四德建設情況彙報

做好四德建設工作，要加大對建設的保障力度，把所需經費列入年度預算，保證建設工作順利開展。。下面是本站小編整理20xx年四德建設情況彙報的範文，歡迎閲讀!

20xx年四德建設情況彙報篇一

自今年X月X日以來，按照市委的統一部署和具體安排，在督導組的精心指導下，以培養“有理想、有道德、有文化、有紀律”的機關幹部為目標，以孝德建設為突破口，積極開展主題實踐活動，該項工作取得了顯著進展。

一、健全機構，明確思路，加強對“四德”工程建設的組織領導 我單位自X月X日全市“四德”工程建設動員大會後，先後召開了全體幹部會議，組織學習X書記的講話精神，學習市委制定的《實施方案》，由單位負責人做動員講話，提高了全體工作人員的思想認識。通過結合幾年來的工作實踐進行學習討論，我們體會到市委提出的“四德”工程建設恰逢其時，真正抓住了我市經濟社會跨越發展創建和諧的要害。幹部羣眾道德水平得不到提高，各種刑事、民事、行政糾紛就會層出不窮，此起彼伏;機關隊伍道德水平得不到提高，就有可能在處理問題的過程中產生新的矛盾，難以履行好服務發展的職責。為此，我們提出，要把“四德”工程建設作為當前和今後工作的重中之重，當做提高隊伍素質、推動整體發展的有效手段，全力抓細抓實抓好。

會上，經研究成立了以XX為組長、有關XXX任副組長、政工科、等職能部門負責人為成員的領導小組，建立了“四德”工程建設的辦事機構，出台了我單位的《實施方案》、《配檔表》。針對單位實際，我們深入謀劃開展“四德”工程建設的工作思路，即“分析現狀、結合實際、分類指導、抓住重點、加強督導、務求實效”，明確提出“三個突破”要求，推進“四德”工程建設健康開展。“三個突破”是在提高幹部素質上尋求突破，在開展豐富多彩的活動、打造工程載體上尋求突破，在有效推動各項工作、為“四德”建設提供良好保障上尋求突破。

二、突出特色，抓好結合，形成“四德”工程建設與實際工作的良性互動

在做好市委規定動作的同時，創新抓好自選動作，選準“孝德”建設這一突破口，努力實現“四德”工程與工作的無縫對接，一方面以“四德”建設為工作提供新的動力支持，另一方面以良好的工作努力為四德建設提供有效的工作保障，從深度、廣度上不斷拓展“四德”建設新境界。

一是結合工作實際，開展好大討論活動。按照市委要求，我們在“四德”大討論中突出兩個專題，即xx大討論與“四德”建設專題，xx大討論與“四德”建設專題。通過圍繞這兩個專題，對我單位近年來獲得的成績、經驗進行總結，對存在的問題、不足進行反思，對今後的奮鬥目標進行展望。通過思想上的交流達到認識上的統一，使全體幹部進一步強化了抓好“四德”建設，為工作提供強大精神支撐的自覺性。在此基礎上，我們確定以“孝德”建設作為“四德”工程突破口和第一階段工作重點，積極維護老年人的合法權益，為老年人行使訴訟權利提供全方位的服務和便利。我們廣泛徵求各部門、基層組織和人民羣眾的意見建議，出台了《xxxx》等文件，指導xxxx活動。

二是結合生活實際，層層簽訂“四德”建設責任狀。我單位嚴格按照xx書記提出的“三貼近”原則和“一個單位一個樣”具體要求，密切結合單位和幹部實際，在多方徵求意見的基礎上形成“四德”責任狀條款內容，迅速完成簽訂工作，目前已經在辦公樓外公示，並就責任狀的履行情況接受各界羣眾的廣泛監督。在責任狀內容方面，通過集思廣益，形成了體現共性、突出特性的特點。例如，在“孝德”部分， 除寫入“提高供養標準”、“解決醫療費用”、“改善居住條件”、“給予精神慰藉”等內容外，還加入了“妥善處理贍養案件”等條款，充分體現了“老吾老以及人之老”的傳統道德要求。在這個過程中，多次向有關羣眾、基層組織發出公開信，徵求他們對責任狀內容的意見，對責任狀進行了多次補充修改，使其更加豐富完善、切合實際。同時，定期邀請人員召開座談會，瞭解幹部踐行“四德”責任狀要求的實際情況，由領導進行總結講評。

