省級文明單位複查彙報材料

近兩年來，xx煤礦在進一步鞏固 “全國文明煤礦”、省級文明單位成果的基礎上，順利通過省級安全文化建設示範企業驗收，並以創建四川省“最佳文明單位”、全國“雙十佳文明煤礦”為目標，突出重點抓學習，注重創新抓文化，強化實效抓推動，健全機制抓考核，實現向“本質安全型礦井、文化管理型礦井、和諧發展型礦井”的基本目標邁進。XX年以來，全礦幹部職工克服了煤層賦存條件差、搬遷頻繁等不利因素，杜絕了重傷以上安全事故，順利實現安全生產兩週年的目標，礦井安全質量標準化達一級，較好地完成了達竹公司下達的各項經濟技術指標。全礦生產原煤59.7萬噸（機採47.8萬噸，其中綜採40.5萬噸），掘進進尺9863米（其中開拓進尺2853米）,銷售收入和上繳利潤完成集團公司下達的目標。近年來，通過規範員工行為，整治礦區環境，我礦井上井下面貌發生了可喜變化，和諧礦區建設取得了新進展。主要開展了以下工作：

（一）以建立學習型企業、知識型員工為主攻方向，突出重點抓學習，狠抓培訓強素質，為礦井科學發展提供強大的智力支持

一是切實抓好黨員和領導幹部的學習。我礦班子成員按照《黨委中心組學習制度》的規定和學習計劃的安排，自覺完成了自學任務，結合實際深入思考，寫出了學習心得。在此基礎上，黨委中心組每月組織集中學習一次，廣泛開展學習心得交流和工作務虛討論，在思想交流中加深理解，在相互啟發中昇華認識。同時，建立管理人員學習的長效機制，堅持週三晚全體管理人員學習制度。全年共組織了30餘次全礦管理人員學習大會。二是抓好乾管人員和職工政治和安全學習。今年，礦黨委在堅持以黨的xx屆五中全會精神、科學發展觀等為主要學習內容的基礎上，重點組織學習了國家有關法律法規，xx集團及達竹公司工作會議精神、精細化管理的相關內容。同時注重“請進來”學習，今年以來，礦黨委特別邀請深圳科略教育集團金牌講師張創靖和成都倍壘職業經理學校的知名講師彭浩進行“西點執行力”以及班組長核心技能提升培訓專題講座，用較高質量的培訓提升了班組長以上管理人員的綜合素質。三是堅持認真貫徹國家、省、市相關精神，把xx集團、達竹公司當前和今後一個時期面臨的喜人發展形勢和美好前景採取多種形式進行宣傳學習。今年，我們認真貫徹了國家安監局XX第33號文件精神規定，嚴格執行領導帶跟班制度，狠抓管理人員下井，確保了安全生產有序進行。同時，以慶祝xx集團成立五週年為契機，鼓勵廣大通訊員參與“xx人、xx心”徵文、攝影比賽，使員工對企業的歸屬感更強。四是重視幹部職工學習的硬件投入。今年，我礦投資10多萬元為10個基層隊學習室配備了手提電腦、投影儀等設備，進一步提升了基層隊學習的硬件質量。五是大力加強培訓力度。1—12月，我礦共舉辦新進井下合同工及入礦大中專學習培訓班2期，26人蔘加培訓，特殊工種轉崗培訓29人次，特殊工種培訓頒證262人次。同時，還利用每季末月26日礦“班組長培訓日”，認真組織開展了班組長培訓工作。共舉辦班組長培訓班6期，230餘人次接受培訓。六是抓好各種技能型人才的培養和選拔。今年，來自我礦的劉波、唐成國、肖銀堂在達竹公司的絞車司機、井下電工、綜掘司機技能人才比武中奪魁，被推薦位達竹公司第三屆十佳技能人才，同時，我礦也有多人享受了300/月、500/月的技師津貼，以我礦機電隊副隊長佐小云命名的佐小云工作室一年來共有十多項小改小革成果，其經驗已在xx系統內部得到全面推廣和學習。

（二）以建設“文化管理型”礦井為目標，注重創新抓文化、健立完善安全文化管理體系，不斷積澱礦區的文化底藴

今年以來，礦黨委堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，確保了礦區“四個文明”建設健康、協調發展。

一是保持和鞏固了全國文明煤礦和省級文明單位成果。礦黨委通過狠抓“四有”職工考核、“五好”班組評比、“六好”區隊競賽、“優秀員工”評選等，保持和鞏固了全國文明煤礦和省級文明單位成果。

