市級文明單位複查彙報材料

值此烈日炎炎的盛夏時節，市縣文明單位複查小組的領導來到我校檢查指導工作，首先，我謹代表學校對各位領導的到來表示熱烈歡迎！並向各位領導表示崇高的敬意！

自XX年我校成功創建市級文明單位以來，我校以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，努力踐行科學發展觀，認真貫徹執行省市縣關於創建文明單位的指示精神，在市縣文明辦和教育主管部門的正確領導下，結合我校具體實際，高度重視學校文明單位的創建工作，狠抓三個文明建設，積極創建市級、省級“文明單位”，各項工作取得明顯成效，現將有關工作彙報如下。

學校基本情況

新化一中原名為“新化實學堂”，創建於l898年，已有111年的辦學歷史。建校百餘年來，為社會培育了四萬餘名各類優秀人才，成就輝煌，人才輩出。民主革命先驅陳天華、毛澤東的老師羅元鯤、全國政協常委、原廣州軍區副司令龔谷成將軍等是其中的傑出代表。

學校現有校園面積274畝，學生5000餘人，教學班72個，教師263人，教育設施齊備，教學質量穩定，校園環境幽雅，四季景色宜人，被譽為“聆教聖地、讀書天堂”。現為“湖南省示範性普通高中”、“湖南省現代教育技術實驗學校”、“湖南省園林式學校”、“湖南省綠色學校”，先後榮獲“湖南省文明衞生先進單位”、“1998-XX年度省羣眾體育工作先進單位”、“湖南省優秀基層黨校”、“市黨建示範點”、“市禁毒教育基地”、“市德育工作先進單位”等數十項榮譽稱號。

文明單位創建情況

一、 全力以赴重創建，紮實穩步上台階

文明單位建設活動，是精神文明建設活動形式，是一個單位把三個文明建設有機結合，做到兩手抓、兩手硬，實行一體化管理的有效形式，是把精神文明建設落實到基層的載體。我們的理解是：創建是基礎，保持和發展是方向。學校常設了“創建文明單位領導小組”及創建辦公室這一機構。學校領導班子雖有調整，但都根據班子結構，及時進行了相應的調整和加強，保持了工作的連貫性。現學校創建省級文明單位領導小組由學校校長、黨總支副書記謝彥興任組長；總支書記伍賢義和校級領導戴修才、伍賢惠、楊貴華、歐明仁、張傑、賀敦忠任副組長，楊貴華同志具體安排、實施工作；創建工作領導小組下設了辦公室，由楊貴華副校長任辦公室主任。

學校一貫把創建工作納入重要議事日程和目標管理機制之中，與行政工作一同計劃，一同部署，一同檢查評比，要求具體，目標明確。學校根據上級要求，層層落實責任，考核獎懲，各條塊的工作均實行部門領導負責制。創建領導小組每月研究工作，工作開展有條不紊；全校教職工、學生及教職工家屬全員參與創建活動。學校深入開展“做文明市民、當文明職工、爭文明家庭、創文明科室、建文明單位、樹文明新風”的活動，積極參與文明社區創建活動。長期嚴格考核，定期評選表彰清潔衞生先進班、文明寢室和流動紅旗班。全校性的計生、綠化、衞生、安全、檔案、綜治、普法等工作常抓不懈。

二、精誠團結抓管理，凝心聚力謀發展

XX年年4月新班子上任後，旗幟鮮明地提出了“全心全意依靠全體教職員工辦學”、“民主決策、專家決策、科學決策”、“民主管理、制度管理、科學管理、和諧管理”的管理理念，並貫穿於學校一切管理工作之中。首先是切實加強了領導班子建設，完善“校長全面負責、黨總支保證監督，教代會民主管理”的管理體制，不斷創新管理手段，領導班子團結、務實、勤政、廉潔、高效、進取，經常深入教職員工之間，傾聽教師呼聲。二是加強教師隊伍建設，積極穩妥地進行了人事制度改革、分配製度改革和課堂教學改革，大力加強了教師職業道德建設，建立健全激勵機制、競爭機制和評價機制。三是加強民主管理、制度管理，切實加強校務公開、財務公開，充分發揮教代會作用，做到民主管理、科學管理。XX年年10月31日至11月2日、2010年3月3日至5日成功召開的第十屆教職工代表大會第一、二次會議充分體現了民主管理的特色，鼓舞了人心，提升了鬥志，極大地增強了教職工們的主人翁責任感，充分調動了全體教職工教書育人的積極性。四是辦學目標目標明確，辦學行為規範。我校提出的辦學總目標是：內抓管理，外樹形象，繼往開來振興百年名校，深化改革、加快發展，同舟共濟打造一流品牌，真正把學校辦成“改革、試驗、示範、高質量、有特色、現代化”的市內第一、省內一流、國內一類的示範性普通高級中學。

我校堅持依法治校，以德治校，民主治校，科學治校。學校堅決貫徹執行上級指示和文件精神，認真完成上級交給的各項任務，學校政令暢通，各部門分工合作，工作良好。學校領導班子成員加強了領導班子自身建設，特別是加強了黨風廉政建設，學校實行校務公開制度，學校領導班子團結民主、廉政勤政、務實高效、開拓創新，贏得了全體師生員工的擁護。