三是結合社會熱點難點問題，開展“四德”專項調研宣傳。為了解社會生活的現實問題，使xx活動更加切合廣大羣眾的xx需求，我們組織了具有調研能力的幹部深入農村、社區，對xx工作進行了摸底調查，走訪了人員，形成了有事實、有數據、有分析、有建議的調研報告。在這個過程中，我們深入開展了“xx”活動，即進社區、進機關、進企業、進學校、進鄉村，發放宣傳材料20xx餘份，免費解答諮詢300人次，通過為各界羣眾送服務上門，既傾聽了羣眾的呼聲，又總結了工作經驗，認識到了改進工作的方向。特別是調查老年人贍養情況時，我們看到了少數老年人被忽視、遺棄的悲慘遭遇，個別人對父母的疾苦不聞不問的惡劣行徑，也看到了竭盡全力侍奉老人無微不至的正面典型，使我們進一步加深了對“四德”建設重要性的認識。

四是結合幹部的思想實際，開展工作研討等活動。道德建設如何促進幹部素質的提高，這是我們在“四德”建設中始終重點關注的一個課題。為此，我們安排幹部根據各自崗位特點，認真撰寫xx等方面的理論研討文章，把“孝、誠、仁、愛”的要求貫徹到工作的方方面面。為強化活動效果，我們抓好組織協調和領導帶頭，在一般幹部每人撰寫一篇研討文章的基礎上，要求領導班子成員每人撰寫兩篇，由政工科等部門進行審查登記，凡是雷同、抄襲的一律退回重寫並通報批評。

三、豐富載體、創新形式，搭建有效的“四德”工程建設新平台

幾年來，我們先後在黨委和上級的組織下開展了多項學習教育專項活動，獲得過多項榮譽，但也存在一定問題。總結其中的經驗教訓，我們認為，要避免“四德”工程建設流於形式，就必須組織好各項活動內容，把市委的要求與幹部、羣眾的思想實際結合起來，以豐富多彩、喜聞樂見的活動形式吸引人、薰陶人、凝聚人、感染人。為此，我們精心設計、創新開展了以下活動內容。

一是鞏固宣傳陣地。在單位門口、門廳等醒目位置設置了三處宣傳欄，分別刊登大討論文章、“四德”工程快報和“四德”專題知識，指派專人負責，定期更新內容，方便幹部和羣眾閲讀學習。以XX工作簡報為載體，建立《“四德”工程建設專刊》，刊發上級精神、領導要求和科室的經驗做法和心得體會，至今已印發10期，向市“四德”工程領導小組及相關領導報送300餘份，我們還與網通、移動等部門聯繫，將辦公電話的來電鈴聲設置為“四德”歌曲，並下載到幹部的手機、電腦上。

二是樹立道德典型。我們開展了“孝星”、“誠星”、“仁星”、“愛星”評比，在層層選拔、科室推薦、羣眾評議、社會公示的基礎上，經全體幹部投票選出了共X名道德模範，包括20xx年如一日孝敬婆婆的XXX(孝星)、與老人同住農村的XXX(孝星)、身患重病堅持工作在工作一線的XX(誠星)等同志。用“身邊事”教育“身邊人”，他們的情懷和事蹟，源於生活，貼近實際，真摯感人，可親可敬可學，帶給廣大幹部以高尚的感染和深刻的啟迪。在學習、推廣這些同志先進事蹟的過程中，單位上下受到生動形象的教育，對“四德”教育必要性的認識也更深了一步。

三是開展歌詠比賽等文體活動。歌詠比賽、體育競賽等活動趣味性強，形式活潑，能夠調動起不同興趣愛好乾部的積極性，能夠在潛移默化中收到較好的教育效果。我們明確由一名領導負責，把文體活動作為“四德”工程建設的重要組成部分切實抓好。在“道德歌”排練過程中，全體黨組成員帶頭參加，每週兩次集合演唱，事先簽到事後點名，做到了風雨無阻全員參與，有的幹部還在家庭中認真排練，為參加全市的比賽做好充分的準備。在此期間，我單位選送的節目參加文藝演出，榮獲全市第一名。

