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開學教師會校長講話稿範文

開學教師會校長講話稿範文

開學學校召開全體教師會,標誌着新的一學年開始了,學校各項工作即將全面展開。下面是本站小編給大家整理的開學教師會校長講話稿範文,僅供參考。

開學教師會校長講話稿範文
開學教師會校長講話稿範文篇1

老師們、同志們:

大家上午好!

剛剛結束的新生適應性訓練,再一次宣告了今年從數量到質量的喜人招生形勢,猶如陽光般燦爛。這是每個教職員工恪盡職守、齊心協力的結果,是對大家幾年來辛苦勞動的獎賞。但我們在對學校發展充滿信心的同時,也應清醒地看到未來之路任重而道遠。因為慕名而來的學生、家長不僅僅是受到應試佳績的吸引,更是基於我校的辦學理念。

從華一確定“為學生幸福人生奠基”的教育信念那一刻起,華一人也就鄭重地向社會作出了莊嚴的承諾:讓每一位華一學子在自礪教育的薰陶中成長為健康向上的陽光少年。

當我們在描繪學校的宏偉願景時,我從不認為它的實現是一帆風順的。來自於學生、家長以及教職員工的各方反饋説明了教學、後勤、德育、管理方面存在着諸多問題。這些問題的核心是尊重和責任。

“己所不欲,勿施於人。”每一個人都希望受到尊重,不願意受到委屈或傷害。傳承文明薪火的教師,不僅僅是在傳授知識,更是在培養一種積極的生活態度。從這一意義上説,讓學生感受到人性的光輝、培養學生的健全人格是教師的責任,也是教師的專業素養。

任何一位有着職業操守的教師,都希望“青出於藍而勝於藍”,信奉着“嚴師出高徒”的古訓。但良好的初衷是需要良好的表達方式來傳遞的,包括和學生談話的語調、語速、措辭。不遵循自然規律、不講求科學方法的嚴厲與苛責,只能事與願違。不進行甄別的武斷結論、不經過思索的極端批評,帶給學生的羞辱和傷害,是稚嫩的雙肩難以負重得起的。其中一些學生,會找心理老師諮詢或通過寫日記等方式,給痛苦一個流淌的出口,(我的手頭上就有這樣的心理案例)即便如此,那種傷痛仍然難以消弭;更多的學生則是把痛苦埋藏在心裏,成為培養健全人格的阻礙。今天他們是孩子,可明天他們是成人。“冰,水為之,而寒於水。”若干年後,重演的歷史造成的是更多更深的苦痛,它們的源頭,或許就是當初那傷人無痕卻痛入骨

髓的一個武斷的結論、幾句粗暴的批評。而這些人為製造的痛苦,本是可以用尊重和愛心避免的。

自礪教育培養的是學生的自礪精神,在它的實施中,學生定然會遇到諸多挫折和磨礪,但這種挫折和磨礪絕對不能來自教師對生命不尊重的言行。

寄宿學校的學生,除了會受到上述傷害帶來的痛苦的侵襲之外,還會在與同學、與室友相處中,遭受到由排擠、欺辱卻無法得到解決的痛苦。各位班主任,當學生第一次怯怯地向你反映此類問題時,你是認真地傾聽給予積極的幫助還是敷衍搪塞甚至斥責學生無能?當家長來校問責時,你是與對方真誠地交換意見還是推卸責任甚至藉故迴避?各位老師,當學生情緒反常時,你是耐心詢問予以安撫還是視而不見匆匆而過?

幾年前,我們還在為生源的數量而憂心忡忡,那時我們要求“顆粒歸倉”;如今,我們的危機不是生源,而是教職員工的言行舉止是否能體現學校的辦學理念,舉手投足之間是否顯現出人文素養和自礪精神。

尊重和責任是我們擺脱危機的關鍵。

當課業的負擔使學生不堪承受、不得已佔用活動、休息乃至睡眠時間的時候,

當不明真相的我們憑主觀臆測給學生貼上負面標籤的時候,

當我們把競爭的焦慮與壓力化為對學生的傷害與體罰的時候,

當我們的斥責與教鞭帶給學生的是學習、生活上的不安全感的時候,

當我們對學生精神上的消沉、學業上的困境熟視無睹的時候,

我們就沒有真正地關愛生命、尊重生命。

當同行之間的競爭讓彼此對教學信息封鎖的時候,

當資深教師不能給予年輕教師真誠具體的教學指導的時候,

當備課組長讓備課流於形式、不能形成良好的教研氛圍的時候,

當班主任不能切實履行班級首席管理者義務的時候,

當後勤人員不能將“服務”二字落實到行為中的時候,

當各級管理者不能帶領羣體奮發向上,提供效率、質量、公正的環境的時候,

我們就沒有擔當起自己的那份責任。

作為榜樣示範的教師,如果缺乏對生命的真誠關愛、不能鐵肩擔道義,又如何身體力行地詮釋尊重與責任的含義呢?

