黨建做好促進發展精選5篇範文

【導語】：由身邊人講身邊事，借身邊事教身邊人。那麼今天小編為大家帶來的是關於黨建做好促進發展的範文，希望對大家有所幫助!

【黨建做好促進發展】一

河南省洛陽市澗西區重慶路辦事處二社區黨委立足社區實際，充分整合現有平台資源，依託黨建服務中心、黨員活動室、黨代表工作室、道德講堂、社區圖書館、文化廣場等場所建設新時代講習所，以“新”的內涵、“實”的內容、“活”的方式、“鮮”的語言把習近平新時代中國特色社會主義思想傳播到千家萬户，讓“新時代講習所”真正成為凝心聚力的黨建陣地、居民的精神“糧倉”。

突出時代旋律，凝聚幹羣合力。二社區“新時代講習所”兼具學習、宣傳、教育、培訓、溝通、服務等多種功能，講習所緊緊圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想這條主線，重點講好“八個明確”“十四個堅持”等內容，通過宣講進一步堅定廣大幹部羣眾對實現“兩個一百年”奮鬥目標的信心和決心。

突出人才資源，建好講習隊伍。精心組織各行各業的人才上講台，注重從黨代表、黨員先進典型、支部書記、社區“兩委”成員、創業人才中擇優選任講習員，為講習活動提供強有力的人才支持。建立講習人員定期培訓制度，培養一批講習骨幹。目前，社區黨委已建立由優秀支部書記王良友、張江海，非公企業代表郭素雲和全國勞動模範蔣巧雲等38人組成的講習人才“資源庫”。

突出分類推進，豐富講習形式。充分發揮黨員的示範帶頭作用，按照“固定場所”與“流動小分隊”相結合的原則，組織黨員幹部深入文化廣場、居民院落、商場樓宇開展講習工作。採取講黨課、專題宣講、專家解讀、交流心得、板凳會、小院會議等靈活多樣的方式，有針對性地開展講習活動。同時，以黨支部為基本單位，堅持把講習活動融入黨支部日常工作，實行“居民點菜，支部買單”，不斷拓寬支部教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織羣眾、服務羣眾的渠道。

突出規範管理，保障講習效果。把“新時代講習所”工作納入黨建工作責任制考核體系，明確社區書記為講習所第一責任人，形成以上率下的示範效應和層層抓落實的工作合力。充分利用黑板報、電子屏、微信公眾號等載體，大力宣傳“新時代講習所”的目標意義、方法措施、實際效果和羣眾反響，積極挖掘工作中形成的好經驗、好做法，並以制度的形式固定下來，長期堅持，努力達到居民聽得懂、記得住、能入腦的效果。

【黨建做好促進發展】二

雲南省昆明市嵩明縣龍保社區的日子讓人羨慕：一年有幾百萬元的集體收入;集體開支在公示欄附有原始票據;社區幹部輪流開電瓶車在村裏巡邏;60歲以上的老人每月有200元生活費補助……可在3年前，龍保還是一片亂糟糟：居委會和村民打了30多場官司，大門經常被羣眾堵。社區黨總支書記趙志願回憶：“那時候整天吵架，大家的精力和時間都耽誤了，更別説考慮發展門路了!”

轉機發生在20xx年，龍保社區“三委”換屆，新班子從羣眾反映強烈的問題入手解決。此前由關係户承包園區道路清掃工作，引發了羣眾不滿，新班子決定收回承包權併成立保潔公司。“我們有專門的五級聯動訴求收集機制，訴求不解決，‘上頭’不答應。”趙志願説。他説的“上頭”，指的是雲南省紀委、監委建立的省市縣鄉村“五級聯動”監督平台，通過該平台，基層羣眾訴求可以“直達”市級乃至省級。通過解決羣眾訴求，倒逼基層治理規範化，還讓“五級聯動”在精準扶貧監督領域大顯身手。

據云南紀檢監察機關統計，羣眾訴求七成集中在民生領域，而且，大部分集中在社區鄉村。龍保社區監督委主任王東偉介紹，自己就是社區羣眾訴求點的信息員。去年8月，有羣眾通過聯動平台反映第六居民小組田間道路泥濘，大棚蔬菜運輸不便，一週之內就得到了解決。截至目前，龍保社區的109件羣眾訴求件件辦結，羣眾很滿意。

“基層幹部怕麻煩不給錄入怎麼辦?”面對記者提問，趙志願答道：“如果問題反映到鄉鎮，社區責任人是要被處理的。羣眾訴求辦理有責任劃分，社區解決不了的錄入平台，反而能推動上級解決問題，因為還有更高一級的監管!”

