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國小開學教師會校長講話

國小開學教師會校長講話

新的學期,大家更應該以新的精神風貌、新的師生關係、新的教學手段,投入到新的教學工作中。下面是本站小編給大家整理的國小開學教師會校長講話,僅供參考。

國小開學教師會校長講話
國小開學教師會校長講話(一)

大家好:

今天我們召開全體教師會,標誌着新的一學期開始了,學校各項工作即將全面展開。

我今天講三個方面:一是收心,二是鼓勁,三是安排部署新學期工作。 第一方面:關於收心 一是我們教師要把心收回來,二是幫助學生把心收回來。

良好的開端是成功的一半。我們每一位教師在開學伊始要根據學校安排的新工作認真思考自己的工作目標,制定自己的工作計劃。因為在工作中,缺失了目標,工作就會“模糊不清”;就會“無頭無序”;就會成為“穿新鞋走老路”;當然工作成績也就無優秀可談。

再就是我們要幫助學生把心收回來,各位教師要通過檢查學生假期作業情況、制定班規、改選班委等工作。儘快收回學生假期的“玩心、野心”,防止學生出現“開學綜合症。”

總之,在新的學期裏無論你面對的什麼樣的工作,一定要在開學前儘快讓自己“收心”。只有我們的心“收”了回來,我們的學生才能更快的把“心”收回來!

第二方面:20xx年學校工作的總體思路和要求。

當然,也必須清醒地認識到學校在教育教學管理過程中仍然存在許多不適應形勢發展需要的矛盾和問題:1、精品拔尖學生和有特長的學生得不到很好培養的問題;2、新時期德育工作實效性不高的問題;3、教師素質參差不齊、品牌教師少的問題;4、一些教師對學生教育缺乏耐心、急功近利的思想和做法較嚴重的問題;5、一些教師對工作主動進取精神不足和遲到早退的問題;6、個別教師重個人利益,輕師德修養的問題;7、畏難情緒比較重,工作推進特色少。在工作過程中,好辦的事有利的事大家都願意做,有矛盾有困難的事就討價還價,一推再推,工作安排變成了工作“談判”、工作“交易”,有時甚至變成了上級請求下級的過程;8、學校辦學特色不明顯、成效不高的問題,等等。這些矛盾和問題如果得不到很好的解決,不僅會造成社會的不好影響,降低學校的口碑,而且將會給學校今後教育教學的可持續發展帶來很不利的影響。

20xx年對我們學校來説是機遇和挑戰同在,希望和困難共存的一年,大家都知道這兩年我校生源質量較差,這無疑管理的壓力就會加大。

所以我校將來任重道遠,但同樣也給老師們帶來新的機遇,特別是年輕教師,得到歷練的的機會大增,有的很快就走上了重要的教學崗位或管理崗位。

今明兩年是我校如何發展的轉折之處,我想“一所學校的成功體現不一定贏在生源的多少,而是贏在學校管理和質量的提高”。因此我們要走好關鍵的這一步,拐好向精細管理,精細教育這個轉折點,全面提升我校辦學的水平。 第三方面:新學期開始了,學校將制訂工作要點,大家一定要認真落實,在此我着重強調幾點:

1、學校不是哪個人的,而是大家的。學校工作主要是通過教務、政教來執行的,處室職能作用發揮得怎樣,直接關係到學校工作的效率和質量。 但不可否認,離開大家的支持與配合,學校的工作是無法出成績的,加之學校尚有不規範之處,在工作中大家習慣性多,隨意性大,所以,兩個職能部門要多發揮作用,創新工作思路,把學校的計劃、上級工作要求落到實處,幹出成績。

2、提高團隊意識,強化執行能力。人心齊、泰山移,團結就是力量。希望大家要樹立學校一盤棋的思想,不能動不動就分“你的”、“我的”,工作中不能有“部門”意識,都是學校工作,需要大家配合、幹好。部門之間、班主任之間、班主任與課任教師之間都要搞好協調,和睦相處,勁往一處使,心往一處想。講團結,離不開相互的尊重,一個優秀的教師,起居進退間都透着對自己、對他人、對自然的尊重。尊重自己,所以舉止磊落,不隨波逐流;尊重他人,所以平等謙和,不以自我為中心;尊重自然,所以不霸道。