我們勤勉耕耘的教師在緊張的工作面前毫不退縮,信奉着勤勞的汗水定會獲得豐收的果實,也正是大家的忘我勞動才有了幾年來教學成績的長足進步。但競爭的壓力讓一部分教師在功利的驅使下,忘記了自己的服務對象是一個個鮮活的生命,值得尊重的富有靈性的生命,也忘記了自己置身於風雨同舟的集體之中應擔當的責任。因為不知道或者沒考慮到這種忘記會產生怎樣的後果,也就更不知道要多少人用多少時間才能消弭這種後果對學生成長、對學校發展的阻礙。

如果説以往的行為是因為無知,那麼現在理應補上我們的欠缺。在新學期的開端,就在此時,我以為每一個教師都應對過往的教育教學行為進行反省,反省如何才能將“以人為本”的理念落實於日常的教育教學中,如何才能擔當好自己的那份責任,如何讓華一師生享受自礪教育,如何讓自礪教育成就華一師生,如何讓華一成為師生的精神家園。

而那種精神,那種自礪的信念,就在不經意間對我們説話。它通過教學、德育、後勤的管理過程對我們説話。它通過1—9年級的日常行為對我們説話。它在操場、教室、寢室、食堂對我們説話。它在人文、科技、藝術、體育等各方面對我們説話。它在華一人的言行舉止中對我們説話。

幾年來,華一在會考和競賽方面都取得了驕人的成績,尤其是今年喜人的招生形勢帶給我們的自豪之情勝過了以往任何時候。我們正在探索自礪教育的辦學模式,以確保華一的可持續

發展。所有這些是華一人協同互助的結果。

我們的力量是如此強大,相信大家能夠客觀公正地看待我們目前的問題,並能滿懷希望地找到解決這些問題的途徑。

各位老師,讓我們共同努力,把華一建成讓師生充分發揮潛能的學校,讓學習和工作都成為享受的學校。誠然,教學質量是學校的生命線,我們必須考核成績,但是,教育教學質量的提高絕對不能以無視學生的尊嚴、透支學生的健康、衝減學生的信心為代價。我們已經取得的成績以及我們尚待取得的進展,都孕育於我們的愛心和責任之中。

剛才我們談到尊重和責任是擺脱危機的關鍵,它們也是實施自礪教育的關鍵。就這兩個方面的問題,我們作進一步的探討。

就微觀而言,教師對學生的影響之深遠甚於校長。先進的辦學理念是在教師的教育教學實踐中滲透的。自礪教育要促進的是學生的發展,提升教師的水平和學校的品位,它的實施有賴於全體教師的共同努力。

華一要培養的是具有自礪精神的陽光少年,尊重學生應是每位教育工作者應具備的基本素養。古今中外的教育家都把尊重學生視為教育成功的基本原則。法國盧梭的“自然教育論”,瑞士裴斯泰洛齊的“和諧發展”思想、前蘇聯馬卡連柯的“嚴格要求與尊重信任”的思想、美國杜威的全部教育理論等等自大學時代就開始對我們產生影響,我國古代教育家孔子、現代教育家陶行知更是將尊重落實到教育行為的點滴之中。

龍應台在被要求解釋文化的含義時,是這樣回答的:“文化是隨一個人迎面而來的——他的舉手投足,他的一顰一笑,他的整體氣質。”尊重作為文化的一個部分,同樣是體現在一個人的言行舉止裏。

對於教師來説,尊重體現在如何尊重自己、如何尊重學生、如何尊重教育規律、如何尊重所處的工作環境。

遭受委屈,是遷怒於人還是鎮定地微笑?權勢面前,是蓄意奉承還是不卑不亢?和學生一起,是居高臨下還是平等待人?置身組內,是自我中心、挑三撥四、進行信息封鎖還是集體為重、團結互助、實行資源共享?走出校門,是口無遮攔肆意詆譭做出有損學校之事還是心存感恩勤勉進取維護學校之尊?

面對學生不盡如意的成績,是嚴厲斥責、往傷口上撒鹽還是雪中送炭、給予學生真誠地幫助?面對學業失敗帶給學生的沮喪與失意,是極盡批評之能事重拳出擊還是鼓勵學生成就學生?耳聽學生問候眼看學生走來,是漠然地擦肩而過還是回以粲然親切的笑靨?與學生產生矛盾時,是以氣勢壓人還是以理服人?進入教室,是匆匆上陣還是精心準備而來?三尺台前,是滔滔不絕填鴨灌輸還是啟發誘導發揮學生主體作用?

