智慧黨建推進發展精選範文（五）

【導語】：“智慧黨建”是基於移動互聯網技術，將黨建管理、組織生活、學習教育、互動交流等元素有效整合的信息管理平台。那麼，今天小編為大家帶來的是關於智慧黨建推進發展的黨建範文，希望對大家有所幫助!

【智慧黨建推進發展】一

在江蘇連雲港市委巡察組進駐市衞計委的第二十三天，市紀委發佈了市第二人民醫院財務處處長接受紀律審查的信息，這在全市引起不小震動。

在巡察進駐前，巡察組會同紀委、組織、審計、信訪等部門，共同對被巡察單位精準“畫像”，收集突出問題;駐點巡察中，緊盯反映集中的重點人重點事，快速聚焦，快查快結，形成震懾。

實現巡察與整改無縫銜接，是連雲港抓巡察工作的重要一環。近年來，連雲港把巡察整改作為強化監督效果、推動成果運用的一項重要政治任務，狠抓關鍵環節，層層傳導壓力，努力確保問題整改“件件有着落、事事有迴音”。

針對巡察期間發現的違反中央八項規定精神等方面問題，巡察組及時向被巡察單位下發《立行立改通知單》，要求其説明情況、限期整改、即知即改。截至目前，全市五輪巡察27家單位，共下發通知單35份，涉及整改事項105個，整改到位率98.1%。

如何壓緊壓實整改責任?連雲港通過領導督辦、個人領辦、職能部門交辦等多種方式，形成整改合力。市裏建立巡察反饋意見向分管市領導報備制度，提請分管市領導按照“一崗雙責”要求，督促指導被巡察單位整改工作，傳導整改壓力。

為從嚴落實巡察整改主體責任，市巡察辦要求巡察反饋後一個月內，被巡察黨組織必須召開巡察整改專題民主生活會，對照檢查材料需報巡察辦、巡察組審核把關，不達要求不過關。市紀委、市委組織部、市委巡察機構、派駐紀檢組派員全程指導，確保思想認識、認領責任、整改措施“三到位”。據統計，全市被巡察單位將巡察反饋的653個問題，細化成1072項具體任務，明確整改措施3500餘條。

針對巡察中發現的共性問題，連雲港及時移交相關職能部門，要求對全市面上存在問題進行排查，舉一反三、建章立制、堵塞漏洞。今年以來，巡察辦分別向財政、審計、建設等9個相關職能部門移交共性問題42個，健全完善相關制度規定146個。

整改好不好，成效可量化。去年11月，連雲港制定出台了《巡察整改成效量化評估暫行辦法(試行)》，對整改成效進行百分制量化考核，評出“好、較好、一般、較差”四個等次。截至目前，全市已組織開展兩輪巡察整改督查，對前四輪巡察的19家單位進行整改成效量化評估，共督查整改事項990個，其中整改到位和基本整改到位949項，整改到位率95.9%，羣眾滿意度96.6%。

同時，連雲港還將巡察整改成效評估結果納入全市年度績效考核和黨風廉政建設責任制檢查考核內容，對整改不力、量化考核為“較差”的單位在年底評優中實行“一票否決”;對評估為“一般”的提請分管市領導約談其主要負責人，並作為巡察“回頭看”候選對象，釋放出全面從嚴的強烈信號。

今年，連雲港又將巡察整改情況納入紀檢監察機關和組織部門日常監督內容，推動紀檢、組織、巡察三方聯動、定期督查，確保取得實效。“巡察監督成效關鍵在整改，要通過壓實責任、完善機制、督查督辦、嚴肅問責等一系列舉措，確保條條要整改、件件有着落。”連雲港市紀委書記、市監委主任劉海濤表示。

【智慧黨建推進發展】二

日前，記者走進江西宜春市袁州區新坊鎮澤布村院前中心村，大氣美觀的門樓，南北貫通寬敞的瀝青路，整齊劃一的房屋，一幅美麗鄉村新畫卷呈現眼前。村裏的基圍蝦養殖基地，則是一片繁忙景象。村民穿梭其間，忙前忙後。這是去年7月份村“兩委”為確保貧困户和村集體有穩定收入，增強個人和集體的“造血”功能，先後投入270萬元辦起的集體項目。

近兩年來，袁州區突出黨建引領，“強村”與“富民”齊頭並進，結合本地實際，制定了壯大村級集體經濟的相關舉措，着力壯大集體經濟;突出基礎夯實，“內力”與“外力”同步發力，積極摸清自身“家底”，整合土地資源;突出政策支撐，“責任”與“獎懲”雙向壓實，為想幹事能幹事幹成事的幹部撐腰鼓勁，向不作為無能為不敢為的人問責施壓;突出因地制宜，“開源”與“挖潛”結合發展，從村情民意出發，以市場需求為導向，因地制宜，選準產業。

