![企業文化管理制度範文十篇]( "企業文化管理制度範文十篇")
- 企業文化管理制度範文篇1一、企業文化與管理制度的關係企業文化是企業全體員工在長期的生產經營活動中，培育形成並共同遵循的最高目標、價值標準、基本信念和行為規範。它是企業理念形態文化、制度形態文化、行為形態文化和物質形態文化的複合體。文化與制度之間是一種藴...
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![公司企業文化管理制度2023年（精選3篇）]( "公司企業文化管理制度2023年（精選3篇）")
- 公司企業文化管理制度2023年篇11、目的為了有效的維護企業文化的執行，加強員工對公司企業文化的認知程度，把企業文化推上公司戰略管理日程，特制定本制度。2、適用範圍本制度適用於對公司企業文化的執行管理。3、職責公司所有員工負責本公司企業文化的維護和貫徹執行。總經辦...
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![企業文件管理制度]( "企業文件管理制度")
- (一)總則第一條為減少發文數量，提高辦文速度和發文質量，充分發揮文件在各項工作中的指導作用，根據中央關於文書處理的有關規定，結合我廠的實際情況，特制訂本制度。第二條文件管理內容主要包括：上級函、電、來文，同級函、電、來文，本廠上報下發的各種文件、資料。第三條按照黨政分...
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![企業生產車間管理制度範文]( "企業生產車間管理制度範文")
- 車間制度1目的規範工人對生產現場的收拾整理，實現均衡、、文明生產、進步營業素質，進步經濟效益、達到優質、高效、低耗具有主要意義。2範圍金盾壓力容器生產部各生產車間。3內容3.1質量3.1.1各車間應嚴酷實行《程序文件》的規定，履行本人的職責、協調工作。3.1.2對樞紐過程...
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![企業管理制度]( "企業管理制度")
- （一）總則1．倉庫是企業物資供應體系的一個重要組成部分，是企業各種物資週轉儲備的環節，同時擔負着物資管理的多項業務職能。它的主要任務是：保管好庫存物資，做到數量準確，質量完好，確保安全，收發迅速，面向生產，服務周到，降低費用，加速資金週轉。2．置要根據工廠生產需要和廠房設備條件統籌...
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![什麼是企業文化與管理制度]( "什麼是企業文化與管理制度")
- 企業文化是什麼，在現在可以説各有各的答案；企業文化包括什麼，我想也不單是一些口號、標語。公司的管理制度也是企業文化中不可或缺的一部分，同時制度也是一個公司企業文化的載體之一。但有些企業卻將企業文化與管理制度對立起來，不能不説是一個遺憾！有些員工也是認為企業文化是...
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![企業技術與合理化建議管理制度]( "企業技術與合理化建議管理制度")
- □總則第一條技術改進與合理化建議(以下簡稱技術建議)和推行工廠現代化管理，是企業革新挖潛、降低成本、提高產品質量、提高勞動生產率、增加經濟效益的重要途徑。第二條創造採用新技術、新工藝、新材料、新結構、新配方，提高產品質量，改善產品性能及開發新產品，節約原材料...
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![化工企業特種作業人員管理制度]( "化工企業特種作業人員管理制度")
- 一、總則目的是為落實企業安全生產責任制，加強對特種作業人員和特種設備作業人員的管理，規範特種作業人員和特種設備作業人員安全作業，保障安全生產，特制定本規定。二、適用範圍本規定適用於我公司特種作業人員、特種設備作業人員和在我公司從事特種作業的人員，作業人員包括：電...
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![文化市場管理制度]( "文化市場管理制度")
- 第一章總則第一條為加強文化市場管理，繁榮社會主義文化事業，活躍人民羣眾的文化生活，促進社會主義精神文明建設，根據有關法律、法規的規定，結合本市實際，制定本條例。第二條凡在*市行政區域文化市場從事經營、管理活動的單位和個人以及消費者，必須遵守本條例。第三條文化市場管...
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![小企業財務管理制度範文3篇]( "小企業財務管理制度範文3篇")
- 財務部是公司一切財政事務及資金活動的管理與執行機構，負責公司日常財務管理、籌資管理和財務分析工作，下面是小企業財務管理制度範文，歡迎參閲。小企業財務管理制度範文11、負責公司財務管理工作。編制公司各項財務收支計劃;審核各項資金使用和費用開支;收回售樓款，清理催收...
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![標準化企業管理制度（精選3篇）]( "標準化企業管理制度（精選3篇）")
- 標準化企業管理制度篇11.目的加強對火源的管理，防範火警事故的發生。2.責任2.1.安全組負責執行本制度；2.2.動火作業部門履行本制度。3.適應範圍：本制度適用於廠。4.內容4.1.本制度中的動火作業是指燒焊、打磨、切割等能引起火源的危險作業；4.2.在廠範圍內進行動火作業時，要先...
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![企業文件管理制度大綱]( "企業文件管理制度大綱")
- (一)總則第一條為減少發文數量，提高辦文速度和發文質量，充分發揮文件在各項工作中的指導作用，根據中央關於文書處理的有關規定，結合我廠的實際情況，特制訂本制度。第二條文件管理內容主要包括：上級函、電、來文，同級函、電、來文，本廠上報下發的各種文件、資料。第三條按照黨政分...