一個優秀的教師,起居進退間都透着對自己、對他人、對規律、對自然的尊重。尊重自己,所以舉止磊落,不隨波逐流;尊重他人,所以平等謙和,不以自我為中心;尊重規律,所以不狂妄;尊重自然,所以不霸道。平等和尊重的思想讓他的一舉手一投足、一顰一笑都顯現着人性的高貴和美麗。新的學期,願平等和尊重與我們一路同行。

我要探討的第二個問題是責任。

季羨林説:人生的意義與價值就在於對人類發展的承上啟下、承前啟後的責任感。

正是責任讓人類文明薪火傳承。教育不僅僅要傳授學生知識,更重要的是培養學生一種積極的生活態度。只有教師強烈的責任意識才會培養出學生的責任感。責任是教育的核心和本質,離開了責任的擔當,自礪教育不可能順利進行。

作為教師,要對自己的言行負責,對自己的職業負責,對自己的發展負責,對育人的事業負責。就職業來看,至少應具有以下的責任意識:

1.尊重學生,確立學生學習的主體地位。

2.提供安全的課堂學習氛圍,向學生傳遞積極的期望。

3.激發學習動機,培養學習興趣,促進學習自主。

4.提供成功機遇,幫助學生形成積極的自我效能感。

5.追求優質課程,提高課堂教學的有效性。

6.加強學法指導,提高學生學習能力。

7.注重對學生意志品質的培養。

班級是學校的重要單位。對於學生而言,作為班級首席管理者的班主任,是學校生活中最重要的人物。班主任的人文素養、責任意識、胸襟偉略就在處理紛繁班務的分寸把握上、對學生表揚與批評的措辭裏、和家長的真誠溝通中、與科任教師交融的言行舉止間、問題猝然臨之時泰然迎接的即時性上,以一點一滴的細節呈現着。

各位班主任,你的班裏有窗明几淨的整潔環境嗎?有積極向上的集體輿論和相互依存的班級氛圍嗎?有樂學、善學、勤學、好學、助學的學生羣體嗎?你在以平等、謙遜的態度團結科任老師朝着共同目標邁進嗎?你有擔當責任的豪氣和坦言錯誤的胸襟嗎?……

教學質量是學校的生命線,備課組長起着舉足輕重的作用。大多數備課組長都明白自己的職責之所在,與組員們攜手同行,身體力行地詮釋着備課組長的責任。但就華一目前的現狀而言,各年級各學科的備課組裏,不是每一個備課組長都充分發揮了其應有的帶頭作用、切實履行了其應有的備課組長職責,以德行勝人,個別備課組的備課僅僅是流於形式,組員之間貌合神離,更有甚者,連形式都省略了。備課在這裏失去了它應有的意義,風雨同舟的華一精神在這裏難覓蹤跡。備課組長不僅僅是起一個上傳下達的作用,那是最簡單的功能,更主要的是如何發揮組員的積極性和優勢,探討學科教學質量提高的有效途徑,如何幫助年輕教師儘快成長起來,給組員提供了多少具體有效的指導。

身為備課組長,既要抓好本班教學,更要帶領整個備課組共同前進。如果一心只顧自己班

卻無暇顧及備課組,甚至因擔心別人超過自己而有意封鎖信息,那叫失去了自己應擔當的基本責任。

每個人都有擔當責任的能力,都應當為不辱使命而努力。學校賦予你責任的同時也賦予了信任和真誠。責任的擔當,會激發我們的潛能,讓我們更加優秀和出色。擔當了責任,也就成就了尊嚴和使命。尊重是教師的責任,協調是班主任的責任,質量是備課組長的責任,公正是管理者的責任,榮校是華一人的責任。

讓我們謹記自己的責任,不辜負這份責任背後的信任和真誠,用我們的愛心、智慧、善良、勤勞,為華一共同願景的實現盡最大努力。

今天——新學期的第一次大會,我們在這裏關於尊重和責任的話題是對自礪教育的又一次探討,更多精彩是每位教師以愛心和責任在日復一日、繁複忙碌的平常工作中呈現。

開學教師會校長講話稿範文篇2

老師們:

今天我們召開全體教師會,標誌着新的一學年開始了,學校各項工作即將全面展開。今天的會議主要目的,一是收心,二是鼓勁,三是安排部署新學期工作。

一、關於收心 一是我們教師要把心收回來,二是幫助學生把心收回來。

良好的開端是成功的一半。我們每一位教師在開學伊始要根據學校安排的新工作要認真思考自己的工作目標,制定自己的工作計劃。因為在工作中,缺失了目標,工作就會“模糊不清”;就會“無頭無序”;就會成為“老羊趕山”;當然工作成績也就無優秀可談。

再就是我們要幫助學生把心收回來,各位教師要通過檢查學生假期作業情況、劃分衞生區、制定班規、選定班委等工作。儘快收回學生假期的“玩心、野心”,以防學生出現“開學綜合症。”

總之,在新的學年裏面無論你面對的什麼樣的工作,一定要在開學前儘快讓自己“收心”。只有我們的心“收”了回來,我們的學生才能更快的把“心”收回來!