二是省級安全文化示範礦井建設順利通過驗收。一年來，礦黨委以加強安全文化建設為抓手，不斷強化責任意識、憂患意識，創新管理理念，狠抓培訓教育、營造文化氛圍、增添保障措施等基礎工作，大力發展機械化，在實現礦井本質安全上取得了驕人成績，去年12月，我礦順利通過省級安全文化示範礦井的驗收。

三是加強了企業文化建設。一是大力宣傳了達竹公司新的企業文化理念，以先進的文化理念引領了礦區職工，營造了一心一意搞建設、聚精會神謀發展的氛圍。尤其是大力宣傳和弘揚了“追求卓越、爭創一流”的達竹精神，為“爭創全國同類型一流煤炭企業”和“敢為人先爭當達竹公司科學發展排頭兵，和諧發展 爭創全國同類型安全高效礦井”鼓勁加油。

四是全面提高職工文明素質。一是認真貫徹《公民道德建設實施綱要》和《達竹職工道德公約》，繼續倡導“八心”道德觀，進一步規範職工行為，培育職工社會公德、職業道德和家庭美德等。二是狠抓職工素質教育，加強了職工的崗位技能培訓和科學文化知識及政治理論的學習，使職工隊伍素質有了一個明顯的提高。

五是加大礦區環境的整治力度。近年來，礦持續開展了“共創美好家園”活動，礦團委開展了“垃圾分類”競賽活動，出台了《xx煤礦地面衞生區域管理辦法》，對地面衞生區域實行掛牌劃片包乾管理，每週四物業公司牽頭組織各部門進行衞生大檢查，從而規範了廣大職工及家屬的衞生習慣，礦區環境更加整潔、優美。

六是堅持維護好治安環境。制定完善了《xx煤礦處置突發事件預案》《xx煤礦關於在工作場所或工作期間發生打架鬥毆的處理規定》等社會治安日常管理和應急預案各項制度，落實了社會治安綜合治理責任制，按照“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”的社會治安綜合治理工作原則，成功調處各類糾紛52起，並以《礦區一週治安動態》形式公之於眾，做到了工作規範化、管理目標化、考核動態化、獎懲制度化。同時，全面落實“五.五”普法規劃，大力開展“6.26”國際禁毒日普法宣傳、3場社區普法講座等“法律六進”活動，並通過電子顯示屏播放《中華人民共和國治安管理處罰法》等，加強了礦區職工法律意識的提高。還對非煤廠點、家屬區的治安防範、巡邏警戒力度和對各種違法行為加大打擊力度，為職工提供了一個安定祥和的生活、生產環境。

（三）以建立“和諧發展型”礦井為發展目標，注重實效抓推動，有針對性開展宣傳思想政治工作，為提升企業發展質量營造濃厚的輿論氛圍

一是始終圍繞礦井安全生產、經濟效益抓宣傳。近年來，我們按照“宣傳為安全服務”的宗旨，大力報道我礦在安全生產、新技術應用、薄煤層綜採等方面的重大突破。二是建立社會輿情彙集和分析等各項機制。XX年，我礦慰問工病亡職工家屬和離退休職工1000餘人，發放慰問金65萬餘元，為困難職工羣眾發放低保金19.2萬元，發放臨時困難補助金8.95萬元，發放高校助學獎勵6.8萬元。堅持領導聯繫貧特困户制度，科管人員聯繫職工制度，組織家屬志願者服務隊，切實為他們排憂解難。強化信訪穩定工作，暢通訴求渠道，搭建了家協、居委會及家政服務隊等訴求和幫扶平台，積極化解不穩定因素，全年共接待來信來訪來電260餘件，妥善處理了職工信訪及石河村、寨子村村民集訪事件。三是堅持建陣地、帶隊伍。XX年全年共播出廣播稿件1258篇，其中安全廣播稿件810篇，製作播放礦區電視新聞 50期252條，其中安全電視新聞185條。編輯政工信息38期，出黑板報12期204版，xx網站用稿141篇，達竹網站用稿223篇，《達竹礦工報》用稿138篇，《達竹新聞》用稿103條，市級以上新聞單位用稿108篇，為礦區營造了和諧發展的輿論氛圍，起到了“內強素質、外樹形象”的目的。四是創造適應新形勢要求的黨員教育管理新載體，探索開展黨員承諾主題教育與實踐活動。一年來，我們按照科學發展觀的具體要求，在各基層黨組織中深入開展創先爭優活動，形成了“比、學、趕、超”的發展氛圍，同時，編髮了6期《創先爭優簡報》，為各基層隊黨支部指明瞭發展的方向。今年，我礦綜採和綜掘紛紛創造達竹公司新紀錄。

