裝飾工程工地管理制度（通用12篇）

裝飾工程工地管理制度 篇1

成品保護

第1條電梯口保護:開工之日應對施工工程所在單元的一樓電梯口及在施工工地樓層電梯口使用公司專用保護膜進行保護。

第2條進户門保護:開工之日應對進户門及門把手,煤氣包等易損壞物品進行保護,保護膜應採用膠帶四周封邊,保證工程竣工時所保護的物品完好無損。

第3條穿線管的保護:泥工進場時應對前期水電施工地面鋪排的穿線管在跨越門口處、人行通道等容易損壞的部位用木方或水泥砂漿進行保護。

第4條地磚保護:對在施工過程中新鋪的地磚,鋪貼過程中未固化前嚴禁踩踏,鋪貼結束後應將成品進磚表面清潔乾淨,不得有沙礫,鐵釘等雜物,然後採用彩條布或地毯保護膜進行保護,成品保仿膜須用膠帶全封邊,四周上翻100mm。至完工保潔前保護膜均應保持完整,不得有損壞、露空現象。禁止在已鋪地面上進行切割作業,以防污染或損壞面層。

第5條木飾面工程成品保護:搬運物品必須小心,以免碰撞門套,櫃面,開孔打眼必須標準,施工照明燈具應遠離成品物面,配套施工必須有成品保護措施。

第6條嚴禁使用大功率燈具:施工工地嚴禁使用1000w以上的照明燈具,使用其他可能產生高温的照明燈具應距離最近的易燃物品30m以上。

第7條油漆施工過程中的成品保護:油漆施工過程中,必須對其他物品保護膜或報紙進行保護當門套線噴漆時,與牆面結合處必須用報紙進行分隔保護。

第8條門鎖、五金件的保護:要木工安裝完畢試鎖完好後,必須拆下包裝好放置安全地點保管,待油漆施工完畢後再裝設。

第9條潔具三件套保護:潔具三件套在施工結束時安裝,潔具安裝完畢後立即應採用塑料袋或公司的'專用保護膜進行保護,所有公司工作人員及作為業人員不得使用新安裝的潔具。

第10條地板保護:地板鋪設後,不得有鐵釘等硬物散落,嚴禁在地板上用餐,防止油膩撒落在地板上污染地板油漆,地板鋪設後,所有工作人員及施工人員進入施工現場時須穿鞋套或脱鞋進入工地。

工地管理獎罰細則

1、領料人領完材料未簽字或拒絕簽字的罰款50元整。

2、施工人員沒穿公司工作服處以50元/人的罰款50元整。

3、施工人員嚴禁穿拖鞋,打赤膊施工,如有違反每次罰50元整。

4、材料須分開堆放,做到整齊有序,工具擺放有規律,不要亂扔圓丁紙盒、板塊、磚頭等雜物,如有違反每次罰50元整。

5、每天下午收工前,各工種作業人員必須及時清理作業場所,將施工垃圾裝袋,堆放指定地點。否則每次罰50元整。

6、節約用水、用電,離開工地要拉斷總閘和關緊水龍頭。如有違反每次罰

7、在電氣管理人員處領取照明燈具當天未歸還的每次罰的燈具做以賠償50元整或者自費購買損壞或者丟失

8、電氣安裝必須按設計規程進行,臨時用電必須有專線,專用開關式專用插座,如有違反每次罰50元整。50元罰款。

9、現場發現使用電爐或白天開照明燈(天陰和油漆砂平等特殊情況除外)則處以50元罰款並以警告。

10、施工現場若發現有聚眾賭博、洶酒等擾亂施工現場紀律的每人處以若下次再發現拒絕糾正的人員公司予以開除。

11、工地若發現有偷盜公司或者甲方財產及材料的人員,立即扭送公安機關處理絕不估息。以上各項條款希望廣大公司同仁能竭力遵守,共同創造一個有利的工作環境和公司形象,為____裝飾工程設計有限公司的未來前景做好堅實的基礎。

第五章成品保護

第1條電梯口保護:開工之日應對施工工程所在單元的一樓電梯口及在施工工地樓層電梯口使用公司專用保護膜進行保護。

第2條進户門保護:開工之日應對進户門及門把手,煤氣包等易損壞物品進行保護,保護膜應採用膠帶四周封邊,保證工程竣工時所保護的物品完好無損。

第3條穿線管的保護:泥工進場時應對前期水電施工地面鋪排的穿線管在跨越門口處、人行通道等容易損壞的部位用木方或水泥砂漿進行保護。

第4條地磚保護:對在施工過程中新鋪的地磚,鋪貼過程中未固化前嚴禁踩踏,鋪貼結束後應將成品進磚表面清潔乾淨,不得有沙礫,鐵釘等雜物,然後採用彩條布或地毯保護膜進行保護,成品保仿膜須用膠帶全封邊,四周上翻100mm。至完工保潔前保護膜均應保持完整,不得有損壞、露空現象。禁止在已鋪地面上進行切割作業,以防污染或損壞面層。

第5條木飾面工程成品保護:搬運物品必須小心,以免碰撞門套,櫃面,開孔打眼必須標準,施工照明燈具應遠離成品物面,配套施工必須有成品保護措施。

第6條嚴禁使用大功率燈具:施工工地嚴禁使用1000w以上的照明燈具,使用其他可能產生高温的照明燈具應距離最近的易燃物品30m以上。

第7條油漆施工過程中的成品保護:油漆施工過程中,必須對其他物品保護膜或報紙進行保護當門套線噴漆時,與牆面結合處必須用報紙進行分隔保護。

第8條門鎖、五金件的保護:要木工安裝完畢試鎖完好後,必須拆下包裝好放置安全地點保管,待油漆施工完畢後再裝設。

第9條潔具三件套保護:潔具三件套在施工結束時安裝,潔具安裝完畢後立即應採用塑料袋或公司的專用保護膜進行保護,所有公司工作人員及作為業人員不得使用新安裝的潔具。

第10條地板保護:地板鋪設後,不得有鐵釘等硬物散落,嚴禁在地板上用餐,防止油膩撒落在地板上污染地板油漆,地板鋪設後,所有工作人員及施工人員進入施工現場時須穿鞋套或脱鞋進入工地。