二、關於教師工作量安排,我補充幾句。

人生病的時候,懷念那些不生病的日子;病重了的時候,又懷想病輕的時光。人總是這樣,本來已經很漂亮了還想更漂亮,錢已掙得不少了還想更多些。老百姓説的:“人心無舉”,成語叫“貪得無厭”。. 原來教課 12 節,現在教 6 節也嫌多,甚至不再教課了還不滿意。人都沒有自己的底線,得到了還想得到更多;但失去時卻從來沒有想過,還有比失去更糟糕的事情。所以希望大家尊重學校的工作安排,尤其是課時量多,工作重的教師,尤其是更改科目,變換年級的,請你們原諒,我們不能一味的追求所謂工作量平均,而違背教育規律。請大家記住一句話“學會在適當時吃些虧的人絕對不是弱智,而是大智。” 給別人留餘地就是給自己留餘地,給學校支持就是給自己方便。

三、20xx年學校工作的總體思路和要求

我來這裏工作整一年了,在教育教研教學,教師成長,體藝工作,尤其是今年的會考工作等各方面,都取得了較好的成績。可以説,這些成績來之不易,是我們大家付出的汗水換來的,是我們大家百倍的工作得來的。需要我們倍加珍惜呀。

20xx-20xx學年對我們學校來説是機遇和挑戰同在,希望和困難共存,國小六年級提前來我校就讀,本來是好事,但是國小六年級的教學成績以及後勤保障,及安全保衞等工作做的不到位,辦得不成功了,勢必讓老百姓對我校教師的看法大打折扣,這樣,不但影響下屆六年級的招生,甚至更會影響我們的國中辦學效果。一個單位的發展是一個逐步積累的過程,但其中關鍵之處往往只有幾步,今天我們大家就站到了一個關鍵處,也是一個轉折之處,有人説得好“成功不一定贏在起點,而是贏在轉折點。”我們要上下一心,堅定信念,走好關鍵的這一步,拐好這個轉折點,全面提升我校辦學的水平。所以學校定的的目標是——從最後一名抓起,一個也不能少,一個也不放棄!

面對我校的困難和問題需要堅定信心,更需要埋頭苦幹。借用國際歌的歌詞,從來沒有什麼救世主,全靠我們自己。靠我們自己什麼?靠我們自己的苦幹,現在的成績是我們苦幹出來的,我們的發展更需要我們努力工作,埋頭苦幹。無論到什麼時候我們都要大力倡導這種埋頭苦幹的精神,我們考量一個教師最重要的是看他是否有埋頭苦幹的精神,堅決反對在困難面前逃避退縮的人,堅決反對在責任面前推三阻四的人,堅決反對在任務面前挑肥揀瘦的人,要形成願幹事、多幹事、幹成事的工作氛圍,用我們的辛勤汗水體現我們於中教師的奮鬥精神,用我們的錚錚鐵骨托起莘莘學子的未來。

四、新學期開始了,學校將制訂工作要點,大家一定要認真落實,在此我着重強調幾點:

1 、學校不是哪個人的,而是大家的。教導處、政教處、總務處、團支部是學校的職能部門,學校工作主要是通過這幾個部門來進行的,處室職能作用發揮得怎樣,直接關係到學校工作的效率和質量。儘管我校的中層幹部對工作認真負責,個人素質普遍較高,管理也有一定水平。但不可否認,離開大家的支持與配合,學校的工作是無法出成績的,加之學校尚有不規範之處,在工作中大家習慣性多,隨意性大,所以,各處室領導要多發揮作用,創新工作思路。解決問題要多想辦法,出現問題就要及時拿出整改的方法和措施。各處室要瞄準處室的職能和學期重點工作目標,要統籌把握師生動向,把學校的計劃、上級工作要求落到實處,幹出成績。

2 、加強團結合作。人心齊、泰山移,團結就是力量。希望大家要樹立學校一盤棋的思想,不能動不動就分“你的”、“我的”,工作中不能有“部門”意識,都是學校工作,需要大家配合、幹好。處室之間、班主任之間、班主任與課任教師之間都要搞好協調,和睦相處,勁往一處使,心往一處想。講團結,離不開相互的尊重,一個優秀的教師,起居進退間都透着對自己、對他人、對規律、對自然的尊重。尊重自己,所以舉止磊落,不隨波逐流;尊重他人,所以平等謙和,不以自我為中心;尊重規律,所以不狂妄;尊重自然,所以不霸道。特別是九年級教師,更需要各學科之間教師的合作與協調,才能使學生的綜合素質大幅提升,才能達到學生的大面積豐收。

3 、工作要主動細緻。現在學校管理的新提法是“精細管理”。我們的許多工作還有粗放不到位的地方,要往深裏做、實裏做、細裏做。

( 1 )、教育教學質量是學校的生命線,升學率必須要提到我校的日常工作上來,樂文進校長提出“沒有升學率過不了今天,只有升學率過不了明天”,每一位教師都要樹立質量意識,把教好每一位學生作為自己的工作基礎、立身之本,試想,一位教師,如果連教學質量都拿不出手的教師,不能算是一名稱職的教師,更不應該成為優秀教師。 20xx年會考是學校工作的重中之重,全體九年級教師,你們擔負着全校教師的重託,擔負着全體畢業班學生的重託,擔負着全體學生家長的重託,擔負着全鄉老百姓的重託,希望全體九年級教師發揚上屆九年級教師的優良傳統,埋頭苦幹,刻苦鑽研,充分發揮個人的主觀能動性,爭取明年會考取得優異成績。(開學後我將重點聽九年級的課,並邀請學區領導聽六年級的課。)