（四）以建立“本質安全型”礦井為依託，大力發展礦井機械化，不斷強化“雙基”工作，抓好惠民工程，為職工辦實事、辦好事，不斷提升職工的幸福指數。

一是高度重視安全工作，着力打造“本質安全型”礦井。我礦始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，大力推行安全目標管理，建立以安全預控為核心的安全風險預警機制，進一步明確了安全生產“四大管理主體”（員工、班組、連隊、部門）的安全生產責任制，制定了XX年《安全工作實施方案》及20餘個配套管理辦法，對《安全目標管理辦法》、《安全結構工資管理辦法》等管理制度進行了修訂，量化了考核指標，明確了責任，做到獎懲分明，提高員工抓好安全工作的主動性。通過樹立“安全事故可防可控，必防必控”的安全管理理念，創新安全管理，健全和完善了安全管理體系，強化安全生產責任制的落實，縱深推進安全文化建設。加大了安全辦公會、生產作業會、日調會等決議的落實與追蹤，推行“周安全管理循環法”，確保安全管理工作精細化和系統化。通過強化幹部安全作風和執行力建設，實行安全責任追究，XX年，先後有8名作風不實的幹管人員受罰，4人次在安全會上述職，3個次採掘工作面被勒令停產整頓，樹立了管理權威，確保了政令暢通。

二是狠抓安全基礎管理，大力發展機械化。XX年，我們狠抓安全生產基礎管理，投入2150萬元用於安全生產。用好用活安全激勵機制，開展百日安全競賽、月度安全質量標準化等競賽活動，XX年發放各類安全津貼、安全獎勵650餘萬元，增強了全員參與安全管理的積極性，鞏固了安全基礎，促進了礦井安全生產週期的穩步延長。w1119大傾角薄煤層工作面成功運用130型機組試採成功，實現了薄煤層綜採；ebz160型掘進機在31110機巷單進達到356米；468型綜採機組效果明顯，在3116採面單產50286噸，創造了達竹綜採月產新紀錄；礦井重點工程-100m主斜井、-100m人行上山、-100m運輸下山、211人行上山等重要巷道的順利貫通，為我礦的機械化步伐奠定了堅實的基礎。

三是以“雙基”工作為抓手，不斷改善礦區居民生產、生活條件，為職工辦實事、好事，不斷提升職工的幸福指數。近年來，我們投資700多萬元建造了金石公路，解決了礦區居民出行難的問題；自XX年以來，我礦在303廠區、家屬區先後修建了a、b、c三棟共計18197平方米、352套廉租屋，解決了職工的住房難問題。XX年，xx煤礦把礦區環境綜合治理工作作為一項惠民工程來抓，先後投資近20萬元完成了礦區生活用水主管道和部分正規家屬宿舍分管道的改造工作，安裝了￠200的pe管道約500m，安裝水錶400餘隻，安裝分管道約4000m，緩解了礦區部分職工家屬用水難問題。同時，還投入近20萬元資金對女澡堂進行了全面改造，投入近40萬元對礦洗衣房的更衣櫃和洗衣機進行更換，投入近30萬元資金對職工家屬住宅的化糞池進行改造，對原沒有化糞池的家屬住宅修建了新的化糞池。通過做好相關環境改造工作，極大地改善了礦區生產生活條件。此外，我礦還誠心關愛離退休老職工，先後成立了廠區、生活區、303三個居委會，並擠出資金建立了一個達縣城區聯絡點，完善了相關的基礎設施，做到“老有所養，老有所依，老有所樂”，使老人們有了談心交心、棋牌交友的去處，解決了他們的孤獨和寂寞，解決了他們的聯絡難問題。同時，先後組織年度優秀職工、優秀共產黨員赴西安、廣安、峨眉山等地旅遊，使員工對企業的歸屬感和依賴感更強，也極大地提高了員工的幸福指數。

近年來，我礦先後榮獲XX年度達州市國資委“四強黨組織”、XX年度達竹公司“四好領導班子”、“四強黨組織”、XX年度xx集團“四強黨組織”、XX年度達竹公司文明單位和XX年“省級安全文化建設示範企業”等榮譽稱號，在榮譽面前，我們並沒有沾沾自喜，而是以一種更加務實的作風始終堅持“追求卓越、爭創一流”的達竹精神，以“爭創全國同類型安全高效礦井、爭當達竹公司科學發展排頭兵”為目標，不斷彌補差距，矢志進取，為我礦能夠在xx期間獲得更大成功而努力謀劃、不懈奮鬥。