昆明市委常委、市紀委書記楊正曉介紹，“五級聯動”就像是“羣眾出題、紀委答題”，強化了民生領域監督和精準執紀，對於管好“微權力”、懲治“微腐敗”意義很大。

以嵩明縣為例，自20xx年9月“五級聯動”監督平台開通以來，縣裏共受理羣眾訴求6447件(其中脱貧攻堅平台受理1235件)，百分百辦結。經過大數據梳理髮現，羣眾反映的問題集中在村幹部執行規定不嚴、以權謀私和村務不公開等方面。嵩明縣為此印發了《村級權力清單規範運行制度彙編》，有了“硬槓槓”約束，“微權力”不再任性。

20xx年8月起，昆明市把“五級聯動”推廣到精準扶貧領域，發揮了意想不到的作用。截至目前，昆明市共錄入扶貧領域羣眾訴求舉報2.5萬多件，辦結率在99%以上;20xx年以來，昆明市紀委還約談扶貧領域主體責任和監督責任落實不到位的共35人。

【黨建做好促進發展】三

中國郵政儲蓄銀行將黨的領導融入公司治理各個環節，宣傳貫徹十九大精神進支行、進網點，把黨建工作納入經營管理績效考核指標，不斷加強幹部隊伍建設，深化黨員教育活動成果。全行黨建工作水平不斷提升，成為企業健康發展的強大動力。

作為國內網點數量最多、下沉最深的國有大型零售商業銀行，郵儲銀行不僅將金融服務延伸至中國廣袤大地的“最後一公里”，也紮實做精做實企業黨建的“每一公里”。

健全機制 明確職責

郵儲銀行以加強基層黨組織規範化建設為重點，樹立“黨的一切工作到支部”鮮明導向，結合基層黨組織數量多、分佈廣、基礎弱的實際情況，通過“示範點—強基固本—示範區”三步走，目前已基本實現全行基層黨組織規範工作全覆蓋。

黨建工作要做實，必須要有科學的制度保障。郵儲銀行健全和完善黨建工作機制，在總行和36家一級分行單設黨委黨建工作部，加強基層黨組織書記和黨務工作人員年度培訓，健全完善黨委書記負總責、分管領導分工負責、紀委書記監督執紀問責、黨的各級工作部門推進落實的黨建責任體系。

在考核機制方面，郵儲銀行推進基層黨組織書記述職常態化，層層壓實黨建工作責任，逐步形成齊心協力抓黨建的良好氛圍。

郵儲銀行湧現出了一批批走在前列、發揮先鋒模範作用的黨建示範單位。郵儲銀行北京分行黨委書記、行長徐維進表示，我們創新設計的集考核、評價、督察、巡察為一體的閉環黨建制度，是黨建工作能夠取得實效的保障。

郵儲銀行北京分行把黨的建設與經營發展工作一起謀劃部署、一起落實考核。全面實行黨建工作目標化管理，建立了基層黨組織黨建工作“三化聯動”年度考核評價制度，即責任目標化、評價常態化、考核嚴格化，通過設定相應的考核標準，將黨建基礎管理工作量化，作為考核評價基層黨建的重要依據。

創新形式 豐富內涵

“孩子們，人民幣上有一些特殊的標識需要我們注意，記住這些標識就可以讓我們遠離假幣，避免損失。”6月20日，郵儲銀行北京望京支行的12名黨員來到北京市東城區培智中心學校，開展“黨建共建‘節約好習慣 傳承好家風’社會融合活動”。

“與東城區培智中心學校結成幫扶對子，一方面是踐行郵儲銀行普惠金融理念的需要，另一方面是加強黨員學習教育的需要。”郵儲銀行望京支行黨總支書記陳東林説。

“我是黨員看我的，我是黨員跟我來”，是郵儲銀行黨員自覺叫響的口號。通過“兩學一做”學習教育常態化制度化、為黨員過“政治生日”、推進“承諾踐諾”、微黨課優秀作品展演、“送黨課到基層支部”等一系列創新形式，黨員們政治素養有效提升，業務水平不斷精進，匯聚成推動改革發展的內生動力。

“掛行蹲點”是郵儲銀行北京分行黨建品牌的一大亮點。該活動已實施6年，充分建立起上下對接的溝通機制。據不完全統計，通過實施“掛行蹲點”，郵儲銀行北京分行機關和營運中心黨員幹部累計深入基層網點調研天數3780天，解決各類問題1265個。

20xx年4月，北京市委組織部啟動基層黨組織和在職黨員“雙報到”工作。以此為契機，郵儲銀行北京分行着力落實黨員幹部“工作在單位、活動在社區、奉獻雙崗位”志願服務機制，用實際行動擦亮黨員身份。