第六章工地管理獎罰細則

1、領料人領完材料未簽字或拒絕簽字的罰款50元整。

2、施工人員沒穿公司工作服處以50元/人的罰款50元整。

3、施工人員嚴禁穿拖鞋,打赤膊施工,如有違反每次罰50元整。

4、材料須分開堆放,做到整齊有序,工具擺放有規律,不要亂扔圓丁紙盒、板塊、磚頭等雜物,如有違反每次罰50元整。

5、每天下午收工前,各工種作業人員必須及時清理作業場所,將施工垃圾裝袋,堆放指定地點。否則每次罰50元整。

6、節約用水、用電,離開工地要拉斷總閘和關緊水龍頭。如有違反每次罰7、在電氣管理人員處領取照明燈具當天未歸還的每次罰的燈具做以賠償50元整或者自費購買損壞或者丟失

8、電氣安裝必須按設計規程進行,臨時用電必須有專線,專用開關式專用插座,如有違反每次罰50元整。50元罰款。

9、現場發現使用電爐或白天開照明燈(天陰和油漆砂平等特殊情況除外)則處以50元罰款並以警告。

10、施工現場若發現有聚眾賭博、洶酒等擾亂施工現場紀律的每人處以若下次再發現拒絕糾正的人員公司予以開除。

11、工地若發現有偷盜公司或者甲方財產及材料的人員,立即扭送公安機關處理絕不估息。

以上各項條款希望廣大公司同仁能竭力遵守,共同創造一個有利的工作環境和公司形象,為裝飾工程設計有限公司的未來前景做好堅實的基礎。

裝飾工程工地管理制度 篇2

第三章工期安排及控制

第1條項目經理根據施工合同確定的開竣工日期填寫編制施工計劃,並詳細確定分項工程的開竣工日期,一式三份,施工現場、業主、工程部各持一份。

第2條施工進度表由項目經理按公司的規定格式製作,並在開工前打印交付公司。

第3條巡檢工程師和公司其他工作人員在任何時間巡檢工地現場時,均需檢查分項工程進度,並將檢查結果在工程進度表上進行標註,必要進記錄在工作人員簽到表以及工進巡檢記錄中。

第4條項目經理為工程進度的第一責任人,當發現分項工程實際進度與計劃出現偏差時,應立即調整施工工作計劃,確保各分項工程進度如期按節點完工。

第5條巡檢員和公司其他工作人員發現分項工程實際進度與計劃出現偏差時,必須立即向公司彙報,並督促項目經理調整施工作業計劃,必要進可根據本制度獎罰細則實施處罰。

第6條當出現可能影響工期的事件時,項目經理應及時通知客户並上報公司,如出現的'情況是由客户的原因造成,應讓客户簽署工程延期單,工程延期單須詳細填寫具體原因及同意延長天數。延期單必須在工程合同竣工日前交到公司存檔,並作為項目經理工期考核的依據。

第7條項目經理必須提前做好竣工驗收的前期準備,按工藝標準和驗收手冊要求每項細緻檢查所有項目。發現不符合驗收條件的事項時,應先行整改完畢後再通知工程部與業主進行驗收。

第8條項目竣工驗收並在客户繳清工程尾款後,設計師為客户開具《工程保修單》。一式兩份,經公司蓋章,客户簽字後生效。客户繳清尾款並簽收《工程保修單》之日為項目經理對該工程向公司交付之日。

第四章工程質量控制

第1條工程開工前,施工圖紙及報價必客户確認簽字,未經簽字認可不允許開工。

第2條施工人員不得隨意更改設計方案。工程若有任何變更,必須通過設計師與業主共同簽字認可,簽署變更單後方可進行下一步施工。

第3條公司對施工材料實行定點、定品牌理管理控制

1、各類材料採購必須在公司指定的供應商處採購。項目經理採購材料,必須取得加蓋供應商的印章送(發)貨清單。

2、未在公司指定供應商處實施採購或未取得公司指定材料供應商的送(發)貨單,施工負責人不得領取工程進度款。

3、項目經理在水電驗收通過領取第一期工程進度款時,須同時提交水電材料送(發)貨清單。

4、項目經理有木作工程驗收通過領取第二批工程進度款時,須同時提交木工材料(木工板、飾面板、石膏板、木龍骨)、後場傢俱、吊頂材料、門及線條送發貨清單。

5、項目經理在工程驗收竣工通過領取結帳款時,須同時提交櫥櫃、油漆乳漆材料以及其他所有材料的送發貨單。

第4條施工過程中,所有進場材料在開始施工之前,必須讓客户檢查材料是否與報價中相關備註符合,並驗收通過簽字方可施工。

第5條工程分項驗收,施工過程中,對關鍵工序實施分項驗收制度有關工程分項驗收的規定按公司有關文件執行。

裝飾工程工地管理制度 篇3

1.目的:

為保證項目工程施工管理的正常運作,加強項目部內部的協調和溝通,確保各項目的實現,制定項目部工程管理會議制度。

2使用範圍

適應於本企業所承建的建築裝修工程的項目部工程管理會議的'管理。

3引用標準、術語

3.1引用標準

3.1.1 gb/t1.1-20xx 《標準化工作導則第1部分:標準的結構和編寫規則》

3.1.2 gb/t50326-20xx 《建築工程項目管理規範》

3.2術語

4職責

4.1工程安全、技術、質量、生產進度及計劃協調會議由項目部組織;

4.2工程物資會議由項目部物資部組織;

4.3資金分配專題會和盈虧分析會議由項目部組織;

4.4工程安全、質量專題會議由項目部組織

4.5工程會議紀要由項目部編號、印發。

5會議內容:

5.1工地實行班前安全、技術、質量交底'站班會':①項目部站班會一週三次,時間為上午上班前,參加人員為項目部領導、技術主管、安全員及各分部主管。②項目分部站班會由項目安全員主持,各班組必須在每天上午上班前實施,全體施工人員參加並做好相關記錄備查。

5.2施工高峯期每天下午下班前在工地召開生產碰頭會,各分部安排可以行使調度權力的負責人員參加,由項目部總調度主持。

5.3以下會議每週召開一次:①安全例會,要求各單位提供周安全工作計劃、總結的書面材料,各單位第一負責人及安全員參加;②生產協調會,由各項目主管及生產負責人蔘加,要求各項目主管提供有關形象進度、完成產值及勞動力情況的書面材料,以上會議由項目部組織。記錄資料(電子版)於會議後一天送交工程部彙總。

5.4每月召開一次月生產進度及計劃協調會(遇特殊情況另行通知),總結本月工程進度存在問題,公司領導和工程部經理、材設部經理、內業部經理、預算部門派員參加。各專業公司要提前一天提供書面的工程形象進度、完成產值情況及月勞動力報表。

5.5每月底召開一次項目部資金分配專題會,項目經理召集有關部門參加。專業公司要提前一天提供書面的下月資金使用計劃表,以便項目部統一安排資金。

5.6每月底召開一次項目部內部各項目分部的盈虧分析會,項目部經理召集有關部門和分管管理人員參加。

5.7每月由項目部經理主持召開一次質量、技術專題會,項目部技術和質量管理體制網絡的全體人員參加。

5.8每月一次由項目部經理主持月安全大檢查,要求各單位第一負責人及安全員到位參加,檢查工地後在項目部會議室集中總結並佈置下月安全工作。

5.9工程其他會議依據工程現場情況召開。

6工程會議管理要求:

6.1為保證各專題會議內容的落實,各專題會議(涉及施工生產內容的大、中型有關管理、工程、經濟、物資)應做出會議紀要或會議記錄,以備查核。會議紀要的印發由工程部經理審批,行政部核稿、編號、印發和存檔。

6.2建立會議內容跟蹤反饋制度。對於會議提出的問題,涉及的部門為第一負責人,負責落實執行;同時項目經理作為第二負責人對其情況跟蹤瞭解,並定期向工程部領導反饋。

裝飾工程工地管理制度 篇4

1、項目經理部將在公司總師室和工程管理部的指導和參與下建立技術管理體系。具體工作包括;技術管理崗位與職責的明確、技術管理制度的.制定、技術組織措施的制定和實施、施工組織設計編制及實施、技術資料和技術信息管理。

2、針對本工程的特點,我公司除嚴格按照施工技術規範及質量驗收規範施工,接受質量監督外,並接受業主、監理的全方位監督,根據業主或監理要求,及時準確地作出相應回覆。

3、中標後,項目部成員立即在項目經理帶領下認真學習施工圖紙和有關圖集及規範規程,做好圖紙審閲和圖紙會審工作。

4、根據圖紙會審等及時完善施工組織設計的調整、編制工作。

5、結合本工程實際情況及施工特點,專人負責編制各分部分項工程施工方案和工藝,並做好各級技術交底工作。

6、組織加工翻樣小組,提出半成品加工、訂購計劃。明確進場時間,統一管理訂貨事宜,執行加工訂貨複驗制度。

7、成立qc(質量控制)小組,實施工程質量預控法,提高操作人員技術水平,把質量通病和質量事故在萌芽中消滅。

裝飾工程工地管理制度 篇5

裝飾工程項目安全管理貫穿於施工的全過程，交於各項專業技術管理。其重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態的控制。主要包括以下幾項內容。

一、落實安全生產製度，實施責任

1、建立各級安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。

2、建立、完善以項目經理為首的安全責任領導組織。有組織有領導的開展安全管理活動，承擔組織、領導安全生產的責任。

3、施工項目應通過監察部門的安全生產資質審查，並得到認可。

4、施工項目負責施工生產中物的狀態審驗與認可，承擔物的狀態漏驗、失控的管理責任。接受由此而出現的經濟損失。

5、一切管理、操作人員均需與施工項目簽定安全協議，向施工項目做出安全保證。

6、安全生產責任落實情況的檢查，應認真、詳細的記錄，作為分配、補償的原始資料之一。

二、項目安全員安全教育與訓練

1、一切管理、操作人員應具有一定的基本條件與較高的素質。

2、安全教育、訓練。

3、全教育的內容碎實際需要而確定。

a、新工人入場前應完成三級安全教育。

b、結合施工生產的變化，適時進行安全知識教育。

c、結合生產組織安全技能訓練，幹什麼訓練什麼，反覆訓練，分步驗收。

d、採用新技術，使用新設備、新材料，推行新工藝之前，應對有關人員進行安全知識教育。

4、加強教育管理，增強安全教育效果

a、教育內容全面，突出重點，系統性強，抓住關鍵反覆教育；

b、反覆實踐，養成自覺採用安全操作方法的習慣；

c、使每個受教育的人，瞭解自己的學習成果。

d、告訴受教育者怎樣做才能安全，而不是不應該做什麼；

e、獎勵促進，鞏固學習成果；

三、安全檢查

安全檢查是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑；是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。