3、工作要主動細緻。現在學校管理的新提法是“精細管理”。我們的許多工作還有粗放不到位的地方,要往深裏做、實裏做、細裏做。

第一、教育教學質量是學校的生命線,教育教學質量必須要提到我校的日常工作上來,每一位教師都要樹立質量意識,把教好每一位學生作為自己的工作基礎、立身之本,試想,一位教師,如果連教學質量都拿不出手的教師,不能算是一名稱職的教師,更不應該成為優秀教師。

有這樣一個寓言故事講給大家聽:

兩匹馬各拉一車,前面的馬走的很好,後面的常常停下來。於是,人們把後面的一輛車上的貨物挪到前面一輛上去,等後面的那輛車上的東西卸完了,後面的馬輕鬆前進,並對前面那匹馬説“你辛苦吧,你流汗吧,你越是努力,人家就越折騰你。”

來到驛站,主人説:“既然只用一匹馬拉車,我養兩匹馬乾什麼?不如好好喂一匹馬,把另一匹馬賣掉算了!”其中藴含的道理大家肯定都明白。

第二、班主任工作,沒有優秀的班主任隊伍,就不會有優秀的學生和一流的學校——這已成為現代基礎教育的共識。班級是學校的重要單位。作為班級首席管理者的班主任,是學校生活中最重要的人物。班主任的人文素養、責任意識、師德修養、都要在處理紛繁班務的分寸把握上、師德的遵守上、對學生表揚與批評的措辭裏、和家長的真誠溝通中、與科任教師交融的言行舉止間、以及突發事件的泰然處置等方面去細緻體現。

第三、不斷加強自身學習,促進自身成長。我們處在一個時代在變,社會在變,教學內容在變,我們的教育對象也在不斷變化的年代。如何跟上發展腳步而不落伍?如何順勢而上,不斷改進我們的教育教學方法,以適應變化中的教學內容和教育對象?只有不斷的學習充實自己,才是與時俱進的最好辦法。 一個人學習的步子是否堅實,決定了他行走的遠近,同理,一所學校是否注重學習,是否營造一個學習的氛圍,決定了學校的辦學水平和辦學方向。為了使我校能夠適應社會轉型期的需要,同時,借鑑成功學校的經驗,我建議,每位教師都建立一個自己的教育博客,全體教師必須參與。對於我們個人來説,通過網絡平台記錄自己的教育故事、教學反思、教學設計、教學課件、教育感悟等,在進行知識梳理、實踐思考的同時,能夠實現相互交流、智慧共享,積小智成大智,從而實現同伴交流,羣體共生。哪怕是轉載文章,也是一種模仿,而模仿便是成名成功的前奏。(好多明星都是靠模仿秀起家的)

新學期送給大家“五會”與大家共勉:

在今後的日子裏,希望大家在“五會”上多做點文章,即:會做人;會做事;會生活;會思考、會感恩。

會做人,生存的前提。一個寬容的人,大度的人,不怕忙碌的,懂得欣賞別人,為自己喝彩同時也會為別人喝彩的人,一定是個成熟而快樂的人。 會做事,業務好,生存的基礎。多學習,多充電,多吸收(海綿一樣),多實踐,把職業當成事業來做,體會享受工作的樂趣,體驗生命的過程,體驗中享受生命的價值。

會生活,多一點“親情”意識,多一點“健康”意識。

會思考,生活離不開思考,思考帶來進步,思考帶來收穫,有思考才能成熟。

會感恩,在我們生活和工作中有許多讓我們感恩的事感恩的人,我們應該學會感恩學會珍惜。

在工作中要做一個保持一種平和心態的人, 要做一個心胸開闊的人, 要做一個靜座常思己過,閒談莫論人非的人。“認真做事能把每件事做對,用心作事才能把每件事做好”希望我們大家都能認真把每個人的每件事做對做好。庸者失去機遇,弱者等待機遇,強者抓住機遇,智者利用機遇。

以上“五會”的內容,算是我新學期送給大家的寄語吧,與大家共勉。謝謝大家 !