四、總結經驗，強化督導，不斷將“四德”工程建設推向新高度 “四德”工程建設是個系統工程，也是個長期工程。在這樣的認識前提下，我們樹立持之以恆、長期作戰的信心和決心，通過不同階段抓不同的工作重點，不同時期採用不同的工作方法，不同對象講求不同的工作藝術，不斷總結經驗做法，提升“四德”工程建設水平。

一是積極爭取、主動接受市委領導、人大監督和“四德”建設小組的指導督導。及時報送有關信息材料，改進工作方式和內容，確保“四德”工程建設的正確方向。

二是廣泛收集各界意見，掌握活動情況。我們先後到幹部居住社區、轄區企事業單位等地方徵求意見，邀請他們到召開座談會，對單位“四德”建設情況進行監督、反饋。

三是加大宣傳力度，擴大社會效果。結合實際，積極選取正反兩個方面的典型，聯繫廣播電視部門大張旗鼓地進行宣傳，大力弘揚正氣，鞭撻歪風邪氣。組織幹部撰寫文章，拍攝照片，創作書畫作品，定期刊登在四德建設宣傳專欄上，深入探討我國曆史上的傳統孝道文化，研究其歷史作用，挖掘新形勢下孝德建設的新理念的內涵和重大意義。

在市委和督導組各位領導的親切關懷下，在兄弟單位的無私幫助下，通過努力探索，我單位“四德”建設取得了一點進步，並榮獲 “xx”榮譽稱號。但客觀地分析，我們的工作距離市委要求和兄弟單位還有一定差距。全單位幹部有決心有信心進一步推進“四德”工程建設，為全市經濟社會發展作出更大貢獻。

20xx年四德建設情況彙報篇二

**區國税局坐落於美麗的孝婦河畔，現有幹部職工113人，下設9個科室、1個直屬機構(稽查局)、1個事業單位(信息中心)、9個税源管理單位。主要負責全區7042户納税人的徵收管理工作，其中：一般納税人3319户。20xx年共計完成税收收入109520萬元，區級收入完成26888萬元。

在區委、區政府和市局的正確領導下，我們牢記為國聚財、為民收税的神聖使命，以組織收入為中心，堅持依法行政，優化納税服務，深化徵管改革，激發隊伍活力，各項工作穩中有進。近年來，我局高度重視“四德”工程建設工作，認真開展了以“孝·忠·為·情”、“兩個表率”、“守土有責、守土盡責”、“崗位就是責任”、“崗位學雷鋒”為主題的各類專題教育活動，豐富了“四德”工程建設內涵，通過“單位、家庭、社會、典型”四方聯動，引領全體國税幹部職工在社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德方面不斷實現跨越，推進了**國税事業的和諧發展。

一、領導發動，全員參與，有力推動“四德”工程建設

為確保“四德”建設能夠有領導、有組織、有計劃、有步驟的深入實施，我們成立了“四德”工程建設工作領導小組，定期研究制定工作方案和措施，積極探索行之有效的活動載體和工作方法，把“四德”工程建設的工作內容、目標要求、落實時限，逐一分解，形成班子引領、機關帶動、全員參與的有效工作機制。開展“機關做基層表率、領導做羣眾表率”專題教育活動，突出抓好“四個重點”(廉潔自律、忠於職守、嚴格執法、優化服務)，堅持“建設六型班子，打造效能科室，構建大雁團隊”的工作思路，倡導“喊破嗓子不如做出樣子，做出樣子不如真抓實幹”的新風尚。通過開展主題演講、徵文等系列活動，將“四德”工程建設逐步導入大家的思想，建立**國税網站宣傳教育專題，使“四德”工程建設內化於心。將“四德”工程建設工作中形成的先進理念、心得感悟和工作成果，分類整理，彙集成《以文化領航》系列書籍，製作電視專題片，使“四德”工程建設外化於形。通過建設圖書閲覽室、榮譽室、舉辦書法繪畫攝影展覽等多種方式，創造陶冶心靈和精神的良好環境。同時，加大對建設的保障力度，把所需經費列入年度預算，保證建設工作順利開展。有力的組織保障，廣泛的羣眾基礎，良好的工作氛圍和運行機制，極大地推動了“四德”工程建設。