安全檢查的形式有普遍檢查、專業檢查和季節性檢查三種。

四、安全管理要點：

1、裝飾工程施工多發事故：

a、火災；

b、觸電；

c、物體打擊；

d、機械傷害；

e、高處墜落。

2、安全用火要求及防火措施：

a、現場要有明顯的防火宣傳標誌，每日對職工進行一次治安、防火教育，培訓義務消防隊。定期組織保衞、防火工作檢查，建立保衞、防火工作檔案；

b、施工現場要配備足夠的消防器材，並做到佈局合理，經常維護、保養，採取防凍措施，保證消防器材靈敏有效；

c、電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣割作業，要有操作證和用火證。動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換，要重新辦理用火證手續；

d、使用電氣設備和易燃易爆物品，必須採取嚴格的防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全；

e、施工材料的存放、保管，應符合防火安全要求，庫房應用非燃材料搭建，易燃易爆物品，應專庫儲存，分類單獨存放，保持通風，用電符合防火規定，不準在工程內、庫房內調配油漆、稀料；

f、工程內不準作為倉庫使用，不準存放易燃易爆、可燃材料，因施工需要進入工程內的可燃材料，要根據工程計劃限量進入並採取可靠的防火措施。工程內不準住人，特殊情況需要住人的，要報上級機關批准並與建設單位簽訂協議，明確管理責任；

g、施工現場嚴禁吸煙。必要時，應設防火措施的吸煙室；

現場明火管理：

1、場生產、生活用火均應經主管消防的'領導批准，使用明火要遠離易燃物，並備有消防器材。使用無齒鋸，需開具用火許可證；

2、電、氣焊工作人員均應受專門培訓，持證上崗。作業前辦理用火手續，並配備適當的看火人員，隨身攜帶滅火器具；

3、及時清理施工現場，做到工完場清；

4、油漆施工注意通風，嚴禁煙火，防止靜電起火和工具碰撞打火。

防止物體打擊及高空墜落的措施：

1、止物體打擊事故的措施：

a、進入現場的人員戴安全帽；

b、高空作業的人員應有工具袋，零件、螺栓、螺母隨手放入工具袋，嚴禁向下拋擲物品；

2、防止機械傷害事故要點

a、圓鋸的傳動部分應裝防護罩。

b、砂輪機應使用單向開關，砂輪需裝不少於108°的防護罩和牢固的工件托架、嚴禁使用不圓、有裂紋和剩餘不足25

裝飾工程工地管理制度 篇6

為了保障施工人員生產安全，確保冬季施工順利進行，經公司研究決定，制定施工現場安全管理制度。

一、安全生產

1、裝飾、安裝工程現場施工人員，進入施工區域，首先由各班負責人進行安全交底，明確作業區域應注意的安全事項，作業前必須佩帶整齊安全帽，高空、臨空作業人員必須系安全帶，檢查作業平台是否牢固可靠，安全帶是否有可靠地掛設設施。

2、臨邊防護不得隨意拆除更改，不得翻越臨邊防護欄，現場安全負責人班前、班中、班後隨時檢查安全防護設施，發現隱患及時排除。

3、工程部安全負責人對自己所管項目安全生產負主要責任，每天必須要有安全檢查記錄，安全隱患排除記錄，必須監督本項目安全操作規程的執行情況。

4、各班組長對各班組安全生產負直接責任，加強工人安全教育交底，檢查每個人作業區安全工作，制止違章作業。對不聽勸阻者，可立即停止其作業。協助安全負責人抓好施工現場安全管理工作，加大安全檢查力度，對違反安全操作規程者可以直接處罰。

5、電工、電焊工、架子工等必須要有專業部門頒發的`操作證持證上崗。

6、施工主要進出口明顯處必須設置安全警示牌，危險區域懸掛警戒牌，夜間要有警戒紅燈。火爐，火焊要有專人監護，易燃，易爆品、各種油料不得隨意亂放。

7、各種機械設備要有專人操作，機電設備要有可靠接地，不符合要求不得使用。

8、施工作業過程儘量避免上下垂直交叉作業，必要時必須設置隔離柵，不得從高空向下拋擲各種物體。吊運各種物件時下面不得行走或站人。吊運時，必須專人指揮，嚴禁誤操作。

9、高空作業人員，必須經過體檢，患有高血壓、心臟病及其他不適合高空作業人員不得從事高空作業。高空作業時，安全帶應系在作業人員上方固定牢靠的物體上，下部應有足夠的安全空間。

二、施工用電管理

1、施工用電應採用電源中性點直接接地，作業零線與保護零線分開的ts系統，臨時用電要有專業電工接入，不得隨意接線。設備檢修時，應先切斷電源，並掛有“有人操作嚴禁合閘”的警示牌。

2、現場用電必須實行“一機一閘一漏電一接地”的保護，嚴禁一個開關控制多台設備，手動開關只許用於直接照明容量不大於5.5kw的動力設備。

三、安全檢查管理規定

1、開展安全檢查必須有明確的目的、要求和具體計劃。由主管安全負責人牽頭，各班組長參加組織檢查。採取日常、經常性的安全檢查。

2、對各種檢查中發現的問題，都應及時調整。安全隱患及時排除，各種安全檢查都要有安全檢查記錄。

四、處罰制度

1、嚴重違反登高作業安全規定、未系安全帶作業者，首次處罰100元，再次違反處罰200元。

2、不按規定戴安全帽，進入作業區者處罰100元。、

3、施工作業現場施工人員違章作業，安全管理人員未及時糾正者，在場負責人和班組長每人處罰100元。

4、專職安全員或現場負責人日常檢查發現問題責令班組長立即整改，班組長不得以其它理由為藉口不進行整改，違者罰款100元。

5、臨時用電接線不規範、由裸露、漏電現象的，罰電工每次200元。

五、材料管理安全制度

1、前後門衞必須堅守崗位，下班後關好大門，檢查車輛出入，進行登記。夜間值班不得睡覺，抽查發現一次罰款200元，具體細則按工地值班制度執行。

2、各班組長對本班組每天所剩材料督促作業人員進行清理，堆放整齊，隨用隨領。各班組應對所需材料上報計劃，按計劃領取，工程部、材料部對施工材料進行審核，超出部分由各班組負責。

3、各班組應互相監督、嚴防盜竊，如發現盜竊者，全班組受罰。處罰款按總價值10倍，主要人承擔60％，負責人承擔10％，其他人承擔30％。

裝飾工程工地管理制度 篇7

一、總則

為了加強本集團業務開發和工程施工與管理工作的績效考核、管理，切實提高工程施工的質量和效率，爭創更多的精品、樣板工程，從而不斷滿足家裝行業發展所需。特根據本集團《規章制度匯遍》有關章節條款的規定製定本細則。

