行政部門職責範圍（精選22篇）

行政部門職責範圍 篇1

1、建立完善績效考核體系,梳理優化績效管理流程,包括績效工具、方法、內容、激勵制度等;建立職業發展晉升體系;

2、組織實施績效評價體系及年度評價工作,保證評價工作的及時性和質量;調查評價績效實施問題和效果,並及時對績效評估提出調整;

3、負責制定企業行政管理、總務後勤管理等有關制度;

4、組織實施和監督各項規章制度的執行情況，並不斷的根據企業和市場的發展修改完善各項制度;

5、負責處理企業的日常行政事務，及時發現問題並解決，制定措施防止類似事件發生;

6、負責組織起草企業的工作總結及其他公文文件;

7、負責企業的大型會議和活動的總體規劃和管理工作;

8、負責組織企業文化建設工作;

9、組織編制企業的行政性資產、物資購買計劃以及組織預算，合理控制企業行政經費;

10、負責監督和檢查部分的各項工作及計劃執行情況。

行政部門職責範圍 篇2

1、全面統籌規劃公司的人力資源戰略，建立並完善與戰略相匹配的公司人力資源和行政管理整體發展規劃，包括組織架構設計、薪酬管理、績效考核、激勵機制、人員配備、員工培訓管理等功能模塊;

2、定期向公司高層提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議，並致力於提高公司的綜合管理水平，為公司重大決策提供人事行政信息支持並組織實施;

3、建立公司組織架構及崗位管理機制，科學建立崗位工作分析及人力配置管理體系，合理有效編制、控制、分析及管控人力成本和行政費用預算;

4、對公司人力資源情況和行政工作進行監控、跟蹤及預警，為公司業務快速擴張和發展提供後勤支持;

5、根據公司業務發展的實際需要，構建完善的人力資源開發、培養、優化機制，制定、組織、實施有效的人才招聘及儲備策略，制定年度培訓計劃並組織培訓工作，提升員工專業能力及公司核心競爭力;

6、負責建立並維護人力資源和行政管理規章制度和流程，推動公司理念及企業文化的形成，增強公司團隊凝聚力，提升員工工作積極性和工作效率。

行政部門職責範圍 篇3

1、參與公司經營戰略目標與計劃制定和實施、組織架構設計，參與公司融投資策劃;

2、籌備股東會、董事會、總經辦會議的召開，組織編寫會議紀要和決議，並檢查各部門貫徹執行的情況;

3、擬定和修訂集團固定資產、辦公用品等方面管理的規章制度，做到制度健全，按章辦事，並負責公司行政費用的預算與控制;

4、在公司負責人領導下，協調、平衡各部門間的關係，彙總各部門的規章制度;

5、組織、安排重要客人來訪的接待工作，協調內外關係，宣傳企業文化和公司理念，樹立公司的良好形象;

6、部門人員培訓、績效考核等管理工作。

行政部門職責範圍 篇4

1、 根據公司行政人資中心戰略，制定、執行分部行政體系發展規劃，主動鏈接業務門店，支持助力分部年度經營指標落地達成;

2、 根據公司下達的行政人力資源費用預算及行政費用預算，有效提升人工成本產出效能，降低行政坪耗;

3、 根據區域人力資源特點，制定符合業務發展需求的差異化人才政策;併為業務需求提供充足人力儲備，推動人員招聘、培訓、人才發展政策在分部的落地;

4、 根據公司制度，審核審批分部各項人事異動手續，負責分部績效、薪酬、福利、勞動關係管理;

5、 對分部、門店各崗位人員專業技能、服務技巧進行綜合培訓、評估、考核;

6、 協調員工關係，處理員工投訴，推進企業文化落地，豐富員工精神生活，通過各種措施激勵員工工作熱情;

7、 負責重要公共關係的維護，並指導各體系對口開展公共關係維護工作。

行政部門職責範圍 篇5

1、主持行政部全面工作，配合上級做好行政人事方面的工作;

2、結合公司實際，組織起草、修改和完善行政人事相關管理制度和工作流程;

3、統一管理行政部文件、資料、檔案，做好檔案資料的收集、整理、立卷、歸檔和利用工作;

4、組織實施各項會議、學習活動、文體活動並協調好各部門之間的工作;

5、負責對外接待、日常行政管理和後勤服務保障工作

6、負責企業文化建設和推廣工作;

7、完成總裁交辦的其他工作。

行政部門職責範圍 篇6

1、根據公司發展戰略目標，制定人力資源管理策略與解決方案，向公司高層決策者提供有關人力資源規劃、組織架構建設、行政管理等方面的建議;