國小開學教師會校長講話(二)

各位領導、全體老師:

送走了炎熱的酷夏,迎來了金秋送爽的新學期。今天,我們全體教師坐在一起,我代表學校,向大家説一説心裏話。

大家已經看到,新的教學樓已經矗立在我們面前,學生宿舍樓正在加緊施工,第三期工程建設,教師辦公樓已在計劃之中,校園環境整體規劃也在加緊醖釀,縣財政投資1500萬新建的樂亭縣東部區域,第一所高標準的寄宿制國中已初步落成。現已完成了合班並校的第一步,使我們的教育資源進一步得到合理使用,同時也壯大了師資隊伍,優化了辦公育人環境。

現在我們共有教師52名,學生714名,共開設14個班。經縣教育局和鎮教育組批准,我們組成了新的領導集體並分設三處一室開展工作。校長室由我負責,主抓學校全面工作兼全校班主任工作;政教處由張樹義副校長、陳志江副校長、宋國輝教導副主任組成,張樹義副校長主抓全校學生的思想政治工作兼八年級的教育教學工作,陳志江副校長主抓學生的紀律和校園衞生工作兼學生食堂、商店和學生宿舍的管理,宋國輝教導副主任主抓學生安全工作兼音、體、美、勞教學工作;教務處由高少雲教導副主任、陸傑教導副主任、劉中紅教導副主任組成,高少雲教導副主任主抓全校的教學工作兼七年級的教育教學工作,陸傑教導副主任主抓全校的教學工作兼九年級的教育教學工作;劉中紅教導副主任協助陸傑教導副主任抓好畢業班的教育教學工作;總務處由劉少明、金守耕二位老師組成,由劉少明老師負總責,主抓全校的財務管理和水、暖、電、教學儀器的管理工作兼校長室的文字撰寫工作;金守耕老師協助劉少明做好總務管理工作。三處一室分工合作,各司其職,實行領導負責制。前幾天,班主任工作的聘任,任課教師的分配,工作很順利,老師們表現出了很高的服從意識,特別是年齡較大的、跨年級跨學科的、初次任教新課的老師,更是體現了為學校擔重擔的工作熱情。在這裏我祝福老師們,感謝大家對學校工作的支持。

老師們,過去的一學期,我們走過了艱難的日月,全體師生克服了建校工程帶來的煩躁雜音。九年級師生投靠在鄰校教學,七、八年級改換了幾次教室,教學活動區域逐步縮小,在這種惡劣的教學環境裏,期末質量檢測我們仍然取得了驕人的成績,八年級六大學科均在全鎮首位,七年級六大學科同樣位居全鎮首位,九年級的會考,一中錄取人數更是令社會羣眾滿意。更值得一提的是,我們八年級的信息技術考試,滿分人數和平均分數首次排在全鎮第一位,為明年的會考打下了堅實的基礎。全體老師功不可沒,這是我們的勝利,我們的驕傲。

老師們,新的學期、新的學校、新的教師、新的學生,我希望大家更應該以新的精神風貌、新的師生關係、新的教學手段,投入到我們新的教學工作中。下面我簡單的對本學期的工作提幾點建議。

一、新的學期,我們要有新的思想。

新的學期,對於全體教師意味着嶄新的開始。學高為師,身正為範,博學為本。教書育人是我們的責任,以高尚的人格感染學生,以文明的儀表影響學生,以和藹的態度對待學生,以豐富的知識引導學生,以博大的胸懷愛護學生,這些需要我們繼續去完善,我想我們的每一位教師都想爭做受學生歡迎、家長滿意、同行敬佩的優秀教師。每一位教師都要“做一個有責任心的人”、“要做學生中的貴人”、“要做教學中的有心人”。

二、看清形勢,準確定位,迎接新的挑戰。

我校是新建的寄宿制國中,合班並校的第一步,社會關注,領導重視,鄰校觀望,我們應該清楚自己所處的位置,感覺到責任的重大,擔子的沉重。同時,我們也應該看到,我們與兄弟學校相比還有一定的距離,而各級領導對我們的要求也越來越高,學生和家長對我們的期望值也越來越大。面對激烈的競爭,我們的教學工作不能鬆懈,更不能滿足於新環境的喜悦之中,每個人的工作更應該沉重了。