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![企業文化管理制度範本]( "企業文化管理制度範本")
- 為了有效的維護本單位企業文化的執行，加強員工對公司企業文化的認知程度，把企業文化推上公司戰略管理日程，特制定本制度。2.0範圍本制度適用於對公司企業文化的執行管理。3.0定義企業文化：包括企業精神文化、制度文化和物質文化。企業精神文化層：包括企業核心價值觀、企業精神...
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![企業管理制度與企業文化的交匯點]( "企業管理制度與企業文化的交匯點")
- 管理：制度與文化的交匯點大唐電力集團公司成立一年後，決定把XX年作為管理年，向管理要效益，我認為這是公司領導的明智之舉，對於集團公司今後的發展有着戰略性的意義。但我們的管理工作應從何抓起？什麼又是管理工作的重中之重？如果我們的管理年要出成績，就必須解決好這兩個問題。如...
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![小企業管理制度範本]( "小企業管理制度範本")
- 六、財會人員力求穩定，不隨便調動。財務人員調動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續，沒有辦清交接手續的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必須由建設局財務科監交。會計核算原則...
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![企業文化管理制度十三篇]( "企業文化管理制度十三篇")
- 企業文化管理制度篇1為了有效的維護本單位企業文化的執行，加強員工對公司企業文化的認知程度，把企業文化推上公司戰略管理日程，特制定本制度。2.0範圍本制度適用於對公司企業文化的執行管理。3.0定義企業文化：包括企業精神文化、制度文化和物質文化。企業精神文化層：包括企業...
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![文化管理制度十篇]( "文化管理制度十篇")
- 文化管理制度篇1第一章、總則第一條、為了進一步加強公司宣傳工作，增強宣傳工作時效性、針對性、規範性，及時反映公司工作開展情況，加強對外宣傳力度，更好地為各級領導決策和指導工作提供服務，特制定本辦法。第二條、公司宣傳工作包括內部宣傳和外部宣傳，內部宣傳載體主要有公...
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![企業文件管理制度示例]( "企業文件管理制度示例")
- (一)總則第一條為減少發文數量，提高辦文速度和發文質量，充分發揮文件在各項工作中的指導作用，根據中央關於文書處理的有關規定，結合我廠的實際情況，特制訂本制度。第二條文件管理內容主要包括：上級函、電、來文，同級函、電、來文，本廠上報下發的各種文件、資料。第三條按照黨政分...
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![企業文化最新畢業論文：如何完善管理制度]( "企業文化最新畢業論文：如何完善管理制度")
- 【摘要】企業是社會的經濟細胞，構建社會主義和諧社會離不開構建和諧企業，而構建和諧企業，必須以企業和諧文化建設為核心，從企業生產經營發展的客觀要求出發，培育企業精神，塑造企業形象，凝聚團隊力量，通過依法治企、科學發展、統籌兼顧、誠信合作、安全環保等各項工作的落實中不斷...
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![企業文化管理規章制度（精選23篇）]( "企業文化管理規章制度（精選23篇）")
- 企業文化管理規章制度篇11、負責公司安全保衞工作，做好出入車輛及外來人員的檢查、登記，嚴格執行車輛出入廠區管理制度；2、負責來訪及業務聯繫人員的接待工作。做到態度熱情、細緻周到。對重要的來訪和業務聯繫，應迅速、準確地彙報主管部門；3、負責公司信函、報刊等郵件的收發...
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![企業文件管理制度範例]( "企業文件管理制度範例")
- (一)總則第一條為減少發文數量，提高辦文速度和發文質量，充分發揮文件在各項工作中的指導作用，根據中央關於文書處理的有關規定，結合我廠的實際情況，特制訂本制度。第二條文件管理內容主要包括：上級函、電、來文，同級函、電、來文，本廠上報下發的各種文件、資料。第三條按照黨政分...
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![企業員工管理制度範文十篇]( "企業員工管理制度範文十篇")
- 企業員工管理制度範文篇1第一章總則第一條為建立公司科學、規範的人才選拔和晉升管理機制，充分發掘公司內部人力資源潛能，特制訂本制度。第二條管理幹部選拔與員工晉升管理遵循“公平、公正、公開”的原則。第三條管理幹部選拔是指公司副主任以上管理職級的選拔，員工晉升是...
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![小企業管理制度]( "小企業管理制度")
- 第一條：全體員工要緊緊地團結在董事會的周圍，堅決擁護和執行董事會的決議。處處為公司利益着想，要盡職盡責，要心向一處想，勁向一處使，團結互助，發揚團隊精神，要有一顆感恩的心。第二條：全體員工要嚴格遵守國家法律法規，遵守公司的各項規章制度，從自我做起，處處起模範作用，以身作則，吃苦...
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![企業文化與制度辯析]( "企業文化與制度辯析")
- “企業文化”管理理論自20世紀七十年代產生以來，作為一種不同於以往的管理理論和管理方法，正越來越受到國內外企業界、學術界的重視。經過20多年來在實踐中的蓬勃發展，企業文化建設已成為我們促進企業經營業績和經濟增長的有效手段和精神動力之一。進入21世紀，面對知識經濟初...
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![企業薪酬管理制度如何優化]( "企業薪酬管理制度如何優化")
- 一、確定薪酬管理原則①公平性原則——內部公平性。公平原則是薪酬管理的根本原則。只有員工認為薪酬是公平的，才會認同薪酬的激勵。②競爭性原則——外部競爭性。競爭性包含兩重意思：一是工資水平必須高到可以吸引和留住員工，反之會導致員工的離職。二...
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