二、業務開發、工程管理和施工等人員的條件

1、熱愛祖國、熱愛人民、遵紀守法、誠信正義，廉潔奉公、敬業務實。

2、身體健康、精神飽滿，具有良好的心態和豐富的相關工作經驗。

3、志願加盟東信裝飾，認同並推崇集團的價值觀，努力和集團共謀發展。

4、熱愛家裝事業，堅持不懈地為追求“盡善盡美的現代居家環境”而努力。

5、工程業務開發、施工管理等人員中專（高中）及以上文化程度，工程施工作業等人員國中及以上文化程度。

6、口齒清楚、文明禮貌，技術優良、勤奮肯幹。

三、崗位職責

（一）、工程部經理職責

1、秉承總經理之命全面管理、執行本公司的`宣傳廣告、業務開發、工程秉接、施工管理工作；並接受總部相關部門的業務指導、檢查。

2、負責宣傳、執行有關業務開發、工程施工的各項管理辦法。結合集團的年度經營目標，制定本公司的經營計劃並具體落實、實施、彙報。

3、配合總公司的品牌和形象宣傳廣告，抓好窗口服務工作，樹立公司良好形象。

4、負責年度預算內業務費用的分解、控制和實施，以及廣告效果的調研、彙報。

5、本公司業務員的培訓、管理和考核，以及業務報表的編制和本部門員工的培訓考核及工作目標的設定、分解、督查。

6、收集和饋市場信息，作好市場調查與分析、研究和報告。

7、組織並參與工程圖紙、預算的會審，參與工程合同的簽定以及合同正副本的分送與保管，具體負責項目經理責任書以及工班長責任書的簽定與分送、管理；按照合同規定進行工程款的催收、催繳。

裝飾工程工地管理制度 篇8

負責工程部的建設管理，對工程部的運行模式進行調整、確定，保障工程部的正常運行，指導工程部的發展方向，負責配合、協調與其他合作部門的工作關係。

一、負責解決、處理重大責任事故、疑難工程質量、材料質量投訴，及時採用有效的方式打消顧客的不滿，在任何情況下不允許因自身的失職引發事態擴大。併到現場調查、取證向上級提供書面説明解決方案。

二、發現施工違章、違例、工程質量不符合標準等情況，立即按照相應規定對其工作人員指明，有權對任何工地下達臨時停工整改命令，拆改工程製品不合格的部分，並直接調配任何施工人員、班長、工長進行工程修補工作。

三、在施工現場若有任何施工人員的違紀現象根據相關處罰條理進行現場處罰，並詳細記錄。

四、認真做好日常材料質量、品牌、價格方面的巡檢、調查工作。詳細彙報前日工作情況，每週、月向總經理做周、月工作報表，及時反饋客户信息。

五、對工程質量、進度監管，對材料進行檢驗。根據有關制度、工程質量要求，有權拒絕不合格的材料進場和工程現場驗收。

六、負責工程材料的調配管理、統計工作。

七、監督並協助客户辦理工程增、減項手續和施工隊的各種驗收手續。

八、負責協調施工隊和設計師的工作關係。

九、每週進行鍼對工程施工人員的定期培訓、考核工作。

十、對工程部進行全面的日常工作管理，包括對辦公用品進行工作支配，對工程部的'各項規章制度進行調整、確定及執行監督。

十一、制定所有相關的工程技術、工程材料的文字資料的分類、管理工作。

十二、工地進場前需提早兩天通知各相關部門，工程所用資料、表格、開工證、擾民貼、附門紙、檔案袋、客服工作表等需提早上報，有計劃的發放。

十三、做好籤約合同的審核工作，簽單後合理做好工隊的分配。

十四、按時參加公司每週六及每月初例會。定期組織各工程對班長開會。

十五、工作期間應着裝標準，配戴工作證，舉止得體，語言、行為規範，嚴禁以語言或其他形式損害公司利益、形象。

十六、嚴禁工程部人員利用職務之便營私舞弊，對任何人吃、拿、卡、扣、要及受賄賂。

十七、休息日期間要保證手機暢通，隨時與公司保持聯繫。

十八、負責工程部辦公室管理，保持辦公室內乾淨衞生、桌面整潔資料擺放合理、植物表面乾淨無塵。

十九、按時完成好公司臨時安排的各項工作。

裝飾工程工地管理制度 篇9

第一節裝飾施工多發事故

1、火災

裝飾施工階段易燃、能燃物品多，外牆門窗封閉後油漆、防水作業區揮發性易燃氣體濃度高，交叉施工明火作業頻繁，這些因素一旦失控便會導致火災。

2、觸電

裝飾施工階段電動工具特別是手持電動工具使用廣泛，防護和管理不力便可能引起觸電。

3、物體打擊

裝飾施工與結構施工及機電安裝立體交叉頻繁，作業環境易導致物體打擊事故。

4、機械傷害

現代裝飾施工除了廣泛使用電動工具以外，還採用大量氣動工具甚至以火藥致動的工具，導致機械傷害事故的因素多。

5、高處墜落

裝飾施工階段，特別是結構外沿和各種洞口尚未封閉之前，各種等級的高處作業隨處可見，防護不力即導致高處墜落事故。

第二節防火措施

（1）現場生產、生活用火均應經主管消防的領導批准，使用明火要遠離易燃物，並備有消防器材。使用無齒鋸，須開具用火許可證。

（2）冬季裝修施工採用明火或電熱法的，均須制定專門防火措施，專和看管，人走火滅。

（3）冬季爐火取暖要專人管理，注意燃料存放、渣土清理及空氣流通，防止煤氣中毒。

（4）工地設吸煙室，施工現場嚴禁吸煙。

（5）電、氣焊工作人員均應受專門培訓、持證上崗，作業前辦理用火手續，並配備適當的看火人員，隨身應帶滅火器具。吊頂內安裝管道，應在吊頂易燃材料裝上以前完成焊接作業，如因工程特殊需要必須在頂棚內進行電、氣焊作業，應先與消防部門商定妥善防火措施後方可施工。