( 2 )、班主任工作,沒有優秀的班主任隊伍,就不會有優秀的學生和一流的學校——這已成基礎教育的共識。班級是學校的重要單位。作為班級首席管理者的班主任,是學校生活中最重要的人物。班主任的人文素養、責任意識、胸襟偉略要在處理紛繁班務的分寸把握上、對學生表揚與批評的措辭裏、和家長的真誠溝通中、與科任教師交融的言行舉止間、以及突發事件的泰然處置等方面去細緻體現。

我們雖然信奉“嚴師出高徒”的古訓。但良好的初衷尚需良好的表達方式來傳遞的,包括和學生談話的語調、語速、措辭。不遵循自然規律、不講求科學方法的嚴厲與苛責,只能事與願違。不進行甄別的武斷結論、不經過思索的極端批評,帶給學生的羞辱和傷害,必將成為培養學生健全人格的障礙。今天他們是孩子,可明天他們是成人。若干年後,重演的歷史造成的是更多更深的苦痛,它們的源頭,或許就是當初你那句傷人無痕卻痛入骨髓的一個武斷的結論、幾句粗暴的批評。而這些人為製造的痛苦,完全可以用尊重和愛心避免的。我們每一個人都是從兒時走過來的,每一個人也都有受過教育的經歷和成長的體驗。只要我們用心去“琢磨”留在我們記憶中的點點滴滴,再通過換位思考和耐心的工作方法。發揮好你們的聰明才智,想法設法開展各種有益的教育活動,調動學生的積極性,積極做好控輟保學工作。

四、不斷加強自身學習,促進教師成長。 我們生活在 e 時代的人,沒有人願意買書,沒有人願意看書了,燈紅酒綠你來我往,好似更適合現代生活了,一條條短信、一次次電話、一次次 QQ 聊天,成了工作之餘的最佳消遣。

但我更欣賞全國著名特級教師竇桂梅的一句話 “工資再少,也要買書;時間再緊,也要讀書;房子再小,也要藏書;交情再淺,也要贈書。”我今天為什麼要強調讀書呢?

讀書可以加強自身修養。腹有詩書氣自華,胸藏文章顏如玉。讀書的女人才美麗,讀書的男人有才氣。讀書與不讀書的人,讀書多與讀書少的人,所表現出來的內在氣質和精神境界是有很大區別的。

讀書是與時俱進的需要。我們處在一個知識爆炸的年代,時代在變,社會在變,教學內容在變,我們的教育對象也在變。如何跟上變的腳步而不落伍?如何順勢而上,不斷改進我們的教育教學方法以適應變化中的教學內容和教育對象?只有讀書、讀書、再讀書,學習、學習、再學習,才是與時俱進的最好辦法。

一個人學習的步子是否堅實,決定了他行走的遠近,同理,一所學校是否注重學習,是否營造一個學習的氛圍,決定了學校的辦學水平和辦學方向。為了使我校能夠適應社會轉型期的需要,同時,借鑑成功學校的經驗,我們特別提出,每位教師都建立一個自己的教育博客,全體教師必須參與。(建博客的好處)。對教師來説,通過免費博客平台記錄自己的教育故事、教學反思、教學設計、教學課件、教育感悟等,在進行知識梳理、實踐思考的同時,能夠實現相互交流、智慧共享,積小智成大智,從而實現同伴交流,羣體共生。哪怕是轉載文章,也是一種模仿,而模仿便是成名成功的前奏。(好多明星 都是靠模仿秀起家的)

通過博客,閲讀網絡,能夠讓你對世界保持一種新鮮感。能夠使你的觀點不落後於學生。同時,你會從這世界的時事、體育、娛樂新聞中找到與學生交流的話題,從而增加彼此的交融性。從而影響你的學生。有利教師做好學生工作,促進教學。

學校是咱家,建設靠大家,於中現在面臨着很好的發展機遇。只有大家積極主動地參與到學校工作中去,心往一處想,勁往一處使,於村中學的明天一定會更好。

願我們的教師都能在“獨上高樓”中矢志不移,在“衣帶漸寬”中孜孜以求,在“驀然回首”中品味教育成功的喜悦。

開學教師會校長講話稿範文篇3

各位領導、老師們、同志們:

大家好!