二、家庭載動，形成合力，有效保障“四德”工程建設

充分重視家庭對國税工作的推動作用，採取多種方式“顧小家，成大家”。每年春節都向家屬送慰問信，表達組織的感謝之情，送去組織的美好祝福。每年都與國税幹部家屬簽訂廉政責任書，真正鑄起家庭防腐的鋼鐵長城。認真開展為離退休老幹部過生日活動，每年組織老幹部體檢，定期組織老幹部座談，真正體現“尊老敬老”的中華傳統美德。俗話説：“家和萬事興”。大家親如兄弟姐妹，情感上相互關愛，工作上相互幫扶，攜手並肩，團結一心，真正把**國税建設成同享歡樂、共擔風雨的幸福家園和安全港灣。近年來，我局有幹部家屬患重大疾病，全局上下熱心援助，主動捐款共計十萬餘元。定期開展談心活動，加強領導與羣眾的溝通，積極聽取羣眾對國税工作的意見建議。對羣眾反映強烈的熱點問題認真研究，抓好落實，有效促進了幹部管理模式的轉變。規範化、親情化、人性化管理理念已成為主流意識，大大密切了黨羣、幹羣關係，和諧、高效的税收工作秩序正穩步建立。

三、社會驅動，深入實踐，全面促進“四德”工程建設

深入開展“三亮三比三評”(亮標準、亮身份、亮承諾，比技能、比作風、比業績，羣眾評議、黨員互評、領導點評)、對全區100餘户生產型出口企業進行新政策培訓、認真開展“千户企業大走訪”等系列活動，與納税人進行了面對面的交流，贏得了納税人的廣泛讚譽。組織幹部職工有針對性地到不同類型企業和單位開展體驗活動，學習其文化，感受其精神，認知其價值，不斷充實“四德”工程建設的廣度和深度。通過到外資企業參觀學習，增強團隊意識，培養創新精神，深刻領悟到不管外在的環境如何變幻，只有把創新和速度做為發展的靈魂，不斷否定自己，不斷提升核心競爭力，才能立於不敗之地。通過到生產環境艱苦的煤礦體驗，大家充分感受到企業的安全意識，決心認真樹立崗位安全意識，有效規避崗位風險，更好地服務社會。紡織廠殘疾職工身殘志堅、無私奉獻的頑強精神，讓大家深深感動。武警戰士忠誠國家、內強素質、外強體魄、紀律嚴明更讓大家深深觸動。連年召開特聘監察員座談會、開展税源管理單位向納税人述職述廉活動，促進國税部門政風行風建設，我局先後榮獲“行風建設先進單位”、“廉政風險防範管理先進單位”等榮譽稱號，20xx年被區委授予“**先鋒基層黨組織”。以“熱心公益，奉獻社會”為宗旨，廣泛開展助殘、助教、助貧、助弱活動，自20xx年以來共計捐助20萬餘元。在“慈心一日捐”中，每次捐款都近2萬元。我局還成立學雷鋒志願服務隊，經常開展送温暖活動，為幫扶村開發區黃連峪村幫扶對象送過節物資和財物。各項活動的全面開展，強化了幹部的責任意識，弘揚了新風正氣，促進了國税整體水平的不斷提升。

四、典型帶動，樹立正氣，深入開展“四德”工程建設

我局高度重視典型先進的示範作用，形成以點帶面、共同進步的良好局面。**,以古代孝婦顏文姜和當代縣委書記的榜樣--焦裕祿為典範，形成了獨具特色的“孝”道。重孝道。在我局“揚孝言、品孝行、重孝道”已蔚然成風。分局長董新，十幾年如一日，四千個夜晚白晝，照顧卧病在牀的母親，為母親梳頭、擦臉、餵飯、翻身、揉腿，從不假手他人。在家中他是人見人誇的好兒子，在工作中他是認真負責的好領導，他所在的分局總是率先完成各項工作任務，多次受到省、市局表彰。他的行為讓大家對“孝”有了更深刻地理解，他的精神在**國税不斷髮揚光大，成為我局“四德”工程建設中湧現出的先進典型。講忠誠。自古以來，“忠”都是人們倍加推崇的一種美德。國税幹部做為一名公務員，當樹信念，講忠誠，對國家忠誠，對人民忠誠，對事業忠誠。將“忠”字真正貫穿於國税工作中，用心工作，乃國税文化之“本”。