（6）及時清理施工現場，做到工完場清。

（7）油漆施工注意通風，嚴禁煙火，防止靜電起火和工具碰撞打火。

第三節現場明火管理

（1）現場生產、生活用火均應經主管消防的領導批准，使用明火要遠離易燃物，並備有消防器材。使用無齒鋸，須開具用火許可證。

（2）冬季裝修施工採用明火或電熱法的，均須制定專門防火措施，專和看管，人走火滅。

（3）冬季爐火取暖要專人管理，注意燃料存放、渣土清理及空氣流通，防止煤氣中毒。

（4）工地設吸煙室，施工現場嚴禁吸煙。

（5）電、氣焊工作人員均應受專門培訓、持證上崗，作業前辦理用火手續，並配備適當的看火人員，隨身應帶滅火器具。吊頂內安裝管道，應在吊頂易燃材料裝上以前完成焊接作業，如因工程特殊需要必須在頂棚內進行電、氣焊作業，應先與消防部門商定妥善防火措施後方可施工。

（6）及時清理施工現場，做到工完場清。

（7）油漆施工注意通風，嚴禁煙火，防止靜電起火和工具碰撞打火。

第四節安全用電要點

（1）手持電動工具均要在配電箱裝設額定動作電流不大於30ma、額定動作時間不大於0、1s的漏電保護裝置。電動機具定期檢驗、保養。

（2）每台電動機械應有獨立的開關和熔斷保險，嚴禁一閘多機。

（3）使用電焊機時對一次線和二次線均須防護，二次線側的焊把線不準露銅，保證絕緣良好。

（4）電工須經專門培訓，持供電局核發的操作許可證上崗，非電氣操作人員不準擅動電氣設施。電動機械發生故障，要找電工維修。

第五節預防物體打擊事故的措施

（1）進入現場的人員戴安全帽

（2）交叉作業通道搭護頭棚。

（3）高處作業的工人應備工具袋，零件、螺栓、螺母隨手放入工具袋，嚴禁向下拋擲物品。

（4）高處碼入的板材要加壓重物，以防被大風掀翻吹落，高處作業的餘料、廢物須及時清理，以防無意碰落或被風吹落。

（5）高處作業的操作平台應密實，周圍欄杆底部應設高度不低於18cm的`擋腳板，以防物料從平台縫隙或欄杆底部漏下。

第六節防止機械傷害事故要點

（1）施工電梯的基礎、安裝和使用須符合生產廠商的規定，使用前應經檢驗合格，使用中定期檢測。

（2）捲揚機須搭防砸、防雨的操作棚，固定機身須設牢固地錨，傳動部分須裝防護罩，導向滑輪不得用開口拉板式滑輪。

（3）圓鋸的傳動部分應裝防護罩。長度小於50cm、厚度大於鋸片半徑的木料，嚴禁上鋸，破料鋸與橫截鋸不得混用。

（4）砂輪機應使用單向開關，砂輪須裝不小於180度的防護罩和牢固的工件托架，嚴禁使用不圓、有裂紋和剩餘部分不足25mm的砂輪。

（5）各種施工機械的安全防護裝置必須齊全有效。

（6）經常保養機具，按規定潤滑滑或換配件，所用刀具必須匹配，換夾具、刀具時一定要拔下插頭。

（7）注意着裝，不穿寬鬆服裝操作電動工具，留長髮者應帶工人帽，不能戴手套操作。

（8）打開機械的開關之前，檢查調整刀具的扳手等工具是否取下，插頭插入插座前先檢查工具的開關是否關着。

（9）手持電動工具仍在轉動時不可隨便放置。

（10）操作施工機具必須注意力集中，嚴禁疲勞操作。

（11）保持工作面整潔，以防因現場雜亂髮生意外。

第七節防止高空墜落要點

1、洞口、臨邊保護

（1）1.5m、1.5m以下的孔洞，應預埋通長鋼筋網中加固定蓋板；1.5m、1.5m以上的孔洞，四周須設兩道護身欄杆（高度大於1m），中間掛水平安全網。

（2）電梯井口須設高度不低於1.2m的金屬防護門，井道內首層和以上每隔四層設一道水平安全網封嚴。

（3）在安裝正式樓梯欄杆、扶手前，須設兩道防護欄杆或立掛安全網；迴轉式樓梯間中央的首層和以上每隔四層設一道水平安全網。

（4）陽台欄板應隨層安裝；若不能隨層安裝，須設兩道防護欄杆或立掛安全網封閉。

（5）建築物樓層臨邊，無圍護結構時，須設兩道防護欄杆，或立掛安全網加一道防護欄杆。

2、外沿施工防護

（1）外沿裝飾採用單排外腳手架和工具式腳手架時，凡高度在4m以上的建築物，首層四周必須支3m寬的水平安全網（高層建築支6m寬雙層網），網底距下方物體不小於3m（高層建築不小於5m）。

（2）外沿裝飾腳手架須按規範搭設，特殊腳手架和高度超過20m的高大腳手架必須有設計方案；裝飾用外腳手架使用荷載不得超過1960n/m2。

（3）插口、吊籃、橋式腳手架及掛架應按規程支搭，設有必要的安全裝置；工具式腳手架升降時，必須用保險繩，操作人員須系安全帶，吊鈎須有防脱鈎裝置；使用荷載不超過1177n/m2。