三、講團結,促協作,共同發展。

我們的教師隊伍來自兩個學校,學生隊伍來自47個自然村,全體教師應注意同事之間、年級組之間、教學與非教學之間、領導與教師之間、教師與學生之間的互相尊重,通力配合,要講究人性化處理問題的方式。大家知道,我們所做的一切是為了學生的發展,工作不能偏離教育人這一中心,收穫成績要講求方法,適時對學生進行勵志和抗挫折教育,解決學習動力和方法問題,要力戒急躁,慎用語言。我想請大家在本學期的工作中,積極探索有利於和開啟學生智力的科學有效的教育教學方法,以此來幫助我們收穫成績,推進自己的工作。

四、落實常規,強化檢查,把工作做細做實。

本學期,我們要在常規管理上繼續下很功夫,向常規工作要成績,這也是縣教育局的指導精神。我希望各年級組的教師,備課一定要充分,要確實做到教學內容精選,習題精選,要真正去研討,課堂教學要努力提高效率。年級組、教務處要推門聽課進行檢查指導,搞好每週一次活動。聽完課後,全組教師要及時反思,針對學科特點,學科內容安排評價。對青年教師課堂教學進行課堂教學評比。採用隨堂聽課等多種形式對課堂教學進行檢查。

五、要堅持抓重點,抓突破的思想,努力抓好畢業班工作。

要充分分析畢業班的現狀,找準薄弱環節,尋找有效策略,制定切實措施,最大限度地實現提高。充分把握目前學生的實際水平,確定今後工作的奮鬥目標。加強溝通,資源共享。做到信息互通,資料共用,經驗智慧共享;加強培優工作,做到課內外結合,集體補缺和個別輔導相結合,思想轉化和知識彌補相結合;加強協作,做到年級組一盤棋,做到學科、教師之間的全面配合和全力支持。

老師們,新學期要有新氣象,新機構要有新面貌,新崗位要有新作為。我們學校仍然處在建設中,對我們非常關鍵,既有機遇又有挑戰,我們必須全力以赴、團結一心才能取得更好的成績,讓上級領導放心,社會認可,羣眾滿意。我多次引用這樣一句話:“只要精神不滑坡,方法總比困難多。”親愛的老師們,我們一定會以大局為重,團結協作,真抓實幹,我們一定會再創輝煌。

最後,祝願我們的寄宿制國中文明、和諧、平安!謝謝大家!

國小開學教師會校長講話(三)

老師們:

度過了輕鬆、愉快的寒假生活,我們又滿懷喜悦地重返校園,又見到了可親、可敬、可愛的同志們,我們又將滿懷信心地迎接新的學年。在這裏,首先讓我們以熱烈的掌聲對大家回到學校,又將繼續在一起戰鬥表示深深的祝福和問候。

有緣人相聚,無悔心相依。

過去的一年既是我們播灑汗水和心血的一年,又是我們工作取得豐碩成果的一年;過去的一年,我們既是在憂心忡忡下度過,又是在穩穩當當中邁進。在這裏,對在過去一年中通過自己的艱辛付出,在各自工作崗位上取得優異成績,做出貢獻的教職員工們表示我最大的祝福和新年最良好的祝願。

老師們、同志們,新的一年,我們面臨的問題很大,也很嚴峻,對我們教師的師德和人格挑戰也很嚴峻。 20xx年將是學校辦學工作能否穩定和有所發展的關鍵時期。在這期間,國家對中西部教育的發展將進入全面實施階段;農村義務教育全免雜費工作在全省將全面展開,學校辦學經費將不再由學生和學生家庭承擔,按照《國務院關於深化農村義務教育經費保障機制改革的通知》和《四川省人民政府關於深化農村義務教育經費保障機制的實施意見》(川府發[20xx]11號)的要求,從20xx年春季學期開學起,全省將全面實施農村義務教育經費保障機制改革,將全部免除農村義務教育階段965萬學生的學雜費。根據財政部、教育部有關文件精神,從20xx年春季學期開始,凡享受免收學雜費政策的學生,學校只能按規定向其收取課本費、作業本費兩項代收費和寄宿制學生住宿費。農村國小課本費收費標準為75元,作業本費的收費標準為15元,課本費、作業本費按實結算,多退少補。除此之外,學校和教職工不得再向學生收取包括服務性收費、借讀費和教輔費資料費等在內的其他任何費用。同時,對享受“兩免一補”政策的貧困家庭學生還應免收課本費。