2、針對公司業務目標及管理現狀，實施組織診斷及盤點，制定相應人力解決方案，協調整合資源，推動業務目標達成;

3、建立並健全人力資源及行政管理體系，優化人事行政管理相關政策、流程和制度;

4、全面統籌公司人事行政部門日常工作，開展招聘、培訓、績效、薪酬、員工關係、行政等模塊的全面建設;

5、搭建中高端人才引進和人才培養體系，建立健全人才梯隊建設和人才儲備，制定人才培訓計劃，為公司儲備優秀後備管理幹部;

6、根據公司戰略方針，對公司薪酬福利、績效體系優化，根據不同時期戰略任務擬製激勵方案，有效激勵團隊;

7、負責公司的行政後勤工作統籌，包含但不限於固定資產管理、辦公環境管理、採購、各項行政制度管理等;

8、與勞監部門、政府行政部門等保持良好的聯繫，及時獲得相關政策支持;

9、及時處理公司人事行政管理中的重大問題，處理重大突發事件。

行政部門職責範圍 篇7

1.全面統籌規劃公司的人力資源戰略;

2.建立並完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展等體系的全面建設)，制定和完善人力資源管理制度;

3.向公司高層決策者提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議，並致力於提高公司的綜合管理水平;

4.塑造、維護、發展和傳播企業文化;

5.組織制定公司人力資源發展的各種規劃，並監督各項計劃的實施;

6.為公司主管以上的管理者進行職業生涯規劃設計;

7.及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

8.完成總經理臨時交辦的各項工作任務。

行政部門職責範圍 篇8

1、 日常費用管理：負責分公司及各營銷服務部職場管理費用、辦公行政費用的結算、台賬管理，費用分攤及相應費用報告製作;

2、 固定資產管理：負責推進固定資產的採購，資產入庫，台賬管理、年末固定資產的盤點工作;

3、 物資採購：負責辦公用品、日常清潔用品、綠植的採購及維護管理等;

4、 IT服務現場支持：負責分公司複印一體機、投影儀、視頻設備、考勤機、門禁的現場支持服務，以及協調網絡的檢測及維護;

5、 職場管理：推進分公司及各營銷服務部的職場續租或搬遷，職場的裝修及維護管理;

6、 合同管理：推進職場類、行政服務類的供應商篩選，合同的簽訂及管理;

7、 與行政服務其他職能團隊合作,完成行政服務類項目和關鍵活動;

行政部門職責範圍 篇9

1.負責學校文件起草(起草/審核公司總結、紀要、請示、報告、信息等);

2.負責組織學校會務(會議通知、會議安排、會議記錄等);

3.負責安排校領導活動;

4.負責學校日常行政事務;

行政部門職責範圍 篇10

1)參與制訂員工服務住、行等各方面制度、流程及崗位工作規範，提高員工工作效率

2)協助完善窗口功能，爭取行政類事務，如：一卡通、辦公設備、手機固話等備貨與發放一站式服務，保持工作熱情，保障服務工作正常進行

3)協助規劃車輛路線，監督公務車車輛的合理使用，維護保養、日常清潔等方面，保證員工出行、接待業務的有序開展

4)負責團建活動的策劃、申請、管理與監督，為員工提供便利，保障信息安全與活動質量

5)協助員工福利活動的維護、信息發佈、信息管理等，不斷優化平台界面

6)協助設計新的業務宣傳品，做好庫存管理，保證收發準確

7)領導交代的其他工作

行政部門職責範圍 篇11

1.人資部門處理招募、績效、薪資、員工關係、考勤休假等基礎性事宜;

2.收發/傳遞通知、文件、報表等，確保上傳下達通暢;

3.部門會議記錄、決議事項追蹤;

4.績效與薪酬福利改善規劃;

5.協助主管月報製作和其他交

辦報表事項的完成。

行政部門職責範圍 篇12

1、負責對場地環境衞生、安全進行管理;

2、負責對動力設施、辦公設備進行日常管理和巡查;

3、負責對保潔、保安人員進行監督管理和考核;

4、負責場地宣傳海報更新工作;

5、負責場地內工位台賬、友商工位佔用管理;

6、門禁發放管理;

7、前台、會議室、名片等崗位工作。

行政部門職責範圍 篇13

1、貫徹執行公司各項規章制度，制訂並組織實施行政管理、人力資源、後勤保障等方面的規章制度。

2、負責公司的行政管理工作，包括公文管理、檔案管理、章證管理、會議管理、對外公共關係事務及聯絡工作;

3、負責公司人力招聘與配置、薪酬績效管理、教育培訓、勞動關係管理等人事工作;

4、負責企業宣傳、文體活動組織、公司形象展示等企業文化建設工作;

