智慧黨建推進發展精選範文（二）

【導語】：“智慧黨建”是基於移動互聯網技術，將黨建管理、組織生活、學習教育、互動交流等元素有效整合的信息管理平台。那麼，今天小編為大家帶來的是關於智慧黨建推進發展的黨建範文，希望對大家有所幫助!

【智慧黨建推進發展】一

近年來，山東禹城市着眼於準確把握“該用誰”，突出信息分析研判，通過縱向、橫向、反向三個維度，畫準優秀年輕幹部“立體像”，為使用優秀年輕幹部提供科學依據。

縱向跟蹤看成長。該市以領導幹部管理綜合信息系統為平台，以大數據為基礎，採取縱向分析的方式，追蹤年輕幹部成長軌跡。圍繞年輕幹部工作履歷、掛職鍛鍊、年度考核、獎勵懲罰等情況，進行分析研判，瞭解其適崗履職、綜合協調、處理問題等方面的情況。跟蹤教育培訓，重點看其學歷學位、專業情況，以及是否有參與上級專題培訓、科研院所高端培訓、專項技能業務培訓等經歷。藉助全員談心談話、民主測評等，瞭解單位領導及幹部羣眾對年輕幹部的評價，全方位掌握年輕幹部成長情況。

橫向比較看能力。採取一看、二談、三聽、四析，該市對年輕幹部能力進行橫向比較。“看”，即通過定期檢查、隨機抽查、實地查看等方式，深入工作一線，特別是重點工作和重大工程現場，看年輕幹部綜合協調、執行落實、駕馭複雜局面以及處理複雜問題等能力。“談”，即採取與幹部羣眾座談、個別訪談、現場詢問等方式，瞭解年輕幹部在崗履職、團結共事以及德能勤績廉等方面情況，並將談話內容由工作圈向生活圈延伸，瞭解其是否服從社區管理、家庭鄰里關係是否和睦等，瞭解年輕幹部道德品行。“聽”，即聽取分管領導、主要責任部門以及服務對象或幹部羣眾的評價意見，對錶現一般或較差的，向本人反饋並進行批評教育。“析”，即在一看、二談、三聽的基礎上，對年輕幹部進行綜合分析研判，客觀評價年輕幹部性格特點、劣勢特長和工作表現等，有效避免“千人一面”現象。

反向自查找不足。該市通過系統梳理不足，列明負面清單，有效防止年輕幹部“帶病上崗”。列明檔案負面清單，定期開展幹部檔案專項審核自查，嚴格幹部任前檔案審核，重點查看是否存在檔案材料不全、偽造虛假信息、年度考核不稱職等情況，對存在問題或問題尚未處理的，在幹部調整或公開選拔時一律不予考慮。列明信訪舉報清單，健全完善來信、來訪、來電、短信、網絡“五位一體”的12380信訪舉報系統，及時受理反映幹部思想政治、工作作風、廉潔自律等方面的信訪舉報，列明清單“銷號”管理，每件必查，查必有果，查實必處。列明紀律處分清單，健全完善幹部監督聯席會議制度，落實幹部監督聯動機制，督促紀檢、信訪、衞計、環保等部門每月報送幹部問題信息，對年輕幹部受黨紀政紀處分情況“一目瞭然”，從源頭上防止年輕幹部“帶病上崗”。

【智慧黨建推進發展】二

去年以來，江蘇興化市大力實施中青年幹部成長“五年計劃”，聚焦專業能力提升，關注“選育用”等關鍵環節，堅持靶向發力、精準滴灌，為事業發展培養高素質專業化年輕幹部隊伍。

該市堅持靶向選拔，不斷拓寬年輕幹部來源渠道。出台《關於實施中青年幹部成長“五年計劃”的意見》，構建年輕幹部“選育用”制度化長效化總格局，形成重在平時、常抓不懈的工作局面。

