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關於管委會的工作彙報

關於管委會的工作彙報

一、園區管委會領導班子

1、形式主義方面:

關於管委會的工作彙報

(1)學風不夠實。表現在沒有系統學習黨的理論和做好園區工作所需要的知識,在工作表現上不能創新。

(2)工作作風不夠實。存在以會議落實會議、以文件落實文件的現象,創造性工作不夠;工作效率不高,對入駐園區企業的服務上不夠完善。

(3)領導作風不夠實。批評與自我批評不夠,同志之間交心談心少,工作部署多,檢查落實少,對上彙報少,橫向溝通少,工作推動力度不夠,存在重業務、輕思想政治教育,重眼前事務、輕打基礎管長遠建設的現象。

(4)有關的政策法規研究不夠,對園區的工作指導和督促還不夠深入,致使工作效果還不夠理想。比如,園區的產業還沒有發展起來,研究產業問題還少了點,要多研究形成好的造血功能;人才不足問題突出,科研人才隊伍建設需要列入重要議事日程。

2、官僚主義方面:

(1)對基層工作調研指導不夠。下基層一般性針對企業突出問題較多,作深入系統的專題調研較少。

(2)園區工作吸收羣眾參與不夠。對涉及園區問題聽取羣眾的意見不夠廣泛,向羣眾宣傳園區發展政策不夠。

3、享樂主義方面:

(1)平常行為和生活中艱苦樸素、節約勤儉的傳統發揚的不夠好。結合實際深進思考、創新作為、開闢進取的精神還有所缺少。

(2)安於現狀,不願吃苦出力。覺得現在負擔也不重、過得就行,滿足於現有學識和見解,止步於已經取得的成績,不立新目標,缺乏新動力。

4、奢靡之風方面:

(1)主要是缺乏勤儉節約意識和艱苦奮鬥精神。

5、幹部羣眾反映其他方面的建議意見:

(1)多下基層開展針對性活動,宣傳園區建設的長遠性和惠民性。

(2)在園區建設過程中,在工作中無創新。

(3)積極主動聯繫企業不夠,多加強再政策宣傳力度上着手,多服務企業。

二、班子成員

(一)鄒靈(主任)

1、形式主義方面:

(1)有關的政策法規研究不夠,對園區的工作指導和督促還不夠深入,致使工作效果還不夠理想。比如,園區的產業還沒有發展起來,研究產業問題還少了點,要多研究形成好的造血功能;人才不足問題突出,科研人才隊伍建設需要列入重要議事日程。

(2)工作作風不夠實。存在以會議落實會議、以文件落實文件的現象,創造性工作不夠;工作效率不高,對入駐園區企業的服務上不夠完善。

(3)領導作風不夠實。批評與自我批評不夠,同志之間交心談心少,工作部署多,檢查落實少,對上彙報少,橫向溝通少,工作推動力度不夠,存在重業務、輕思想政治教育,重眼前事務、輕打基礎管長遠建設的現象。

2、官僚主義方面:

(1)對基層工作調研指導不夠。下基層一般性針對企業突出問題較多,作深入系統的專題調研較少。

(2)園區工作吸收羣眾參與不夠。對涉及園區問題聽取羣眾的意見不夠廣泛,向羣眾宣傳園區發展政策不夠。

(3)在工作安排上,強調每項工作都要有新的提高、新的發展。但在具體落實上,沒有用一流的標準去要求、去衡量自己的工作。

3、享樂主義方面:

(1)平常行為和生活中艱苦樸素、節約勤儉的傳統發揚的不夠好。結合實際深進思考、創新作為、開闢進取的精神還有所缺少。

(2)安於現狀,不願吃苦出力。覺得現在負擔也不重、過得就行,滿足於現有學識和見解,止步於已經取得的成績,不立新目標,缺乏新動力。

4、奢靡之風方面:

(1)主要是缺乏勤儉節約意識和艱苦奮鬥精神。

5、幹部羣眾反映其他方面的建議意見:

(1)多下基層開展針對性活動,宣傳園區建設的長遠性和惠民性。

(2)在園區建設過程中,在工作中無創新。

(3)積極主動聯繫企業不夠,多加強再政策宣傳力度上着手,多服務企業。

(二)王用澤(副主任)

1、形式主義方面:

(1)學風不夠實。表現在沒有系統學習黨的理論和做好園區工作所需要的知識,在工作表現上不能創新。

(2)工作作風不夠實。存在以會議落實會議、以文件落實文件的現象,創造性工作不夠;工作效率不高,對入駐園區企業的服務上不夠完善。

(3)領導作風不夠實。批評與自我批評不夠,同志之間交心談心少,工作部署多,檢查落實少,對上彙報少,橫向溝通少,工作推動力度不夠,存在重業務、輕思想政治教育,重眼前事務、輕打基礎管長遠建設的現象。

2、官僚主義方面:

(1)因礙於面子,顧及情緒,還有管理不嚴、管理不到位、工作落實有折扣或未落實到位的現象。

(2)羣眾意識還不夠強,沒有真正和羣眾打成一片,有時存在擔心與羣眾面對面的心理。

3、享樂主義方面:

(1)平常行為和生活中艱苦樸素、節約勤儉的傳統發揚的不夠好。結合實際深進思考、創新作為、開闢進取的精神還有所缺少。

(2)有時沉不下來,學習上有所放鬆。

4、奢靡之風方面:

(1)主要是缺乏勤儉節約意識和艱苦奮鬥精神。

5、幹部羣眾反映其他方面的建議意見:

(1)多下基層開展針對性活動,宣傳園區建設的長遠性和惠民性。

(2)在園區建設過程中,在工作中無創新。

(3)積極主動聯繫企業不夠,多加強再政策宣傳力度上着手,多服務企業。

(三)張萬海(副主任)

1、形式主義方面:

(1)會議偏多,在辦公室處理具體事務時間多,跑基層時間相對較少。

(2)工作作風不夠實。存在以會議落實會議、以文件落實文件的現象,創造性工作不夠;工作效率不高,對入駐園區企業的服務上不夠完善。

(3)領導作風不夠實。批評與自我批評不夠,同志之間交心談心少,工作部署多,檢查落實少,對上彙報少,橫向溝通少,工作推動力度不夠,存在重業務、輕思想政治教育,重眼前事務、輕打基礎管長遠建設的現象。

2、官僚主義方面:

(1)對基層工作調研指導不夠。下基層一般性針對企業突出問題較多,作深入系統的專題調研較少。

(2)園區工作吸收羣眾參與不夠。對涉及園區問題聽取羣眾的意見不夠廣泛,向羣眾宣傳園區發展政策不夠。

3、享樂主義方面:

(1)平常行為和生活中艱苦樸素、節約勤儉的傳統發揚的不夠好。結合實際深進思考、創新作為、開闢進取的精神還有所缺少。

(2)作風上還不夠硬朗,在對外接待時,有時講排場,存在一定的攀比心理。

(3)思想上還有畏難情緒,有時安於現狀,缺乏憂患意識和創新精神,有時不想動真碰硬較真。

4、奢靡之風方面:

(1)主要是缺乏勤儉節約意識和艱苦奮鬥精神。

5、幹部羣眾反映其他方面的建議意見:

(1)多下基層開展針對性活動,宣傳園區建設的長遠性和惠民性。

(2)在園區建設過程中,在工作中無創新。

(3)積極主動聯繫企業不夠,多加強再政策宣傳力度上着手,多服務企業。

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