則

根據保險公司深圳分公司xx辦事處二次裝修工程概況所設置的項目組織管理機構,其目的是為了產生組織功能,實現施工項目管理的總目標,嚴格履行分包合同,按照'三控兩管一協調'(即進度控制、質量控制、成本控制,合同管理、信息管理,組織協調)的內容,進行全方位、全過程的施工管理,從這一根本目標出發,就會因目標設事,因事設機構定編制,按編制設崗位定人員,以職責定任務授權力。

2、精幹高效原則

施工項目組織機構的人員設置,以能實現施工項目所要求的工作任務(事)為原則,儘量簡化機構,做到精幹高效。人員配置要從嚴控制二、三線人員,杜絕人浮於事,力求一專多能、一人多職。同時還要增加項目管理班子人員的知識含量,着眼於使用和績效相結合,以提高項目施工水平、質量、效益。

3、管理跨度和分層統一的原則

管理跨度亦稱管理幅度,是指每一個主管人員直接管理的下層人員數量。管理跨度大,所接觸的人員關係就多,處理人與人、人與事的關係數量相應就多,反之則少。組織機構設計時,必須有一個適當的管理跨度。然而管理跨度又與職能分層有關。因此不難理解:層數多,跨度就小;層數少,跨度會大。這就要根據領導者的個人能力和施工項目的大小進行權衡。本組織機構在設計時,因對保險公司xx辦事處二次裝修工程的`工作量和所牽涉到的專業內容加以考慮,其人員設置是相當有針對性的。

4、業務系統化管理原則

由於本裝修工程施工項目是一個相對開放的系統,由眾多户型(子系統)組成,一個大系統,各個子系統之間、子系統內部各個單位工程之間,不同組織、工種、工序之間,存在這大量的結合部,故項目組織的形成必須是一個完整的組織機構系統,恰當地分層和設置管理部門,以便在結合部上能形成一個相互協調、相互聯繫、相互制約的有機整體,防止產生職能分工、權限劃分和信息溝通上的相互矛盾或重疊。使項目管理自始至終圍繞總目標實行合理分工及整體協作。

裝飾管理制度 篇10

第一章目標管理

第1條堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理生產必須管安全”的原則，建立健全和落實總公司和分公司的安全生產責任制度。

第2條制定安全目標，將安全生產責任分解後落實到分公司、項目部，定期考核。

第二章組織管理

第3條成立由總公司質安部安全生產負責人為首，各分公司安全生產負責人蔘加的“安全生產管理員會”，組織領導各項目施工現場的安全生產管理工作。

第4條分公司主要負責人與各施工項目負責人簽訂安全生產責任狀，使安全生產工作責任到人，層層負責。

第5條每季度召開一次“安全生產管理員會”工作會議，總結前一階段的安全生產情況，佈置下一階段的安全生產工作。

第6條各分公司在組織施工中，必須保證如果有分公司施工人員施工作業就必須有分公司現場負責人在現場值班，不得空崗、失控。

第7條嚴格執行施工現場安全生產管理的技術方案和措施，在執行中發現問題應及時向總公司質安部彙報。更改方案和措施時，應經原設計方案的主管審批簽字後實施，任何人不得擅自更改方案和措施。

第8條建立並執行安全生產技術交制度。各分公司在工程開工前，編制《施工組織方案》中應有專項的安全管理內容，並制定有針對性的安全生產技術措施，用書面形式提交總公司公司質安部負責人經審閲後逐級進行安全技術交底。

第9條建立機械設備、臨電設施和各類腳手架工程設置完成後的驗收制度。未經過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。

第三章施工現場管理

第10條施工人員應遵守有關施工安全、勞動保護、防火、防毒的法律，法規。

第11條進入施工現場的人員必須按規定戴安全帽，並系下頜帶。戴安全帽不繫下頜帶視同違章。

第12條凡從事2米以上無法採用可靠防護設施的高處作業人員必須系安全帶。安全帶應高掛低用，不得低掛高用，操作中應防止擺動碰撞，避免意外事故發生。

第13條參加現場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，並複印證件上報總公司質安部備案。

第14條分公司管理者不得隨意指揮，操作者不得隨意作業，抵制隨意指揮，制止他人隨意作業。

第15條施工現場各類標牌和警示標誌齊全醒目（電子版本可以到總公司質安部拷貝）。

第16條施工堆料不得佔用樓道內的公共空間，封堵緊急出口；室外堆料應遵守甲方規定，避開公共通道、綠化地、化糞池等市政公用設施；工程垃圾宜密封包裝，並放在指定垃圾堆放地；應控制粉塵、污染物、噪聲、震動等對相鄰居民、居民區和城市環境的污染及危害。