這次農村義務教育經費機制改革是黨中央、國務院總攬全局、高瞻遠矚所作出的關於教育工作的一項具有里程碑意義的重大決策,是一件功在當代、利在千秋、影響深遠的大事。這次農村義務教育經費改革,是我國農村義務教育健康持續發展的必然要求。當前全國許多地方低水平、維持性的農村義務教育經費,遠遠不能適應社會主義新農村建設和全面建設小康社會的要求,國家這次通過農村義務教育經費改革,重新建立更加完善的保障機制,在新的起點上,更好地促進農村義務教育的健康持續發展。從而全面提高我國農村地區人口文化素質,促進農村經濟社會發展,增強農民脱貧致富的能力,將起到重要作用。温家寶多次強調,要用更多的財力,花更大的精力,發展社會公共事業。農村義務教育是最大的公共事業,深化農村義務教育經費保障機制改革是進一步完善公共財政體制的體現,是推進財政體制改革,建立公共財政體制的重要方向。實施農村義務教育階段學生免除學雜費政策後,平均每個國小生每年減負約140元,國中生減負約180元。免除學雜費可使農村中國小生減負150億元。這必將大大減輕農民的負擔,進一步鞏固農村税費改革的成果,為保持農村社會穩定發揮重要作用。

這次農村義務教育經費機制改革從今年春季開始實施,逐步將農村義務教育全面納入公共財政保障範圍,構建起農村義務教育經費保障的新機制。這次改革進一步明確了中央政府的責任,規範了辦學經費的保障制度。而且免除學雜費,受惠覆蓋面相當大,這次改革,明確對農村義務教育學生全部免除學雜費,對貧困學生繼續實施“兩免一補”政策。進一步減輕了農民的負擔,受益面大,受到億萬農民的熱烈歡迎。

作為一名教師,此時此刻是最檢驗我們的人格和師德的時候,我們必須站在講政治的高度,認真領會中央的正確決策,服從大局,服從全局,這是中國社會改革的一次重大時期,是利益格局的一次大調整,在這次改革的調整過程中,肯定要涉及一些人的利益,要使一些人的個人利益受到一些損失,但這些個人獲得的利益本身就不符合中央的政策,這些利益是在過渡時期的一種過渡產物。作為一名教師,作為一名黨培養多年的人民教師,必須要審時度勢,要及時調整我們的思想,要面對現實,認真搞好工作,而且這是中央的政策,想不通也得想通,而且必須執行。

此外,在新的一學年裏,基礎教育課程改革的課改實驗任務還相當艱鉅;信息技術教育工作也必須加快;學校管理體制和管理模式隨着科技城的建設,學校進一步加強管理已似在必行,一方面,家長和學生對優質教育的渴求和嚮往,會使生源競爭升級而變得更加激烈,在這種情況下,辦學質量低、無特色的學校將面臨被陶汰的危險。另一方面,隨着科技城的建設步伐加快,形勢發展對學校教育的要求越來越高,不深化教育教學改革將會使學校辦學工作處於十分尷尬的境地。

因此,我們必須清醒地認識到目前學校辦學工作存在的巨大困難和壓力,也必須清醒地認識到學校在辦學過程中仍然存在許多不適應形勢發展需要的矛盾和問題:如教學質量整體不理想的問題;精品拔尖學生和有特長的學生得不到很好培養的問題;新時期德育工作實效性不高的問題;教師素質參差不齊、沒有市級以上品牌教師的問題;一些教師對學生教育缺乏耐心、急功近利的思想和做法較嚴重的問題;一些教職工對工作主動進取精神不足的問題;個別教師拜金主義思想嚴重,重個人利益,輕師德修養的問題;教育科研校園文化氛圍不高、科研工作仍停留在表面的問題,課改實驗步子太慢、膽子太小、成效太低的問題,學校管理機制有時變成一潭死水、制度執行缺乏靈活性和創新性的問題,等等。這些矛盾和問題如果得不到很好的解決,不僅會拉大我們與先進學校之間的差距,而且將會給學校今後可持續發展帶來很不利的影響。