在正確的辦學思想指導下，我校嚴格規範辦學行為，新生錄取嚴格按規定招收，新生分班用電腦派位按錄取分數線均衡編班，均衡配備師資。在收費上，嚴格按收費文件收取費用，與每一個教職工簽訂了杜絕亂收費行為的責任狀，堅持“誰主管、誰負責，誰收費、誰負責”的原則，從制度上杜絕了亂收費行為。

三、多管齊下抓德育，活動豐富顯成效

我們始終堅持科學的人本管理觀，堅持育人為本，把德育工作放在首位，學校德育工作呈現出系列化、趣味化、網絡化、科學化的特點。一是高度重視德育教育，成立了德育工作領導小組，負責全面貫徹德育工作理念和實施各項德育工作。二是全面更新德育理念，提出了把“一切為了育人、熱愛關心善待每一個學生作為學校一切工作的出發點和歸宿”的育人工作理念，樹立了“四個第一”即“生命第一、安全第一、健康第一、學習第一”的安全工作理念和要求學生做到“五個學會”即“學會做人、學會學習、學會生活、學會合作、學會創造”的育人理念。三是德育教育系列活動豐富多彩，長期深入開展了“弘揚新風尚、樹立新形象”系列德育活動：從剪長髮、亂髮、怪發入手嚴格規範學生行為，塑造一中學生“青春、健康、勤奮、進取”的新形象；組織了學生遠足活動、學雷鋒活動、學生廣播體操比賽、軍訓比賽（2010年學生軍訓彙報表演獲全縣一等獎的第一名）、“五•四”系列活動等各種德育活動；年年成功舉辦了文體節，2010年12月28日，成功舉辦建校110週年系列慶祝活動，特別是舉行了精彩絕倫、廣受好評的校慶文藝晚會；學校還利用黑板報、校園廣播、校園局域網等校內宣傳媒體經常開展思想教育、校史教育、法制教育、禁毒教育、心理健康教育等教育活動。四是大力加強安全保衞工作，深入持久地開展了“平安一中”和省、市“安全文明校園”的創建工作，創造了穩定、平安、吉祥的校園環境，全年無安全責任事故，學校校風、學風良好，好人好事不斷湧現，學生思想品德合格率100%、優良率90%以上。

四、全力以赴抓教學，堅定不移促教改

我校始終以教學為中心，堅持不懈抓教學常規：一是嚴格執行《新化縣中國小教學管理規程》，用職代會通過的《考核細則》落實管理措施，對學生學習紀律和教師上課、輔導、教案、作業定期檢查，及時公佈，落實整改，檢查結果與津貼掛鈎。二是從2010年下期開始，由工會牽頭，教務處、教科室全力配合，組成“督教評課專家組”，長期開展全校性的督教評課活動，推門聽課，當堂評課，當堂定級。三是全校早晚自習實行坐班制，管理學生的輔導、安全、紀律等。四是積極應對大學聯考，高三複習面向全體，因材施教，培優補差，提強補弱，紮實開展“週週練”活動。由於我校教學常規抓得硬、實、細、新，在10年上下期縣、市教育局教育教學常規檢查中，我校常規管理工作均獲好評。

我校堅定不移走科研興校之路，立足課堂教學搞教研教改。一是鼓勵教師撰寫論文，參加各級教學比武，積極開展課題研究，承擔了“以人為本，構建和諧校園在農村高中的實踐研究”等多個國家級、省市級課題的研究工作。二是積極組織教研活動和集體備課活動。從制度上、從課程表和時間的安排上充分保證教研活動和集體備課，評選優秀教研組和教研組長，制訂了一系列教研教改獎勵方案。三是積極穩妥地推進新課改。以學生為主體，倡導“自主、合作、探究”的學習方式，鼓勵學生獨立思考、勇於質疑；派教師多批次參加本地和外縣市的各種教學研討和新課改培訓；高一、高二嚴密組織模塊學分考試和學分認定；加大新課改投入，投資200多萬元將72個教室裝備成市縣第一、全省一流的高標準多媒體教室，通過補助的方式分期投入150餘萬元鼓勵教師購買筆記本電腦運用於教學，教師學生收益大。

五、師德教育聚人心，人文關懷凝民力

學校十分重視教職員工的思想政治工作，提出構建學習型學校的要求，制定有嚴格的政治學習制度和政治學習計劃。組織教職工學習貫徹《教師法》、《中國小教師職業道德規範》，《新化一中教職工素質要求》、《新化一中教職工工作準則》、《新化一中教師榮辱觀》等法律、規定，繼續進行以“講文明、樹新風”以及“八榮八恥 ”為主要內容的師德教育，通過優秀教師典型的示範和輻射作用，開展“養師德，練師能，鑄師魂，育新人”活動，推進新化一中名師工程建設，學習優秀教師們熱愛教育、獻身教育、鋭意進取、愛崗敬業的精神，推動我校的師德師風建設，進一步提高廣大教職工的思想認識和職業道德修養，做到“愛事業，做能人；愛學校，做主人；愛學生，做師表”，以此鞏固行風評議成果，加強行風建設。學校定期組織教職員工政治學習和寒暑假集中政治學習，組織嚴密，考勤嚴格，全面完成了上級下達的政治學習任務。在學習中，學校注重對教職工進行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發展觀的教育，時事政策和形勢教育，職業道德和職業紀律教育。重視培養教職工文明、禮貌、嚴謹、求實、高效的職業素養，樹立教師良好形象。積極參與區域共建活動，積極組織社會公益活動，教職工服從所在居委會的管理，並起好了模範帶頭作用。