目前，當地已初步形成“支部引領產業發展，產業發展壯大村級集體經濟”的新局面，奏響了動人的“集體經濟進行曲”。

【智慧黨建推進發展】三

“村裏的氣象大喇叭每天早上8點半和下午6點準時播報扶貧領域違紀違法典型案例，村民們都能聽到，既讓違紀的人紅紅臉，也提醒心存僥倖的人收收手。”近日，廣西德保縣隆桑鎮下布村黃大爺感歎。

據瞭解，德保縣在開展扶貧領域腐敗和作風問題專項治理工作中，注重發揮典型案例警示教育作用，採取電視通報、網上通報、宣傳掛圖通報等方式將典型案例通報村屯。同時，充分利用縣氣象局村級“大喇叭”自動播放系統，每天分早晚兩個時段進行輪播。

今年，德保縣把扶貧領域腐敗問題宣傳教育工作作為推進專項治理工作的重要基礎工作，制定了“一鄉一長廊、一村一板報、一屯一畫報、一户一傳單”工作思路，強化對典型案例通報曝光。截至8月中旬，德保全縣共通報曝光扶貧領域典型案例5批(次)109起129人，實現了典型案例通報曝光到村到屯到户，起到了強有力的震懾作用。

“點名道姓曝光典型案例，既對當地羣眾有個交待，又能真正做到以身邊事教育身邊人。”德保縣紀委副書記、縣監察委副主任周祚安説。

【智慧黨建推進發展】四

近年來，特別是黨的十九大以來，河北在非公企業和社會組織黨建領域，堅持系統思維，創新構建“紅色座標系”，以“點”固基礎，以“線”促提升，以“面”造聲勢，形成點線面結合、全方位、立體化的非公黨建工作格局，有力推動了全省非公企業和社會組織黨建工作高質量開展。

點：注入紅色基因，發揮黨支部作用

河北在推動非公企業和社會組織黨建工作中，牢牢把握黨支部這個基本點推進工作、服務羣眾、解決問題，讓“紅色基因”產生“紅色動力”。

走進位於遷西縣的河北瑞兆激光再製造技術股份有限公司生產車間，首先映入眼簾的便是一塊標語牌:“黨指引方向，黨給我力量”。總資產3.8億元，擁有20項自主研發的國家專利技術，效益以每年30%的速度遞增……這家8人起家的小廠如今已成為全國最大的機電再製造技術服務企業。

作為民企，瑞兆的發展祕訣何在?一條很重要的經驗就是堅持以“黨建強”促“發展強”。自20xx年成立以來，公司始終堅持“立足發展抓黨建，抓好黨建促發展”的思路，把黨建工作作為企業發展的“助推器”。時至今日，瑞兆不僅順利完成技術轉型升級，還建成了華北地區唯一一間高速動平衡檢測車間，專業技術實力更是一舉邁入國內領先行列。

線：上下兩標尺，以督導“保底線”，以培訓“提上限”

為提升全省非公企業和社會組織黨建質量，河北探索總結出兩大有效抓手，形成上下兩條“紅色標尺”：一是以督導“保底線”;二是以培訓“提上限”。

省委組織部採取明察暗訪形式，每季度集中一週時間對“兩新”組織黨的建設實地督導，目前已檢查了13個市、118個縣(市、區)，340個鄉鎮(街道)、523個非公企業和社會組織。

根據督查情況，通報批評了65個縣(市、區)。針對督導檢查發現的“兩新”台賬信息失真、黨組織作用弱化、出資人(負責人)不重視、虛報瞞報、漏統錯報等6大類問題、10餘條具體問題，督促整改，對症下藥。對工作不重視、舉措不力、責任不落實的，直接約談市委組織部和縣委負責人。目前，已約談市縣“兩新”工委書記25人、縣委常委組織部長8人、市委常委組織部長1人。

另一方面，以五期省外示範培訓班為抓手，提升基層黨組織書記工作水平。今年4月中旬至5月下旬，河北分五期培訓非公企業和社會組織黨組織書記和黨建指導員500多人，培訓共安排觀摩點32個，經驗交流和分組討論22場次，堅持把課堂搬到非公企業和社會組織，讓學員聽實事、觀實地、感實效、學實招。

面：聚點成面，從“一個紅”到“片片紅”

聚星火之功，成燎原之勢。今年以來，河北省從省、市級黨建示範點起步，輻射帶動周邊非公企業和社會組織，把“點”上的優秀做法轉化為“面”上的規模效應，達成“聚點成面”的輻射帶動效果。