具體實踐中，開展“崗位就是責任”、“崗位學雷鋒”等專題教育活動，建設樓宇文化，摘錄名言警句，提煉人生格言，歸納成修身、治學、處世、為政、和諧等內容，製作成展牌，懸掛於辦公樓走廊，供大家時時觀看，天天見面，接受精神洗禮。我局税收管理員胡鬱曄同志，從門外漢到業務骨幹，身患重病卻忘我工作，生活清苦卻嚴格自律，他為**國税文化建設添加了濃墨重彩的一筆。比作為。從我做起，狠抓落實，幹事創業。看成績，比貢獻，力求有所作為。加強崗位業務技能培訓，定期開展技能競賽比武活動，在單位內部營造“學業務、強技能、爭能手”的濃厚氛圍。依託省局在線教育系統，開展“每日一題、每月一測、每季一考”等學習考試活動，促進幹部業務素質的提升。在20xx年全省國税系統財會知識達標抽考中我局趙煒同志獲得全省第一名的優異成績;20xx年兩名同志分別獲得“全省辦税服務廳崗位能手”和“全省稽查崗位能手”稱號;辦税服務廳袁震同志，從税二十多年，不論是在偏遠的農村分局徵收一線，還是在繁忙的辦税廳服務一線，始終對納税人“秉公心、持熱心、有耐心，獻愛心”，對工作“幹一行，愛一行，專一行，精一行”，成為納税人心中名副其實的“服務明星”，被市局授予國税系統“十佳服務標兵”榮譽稱號。傾真情。國税事業聚財為國，就要造福一方，感恩社會;執法為民就要服務熱情，感恩人民。

對內以情聚人，以人為本，大力培養“家園意識”，一家有難，八方支援，增強全局的凝聚力;對外以情感人，熱心服務，大力塑造“公僕意識”，提升納税遵從度，使納税人來之高興，走之滿意。革新思維，重塑觀念，將管理寓於服務，用服務促進管理，樹立起全新的、更具現實意義的納税服務觀。通過建立協調運行機制，理順辦税服務廳、管理分局、稽查局之間的關係，儘量避免出現納税人多頭跑的情況。大力宣傳税收政策，認真落實各項税收優惠，充分保障納税人的合法權益。在辦税服務廳設置全職能辦税窗口，變專業窗口為綜合窗口，真正實現了辦税業務的“一窗式”。通過開闢自助服務區，由納税人自行完成納税申報、發票認證等業務，不僅減少了辦税廳1/3的工作量，縮短了納税人等候時間，而且進一步明晰了徵納雙方的法律責任，融洽了税企關係，得到了系統內外的一致歡迎。在**區舉辦的第一屆“百名中層幹部大家評”活動中，辦税服務廳許永剛主任獲得垂管部門第二名，在20xx年全區“百名中層幹部大家評”活動中，税源管理一科張鵬科長獲垂管部門第一名，兩名同志先後被授予全區“羣眾滿意中層幹部”稱號。

實踐使我們深深地認識到：“四德”工程建設，轉變了心智模式，淨化了心靈，極大地激發了廣大國税幹部幹事創業的熱情，增強了隊伍的生機與活力，全面推進了國税事業和諧發展。近年來，**區國税局先後被授予省級文明單位、省級青年文明號、省國税系統文明建設先進局、省級及市級“巾幗文明崗”、淄博團市委“青年文明號”、全市普法先進單位、社會治安綜合治理先進集體等榮譽稱號。在今後的實踐中，我局將持之以恆，常抓不懈，不斷推進“四德”工程建設深入紮實開展，為**經濟社會發展再立新功。

20xx年四德建設情況彙報篇三

為推動社區經濟社會又好又快發展，區委、區政府從貫徹落實黨的精神和科學發展觀的要求出發，從構建和諧社會的大處着眼，從弘揚傳統美德的深處着力，從羣眾需求的現實入手，審時度勢，與時俱進，提出了在全區深入實施“四德”工程的戰略思路。即：社會公德以“愛”為核心，實施愛德工程;職業道德以“誠”為核心，實施誠德工程;家庭美德以“孝”為核心，實施孝德工程;個人品德以“仁”為核心，實施仁德工程。