新的一學年,我們既面對困難和壓力,也面對機遇和挑戰,這就要求我們想問題,辦事情,作決策,都要着眼未來,着眼長遠,培養一種未雨綢繆,見微知著的能力和本領。現在,我們已經進入了一個學習型社會,面對日新月異的新形勢和千變萬化的新情況,全體教職工都要勤於學習,善於學習,把學習作為增長知識和才幹的重要途徑,與時俱進,不繼進取,鋭意創新,在否定自我的過程中超越自我。只有這樣,才能永立潮頭,不斷達到新的更高的境界。

在新的一學期裏,我校將繼續落實學校的發展目標,繼續為實現我校的辦學宗旨而努力工作。

為了落實我校的發展目標,實現我校的辦學宗旨,我們要把自己工作當做事業來做;努力做到全面提升教育教學質量,為培養出高素質的學生。在這裏,我從三個方面談一下。 第一,團結拼搏,創建和諧校園。

首先,要用和諧管理調動教師的工作積極性。和諧管理應建立在相互信任這一基礎上,作為學校領導要理解老師們的工作,充分信任老師,這樣,老師們才會放開手腳從事教學工作,才會淋漓盡致地發揮自己的聰明才智,在工作中也才有激情。

和諧管理還應建立在領導和教師、教師和教師的相互包容這一平台上,要知道能相互包容的人才敢説真話,做實事,出成績,能相互包容的人才可能長期久處。和諧管理應具有超前的理念,管理成功的境界標誌應體現在每個人都感到自己有存在的價值這一理念上。

和諧管理需要寬鬆的人文環境,每個人在實現自己的人生價值中,既要能得到精神上的滿足,又要能夠進一步使自己得到提高。精神上的滿足給人以快樂和力量,只有不斷的學習提高才會使自己不會滯後於時代的發展。和諧管理要處理好剛性的制度化和柔性的人性化之間的關係,在新學年的管理上,從剛性上談,學校要逐步精細化、制度化,一方面事事有人抓,時時有人管;另一方面,事事有規可依,時時有章可循。從小事抓起,以小見精神,諸如教師課桌擺放整齊、教室和辦公室乾淨整齊、老師不能坐着上課、不能遲到早退等。從柔性上來説,能提倡的便不會硬性規定,能解決問題的也不會死搬硬套走形式,能幫老師分憂的便會義不容辭。精細化與人性化是辨證的統一,沒有制度為基礎的人性化是沒有底線的人性化,無異與放任自流,聽之任之,但當我們的老師把學校當成自己的家,有了責任意識後,制度也就沒有什麼作用了。

要改變單靠“硬性”的行政指令要求教師完成教育教學任務的做法,在依法依規、堅持原則的基礎上,把各種任務、要求和教師的態度、感情、利益、發展的需要結合起來,以公平的信念創造各盡所能、各得其所的激勵和分配機制。與此同時,必須建設團結和諧的領導班子。領導班子的團結和諧是構建和諧校園重要的示範和導向。領導班子成員要加強個人修養,識大體、顧大局,大事講原則、小事講謙讓,以工作和事業為重。在班子內部加強民主集中制建設,發揮每個成員的聰明才智,實現工作效率、人際融洽和班子整體效能的最大化。在學校管理上要謹防四怕;一怕不抓,二怕不實,三怕不力,四怕不久。

在學校的發展過程中還要堅持不斷地完善自身,不合理的要校改,不規範的要校正,不科學的要校準,逐步完成學校發展中的四件事:不規範的逐步完善;用人做到任人唯賢;逐漸做到能者上,優者厚,久者安;作事上要求緩辦的常思,急辦的迅時,難辦的設法。只有這樣,才會增強學校自身的戰鬥力,在前進中少走彎路,健康發展。

其次,要用和諧的心態來對待工作和學習。良好的心態是構建和諧人際關係與和諧工作關係的必備條件。人的心態不和諧,其言行舉止就很難符合社會價值規範,各種行為自然就很難協調,就很難達到平衡。良好的心態源於對生活的熱愛,對選擇的堅定和對自身價值的現實定位。要知道人只有在和諧的環境裏,優秀的東西才會認知與肯定,而認知與肯定的東西恰恰是構成和諧的成分。