第17條每月定期由總公司質安部負責人和分公司安全生產負責人組織相關人員對施工現場進行安全生產檢查。

第18條對採取新工藝、特殊結構的工程，都必須先進行操作方法和安全教育，才能上崗操作。

第19條管道、設備工程的安裝及調試應在裝飾裝修工程施工前完成，必須同步進行的應在飾面層施工前完成。裝飾裝修工程不得影響管道、設備的使用和維修。涉及燃氣管道的裝飾裝修工程必須符合有關安全管理的規定。

第20條施工現場用電應符合下列規定：

3、裝飾規章制度

1、文明施工，規範作業，嚴格按照公司管理規範及各小區的規範要求進行施工，遵守各小區的規章制度及作息時間；

2、每一工種質量層層驗收。每一工種完工後工長先行驗收並及時整改後施工現場負責人再行驗收後並出具書面文件簽字後交由施工總監再行驗收簽字後通知業主一同驗收。若因質量問題客户投訴一次，扣10分；施工總監檢查發現一次，扣2分；

3、施工工期嚴格遵守，每一工種工長必須安排好當天的任務，責任到人。工地上不可無故無人，即使工種完工等下個工種進場，也必須提前通知公司早做安排，如有違扣5分/天；

4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開施工現場時，務必關掉水閥、總電源及窗户。凡每發現一次未關扣2分；注意安全，不得野蠻操作，電動工具必須由專人專項操作；

5、服務態度熱情，對客户的提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬；不得隨意向客户索要任何財物。以上凡發現一次，扣5分；不得與客户發生矛盾或發生任何爭執，否則扣10分，情節嚴重勒令停工，一切損失由該工種的工長負責；

6、工地及時清理，當天垃圾當天清理並送至小區指定地點，保證工地乾淨整潔，材料堆放有序。工地每天檢查，違一次，扣3分；若客户因為工地清潔問題投訴一次，扣5分；

7、工地上注意維護公司形象及個人形象，不得講和做不利於公司形象和利益的事，否則罰款**元－**元，情節嚴重者立即開除並扣除其所有工資；

8、必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴禁穿其它公司工作服，發現一次扣3分；

9、工地上禁止吸遊煙，發現一次扣1分。嚴禁攜帶小孩及閒雜人等駐留工地上。不得在施工現場酗酒及打架鬥毆，發現一次扣5分；

10、公司廣告牌、進度表及考核表如未張貼上牆，扣3分；

11、對於工地上的成品或半成品，每一工種工長進場後必須點清查實。若收工後發現成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長承擔。完工時工地必須移交給下一工種並簽寫工程移交單，並請主户簽署工程質量驗收單。

注：1、以上制度各施工工種要嚴格執行，公司將視情節給予一定的獎罰措施。

4、裝飾公司規章制度

本公司為健全管理制度和組織功能,特依據企業勞動人事法規和本公司人事政策制定本細則.公司持續健康的經營發展，取決於每一位員工的綜合素質、工作態度和行為符合公司的期望。