3、室內裝飾高處作業防護

（1）移動式操作平台應按相應規範進行設計，枱面滿鋪木板，四周按臨邊作業要求設防護欄杆，並安登高爬梯。

（2）凳上操作時，單凳只准站一人，雙凳搭跳板，兩凳間距不超過2m，準站二人，腳手板上不準放灰桶。

（3）梯子不得缺檔，不得墊高，橫檔間距以30cm為宜，梯子底部綁防滑墊；人字梯兩梯夾角60度為宜，兩梯間要拉牢。

（4）從事無法架設防護設施的高處作業時，操作人員必須戴安全帶。

第八節主要安全管理制度

（1）安全生產責任制；

（2）安全技術措施審批制；

（3）進場安全教育制；

（4）上崗安全交底制；

（5）安全檢查制；

裝飾工程工地管理制度 篇10

1、目的

加了加強對危險化學品的安全管理，預防、控制和消除職業中毒等危害，保障公司員工的身體健康及相關權益，保護環境，根據《危險化學品安全管理條例》及其它有關法律、法規的規定，特制定本制度。

2、範圍

本制度適用於公司危險化學品生產、經營、儲存、裝卸、運輸、使用、出入庫和廢棄處置。

3、危險化學品定義

危險化學品是指具有易燃易爆、有毒有害及有腐蝕特性，能人員、設施、環境造成傷害或損傷的化學品。包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機過氧化物、有毒品和腐蝕品等。

4、職責

對危險化學品的生產、經營、儲存、裝卸、運輸、使用、出入庫和廢棄處置實施監督管理的有關部門，依照下列規定履行職責:

4.1安全動力部職責

4.1.1負責危險化學品的日常安全監督管理；

4.1.2負責危險化學品註冊登記，建立檔案；

4.1.3負責危險化學品安全標籤、安全技術説明書的。

4.1.4對危險化學品包裝物和廢棄危險化學品的處置實施監督管理；

4.1.5負責危險化學品污染事故的調查處理；

4.1.6負責危險化學品事故現場的應急監測。

4.2倉儲部職責

4.2.1負責危險化學品的裝卸管理；

4.2.2負責危險化學品成品區的日常安全管理；

4.2.3負責危險化學品的出入庫管理；

4.2.4負責辦理劇毒化學品公路運輸通行證；

4.2.5負責廢棄的危險化學品包裝物的回收管理。

4.3採購部職責

4.3.1負責辦理劇毒化學品購買憑證和準購證；

4.3.2負責至具有資質的廠家採購質量合格的危險化學品包裝物；

4.3.3所採購的劇毒化學品必須符合國家有關規定。

4.4生產車間職責

負責本區域內危險化學品的生產、儲存和使用的日常管理。

5、生產、儲存和使用管理

5.1生產、儲存、使用人員必須經過相應的培訓，使其熟悉化學品的性能，掌握個人防護和安全操作方面的知識，防止造成污染或人身傷害；

5.2生產、儲存、使用人員在操作過程中，應穿戴好必要的防護用品，並按有關操作規程進行操作；

5.3對貯存劇毒化學品裝置每年進行一次安全評價，其它生產、貯存裝置每2年進行一次安全評價，並將安全評價情況上報公司和市安監局；

5.4根據危險化學品的種類、特性，在車間、庫房等作業場所設置相應的安全設施、設備，並按照國家標準和國家有關規定進行維護、保養，保證符合安全運行要求；

5.5在生產、儲存和使用危險化學品的.場所設置通訊、報警裝置，並保證在任何情況下處於正常適用狀態；

5.6對劇毒化學品的儲存量和用途如實記錄，並採取必要的保安措施；如果發現劇毒化學品被盜、丟失或誤售、誤用時，必須立即報告安全動力部；

5.7危險化學品必須儲存在專用倉庫內，儲存方式、方法與儲存數量必須符合國家標準，並由專人管理；

5.8使用壓縮氣體和液化氣體時，氣瓶內應留有餘壓，且不低於0.05兆帕(mpa)；

5.9危險化學品的包裝必須符合國家有關規定；

5.10危險化學品的包裝物、容器，必須符合國家有關規定。重複使用的危險化學品包裝物、容器在使用前，應進行檢查，並作好記錄；

5.11在危險化學品的包裝內附有與危險化學品完全一致的化學品安全技術説明書，並在包裝(包括外包裝件)上加貼或者拴掛與包裝內危險化學品完全一致的化學品安全標籤。

6、經營管理

6.1危險化學品採購人員和銷售員應經過專業培訓，取得上崗資格；

6.2銷售危險化學品時應向用户提供危險化學品安全技術説明書，以保證用户在運輸、裝卸、貯存、使用過程中的安全；

6.3發現所生產的危險化學品有新的危害特性時，應立即公告，並及時修訂安全技術説明書和安全標籤；

6.4綜合辦公室不得向未取得危險化學品經營許可證的單位或者個人銷售危險化學品；

6.5綜合辦公室不得向個人或無購買憑證、準購證的單位銷售劇毒化學品；

6.6綜合辦公室銷售劇毒化學品應記錄購買單位的名稱、地址和購買人的姓名、身份證號碼及所購劇毒化學品的品名、數量、用途；

6.7採購部不得采購未取得危險化學品生產許可證或危險化學品經營許可證單位的危險化學品；

6.8採購危險化學品時，必須向銷售單位索取危險化學品安全技術説明書。

7、裝卸運輸管理

7.1運輸危險化學品企業和運輸車輛必須具有國家規定的相關資質；

7.2用於危險化學品運輸工具的槽罐以及其他容器必須符合國家有關規定，並經檢測、檢驗合格後方可使用；

7.3對裝卸管理人員進行有關安全知識培訓，使其掌握危險化學品的安全知識，並經政府主管部門考核合格，取得上崗資格證，方可上崗作業。危險化學品的裝卸作業，必須在裝卸管理人員的現場指揮下進行；

7.4運輸危險化學品時，必須配備必要的應急處理器材和防護用品，並接受政府主管部門對槽罐以及其它容器進行定期或不定期的檢查；

7.5通過公路運輸危險化學品，只能委託有危險化學品運輸資質的運輸單位承運，同時向承運方説明運輸的危險化學品的品名、數量、危害、應急措施等情況；

7.6運輸、裝卸危險化學品，應按有關法律、法規、標準的要求以及危險化學品的危險特性，採取必要的安全防護措施。槽罐及其它容器必須封口嚴密，能夠承受正常運輸條件下產生的內部和外部壓力，保證危險化學品在運輸中不因温度、濕度或者壓力的變化而發生任何滲(灑)漏；