堅持城鄉統籌配備，該市構建市鄉兩級後備幹部聯合選配機制，暢通後備輸送上下游。結合年度實績“陽光評議”和年輕幹部專題調研活動，建立全市年輕幹部信息庫，將省委組織部選調生、黨政青年人才、村黨組織書記、大學生村官中的優秀分子納入信息庫，做到備用結合，動態管理。探索差異化選拔機制，比選確定一定數量各層次、各類別優秀年輕後備幹部，進行重點培養。目前，該市已從全市85後副科級幹部中選拔15名優秀幹部入選“淬火計劃”跟蹤培養，從全市90後副股級以上幹部中選拔30名同志進入“青春驛站”培養鍛鍊。

堅持靶向培育，精準滴灌，不斷築牢年輕幹部成長根基。該市聚力“淬火計劃”和“青春驛站”兩大青年幹部培育平台，實施“青潤講堂”“週末課堂”學習計劃，圍繞年輕幹部共性需求，通過主題講座、交流座談和專題調研等方式，結合園區掛職、招商引資、拆遷安置、信訪維穩等一線實踐鍛鍊，着力提升年輕幹部的擔當精神和實踐能力。注重精準供給、精細培養，藉助“青年幹部培訓班”“政治能力提升研修班”等主體班次和“鄉村振興戰略專題研修班”“高質量發展系列專題研修班”等專題班次，為不同層次、不同類別年輕幹部提供個性化菜單式理論教育培訓，不斷提升年輕幹部專業素養。建立年輕幹部成長檔案，設置黨性修養、基本技能、專業知識、實踐能力等考核指標，以活動開展為考察單元，突出日常考核。由市委組織部牽頭，對口職能單位、掛職單位參加，共同組成考核小組，定期開展專業水平和適崗能力分析研判，形成綜合評定，切實抓好專業化年輕幹部培養管理工作。

堅持靶向配備，依事擇人，不斷加大年輕幹部使用力度。該市探索“三維四評”崗位人選比選機制，圍繞崗位匹配度、人選成熟度和班子優化度三個維度健全比選支撐體系，通過細化政治評價、專業評價、羣眾評價和組織評價各項比選指標，注重將專業能力突出的年輕幹部充實到業務性較強的市級機關部門，將綜合管理素質較好的年輕幹部充實到鄉鎮黨政領導崗位，並大膽啟用具有基層實踐經歷以及培養潛質的優秀年輕幹部。截至目前，該市已安排9名80後年輕幹部擔任鄉鎮黨政正職，6名鄉鎮85後副科職幹部到市級機關部門單位重要崗位任職。同時，在班子換屆時、職位空缺時、幹部選拔時優先考慮年輕幹部，量化配備比例，確保每年新提拔的副科級幹部中，85後幹部不少於1/6，其中90後幹部不少於1/5。去年以來，該市共提拔重用了12名85後副科職級幹部，其中90後幹部就有3名。

【智慧黨建推進發展】三

退出領導崗位的幹部，有的還未退休，就陷入了懈怠鬆勁的狀態。如何讓他們繼續發揮餘熱?鄉村振興和脱貧攻堅，關鍵在人才。怎樣向扶貧一線精準輸送人才，壯大基層組織?

當這兩個問題碰撞到一起時，湖南株洲市開始了探索。從20xx年8月開始，株洲市擇優選派退出領導崗位幹部(含退休幹部、非領導職務幹部)到村(社區)擔任黨組織書記或第一書記。

兩年過去，這一批“老同志”在農村幹得如何?一直在城市工作的他們，給鄉村、社區帶來怎樣的“化學反應”?

經過層層選拔，48名退出領導崗位幹部變身一線攻堅隊長

曾當過多年鄉鎮黨委書記的株洲縣工商局原黨組織成員、副局長劉年生剛退休不久就選擇回到家鄉朱亭鎮紅旗村擔任村支部書記，兩年前，他的這個選擇一度讓人感到不解，“這個局長是不是腦子生鏽了?”