基本守則

（1）恪盡職守，勤奮工作，高質量地完成工作任務。

（2）奉行"奉獻精神、做高做強、持續創新"宗旨。

（3）正確、有效、及時地與同事、與其它部門溝通意見看法。遇到問題不推卸責任，共同建立互信互助的團隊合作關係。

（4）嚴格遵守公司的制度規定、辦事程序，絕不泄露公司的機密。

（5）鑽研業務知識的技能，開發自身的潛力，表現出主動參與、積極進取的精神。

（6）愛惜並節約使用公司的一切財資物品。

（7）注意保護自身和周圍人的安全與健康，維持良好的作業、辦公等區域的清潔和秩序。

（8）掌握規範正確的職業禮儀，體現文明禮貌的形象舉止。

（9）在工作時間之內，不兼任本公司以外的職務及工作。

（10）牢記自已代表公司，在任何時間、地點都注意維護公司的形象聲譽。

紀律規定

員工行為如不符合適當的規範，違公司制度，一經查實，將受到根據過失程度而執行不同的紀律處分。下面所列舉的過失行為並非包括所有的應採取紀律處分的過失。

（1）擅自不按規定出勤上班，擅離職守、崗位；

（2）工作懈怠，不按規定和要求完成工作任務；

（3）無理拒絕的工作安排、指令；

（4）收受任何種類的賂；

（5）利用職權污，侵害公司的經濟利益；

（6）偽造和塗改公司的任何報告或記錄；

（7）未經領導允許，擅取公司的任何數據、記錄或物品；

（8）滋事幹擾公司的管理和業務活動；

（9）弄虛作假，違公司的管理規定；

（10）散佈謠言，致使同事、主管或公司蒙受不利；

（11）疏忽職守，使公司財務、設備等遭受不利；

（12）違安全規定，或其行為危害他人安全；

（13）擅自出借公司的場地、物品、設施；

（14）在工作時間內幹私活；

（15）擅自從事公司以外的"第二職業"；

（16）利用職務營私舞弊，損公利已；

（17）偷盜公司的財款、資源；

（18）遺失經管的財物、重要文件、數據等；

（19）侮辱、恐嚇、毆打同事、主管等；

（20）在公司賭博、酗酒或出現有傷風化德的行為；

（21）其他違公司政策、程序、規定的不良行為。

5、裝飾公司管理規章制度

在不斷進步的社會中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是指在特定社會範圍內統一的、調節人與人之間社會關係的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實施機制三個部分構成。那麼相關的制度到底是怎麼制定的呢？下面是小編為家整理的裝飾公司管理規章制度，僅供參考，家一起來看看吧。

本公司為健全管理制度和組織功能,特依據企業勞動人事法規和本公司人事政策制定本細則.公司持續健康的經營發展，取決於每一位員工的綜合素質、工作態度和行為符合公司的期望。

基本守則

（1）恪盡職守，勤奮工作，高質量地完成工作任務。

（2）奉行"奉獻精神、做高做強、持續創新"宗旨。

（3）正確、有效、及時地與同事、與其它部門溝通意見看法。遇到問題不推卸

責任，共同建立互信互助的團隊合作關係。

（4）嚴格遵守公司的制度規定、辦事程序，絕不泄露公司的機密。

（5）鑽研業務知識的技能，開發自身的潛力，表現出主動參與、積極進取的精神。

（6）愛惜並節約使用公司的一切財資物品。

（7）注意保護自身和周圍人的安全與健康，維持良好的作業、辦公等區域的清潔和秩序。

（8）掌握規範正確的職業禮儀，體現文明禮貌的形象舉止。

（9）在工作時間之內，不兼任本公司以外的職務及工作。

（10）牢記自已代表公司，在任何時間、地點都注意維護公司的形象聲譽。

紀律規定

員工行為如不符合適當的規範，違公司制度，一經查實，將受到根據過失程度而執行不同的紀律處分。下面所列舉的過失行為並非包括所有的應採取紀律處分的過失。

（1）擅自不按規定出勤上班，擅離職守、崗位；

（2）工作懈怠，不按規定和要求完成工作任務；

（3）無理拒絕的工作安排、指令；

（4）收受任何種類的賂；

（5）利用職權污，侵害公司的經濟利益；

（6）偽造和塗改公司的任何報告或記錄；

（7）未經領導允許，擅取公司的任何數據、記錄或物品；

（8）滋事幹擾公司的管理和業務活動；

（9）弄虛作假，違公司的管理規定；

（10）散佈謠言，致使同事、主管或公司蒙受不利；

（11）疏忽職守，使公司財務、設備等遭受不利；

（12）違安全規定，或其行為危害他人安全；

（13）擅自出借公司的場地、物品、設施；

（14）在工作時間內幹私活；

（15）擅自從事公司以外的"第二職業"；

（16）利用職務營私舞弊，損公利已；

（17）偷盜公司的財款、資源；

（18）遺失經管的財物、重要文件、數據等；

（19）侮辱、恐嚇、毆打同事、主管等；

（20）在公司賭博、酗酒或出現有傷風化德的行為；

（21）其他違公司政策、程序、規定的不良行為。

6、裝飾公司規章制度

1、文明施工，規範作業，嚴格按照公司管理規範及各小區的規範要求進行施工，遵守各小區的規章制度及作息時間；

2、每一工種質量層層驗收。每一工種完工後工長先行驗收並及時整改後施工現場負責人再行驗收後並出具書面文件簽字後交由施工總監再行驗收簽字後通知業主一同驗收。若因質量問題客户投訴一次，扣10分；施工總監檢查發現一次，扣2分；

3、施工工期嚴格遵守，每一工種工長必須安排好當天的任務，責任到人。工地上不可無故無人,即使工種完工等下個工種進場，也必須提前通知公司早做安排，如有違扣5分/天；

4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開施工現場時，務必關掉水閥、總電源及窗户。凡每發現一次未關扣2分；注意安全，不得野蠻操作，電動工具必須由專人專項操作；