“金融夜市” 利民便民

晚上7點，華燈初上，街旁的幾家商户和銀行都已熄燈閉門，而郵儲銀行北京廣安門支行“金融夜市”卻依舊門庭若市。作為北京市首家延時服務的金融機構，郵儲銀行廣安門支行將個人業務營業時間延長至晚上8點，使市民下班後也能享受到優質的金融服務。

“金融夜市”至今已順利運營了7年。據郵儲銀行北京廣安門支行行長王磊介紹，在平日的工作中，該支行的黨團員充分發揮先鋒模範作用，帶領行內其他員工愛崗敬業，踐行支行“服務有起點，滿意無終點”的承諾。

小到支行網點幫助客户完成一單單業務，大到國家政策方針與重大部署的貫徹執行，郵儲銀行始終堅持“黨建+經營”模式，在企業發展中強化黨委的把關定向作用，在促進經濟社會發展、保障和改善民生中，展現國有銀行的責任擔當。

將學習貫徹黨的十九大精神的成效體現在實際工作中，以責任擔當助力打好“三大攻堅戰”，是郵儲銀行提出的根本要求。

在風險管控方面，郵儲銀行堅持以合規經營為本，健全制度體系，嚴守風險底線，防控系統性金融風險;同時，全面服務鄉村振興戰略，以“三農”金融事業部建設為抓手，助力打贏脱貧攻堅戰;着力發展綠色金融，健全綠色金融政策制度體系，持續加大綠色金融資源配置，加大綠色金融績效考核，助力美麗中國建設。

【黨建做好促進發展】四

今年以來，甘肅省慶陽市寧縣在夯實基層農村黨建工作上出實招，以“每週必做、每月必做、每季必做、每半年必做、每全年必做”的五個必做為內容，抓牢抓實基層黨建標準化建設水平，實現基層黨建工作由“軟”變“硬”，由“虛”變“實”的根本轉變，促使基層黨建工作上台階、有水平。

堅持每週必做。要求各村黨支部實行黨建工作周例會制度。由各鄉鎮包村科級幹部、黨建指導員及包村幹部組織，村“三委”班子成員參加，在村支部推行每週一例會制度。例會主要研究上週工作中主要存在的問題及解決問題的策略，安排部署本週各項工作任務的落實，學習最新的政策文件，掌握黨員思想變化，引導村“三委”班子成員，尤其是支部委員發揮先鋒模範作用。

堅持每月必做。要求各村黨支部每月至少召開一次支委會，一次黨小組會議。會議主要圍繞鄉鎮黨委、政府決策部署研究解決階段性工作任務、支部重點工作，組織黨員學習，開展討論和意見建議徵求。按照“3+X”固定黨日活動要求，每月10日開展活動，在做好“集中學習、重温入黨誓詞、繳納黨費”三個規定動作的同時，突出自選動作內容，圍繞“公開承諾、民主議事、推進工作、組織生活、黨內關愛、結對共建、為民服務、民主評議、黨務公開、技術培訓、參觀學習”等特色開展豐富多彩的實踐活動。

堅持每季必做。要求各村黨支部每季度召開一次黨員大會，會上主要向全體黨員通報支部重點工作開展情況及下一步發展計劃，討論村級公益事業建設，發展黨員等重點工作，每季度上一次黨課，由包村科級幹部和支部書記帶頭向大家講述身邊典型尤其是脱貧攻堅中的先進事蹟，激發黨員羣眾脱貧致富的內生動力。

堅持每半年必做。要求各村黨支部每半年召開一次組織生活會，結合支部工作實際，充分借鑑以往好的經驗做法，在組織生活會召開前，廣泛徵求黨員羣眾對支部和支部班子成員的意見建議，充分開展談心談話，交流思想，溝通工作生活情況，相互聽取意見，指出對方存在的問題和不足。結合黨員“積分制管理要求”，強化黨員日常考評和半年考評小結，進一步激發黨員履行義務，參加組織生活，發揮模範作用的自覺性和主動性。

堅持每年必做。要求各村黨支部年終組織全體黨員採取個人自評、黨員互評、無記名測評的方式對每名黨員德、能、勤、紀、廉方面進行民主測評，並向全體黨員羣眾公示黨員年度積分情況，結合民主評議黨員結果和積分制考評結果，確定優秀、合格、警示和不合格等次黨員，將考評結果的運用與評選優秀共產黨員相結合，樹立典型，警示後進，進一步強化全體黨員牢固樹立“四個意識”，做“四講四有”的優秀合格黨員。