如今，在劉年生的帶領下，紅旗村再度找回上個世紀的榮光，由一個人心渙散的弱村變為一個班子團結、蒸蒸日上的真正“紅旗村”。

這樣的改變，源自兩年前在株洲全市領導幹部中激起千層浪的一紙“招賢令”：從全市各級機關、企事業單位等退休、改任非領導職務的幹部中，選派人員到農村擔任黨組織書記或第一書記，任期3年。

“都退休了還不好好享清福，跑到農村折騰啥?”“退休前到農村去發光發熱，也挺有意義的!”一時間，人們議論紛紛。

株洲市工商聯原副主席、調研員周繼昌沒有猶豫，第一時間報了名。

“脱貧攻堅戰正處於關鍵期，需要一批有能力、有資源、有經驗的同志來挑重擔。恰恰有些農村又面臨選不出高素質幹部的尷尬，雙方一拍即合。”株洲市委常委、組織部部長羊貴平説。

就這樣，株洲市、縣組織部門同步發出“招賢令”，吸引了166名65週歲以下、退出領導崗位的幹部報名。最終48人經過層層選拔，變身一線攻堅隊長。

這批人幾乎全是科級以上幹部，處級幹部就佔了7名。他們主要去哪些村?

“黨務幹部進弱村、經濟幹部進窮村、政法幹部進亂村。”?株洲市委組織部副部長、市委非公有制經濟組織和社會組織工作委員會書記(兼)周琪説，分配範圍主要集中於偏遠地區，根據村裏的實際情況和個人優勢，爭取做到人崗相適、精準配對。

他們給村裏帶來實實在在的變化，也帶出了一批好隊伍

和劉年生一樣，剛從株洲市紀委機關退休的陳和平，頂着原正處級調研員的光環，來到株洲縣朱亭鎮浦灣村擔任村黨總支部書記，迎來的同樣是人們質疑的眼光。

“這麼大的領導到我們小村，是不是來作秀的?”村黨總支部副書記蔡鐵光的嘀咕，代表了村裏許多人的想法。而今，走進浦灣村，提起陳書記，所有人都讚不絕口。

浦灣村由三個村合併而來，經濟基礎薄弱，黨組織凝聚力不強。陳和平帶領村幹部們建好新的村級組織活動中心，修通原三個村之間的公路，興修了幾個大型水塘水利工程。村主任姜福林感慨，過去村幹部覺得沒事幹，現在一天到晚忙個不停。

在株洲，越來越多的村在退出領導崗位幹部帶領下，發生了翻天覆地的變化——

退出領導崗位的株洲市貿促會原黨組書記、會長張益羣，來到株洲縣南洲鎮昭陵居委會，帶領全村將村裏的昭陵古街，打造成湘江旅遊的一張新名片。在昭陵居委會“駐紮”第186天的他，因積勞成疾，突發腦溢血，倒在回家的路上……

從炎陵縣水電局黨委委員、副局長崗位上退下來的劉國華，來到炎陵縣沔渡鎮獅頭村擔任第一書記，帶領全村啟動了飲水工程、道路硬化、水利設施建設三大工程……

據統計，近兩年來株洲市到村(社區)任職幹部共引進項目資金9400餘萬元，牽頭組建專業合作社等經濟組織125家，爭取項目107個，帶動集體經濟增收352萬元，實現人均增收1216元，幫助582户2160人實現脱貧。

“他們到了村裏，不僅帶動了村裏的經濟發展，更重要的是抓黨建、帶隊伍，讓村級黨組織的戰鬥力明顯增強。”周琪説。

陳和平一到浦灣村，就要求每週二16名村幹部定時碰頭開例會，前半個小時講黨課，學習十九大精神。

經過兩年的堅持，村幹部的精神面貌煥然一新。蔡鐵光説，自己以前從來不用筆記本，現在記了滿滿三本黨建知識。“村幹部人心齊了，能力也強了。”成為入黨積極分子的村主任姜福林深有感觸。