5、服務態度熱情，對客户的提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬；不得隨意向客户索要任何財物。以上凡發現一次，扣5分；不得與客户發生矛盾或發生任何爭執，否則扣10分，情節嚴重勒令停工，一切損失由該工種的工長負責；

6、工地及時清理，當天垃圾當天清理並送至小區指定地點，保證工地乾淨整潔，材料堆放有序。工地每天檢查，違一次，扣3分；若客户因為工地清潔問題投訴一次，扣5分；

7、工地上注意維護公司形象及個人形象，不得講和做不利於公司形象和利益的事，否則罰款300元－1000元，情節嚴重者立即開除並扣除其所有工資；

8、必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴禁穿其它公司工作服，發現一次扣3分；

9、工地上禁止吸遊煙，發現一次扣1分。嚴禁攜帶小孩及閒雜人等駐留工地上。不得在施工現場酗酒及打架鬥毆，發現一次扣5分；

10、公司廣告牌、進度表及考核表如未張貼上牆，扣3分；

11、對於工地上的成品或半成品，每一工種工長進場後必須點清查實。若收工後發現成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長承擔。完工時工地必須移交給下一工種並簽寫工程移交單，並請主户簽署工程質量驗收單。

注：1、以上制度各施工工種要嚴格執行，公司將視情節給予一定的獎罰措施。

7、裝飾公司員工規章制度

一、員工本着互尊互愛、齊心協力、吃苦耐勞、誠實本分的精神，公司員工管理規章制度。尊重上級、不得越級打小報告、有何正確的建議或想法書寫文字報告交於上級部門，公司將做出合理的回覆！

二、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機密；

三、上班不得遲到、早退、礦工；上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象；

四、員工上鍾實行輪牌制，不得搶牌、挑牌、跳牌；更不準拒客、挑客；

五、員工上鍾操作必須按照技術流程完成，不得偷工減料；

六、工作時接聽私人電話不得超過1分鐘，衞生實行區域包乾制，必須做到整潔清爽；

七、認真聽取每為客户的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償，偷盜公司財物者交於部門處理

八、本公司不享受任何險種；

九、員工服務態度：

1、熱情接待每為客户（您好！歡迎光臨！請~！）。作好積極、主動、熱誠、微笑的服務；

2、瞭解各產品的性能，向客户合理的介紹；（工作中---不好意思！請稍等！對不起！走路輕、説話輕）

3、工作後---對本次服務是否滿意？麻煩您對我們的服務多提寶貴意見！跟單！請慢走歡迎下次光臨！

十、員工獎罰規定：

1、全勤獎勵60元，遲到、早退、每分鐘扣罰1元；曠工一天扣罰120元，工作時間不允許請假，請假一天扣除當日工資，未經批准按曠工處理；病假必須出具醫院證明，前三天扣除當日工資的30%，之後每天扣除當日的工資；

2、每三個月進行評選優秀員工，獎勵200元；（條件：必須全勤員工、業績名列前三位者、無客户投訴者、無拒客者；）客户投訴將取消本次上鍾業績，拒客一次扣罰30元；

3、衞生區域不清潔扣罰5元/次，工作完畢後未整理乾淨者扣罰5元/次；

4、上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象，違者扣罰10元/次；上鍾時接聽私人電話不得超過1分鐘，違者扣罰5元/次；

5、必須服從分配、服從管理，違者扣罰30/次；私下使用本公司電腦者扣罰50/次；

6、透露公司機密（產品原價、客户檔案、工資待遇）查明屬實將扣除當月工資的60%；

十一、入職條件：

1、填寫員工入職表，按入職須知執行規定；

2、甲乙雙方簽定勞務合同書，合同期最少為一年；

3、合同期間必須遵守本公司規章制度；

4、員工入職後前三個月將不定業績任務，之後將按公司所定業績任務完成業績；

十二、辭職條件：

1、員工合同期滿後方可離職，離職將發放所有工資與歸還培訓費和物雜費；合同期滿後如繼續續約者將當次獎勵100元，並在原有底薪上加30工資；

2、未滿合同期如需離職者必須提前3個月提呈辭職報告，書寫詳細理由批准後方可離職，離職只發放工資，培訓費和物雜費將予以扣除而作為違約金；

3、未滿3個月而要離職者只發放工資的40%，其餘部分與物雜費、培訓費作為違約金而予以扣除；