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福建工商局長講話

福建工商局長講話

同志們: 剛才賈部長宣佈了新的人事決定,我表示堅決擁護。在來報到之前,我和省局的幾位同志到各地轉了轉,也與基層的一些幹部聊了聊,感覺到現在的整個工商系統,上上下下瀰漫着一股邪氣,籠罩着一團烏煙瘴氣;基層同志們的心頭充斥着太多的怒氣和怨氣!很多人甚至為自己是一名工商幹部而感到恥辱!有的還含淚問我,幹工商為何干得如此辛酸、如此窩囊!為什麼會出現這種狀況?在座的你們有沒有想過?難道跟自己一點關係都沒有?一點責任都沒有? 好端端的一支隊伍帶成這個樣子,令人痛心哪,同志們!現在中央提出要建設和諧社會,各級各部門都在抓落實,有的局也提出了“強化和諧市局意識”的響亮口號,但你們都是怎麼執行的?怎麼落實的?上班忘帶胸卡要效能告誡;上廁所沒掛去向牌也要效能告誡!雞毛蒜皮的事不是告誡就是扣分,處處製造矛盾,時時製造對立;對自己單位的成員不是去關心他愛護他,而是像對待仇敵一樣唯恐整不死他!這樣的組織值得信賴嗎?能和諧嗎?會有凝聚力嗎?現在有些人當上了小小的科長、局長,就跟過去的地主惡霸似的,想怎麼幹就怎麼幹,想怎麼罵人就怎麼罵人,把所在的單位當成是自己的家天下一樣!惟我獨尊,為所欲為!我還聽説某些領導很懂得生活情調,在幾年前就培育出了遠近聞名的“五朵金花”,現在舞台大了,胃口也大了,要成立什麼“紅盾藝術團”,養幾十號美女陪領導唱歌跳舞、喝酒泡茶,好不瀟灑!難道這也是工商的職能工作?也算是創新提升?你們知道不知道,現在的基層幹部有多少是拿着幾百塊的工資在養家餬口?有多少是穿着破舊的制服在低頭做人?你們為他們的困難想過辦法了嗎?為他們的待遇提升過了嗎?

福建工商局長講話

創新提升我並不反對,但行政執法機關又不是什麼公司的研發機構,哪來那麼多的創新?法律是全國人大制定的,國務院都沒有權力變更,你一個省局、市局,甚至於一個縣區局,隨隨便便出一份文件,居然就可以以所謂創新的名義把法律條文給廢了,是誰給你這麼大的權力?是誰借給你這麼大的膽?你們自己去翻一下“三十五條”,對照一下《公司法》,看看究竟有幾條是合法的?又有幾條是讓自己人吃力不討好的?其他的先不説,知道“先照後證”這一條吧?企業出事了,我們的片段長就得活該去當“替罪羊”,活該去當“陪葬品”!哪有這樣的做法?這分明是在自制套繩、自挖陷阱,存心要害我們的幹部,存心要**他們去坐牢!聽説過食品安全監管三道防線嗎?國家有專門的食品監督機構,你硬要削尖腦袋往裏鑽,把全部責任攬在自己身上,結果經營者出了問題,也是我們幹部的錯!哪有這樣的道理?他要違法按法律法規處理就是了,憑什麼要株連我們的幹部?我們的職責就是去監督經營者有沒有守法經營,他違法了,我們及時地去處罰他,而不是要我們去代他受過!我幹工作也有幾十年歷史了,還從未見過有這樣的單位,在如此絞盡腦汁地算計坑害自己的幹部!我看你們有些人,是自以為高高在上,很了不起,整天躲在辦公室裏閉門造車,三天兩頭髮恐嚇性文件,一會兒要下面做這做那,一會兒要檢查這檢查那,不管基層死活,完不成任務就動輒通報批評、效能告誡、追究責任!簡直比白色恐怖還白色恐怖

我們都捫心自問下吧,同志們,有這樣當上級的嗎?基層同志經得起這麼折騰嗎?我現在問你們一個簡單問題,你們當中有誰知道一個基層工商所,今年已經收到過多少份上級的文件?不知道吧?我來告訴你,499份!僅僅是6個月的時間!每一份文件都要求精心組織、限期落實、認真總結,還得立竿見影!現在我只要求你們給我讀一遍,看看要多少時間?一個基層所七八號頂多十幾號人,要管少則幾百、多則幾千的經濟户口,要登記發照、要巡查收費、要年檢貼花;要執法辦案、要建立檔案、要錄入案管,還有沒完沒了的早間、午間、晚間等各種五花八門的行動,一年下來要行動一兩百次,現在還想來什麼準軍事化行動,我看你們就差沒要他們的命了!他們受得了嗎?同志們!他們也是人哪,不是什麼三頭六臂的怪物,你們有沒有摸一摸自己的良心何在?怎麼就於心何忍?難怪下面的幹部個個埋怨説,上頭髮起文件就跟雪片似的,佈置行動就跟波浪似的,要起材料就跟催命似的,下來檢查就跟老爺似的!在你們的淫威下,他們花了那麼多的心血統計的報表、錄入的資料、撰寫的總結,你們都過目了嗎?打開了嗎?看過了嗎? 現在有很多人對“一局一重點”的作法意見很大,反映説動不動就興師動眾開現場會,一大幫人擠在大巴上搞什麼拉練互學,究竟學出些什麼名堂來啦?我看了幾份典型材料,真是讓我大開了眼界!我還真不曉得新形勢下幹工商居然可以玩出這麼多花樣來!什麼“十五又三一(幺),工作搶着挑”;“領導起帶頭,服務到田頭,一旬一碰頭,月底還要駐村頭!”簡直是庸俗透頂,可笑至極!拉練竟然拉出這種東西來,而且還美其名為“有威有望、有為有位”!我看你們當領導真是當昏了頭!如果幹工作都像這樣胡編亂造、胡説八道,那我們的工商系統真的是要完蛋了!如果這樣做工作也算是創新提升,也算是所謂的亮點特點示範點,那我們的工商系統,就遲早有一天會被你們連根拔起的!這絕不是什麼危言聳聽!

同志們,出現這些問題,錯不在基層,完全在省局、市局!過不在下面,而是在我們在座的每一位!我們的基層幹部長年累月奮戰在監管第一線,他們忍辱負重,兢兢業業,勤勤懇懇,就象是一部超負荷、高速度運轉的機器,他們是善良的、高尚的,是值得信賴的!我為有這樣的隊伍而感到光榮、感到自豪、感到驕傲!請同志們相信,我來了以後絕不會讓大家失望!今天就先燒三把火: 一,散會後人教處立即制定一個方案,把縣區一級的局長、地市一級的一把手給我好好管起來,制度不能只管幹部不管領導,今後凡是被本單位幹部評議不過關的,先就地免職、聽候處理! 二,立即關閉oa網。事實證明oa網已經成為某些人用於發號施令的便捷工具,已經蜕變為拖垮、累垮基層幹部的可惡幫兇!如果辦公自動化變成了坑人自動化,我看寧可不要! 三,立即廢除績效考評作法,讓基層身心疲憊的同志們喘喘氣,好好休息一下,省局近期將撥專款慰問戰鬥在第一線的每一位幹部。我的話講完了,散會。

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