石家莊將已有的非公黨建示範點連點成線成面，集中打造一批貫穿主城區地理空間、融入產業分佈的非公黨建“紅色示範帶”，將紅色基因融入城市發展、融入百姓生活。“紅色示範帶”主要集中在繁華商業中心地帶，然後將每條示範帶建設分解成若干個示範點的創建，以黨建示範帶範圍內的省、市級示範點為核心，利用黨羣服務活動中心、開放式組織生活基地等陣地，構建資源共享、優勢互補、工作互幫的區域性黨建共同體。

今年初，一份張家口市“星級”黨組織名單新鮮出爐：全市16家非公企業和社會組織黨組織被評定為“四星級”，73家被評定為“三星級”。張家口市將以“評星晉級”活動為抓手，通過3年時間，培育400個市級非公企業和社會組織黨組織“星級示範羣”對象，並通過市級示範帶動和縣(市、區)、鎮街“小集羣”聯動，努力促進全市非公黨建水平的整體提升，推動全市非公黨建從“一個紅”到“片片紅”。

【智慧黨建推進發展】五

中國電信國際公司總部位於香港，在全球39個國家和地區設立分支機構，員工1000多人，許多都服務於“一帶一路”建設一線。面對分支機構遍及全球、人員相對分散、海外政商環境複雜等情況，國際公司加強廉政建設，制定併發布廉潔導航GPS，強化風險防範，做到“海外無例外，特區不特殊”。

發佈誠信經營指引(G)，理直氣壯抓黨風廉政建設

G(Guidelines on integrity in business practices)：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，彙總員工手冊、公司制度、法規條例等具有普遍性、典型性規定，發佈公司誠信經營指引，加強企業廉潔文化建設。

國際公司根據海外政治環境和意識形態情況，結合自身特點創新開展黨風廉政建設，積極發揮海外支部黨小組戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用。國際公司充分利用互聯網平台開展遠程學習，加強對員工的廉政培訓，通過辦公系統“學報告學黨章”測試檢驗學習效果。國際公司抓住在深圳開展活動的機會，在半年工作會上，黨委書記、紀委書記與全體中層管理人員和海外分支機構負責人開展集體廉潔談話，並講授《新時代全面落實從嚴治黨工作》的廉潔黨課。

國際公司還結合海外員工所處國家和地區的具體特點，對海外員工進行誠信經營引導。在香港，公司邀請廉政公署專員向高管人員講解《防止賄賂條例》，舉辦了“高級管理人員的管制角色”專題講座。組織關鍵員工聽取《香港法律制度和法律環境》，瞭解香港法律制度體系，組織參觀香港懲教博物館進行警示教育。在美洲分部，國際公司貫徹落實合法合規經營的要求，在員工手冊中明確規定反賄賂條款，嚴格執行商務宴請和禮品上限規定。在歐洲分部，則定期參加駐英國大使館組織的黨員活動和黨風廉政建設交流，並與其他央企駐外機構聯合開展支部活動。

緊盯腐敗風險管控點(P)，廉政建設不留死角

P(Points of Risks)：緊盯風險管控點，結合公司內控管理，橫向維度梳理腐敗風險易發多發領域和環節的管控點，縱向維度在關鍵時間節點進行廉潔提醒提示。

重點監督小金庫、招標採購、對外合作、渠道代理等腐敗風險高和問題易反覆領域的制度流程執行情況，針對問題提出風險防控建議。例如，督促財務部門組織開展全球財務經理小金庫防範培訓。在元旦、春節、聖誕節、復活節等重要節日，國際公司面向黨員和外派員工針對性開展預防式談話和警示教育，並通過郵件和微信及時提醒，增強幹部員工廉潔自律意識和主動防範廉潔風險的能力。

由於海外員工具備不同的工作背景，國際公司針對體制內幹部和本地聘用的幹部，擬定了不同版本的廉政建設責任書，黨員領導幹部簽訂《黨風廉政建設責任書》，非黨員負責人員專門制定《廉政建設責任書》，切實落實“兩個責任”，做到廉政建設不留死角。

建立自查自糾機制(S)，完善“四有”廉政體系

S(Self-checking and self-correction mechanism)：發揮業務和專業監督職能，建立自查和自糾機制，把問題解決在初期和萌芽狀態。

國際公司充分利用巡視巡察、民主生活會和集團“四個專項”治理等機會，認真自查自糾、做好問題整改、強化結果導向，形成發現問題、解決問題、促進發展的有效閉環，不斷健全完善企業規章制度，提升經營管理水平。此外，國際公司認真學習貫徹落實中國電信集團教育預防、制度監督、懲治問責、容錯糾錯和巡視巡察“五大機制”成果，積極建設預防有道、監督有法、問責有據、整改有效的“四有”廉政建設和反腐敗監督體系，促進海外紀檢監察工作系統化提升，為企業持續健康發展提供有力保障，進一步增強中國電信的海外市場競爭力，為“一帶一路”建設做出應有的貢獻。