5、負責公務接待、車輛管理、食宿管理、物資管理、物業水電等公司的後勤管理工作;

6、完成公司領導交辦的其他工作。

行政部門職責範圍 篇14

1、 員工的招聘、面試。

2、 員工的招退工手續、試用期評估、勞動合同續訂及其他異動作業。

3、 員工的薪資、獎金的計算和發放。

4、 負責社會保險、住房公積金、外勞力綜合保險的申報和變更。

5、 負責建立並更新員工檔案。

6、 負責員工考勤管理及假期管理。

7、 負責人事系統的更新和維護。

8、 負責商店員工績效考核工作。

9、 負責門店的年度預算，並完成人力成本控制分析報告。

10、協助總部HR，定期完成人力資源相關的報告與分析，及時反饋信息，提出合理化建議。

11、負責日常門店行政類管理工作。

12、負責傳達總部行政人事類發文。

13、負責門店客訴系統登記並跟進相關人員及時解決。

14 、成上級可能交付的其它相關工作內容。

行政部門職責範圍 篇15

1、負責公司企業文化活動的策劃、方案編寫、審批、組織、宣傳等工作。

2、負責公司內部宣傳工作及內刊的策劃、編輯等工作。

3、負責辦理公司工商註冊、變更、註銷、年檢等相關工作。

4、負責辦理公司資質的申請、變更、複查、年檢、升級等資質申報及維護工作。

5、負責公司辦公環境巡查及整改，每週組織6S檢查。

6、負責公司接待方案編寫、對接、準備及會議服務等工作。

7、協助完成公司工會委員會、黨支部各項會議及活動的組織。

8、協助完成考勤統計等工作。

9、完成領導交辦的其他工作。

行政部門職責範圍 篇16

1.組織辦公區規劃環境管理、員工形象管理;

2.組織會議室維護、使用、調配及會務組織安排、記錄工作;

3.組織公司工作牌、辦公用品、名片製作等低值易耗品及非經營性固定資產的採購、登記、保管、調配、發放及統計工作;

4.組織公司檔案和項目檔案的保存、移交等管理;

5.組織項目公司註冊，以及營業執照的申辦、變更、延期、註銷、年檢等工作;

6..組織來文函、報刊的收發管理;

7.組織固定資產分類，建立固定資產明細賬卡及登記賬卡，定期組織固定資產清點，保證賬、卡、物三相符;

9.組織固定資產的採購、入庫、登記領用、租賃、委託租賃、維修、調撥、變賣、清查或報廢封存處理;

定期與不定期檢查下屬公司的固定資產購置與登記情況。

行政部門職責範圍 篇17

1、負責各類通知、文件、函件的起草和呈報，並按文件要求落實工作;

2、負責協助完成各類項目申報工作，並按文件要求跟進補貼落實情況;

3、保持與相關部門和單位的有效溝通;

4、處理辦公室日常工作，完成領導交辦的其他事宜。

行政部門職責範圍 篇18

1.選擇並且維護招聘渠道，並拓展新的招聘渠道，發佈招聘廣告，負責上級行政工作對接。

2.組織、安排面試，通知入職時間。

3.候選人進入公司後，對試用期員工進行試用期溝通。

行政部門職責範圍 篇19

1、負責制定及完善崗位相關的各項流程制度，並監督執行落實;

2、負責部門對外行政類事務的溝通協調;

3、負責公司商務接待，娛樂設施場所的管理工作;

4、各類行政費用的整理、審核;

5、上級領導交待的其他工作事項。

行政部門職責範圍 篇20

1. 根據公司管理制度，在綜合部經理的領導下，完成各項日常行政工作

2. 物業維護的管理，對保潔、餐飲等外包公司的管理

3. 會務安排和來客接待

4. 對公司用品進行保管

5. 其他工作

行政部門職責範圍 篇21

1、在教學組長的指導下， 根據教學要求及實際情況進行教學管理工作。

2、具體執行校區雙師教學服務監督保障工作，及時反饋教學工作中的問題，並協助改進。

3、收集各班級教學素材並進行歸類存檔。

4、協助教學部通知或收集教師信息，組織各類教學活動。

5、完成部門領導安排的其他教學相關工作。

行政部門職責範圍 篇22

1.負責公司考勤管理與核算;

2.負責各片區房租、水電和物業費、快遞費、飲用水等等費用的請款付款;

3.負責辦公室用品、辦公傢俱等等其他物料的採購;

4.對辦公用品、請款明細等等的數據統計和員工生日福利統計;

5.員工檔案整理與保管;

6.接聽電話和來訪人員接待，文件收發;

7.各種文件和印章的管理等;

8.負責辦公室環境整潔乾淨與保持。