要做好自己的工作,首先要有足夠的勇氣,熱情負責的態度,勤奮努力的精神,這樣才可能得到同事的尊敬,而同事的尊敬又會將自己真正地融如到集體中。其次,要懂得利用機會,勇於接受挑戰,對工作十分努力和投入,不斷地充實自己,適應時代的發展和學校的變化,在勃勃朝氣下每天都會取得進步和提高。再次,在自己的不懈努力下,工作要有起色,有變化,有業績,這樣不但自己獲得了成功,同時也推動了事業的發展。作為教職員工,只要努力就一定能做一個好老師,公正地對待每一個學生,在學生需要幫助的時候能得到你們的扶持,在學生開心和悲傷時有你們在身邊分享,能夠讓學生不斷地體驗到進步帶來的樂趣。我們要堅決杜絕這樣的事發生,那就是,只把學生當成掙錢的對象而不顧學生是否有進步,當成發泄的工具而不考慮傷害學生的自尊心,要知道這樣的人從事教育是對整個教育的損害。 第二,堅定信仰,樹立強烈的責任意識。

作為一名教師,首先要有強烈的社會責任感。著名的社會學家韋伯指出:自由並不意味着放任自流,真正的自由意味着擔當責任!我很欣賞這一提法。我希望大家都一定要把沉甸甸的責任放在自己的肩上,走出家門一步,就要肩負着全家榮辱,走出校門一步,就要肩負着學校的榮辱。要不斷提升自己的“人格”,力求自己能超凡脱俗。你要時時記住,我們代表着城郊的形象,代表着城郊國小的水平,真正做到“穿有樣,坐有相,言有規,行有範”。

死人與活人就差一口氣,而這一口氣的品質又大不相同。因此在這裏我要強調“五個氣”:

第一, 正氣。相對於邪氣而言,作為一名人民教師,作為學生楷模的教師,一定要有浩然正氣;

第二, 朝氣。它相對於暮氣而言,謹防未老先衰;尤其是對我們年輕的同志們來説,感任何事情都要永遠充滿無限的激情;

第三, 靈氣。它相對於呆氣而言,也就是要求我們教師和教育管理者要有主動性,創造性;

第四,大氣。它相對於小氣而言,要求我們教師要有開闊的胸襟,做人不能太“精”,太斤斤計較;

第五、書卷氣。它相對於世俗氣而言,不要整天問讀書有什麼用。讀書在許多時候是非功利性的。

我是學數學的,我知道幾何學是歐幾里德創立的,我記得在數學上有一個很經典的故事,這個故事講的是有一次,歐幾里德的一位學生問歐幾里德:“學幾何學有什麼用?”平時脾氣非常温和的歐幾里德大為光火,要他立即走人,認為這是對他的最大侮辱。因為,歐幾里德認為人活着就是要追求真、善、美,而不能只講利害得失。

在激烈的競爭中,我們城郊國小要立於不敗之地,就要力爭“贏在百米長跑線上”!如果我們在起點上贏了,在過程上贏了,那麼在終點上我們也就一定也是贏的!

第三,努力工作,無私奉獻。全體老師要努力做到:

1、尊重、愛護、關心每一個學生,對學生的發展負責,為學生終身學習打好堅實的基礎。建立和諧的師生關係,做學生的良師益友,不放棄每一個學生,做一名符其實的教育工作者。

2、加強自身學習,積極參加各種培訓,重視自身素質的提高,力爭達到思想、業務一流水平。

3、樹立良好的師表形象,注重自身人格魅力,以優秀人格感染教育學生,做學生的表率。工作中講進取、講奉獻,樹立團隊意識,弘揚團隊精神,增強責任感和主人翁精神,積極參加學校的各項活動,為學校的發展獻計獻策。

4、積極投身於教科研工作中來,求實、進取,使自己與同志們一道盡快成為一名研究型教師。

5、樹立敬業意識。對自己的工作要認真完成,力求精益求精,樹立“有賽必參、參賽必勝”的思想,爭取做到最好。用我們盡心盡力工作這一實際行動,讓學生在你的呵護下茁壯成長,向家長、向社會遞交一份滿意的答卷。

最後,再一次祝老師們身體健康,閤家歡樂,工作順利。

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