自活動開展以來，中御橋社區積極組織發動羣眾參與，並制定詳細的實施方案，層層簽訂責任狀，入户發放宣傳單，積極解決基層矛盾，樹立道德典型，受到社區羣眾的一致讚譽。

現將我縣“四德”工程建設工作有關情況，彙報如下：

一、明確“四德”工程建設的四個方面內容：

1、以“愛”為核心，實施愛德工程，突出關愛他人、愛護環境、奉獻社會的主題，推進社會公德建設。抓住“愛”這一中國傳統道德文化的核心，不斷豐富其愛他人、愛環境、愛家鄉、愛祖國等具有時代特色的內涵，教育引導幹部羣眾互助友愛、和諧相處、遵紀守法、保護環境、奉獻社會。在社區，以“鄰里和睦、互幫互助、愛護環境、熱愛家園”為重點，教育羣眾和轄區居民自覺遵守基本行為規範，維護鄰里團結，關愛睏難羣眾，積極履行義務，開展“扶老、助殘、救孤、濟困”等志願服務活動。

2、以“誠”為核心，實施誠德工程，突出誠實守信的主題，推進職業道德建設。與當前正在開展的“機關效能建設年”活動相結合，教育引導幹部羣眾牢固樹立誠信為本、操守為重、守信光榮、失信可恥的信用意識和道德觀念，使“誠”滲透在經濟社會建設的各個領域，各個層面，引導社區羣眾，樹立勞動光榮的意識，熱愛家園、誠實勞動、團結互助、崇尚科學、勤勞致富。

3、以“孝”為核心，實施孝德工程，突出孝敬老人、關愛老人的主題，推進家庭美德建設。挖掘四女寺孝文化資源，傳承和弘揚傳統美德。教育和引導廣大幹部羣眾從自己做起，從身邊做起，從一點一滴做起，讓敬老愛老成為全社會的自覺行動。引導家庭成員自覺為老人辦實事、盡孝心。

(1)對家庭，以改善父母飲食水平和起居環境為重點，提高父母生活質量。(2)對成年人，做好表率，自覺提高供養父母的標準，關心照顧父母的生活。(3)對中小學生和幼兒，把敬老、愛老、養老、助老作為德育教育的重要內容納入教學計劃，從小培養他們“孝”就是知恩感恩，就是報答父母的養育之恩、社會的培育之恩的意識，教育青少年學生常説感恩話、多做孝敬事、養成孝敬美德。

4、以“仁”為核心，實施仁德工程，突出知榮辱、懂感恩、盡責任的主題，推進個人品德建設。(1)知榮辱，

(2)懂感恩，(3)盡責任，

通過“四德”工程建設，營造男女平等、尊老愛幼、扶貧濟困、禮讓寬容的和諧人際關係、安全穩定的社會環境、舒適便利的生活環境、健康向上的人文環境、可持續發展的生態環境，為武城經濟社會又好又快發展注入不竭的精神動力和智慧源泉。

三、強化措施，精心組織，推動“四德”工程建設紮實開展

(一)高度重視，強化組織領導。社區成立了“四德”工程建設領導小組，組長由書記擔任，明確專人負責“四德”工程建設工作，分層面制定愛德、誠德、孝德、仁德工程評價體系和評價標準。挖掘培養典型，總結好經驗、好做法，