轉瞬間,一個暑假過去了,我們帶着對彼此的一份想念和對教育的責任,又回到了各自的工作崗位。呈現於大家眼前的是修繕一新的校園,大半個假期,有好幾個同志犧牲休息時間,撇開與家人消暑的良好機會,埋頭於學校的工作,特別是楊荃玲、項菲、肖忠林等幾位同志,的確不簡單,是他們使學校得到了正常開學;另外,在招生過程中,面對減班減員等諸多不利因素的情況下,我們全體教師,特別是陸景燦、蔣世訓、施德國、周敏等同志,用他們的責任和智慧,保證了學校減班減員不減錢的大好局面。在此,我號召全體教師用熱烈的掌聲向以上這些同志表示衷心地感謝!

同時,在學制調整所帶來的巨大壓力下,我們在教師聘用及人事安排的過程中,我們有很多同志表現出了顧全大局、服從調配、尊重領導、關心同志的良好素質。特別是鄧紅斌、黃昕、甘農、李波寧等同志,他們不僅可愛、更可敬。

肯定地説,全體同志所表現的良好的精神面貌和心理狀態,以及同志們執着追求中所折射出來的一種剛硬的精神氣質,一種壁立千仞的節操,一種淡泊中的跋涉,使我深深地感到在北二小的工作雖然忙碌、勞累、壓力大,但從內心裏感到幸福與滿,我代表學校黨支部、行政對大家表示衷心感謝!

新的學期,我們將面臨諸多困難,突出表現在:1、安全壓力增大,從本學期開始,我校的學生 數增至2220人,從數量上看,是北二小歷史上人數最多的一年。當然,帶來的生均活動面積更加緊張,另外,尤其是六年級學生的管理方法還要總結 ,這必然會進一步增大安全壓力。2、工作壓力增強。相對而言,我們有很多同志的工作比去年要增強,為什麼説是相對而言呢?我們和中學 比,與兄弟學校比,我們學校領導正在努力通過多條途徑為大家減負,很多同志還是沒有達到教育局規定的滿工作量。儘管如此,壓力增強卻是肯定的。

在年初制定的工作目標和任務的基礎上,本學期要在精減活動,抓好常規,夯實基礎,突破薄弱的指導思想下從以下一些方面加強,我將以幾個關鍵詞為提示,作如下要求:

l 師德

師德的問題始終是教育最大的問題,目前,從社會的角度來看,教師隊伍由於多種原因,導致一些問題,而且,有的問題比較突出,(1),存在職業倦怠感;(2),心理亞健康;(3),市場意識太強;(4),敬業精神不高。我想,什麼時候,一所學校的教師都是那麼敬業、勤業、樂業、創業,做到了愛生如子、循循善誘、誨人不倦、有教無類,得到了學生的愛戴、家長的擁護,必然就是一所優質的學校。

針對省級示範學校的我們,在追求學校內涵發展的前進道路中,我們首要的任務便是培育一支具有高尚師德的教師團隊。尤其特別、重中之重、迫在眉睫的是培養幾個、上十個、幾十個深受學生家長愛戴、社會公認、同行認可,有思想、有理想、敬業能幹的班主任 羣體。這種想法在辦學的過程中只會是越來越強烈。同時,對於這些同志,他們提出的任何條件,我們都要努力去達成。

從我所掌握的信息來看,我們有的老師表現的師德水準與省級示範學校的稱號格格不入,表現在以下三個方面:①不管事。為什麼我們有的班問題不少、矛盾不斷、班風不佳、學風不濃。與我們本班的班主任和任科教師是有關係的。學生之間產生了矛盾,班主任要麼不管,要麼簡單吆斥,久而久之,我們培養的學生就是一種野蠻、心中無紀、眼中無人。②自以為是。一所優質的學校,教師的行為與學校的意志應是一致的。然而,總是有少數教師想當然、自以為是,把個人的意識形態、教育觀念、愚頑的思想凌駕於學校意志之上,導致有的行為讓人匪夷所思。比如,汶川地震後的捐款活動中,有的老師對那些捐款少的人,説,你們捐貳元、伍元,這難道叫獻愛心嗎?比如,在劍橋英語招生中,我們有的老師就説:學校規定的,人人都參加,或者説:不參加,你朝讀幹什麼去呢?匪夷所思。③低水平做事。突出表現在佈置作業,有的老師作業總是那麼多,另外,喜歡用作業懲罰學生,完全不給學生休息的時間,也不讓學生從作業中感到學習的愉悦。久而久之,培養學生壓作業、壓學的情緒,從思想根源來講,這不是師能的問題,我覺得是師德的問題。④不公平做事。不可否認,每個班上都有調皮生,在教育的過程中適度的懲罰,我認為是可以的,但長期的用言語的攻擊(特別是冷言冷語、甚至惡言惡語)、座位的調整、活動的安排來懲罰,我認為是不公平的。當老師的,不能讓大家在一口鍋裏感到不公平。

本學期,我們要在師德建設上作好文章,如出辦好以下幾項事情:

1.師德教育活動。

師德要求,教師應當主動學習,強迫自己學習,持之以恆地學習。向沙市區張萬超區長提出的四點要求那樣努力、靠近,即,增強只爭朝夕的意識,努力提高教育質量;增強愛崗敬業的意識,努力爭創人民滿意的教師;增強發展意識,努力用發展的眼光解決前進中的問題;增強人民至上意識,努力辦好沙市人民滿意的教育。真正地能夠靜下心來教書,潛下心來育人。對教師的師德教育活動要與減輕教師負擔並舉,與關心教師的心理健康並行,與工作實際結合,以反思整改為重。

2.師德宣誓活動。

在教師節前,黨支部牽頭,工會組織全體教師向家長、學生和社會承諾,拒收紅包、拒收禮品、拒絕請吃,倡導清廉、崇高的教師師德形象,對於個別有令不行,有禁不止的教師將嚴肅處理。

3.師德演講活動。

組織教師在假期學習汶川地震中教師先進事蹟材料的基礎上,重温師德規範,撰寫師德演講或挑選朗讀材料。開展“學汶川教師,塑崇高師德”的師德演講及朗讀比賽。

4.師德訪談活動。

在學生家長及學生中,開展訪談評選“我孩子的好老師”的活動,我認為一個優秀的教師在“傳道授業解惑”的過程中,要努力給學生一種安全感、親近感、滿足感、幸福感,這四點是有層次的。我們就是要通過多種形式促使我們教師在教育過程中,使學生感到安全、親近、滿足乃至幸福。並組織學生家長及學生代表開展演講活動,掀起愛老師、敬老師、學老師的師德高潮。

l 安全

安全問題是學校最大的問題,安全問題是北二小天大的問題。就上半年的安全工作來看,存在着不少不可忽視的問題:1、學生素質在提高,但安全意識不強烈;2、安全制度 在規範,但獎懲措施不分明;3、安全口號在增多,但安全責任不到位。

我想一所學校辦得再好,校長、幹部、老師們再敬業,只要出現了大的安全事故,將前功盡棄,這種居安思危的意識必須成為我們所有北二人共同的意識和行為。本學期,作為安全教育年。我們集中做好以下幾項工作:

1.規範安全制度。

在原有制度的基礎上,重新修改、完善,並彙編成冊,這個手冊要努力涵蓋學校辦學的方方面面,包括校長職責、幹部職責、教師職責、門衞職責、食堂小賣部職責、設備設施等等,另外特別是安全保護體系,包括安全負責制、第一時間報告制、第一場地處置制等等,真正地做到有章有循、有法有依。我想,只要我們全體教師按制度辦、按規矩辦、真正地出了事,我來負責,絕不向任何人推諉。如果的確是當事人處置不當、管理不善導致的安全事故,我想還是應該追究責任的,在安全問題上不能做好人,請大家務必支持和服從。

2.規範學生行為規範。

德育見實效,應該落實到學生的行為規範上。如何把學生在不喪失個性的基礎上培養成知書達禮、温文爾雅、文質彬彬、儒雅睿智,應該是優質教育始終追求的目標。這一些目標首先要從守規矩開始,把學生的行為規範教育與習慣養成教育相結合,繼續開展習慣培養及達標驗收活動,落到實處,不走過場。

同時,重要的是學生的行為規範、習慣養成教育應從小處着手,持之以恆地訓練,方能見效。比如,不亂丟亂扔,講究衞生;不粗言粗語,講究禮貌;不瘋逐打鬧,講究輕聲慢步;不欺負弱小,講究謙讓;不斤斤計較,講究寬容;不早到遲走,講究時間。

3.開展安全實戰演練。

我們的安全壓力除了由於學生不規範行為導致的意外以外,重要的就是學生的上下樓道和放學疏散。如何讓學生熟悉線路,明白道理,遵循紀律,掌握知識,我們將通過安全疏散演練的形式開展。

4.繼續開展課間文化活動研究。

課間文化的研究和實踐不僅豐富了孩子的課間生活、學習生活,同時,也有效地保障了安全。但對課間文化的實驗和實踐不能僅僅停留在體育活動方面,還應向其它如遊戲、文藝、養殖等方面延伸、拓展、深化。

l 質量

質量是學校發展的基石,是學校前進中的動力。北二小高質量的背後,不是已經完全沒有了問題,更不是可以高枕無憂、掉以輕心。相反,我們更應當回眸看一看,低頭想一想,我認為應在以下三方面做改進。

1.要重視教學研究。

教師教書,有兩種情況很可怕,第一種可怕是不習慣,特別是由於對教學習慣不習慣,導致瞻前顧後、畏首畏尾、手忙腳亂、盲然無序、不知輕重、不懂緩急,顯然肯定不適應教學工作,這種人,我校沒有;第二種可怕是太習慣,特別是對自己目前的工作孤芳自賞、自以為是,認為自己的知識對目前的工作已是綽綽有餘,用一年的時間重複二十年的工作,江山依舊,濤聲依舊,拿着一張舊船票屢屢登上教室的講台,這種人,我校不少。

教研活動——混;寫教育敍事——抄。沒有養成研究的意識,沒有形成研究的風氣。長此以往,是非常危險的。追究原因,我應當負主要責任,我時常在反思:是不是老師門太累,是不是老師們太忙,是不是我管理不嚴,是不是教研形式有問題。但從主觀上講,我們老師自己有無自我提高的願望,甚至衝動呢?

