組織工作要點開頭

一、多措並舉推動工會組建工作持續發展

1、堅持目標管理和考核獎勵制度。堅持年初與縣市區簽訂目標責任狀，爭取各地工會領導班子對工會組建工作的高度重視支持，並把組建和加強基層工會建設工作納入市總“爭先創優”考核；實施組建工會和發展會員工作獎勵辦法，形成更加有利於推動工會組建和加強基層工會建設的考核獎勵制度。

2、堅持和完善“黨建帶工建”工作機制。抓住貫徹落實黨的xx屆五中全會精神的契機，聯合市委組織部等有關部門指導各地積極推進“黨建帶工建”工作，聯合召開黨工共建創先爭優現場推進會，積極探索縣以下小型非公企業建立區域（行業）性工會聯合會和聯合黨支部新路子，總結一批“黨工共建”典型經驗，在全市推廣。

3、根據全總省總統一部署，依法普遍建立工會組織。市總根據集中建會行動的要求，印發了《孝感市工會“廣普查、深組建、全覆蓋”三年行動方案》的通知，方案中對工會組建工作做了三年的規劃。明年將通過“百日集中建會行動”、 “建會活動年”等載體推動建會工作，完成目標任務的80%，職工入會率達到89%。

4、以區域性、行業性工會聯合會建設為抓手，擴大工會組織覆蓋面。繼續深入貫徹全總“雙措並舉、二次覆蓋”精神，穩步推進地區行業工會聯合會的建設。以區域性工會聯合會建設為抓手，鞏固和擴大工會組織對轄區內中小企業的覆蓋面；以聯合工會建設為載體，將暫不具備獨立成立工會委員會條件的用人單位會員納入聯合工會管理，廣泛吸納區域內各類靈活就業人員、自由職業者加入聯合工會，大幅提高職工入會率。

5、進一步建立健全基層工會組織建設工作台帳。在健全完善紙質台帳的基礎上，指導各地工會以鄉鎮（街道）和縣級工會為主體，逐步建立基層工會組織和會員信息的電子台帳，逐步實現工會組織和會員管理工作的信息化、數字化、動態化管理。繼續做好200人以上和新建基層工會會員信息登錄工作；及時更新非公企業法人數據庫的信息；做好外資企業，港澳台企業工會信息台帳。

二、繼續推進基層工會規範化建設

1、繼續抓好企業工會工作規範化建設達標活動。指導各地各單位認真抓好職工200人以上企業工會和職工不足200人的規模以上企業工會工作規範化建設，完成達標企業的提檔升級。對規範化建設已達一級標準的企業工會適時進行抽查。

2、繼續開展會員評議模範職工之家活動。繼續堅持將達標活動與建設職工之家活動相結合，對已獲得全國模範職工之家、省家和市級模範職工之家的單位繼續開展會員評議模範職工之家活動。

三、不斷推進工會幹部隊伍建設

1、認真抓好工會幹部教育培訓。完成省裏專兼職工會幹部輪訓的調訓任務。

2、進一步推進非公有制企業和區域（行業）性工會主席選配管理試點。將已建立的區域性、行業性工會聯合會逐步納入工會主席選配管理試點，將選聘的公益性和從退休退養中選聘的協理員逐步轉換到工會聯合會的崗位。

3、加強工會協理員隊伍管理。一是抓好培訓。為了提高工會協理員的理論水平，適應新時期工會工作的需要，明年將舉辦一期工會協理員培訓班，同時組織參加省總的培訓二是抓好身份轉換。繼續把選聘協理員轉換到聯合會主席、副主席的崗位上來。三是抓好考核。根據市總制定的協理員考核辦法，加大對協理員的考核力度。

四、加大對工會幹部協管力度，指導好縣市區工會換屆工作

XX年大部分縣市區將將進入換屆時期，組織部將以選好配強各級工會領導班子為重點，完善與縣（市、區）、大型企業黨委（組）事先協商、民主推薦、共同考察確定工會領導人選和工會領導班子，認真指導有關縣（市、區）和大型企業工會換屆選舉工作。充分發揮上級工會協管工會幹部的職責。