(二)深入宣傳，營造濃厚氛圍。一是前期預熱升温工作。宣傳欄、宣傳標語粉刷上牆。

(三)解放思想，堅持以人為本。

(四)把握主題，拓展實踐活動。在社區制定的《實施方案》中，明確了愛德工程、誠德工程、孝德工程、仁德工程每項工程的主題教育實踐活動，對每項活動也都提出了明確的要求與措施。比如，在孝德工程建設中，從解決羣眾最關注、反映最強烈的老人贍養問題入手，以改善老年人生活為目標，組織開展了敬老養老“四個一”活動。即：機關幹部定期幫父母洗一次澡、每月帶父母理一次髮、每月給父母洗一次腳、每年為父母定一份報刊雜誌，當好敬老表率;城區家庭，做到每週幫父母做一次家務、每月請父母吃一次團圓飯、每年帶父母檢查一次身體、定期陪父母參加一次文體活動，做孝順好兒女;社區家庭做到每月為父母改善一次生活、每月給父母清掃一次居所、每年為父母增添一套新衣、定期為父母洗一次被褥，讓父母安度晚年;青少年、幼兒學生把星期日作為“孝心日”，給父母端一杯茶、洗一次腳、幫父母做一頓飯菜、製作一件感恩小禮物，從小養成敬老人、愛父母的良好習慣。以上是針對與父母在一起居住或距離父母住所較近的，對於距離父母較遠的，每月打一次親情電話，經常帶孩子回家看看，增加與父母團聚的機會與次數，減少老人的孤寂。“四德”工程建設工作開展以來，引起巨大反響，廣受社會好評，我社區開展了“我為父母掃居室”活動，從小處、實處入手，引導居民以實際行動孝敬父母;開展“四德教育進萬家”活動;廣泛開展如何處理好家庭、鄰里等六種關係活動，深受羣眾歡迎。

(五)建章立制，推進規範實施。一是做好承諾書、簽署和公示責任狀。

二是建立綜合評價體系。建立道德評議委員會，定期對每個人的道德情況進行評議，評議結果記入個人道德檔案。

(六)倡樹典型，形成示範效應。讓鮮活的典型成為人們學習的榜樣。一個典型就是一面旗幟，千萬面旗幟匯聚起來就成為了社會的主流。積極開展好媳婦、好婆婆、文明市民、文明家庭評選活動，並推選出2名兗州好人，形成了良好的示範效應。

(八)着眼長遠，建立長效機制。道德建設是一項長期的系統工程，只有健全制度，建立長效機制，才能保證工作穩步推進，常抓不懈。一是要把深入開展“四德”工程建設活動作為思想道德建設的基礎工作和長期任務，深入羣眾，調查研究，制定具體的實施方案，形成“四德”工程建設制度化，細化任務，明確責任，把“四德”工程建設滲透到每項業務工作中，落實到每個工作崗位上，做到安排部署到位、措施保障到位、考核檢查到位。

四、“四德”工程建設取得的初步成效

在實施仁德工程、孝德工程、誠德工程、愛德工程建設中，政策明確、措施得力，廣大幹部羣眾積極響應和廣泛參與，已取得了初步成效。

(一)進一步密切了黨羣關係，羣眾普遍歡迎。“四德工程”觸發了人的善良本性，切中了家庭養老、市場誠信、自然生態、人際關係等焦點問題，引起了全社會的廣泛共鳴，進一步密切了黨羣關係，老年人、青年人、未成年人人人都説好，社會認同率、參與率均接近100%。

(二)顯著地提高了公民道德素質。“四德”工程實施以來，孝親敬老蔚然成風，讓老人過得比自己好，成為子女的廣泛共識。講究誠信、關愛他人、扶弱濟困、奉獻社會成為風尚，人人有愛心，社會多善舉，社會各界踴躍參加“慈善捐助”、“愛心奉獻”等社會公益事業。好人好事層出不窮，市民素質不斷提高。

(四)進一步促進了社會和諧穩定。“四德”工程建設工作實施以來，動員和組織全社會力量人人蔘與、同創共建，集中解決羣眾最關注、反映最強烈的熱點難點問題，消除了社會不和諧因素，化解了影響社會穩定的矛盾，促進了社會和諧穩定。讓老百姓得到了實惠、感受到了黨和政府的温暖，增強了對幹部的信任和支持，黨羣幹羣關係更加和諧。

“四德”工程是一項系統工程、複雜工程，也是一項社會工程、民心工程，對我們來説是一項長期工程、探索工程。

我社區“四德”工程建設工作，領導重視，部門支持，羣眾擁護，措施有力，工作紮實，特色鮮明，取得了初步成績，積累了一些經驗。但是“四德”工程建設尚處於探索階段，沒有成型的經驗可供參考，對於存在的問題和不足，需要在今後的工作中進一步改進。我們決心按照上級黨委的工作要求，進一步創新思路，拓寬渠道,改進方法，提高水平，把工作做深、做細、做實，不斷推動“四德”工程建設工作邁上新的台階。