【黨建做好促進發展】五

近年來，湖北省十堰市張灣區圍繞“6789”幹部培養選拔計劃，甄選確定一批“60後導師型”幹部引路指導，提拔重用一批“70後實幹型”幹部樹立導向，挖掘訓練一批“80後獅子型”幹部“墩苗”成長，選調引進一批“90後專業型”幹部儲備培養，着力建設一支政治堅定、能力過硬、結構合理、梯次接續、朝氣蓬勃、奮發有為的高素質專業化幹部隊伍，為加快轉型跨越發展提供堅強保障。

拓寬渠道活源頭

年輕幹部培養是打基礎、管長遠的工程。根據全區幹部隊伍的發展需要，大力實施年輕幹部招錄、招考、引進、選調“四個一批”計劃，把年輕幹部儲備庫打造成永不幹涸的“蓄水池”。深化履職盡責管理，採取調研座談、民主推薦、組織考察、綜合評定等方式，不預設規模、不限制名額，通過全方位、大範圍的遴選，發現優秀年輕幹部和人才。注重基層年輕幹部隊伍建設，從基層年輕人員中擴大考錄基層幹部比例，吸引更多年輕人在基層成長成才。結合全區經濟社會發展需要和人才需求，通過選拔、調任、聘任、人才引進等機制，引進高層次年輕專業人才，着力優化年輕幹部來源結構、經歷結構和專業結構。積極探索打通社會優秀人才進入幹部隊伍的通道，選拔各方面優秀年輕人才到各級企事業單位工作，推動年輕人才順暢流動。建立年輕幹部培養工作檔案和信息公開機制，提高年輕幹部選拔工作的公信度和透明度。

因需施訓強本領

學習教育是年輕幹部成長的重要途徑，是增強能力、提高水平的“金鑰匙”。要讓年輕幹部符合新時代要求，必須突出重點、按需施訓，切實增強年輕幹部教育培訓的針對性和實效性。針對年輕幹部容易迷失方向、理想信念不堅定等問題，採取紅色教育、定期座談、雙向約談等形式，不斷強化思想政治教育，從世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”入手，幫助他們繫好第一粒“釦子”。針對觀念落後、缺乏創新意識的年輕幹部，着重加強創新思維、創新理念的培訓，打造領導幹部講壇、專家講壇等平台，切實提高培訓的方向性。針對專業知識缺乏、業務能力不熟練等短板，按照“缺什麼、急什麼、補齊什麼”的思路，把“80後”、“90後”幹部作為培訓重點，精心挑選培訓導師、精準開展“靶向”培訓，着力打造優質的培訓團隊。

一線磨礪壯筋骨

在實踐中鍛鍊、考驗幹部，始終是培養年輕幹部的一條基本途徑。區委積極探索基層一線錘鍊幹部、項目一線磨鍊幹部、維穩一線鍛鍊幹部、急難險重崗位考驗幹部的“三線一崗”培養選拔模式。旗幟鮮明地提出“三個一律、三個優先”的政策導向：新招錄人員凡是沒有鄉鎮街道工作經歷的一律分配到鄉鎮街道工作，黨政機關40歲以下幹部凡是沒有兩年以上基層工作經歷的一律不得提拔任用，一律不得擔任主職;選拔任用領導幹部時，同等條件下優先考慮有基層科級領導崗位工作經驗的年輕幹部，優先考慮基層工作經歷兩年以上的年輕幹部，優先考慮在急難險重任務中受過鍛鍊的年輕幹部。近兩年，堅持每兩年選派10名左右優秀年輕幹部到鄉鎮街道掛職鍛鍊，每年抽調20名左右年輕機關幹部到“三重一大”一線崗位學習鍛鍊，甄選確定一批“60後”導師型幹部結對指導，讓年輕幹部在基層“墩”出好心態、好作風。

嚴管厚愛促成才

嚴管就是厚愛，信任不能代替監督。實踐證明，對年輕幹部培養使用一定要按照黨的幹部工作路線辦事，堅決不能拔苗助長、遷就照顧或降格處理。年輕幹部的培養使用要把從嚴要求、循序漸進貫穿始終。對有發展潛力的年輕幹部，優先納入後備幹部隊伍跟蹤管理;對積極進取、知識全面的年輕幹部，優先安排中層崗位，實崗鍛鍊;對基層經驗豐富、處事應變成熟的年輕幹部，要敢於打破隱性台階，破除論資排輩、平衡照顧的觀念，大膽使用在重要和關鍵崗位。對政治立場不堅定、作風不紮實的年輕幹部，對徒有虛名、政績作假的年輕幹部，對跑官要官、熱衷於行賄的年輕幹部，潛質再好也不能提拔重用，身在重要崗位的堅決作出處理，真正把那些理想信念堅定、黨性強、作風好、發展潛力大、幹部羣眾公認的優秀年輕幹部選拔出來，樹立正確的用人導向，構建正氣充盈的政治生態。