為了生存的職業生活方式:

為了完成教學任務,達到一定的質量標準。

為了理想的職業生活方式:

把改革作為自己工作的目標,開始研究如何提升自己

以個人為中心開展教學,與其他教師交流可有可無。

積極交流,共同研究。

分享、欣賞、反思自我。

不關心學校的規劃、發展

關注學校的長遠規劃

以教研這樣的校本研修方式推動教師隊伍建設,是實施素質教育的重要保障,是否重視“以校本研修為載體,促進教師專業成長”,已成為當今年學校教育進步與倒退的標誌。教研最終要做到三個改變:最終從根本上改變的是教師的“專業態度”。

我們的教研如何推進呢?我想以課例研究為載體,推進教研,先聽課,再提出問題,然後反思,再反覆。

2.要改進教學方法。

教學方法的改進是一個漫長而艱苦的過程,必須在教學思想轉變的基礎上加強學習、加強研究、加強實踐、加強反思。

我想任何一學科的教學方法,是不是應該把握如下關鍵詞:

①激趣:教學方法應該努力把激發學生持久的興趣作為第一要素。

②促思:應該努力培養學生的思維興趣、思想習慣、思維品質和思維能力。

③啟智:努力把學生教聰明。

④怡請:努力使課堂充滿一種活力,一種人性的光輝。

⑤有效:從規律入手,努力把複雜的教簡單,簡單的教明瞭。

3.要追求教學效率。

我講教學效率,這裏,我主要談作業的問題。

有的老師給學生留下的作業數量太多,重複太多,機械太多,學生沒實踐體驗生活,不能享受學習帶來的樂趣和幸福。我們談減負,首先來説,學生要有負擔,但負擔要適度,也就是説要科學減負。如何做到輕負擔高質量,應該成為一個優秀教師基本的追求。

4、要突出抓好英語教學工作。

一是抓好英語常規教學工作,要求英語教師定期將英語教學情況想教務處及分管校長彙報。及時調整教學方法,提高教學效率。將英語納入考試質量評價體系,對於不達標的班級和學生,班級不得評先,學生不予評優,所在班級班主任不予評選首席、十佳。

二是抓好劍橋英語培訓,劍橋英語是英語教學的有效補充,在人數逐步上升的基礎上,要突出質量意識,教務處要突出管理主體,加強質量管理。

三是營造英語氛圍,重大集會。如升旗等採用雙語。

l 班級建設

在校園文化建設過程中,班級文化的建設是校園文化體系的重要組成部分,是校園我文化傳播中的一個重要節點,也是校園文化在班級管理中的直接體現和延伸。構建個性班級是我校的辦學策略之一,我們應該始終不渝地堅持並卓有成效地實踐,摸索出一條班級建設和個性班級創建的途徑、內容和方法。

首先,我們必須明確班級文化的會議及其內核。班級文化是一個班級的全體成員(班主任、學生、科任教師、家長)所體現出來的人文精神和文化氛圍,它的核心是班級成員共同的價值觀念與價值取向,體現着師生共同認同與維護的理念、情感、精神以及行為等,譬如:尊重、誠信、民主、禮儀、文明、和諧、團結、互助、實幹、奮進、創新等理念,情感及其行為表現,班級文化在班級管理和班級運行過程中發揮着凝聚作用、指導和監督作用,應該被深化到班內全體成員的內心世界中,要求全體成員時刻遵守這些理念和精神,並在學習和生活、工作過程中形成自覺的行動。

我們要從以下途徑和措施做好如下工作:

1.確立好本班班級的班訓。

班訓如同校訓,體現着一個班級中全體成員的精神指向和道義標準,也體現着這個班級的人文特色和創新意識,是班級文化的核心和精神綱領。班訓的確立應該由班主任統領,根據班級特點,在本班學生中充分醖釀和討論,並徵求科任教師的意見。一旦確定,沒有特殊情況不經德育處同意,不得更改。

2.規範班級的規章制度。

管理好一個班級,需要有一些具體可操作的規範制度來約束學生的行為,以達到管理的透明度、公開性和公正性,使學生的管理科學化、民主化。比如,班級衞生制度(一人一塊抹布,一天用一次抹布)、安全制度、班幹部制度(人人有事管、事事有人管)、清潔制度、座位調換、有錯誤改正制度等等。

3.組建班級合唱隊。

從藝術這一部分的工作來看,我們要努力用三——五年的時間,把“合唱”打造成我校特色,校要有校歌,班要有班歌。以班級合唱隊為細胞,組成年級合唱團,校級合唱團。

4.開展班級特色活動創建。

所謂班級特色活動,要突出羣體性和獨特性。把班級特色活動與課間文化相結合,與興趣活動相結合。

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