7.7通過公路運輸危險化學品，必須配備押運人員，並隨時處於押運人員的監管之下。不得超裝、超載，不得進入禁止通行的區域，確需進入的，按國家有關規定執行。

7.8通過公路運輸劇毒化學品的運輸單位應當向目的地的縣(區)級人民政府公安部門申請辦理劇毒化學品公路運輸通行證。

8、出入庫管理

8.1倉庫保管員必須經過有關安全知識培訓，掌握危險化學品的安全知識，經考核合格，取得上崗資格證；劇毒品庫嚴禁存放生活用品，嚴禁無關人員進入；

8.2危險化學品必須儲存在專用倉庫或專用場地內，並設置明顯標誌；危險化學品的儲存方式、方法與儲存量必須符合國家規定，並由專人管理；

8.3危險化學品出入庫必須嚴格執行收發、登記、清點、檢查制度。

9、廢棄管理

9.1劇毒化學品的包裝箱、紙袋、瓶、桶等必須嚴格管理，統一回收；鐵製包裝容器不經徹底洗刷乾淨，不得改作它用；

9.2凡拆除的容器、設備和管道內帶有危險物品，必須先清洗乾淨，驗收合格後方可報廢；

9.3生產、使用過程中所產生的廢水、廢氣、廢渣的排放，必須符合國家有關排放標準。

裝飾工程工地管理制度 篇11

一、生產計劃管理

1、按工程總工期要求,用施工進度計劃統籌(網絡)圖進行控制,安排好每個作業組的工作,組織好各工序間的銜接,結合現場的實際情況,經常調整平衡,用大計劃指導小計劃,用小計劃保證大計劃的'實現。

2、做好施工日記,繪製實際進度圖表,使各級管理人員隨時能夠了解掌握施工進度,並與統籌圖對照檢查施工計劃的執行情況。

3、作業施工現場的平面管理工作,材料與設備堆放整齊有序,保證施工道路暢通無阻。

4、配合進度,安排專職修理人員對工程各種機械設備檢查維修。

5、主要施工用料水泥、木材、砂、石應有較大的儲備,避免供不應求。

二、安全生產管理

1、成立本工程安全生產領導小組,建立健全安全生產責任制。

2、貫徹執行以下規範、規定、標準及有關文件:

⑴《建築施工安全檢查評分標準》

⑵《施工現場臨時用電安全技術規範》

⑶《建設工程施工現場管理規定》

3、工地安排專職安全員每日巡迴檢查施工情況,工地有安全檢查記錄,對檢查出的責任落實到人,限期整改,工程處每半個月在工地進行全面檢查一次,公司每月檢查一次。

4、堅持進行安全教育,新工人進入工地進行教育,變換工種進行教育,危險作業環境進行特殊交底教育。

5、實行獎罰並重制度,表揚獎勵先進,懲罰促進後進,發生事故,採取'三不放過'。

三、技術質量管理

1、健全質量保證體系,質量責任落實到人,工地配專職檢查員,每日對每道工序都檢查到位,把問題解決在施工過程中,防患於未然。

2、開展全面質量管理活動,樹立'用户至上'思想,在安排生產任務的同時,高質量、高標準、嚴要求,一絲不苟。

3、學習施工規範及驗評標準,施工有依據,評定按標準。

4、注意積累原始資料,竣工時按xx市建設局的規定整理交出齊全成套的技術資料。

四、原材料採購組織與計劃保管

1、對本工程原材料的採購:在附近裝飾材料市場或直接向廠家採購,產品都必須有合格證書、出廠日期等。

2、建立材料堆放倉庫:對主要建築材料(水泥、地面磚、裝飾木料),應根據實際情況做好材料採購計劃,分批進場,對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應嚴格遵守公司質量文件的規定。

3、少量鋼材、水泥、石子、砂子直接運至工場或指定地點,避免和減少二次搬運。

4、水泥倉庫墊高300mm防止受水浸或受潮,水泥裝卸運輸不準野蠻拋擲,已破包者,收集集中來使用。

5、加強現場的保衞工作,值班人員負起責任來,防止材料設備丟失。

6、工地嚴禁亂扔、亂堆放材料,反對浪費材料,提倡合理利用材料。

裝飾工程工地管理制度 篇12

項目付經理在施工現場作為項目經理的代表，負責監督協調現場的施工、設計、供應、財務控制等各方面工作，與業主、廠商和分包單位聯繫協商工程有關問題，監督執行先是檢查規程。

1）認真領會和貫徹公司及項目經理對本工程制訂的整體方案和技術措施，對工程成本、進度、質量和施工工藝嚴格把關；

2）對本工程的工程質量全面負責，領導工人按圖紙、施工規範進行施工，度經常進行檢查。認真推行全面質量管理，對職工進行百年大計，質量第一的思想教育，開展創優質工程活動；

3）嚴格按施工程序組織施工，及時填寫施工日誌、蒐集質量原始記錄，隨時掌握工程質量情況，組織和落實周例會和月例會；

4）認真執行總公司的'質量規範及各種技術措施，組織自檢、互檢，主持質量的檢查驗評、督促工程驗收手續的評定工作；

5）嚴格執行獎罰制度，做到獎罰分明，支持質檢員工作，對違反操作規程造成質量不合格的要及時返工，發生質量事故要及時上報；

6）認真組織貫徹落實安全生產規章制度，對所承擔的工程安全生產工作直接負責；

7）對施工現場的電氣及設備等方面配置安全防護裝置，並對裝置檢驗合格後方可使用；

8）組織工人學習安全操作規程，教育工人嚴禁違章作業，經常進行安全檢查，發現隱患及時整改；

9）發生安全事故積極採取有效措施，及時上報，度參加事故調查處理；

10）項目經理不在的情況下，由項目經理授權全面負責項目經理部日常工作，對公司負責。