運營經理崗位職責（精選10篇）

運營經理崗位職責 篇1

1、基於酒旅行業，負責開發具有潛力、可能成為爆款的目的地酒店產品;

2、負責海外酒店產品規劃工作，參與用户調研，根據用户需求規劃產品新特性;結合SaaS模式及用户特性，品類採銷(供應商管理、開發和品類日常運營)組建工作，規劃年度酒店產品目標;

3、從選品、市場調研、到生產商的洽談，產品後期的包裝設計、產品文案的賣點把控，全方位的參與到產品的營銷以及運營上來;

4、指導海外BD與供應商談判要求報價，進行議價，確保達到公司預期毛利，控制成本;

5、查證產品的數量與品質，對供應廠商的價格、品質、資質、授權鏈等作出評估，確保產品的優質質量，能達到精品優質的品牌理念，推薦真正好用且有效的產品;

6、收集線上線下熱銷產品銷售數據，結合數據並有效分析，不斷優化商品結構，提升銷售額。

運營經理崗位職責 篇2

1、制定OTA渠道銷售戰略，並制定年度營銷計劃;

2、組織建立在線旅遊渠道各項開發標準;

3、負責與OTA渠道的合作與運營，關注渠道效果和數據變化，對渠道的推廣效果與數據負責;

4、維護並運營公司微信公眾號和APP平台銷售，根據各類活動做好在自身電子商務平台的推廣和銷售工作;

5、做好線上價格監控和維護工作，維護好網絡的價格渠道和銷售渠道，保證網絡銷售有序的運行;

6、定期與合作客户及潛力客户進行溝通，維護良好、信任的長期合作關係，負責公司電子商務網站以及第三方電子商務網站的信息的更新和維護;

運營經理崗位職責 篇3

1、針對不同國家地區制定新產品上市策略，跟蹤產品發佈運營過程，保持與用户、關聯部門的溝通，完善產品

2、根據產品的運營國特點，制定遊戲內活動並跟進效果

3、對產品數據進行科學分析，並根據結論優化遊戲粘性、提高用户的體驗感、提升產品收入

4、協助進行產品包裝、針對不同國家與地域特點，制定行之有效營銷推廣方案

5、定期收集各國市場競爭產品信息，並進行數據分析，借鑑，學習

6、定期地向開發部門針對不同國家特點，提供產品後續內容的更新意見

7、團隊管理，需要跨國公司運營團隊綜合管理能力，需要協助管理多國人員日常運營工作

運營經理崗位職責 篇4

1、負責運營分析、品類管理，並將各項運營工作進行傳達和部署;

2、負責推進門店銷售，將會員營銷活動和推廣方案在線下落地執行;

3、負責資產環境管理;

4、負責監督、檢查防損規定的執行情況，管控商品損耗;

5、負責店面服務質量的提升，開展巡店檢查及門店考評跟進，並對門店人員的工作進行跟進以及重大事項的響應。

運營經理崗位職責 篇5

1 負責雲集平台的整體活動規劃， 負責雲集平台的銷售任務達成;

2 根據銷售目標制定月度、季度、年度銷售計劃並就計劃進行實施與管理，每月評估銷售業績，控制預算;

3 平台客户的合作談判與維護，保障平台資源和問題處理;

4 組建、管理業務團隊，評估、輔導、發展團隊成員;

運營經理崗位職責 篇6

1. 熟悉各OTA平台(攜程去哪兒飛豬藝龍等)的運營模式，與OTA運營維持良好合作關係，協助新品上線、產品更新、價格跟進、運營推廣等;

2. 熟悉酒店產品上下架、訂單處理、客户服務等各項流程，推動整體流程優化;

3. 統計分析產品銷售數據，為渠道運營和產品開發提供數據支持;

4. 熟悉公司產品運作流程，協助產品經理與酒店洽談各階段合作協議;

5. 完成公司制訂的業績目標。

運營經理崗位職責 篇7

-負責引導用户參與項目，沉澱用户反饋並完成相關內容的運營

-圍繞產品策略，組織、策劃活動，引導用户積極參加並分析活動效果

-熟悉並研究用户心理及用户行為，能提供有效的產品運營規劃

-對運營情況進行總結及效果評估，推動運營手段的迭代與優化

職責要求:

-本科及以上學歷，3年以上互聯網產品或海外運營經驗，有搜索產品運營工作經驗優先

-對搜索引擎有一定的瞭解和認識，擁有技術背景者優先

-良好的邏輯能力和溝通能力，充滿激情，關注用户體驗和產品細節

-具備良好的跨部門溝通協作能力、項目推動能力

運營經理崗位職責 篇8

1、門店生鮮日常操作指導、管理、監督;

2、門店操作規範性制定以及監督管理;

3、控制耗損，保持合理的進貨量、庫存量，來提升各門店盈利能力;

4、組織實施店內促銷、降價活動。

運營經理崗位職責 篇9

1、負責建立、定期設定各分店的績效考核標準;

2、負責區域內店鋪業績指標達成的督導;

3、負責店鋪樣衣、陳列品、軟裝、配件採購;

4、儲備人才培養、篩選、提攜;

5、負責監督、維護及挖掘各類網絡推廣渠道;

6、負責店鋪營運人員的各類營運技能培訓;

運營經理崗位職責 篇10

1、引進、運營、優化育兒平台服務供應商;

2、整合資源，完成階段性交易額目標;

3、制定服務標準及管理規範，保障育兒服務平台服務能力與服務質量提升;

4、指導分部制定育兒服務規劃、策略;

5、保持對會員需求關注，不斷對現有服務內容進行提升、優化、創新。