據統計，這一批選派駐村幹部，一共培養村級後備幹部102人，發展黨員50人，有力地加強了村級基層黨組織建設。

政策扶持、從嚴監管，激發退出領導崗位幹部在基層幹出一番事業

不可否認，株洲市在選派幹部駐村的過程中，也發現了一些問題。比如有的同志能力不差，但是缺乏基層經驗，導致融入較慢。還有的選派幹部反映，到了村裏之後，開展工作的資金和項目難以保障。

如何確保選派的退出領導崗位幹部待得住、幹得好?株洲市委組織部介紹，一方面給予政治待遇。將選派幹部任職工作納入縣市區委書記和市直行業系統黨(工)委書記抓基層黨建述職評議考核的重要內容，擇優推薦為縣市區委表彰人選和“兩代表一委員”人選;另一方面保障經濟待遇。組織上及時解決到村(社區)任職幹部食宿、辦公等問題，嚴格落實伙食、通信等各項補貼，為他們購買人身意外傷害險等。

更關鍵的是，株洲市給予這批選派幹部政策扶持，建立派出單位與選派幹部任職所在村(社區)對口聯繫制度、組織部門黨費扶持政策和項目傾斜措施，每年為選派幹部任職所在村(社區)提供每村至少3萬元經費和1個項目支持。這樣一來，這批選派幹部輕裝上陣，幹勁十足。

對這批退出領導崗位幹部如何管理，是一道不小的難題。株洲市委組織部堅持從嚴監管，對他們實行全方位考核。考核不合格的，取消任職資格。對因身體、家庭原因不適宜繼續任職，或羣眾反映不滿意的，予以召回。目前，先後召回並重新選派8人。

今年4月，株洲市委組織部出台了選派退出領導崗位幹部到村任職管理辦法，提出計劃到今年年底前把選派覆蓋率提高到10%左右。“要讓這批幹部成為夯實黨在農村的執政基礎，加快推進扶貧攻堅，提升基層治理水平的一支重要力量。”羊貴平説。

【智慧黨建推進發展】四

為加強機關事業單位工作人員的日常管理和監督，全面客觀準確評價機關事業單位工作人員的德才表現和工作實績，激勵鞭策機關事業單位工作人員更好地履職盡責、廉政勤政，河南省新密市從今年起施行《新密市機關事業單位工作人員平時考核實施細則》，堅持“五規範”“五細化”，抓實平時考核，促工作效能提高。

規範考核機制，細化考核責任。細則規定，科級以上領導幹部平時考核由組織部門負責，科級以下人員平時考核由人社部門負責。各機關事業單位成立考核委員會，負責本單位工作人員平時考核工作的組織實施，考核委員會主任由本單位主要負責人擔任，各機關事業單位包括農村各個學校都制定了符合本單位工作特點的平時考核實施方案，從德、能、勤、績、廉等方面，對工作人員進行嚴格考核、綜合評定。

規範考核項目，細化考核指標。平時考核指標由共性指標和個性指標構成。共性指標主要包括政治品質、職業道德、工作作風、廉潔自律、出勤情況等。個性指標主要包括承擔的工作任務數量、質量、效率以及所產生的效益等。各單位科學設定各項考核指標項目，並注意統籌確定各考核指標的權重，重點突出市委市政府中心工作，機關重點任務、階段性工作等，合理設置平時考核指標的權重，並建立健全動態調整機制，共性指標權重一般佔30%，個性指標權重佔70%。

規範考核方式，細化考核環節。全市各單位在工作中實施分類指標設置，將機關事業單位各綜合科室與業務科室，科室負責人和普通人員予以區分，具體量化，準確定性，客觀、公正、準確地評價每名工作人員的工作實績。個性指標設置結合科室崗位職責、工作性質，對每名工作人員的責任目標進行分解，進一步明確細化指標，解決“考核指標過於籠統”的問題，更加全面地反映每名工作人員的工作數量、質量和效率。

規範考核程序，細化考核辦法。在平時考核工作中，為避免流於形式或過於複雜繁瑣不具有操作性並難以堅持，各單位科學及時設置指標，採取“週記實、月考核、季審定”的程序進行，每月考核結果反饋本人並進行公示。各單位在考核中，嚴格按考核程序，不能隨意刪減，簡單走過場。同時在工作實際中對不符合單位實際情況的，單位考核委員會及時研究，進行適時調整完善，確保平時考核工作順利進行。

規範考核等次，細化獎懲措施。機關事業單位平時考核結果分為好、良好、一般、差四個等次，每月好等次人數比例掌握在本單位參加平時考核工作人員總數的40%以內。考核週期內病假、事假累計超過12個工作日的，參加考核，不確定考核等次。受黨紀、政紀處分的工作人員，受處分的當月，考核結果為差等次;在處分期內，參加考核，只寫評語，不確定等次。解除處分決定的次月，參加考核，確定考核等次。工作人員的職務級別(崗位等級)調整、交流輪崗、教育培訓、獎勵懲戒、計發績效工資等均參考平時考核結果。對平時考核結果好和良好等次的工作人員，給予精神激勵和物質獎勵。為推動平時考核與年度考核有機結合，在推薦年度考核優秀等次人選時，原則上要優先考慮平時考核結果無一般、差等次且好等次較多的工作人員，實現考核工作由年底的“一次考”為平時的“月月考”;推動平時考核作為崗位晉升考察的重要參考，考核結果處於單位靠後的工作人員不得作為職務崗位晉升的考察人選。單位在推薦表彰對象、參加外出培訓等，也要注重優先安排平時考核結果突出人員。

【智慧黨建推進發展】五

今年以來，北京市深入貫徹落實黨的十九大提出“以提升組織力為重點，突出政治功能”的新要求，實施“增強政治功能、提升組織力”“黨支部晉位升級、全面過硬”“軟弱渙散黨支部集中攻堅”“黨支部書記素質能力提升”四大專項行動，推動新時代黨的建設總要求在黨支部層面落實落地。

“軟弱渙散黨支部集中攻堅”專項行動，以農村黨支部為重點，在有關領域持續整頓軟弱渙散和後進黨支部。行動堅持落實上級黨委的整頓責任，完善領導幹部包點幫扶、選優配強第一書記、嚴格支部班子選任等工作機制，一支一策解決問題，整頓一個銷賬一個。

密雲區西田各莊鎮西莊户村密雲水庫移民村，一度由於建設施工項目、土地承包合同等歷史遺留問題，成了有名的“上訪村”，村黨組織軟弱渙散，村民怨言多。市裏選派的第一書記亓建，通過規範村“兩委”聯席會、開展主題黨日活動、組織黨員到先進村學習、開展傳統文化教育等，激發村幹部和黨員羣眾的活力，築強基層黨組織戰鬥堡壘，幫助該村實現從“軟弱渙散”到“凝心聚力”的蝶變。

“黨支部書記素質能力提升”專項行動，嚴格落實支部書記輪訓制度，推廣懷柔區建立黨支部規範化建設實訓基地的做法，創新運用情景模擬、工作演練、案例剖析等實務培訓方法，不斷提高培訓的針對性實效性。

“上完課才知道，原來村支部開展的活動，有不少地方都不夠規範。”懷柔區廟城鎮高兩河村的黨支部書記劉天旺，在黨支部規範化建設實訓中心上課後直呼“解渴”。懷柔區利用騰退空間建設全市首家黨支部規範化建設實訓中心，通過講解參觀、模擬演練、跟蹤指導等方式，對全區1348名黨支部書記進行了全員培訓，並帶動培訓支部委員2275名。目前，黨支部規範化建設今年初已在全市8.8萬個黨支部全面推行。