夜市提升改造方案
- 實施方案
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根據《xx市人民政府關於擴大內需提振消費的實施意見》(杭政函〔xx〕123號)“繼續扶持夜市建設發展,鼓勵商家延長夜間營業時間,積極繁榮夜市經濟文化”的精神,通過對xx夜市進行改造提升,推進夜市轉型升級,進一步豐富人民羣眾的夜生活。
背景與現狀
xx夜市北起富春路,南至近江南路,全長約300米,現有經營攤位70多個,至今已有xx年曆史。
xx夜市周邊居民住宅樓密集,是居民們夜生活的一個去處,有一定的人氣和商業氛圍。
為進一步發展夜市經濟、豐富便捷羣眾生活,提升xx夜市運營管理水平和品位檔次是十分必要的。
目前,xx夜市主要存在這樣幾個問題:
一是環境不美觀。xx夜市屬於最原始的地攤式夜市,環境未經規劃與整治,攤檔沿街擺放,格局也不平衡,西側較長,東側較短,顯得凌亂,不夠整潔。燈光的配置也未能起到美化烘托氛圍的效果。
二是設施不配套。夜市商品席地堆放、電線在行道樹間隨意亂拉,給人品位不高,檔次較低的感覺。雨天沒有統一的遮雨蓬。
三是業態較低端。夜市售賣的商品基本屬於地攤貨,檔次不夠高,也不夠豐富。
四是管理不到位。管理制度缺位,現場存在貨物隨意堆放、車輛亂停放,且有無證經營的現象。
指導思想
堅持以科學發展觀為統領,以良好的社會效益為目標,以以人為本構建和諧生態環境為抓手,以提高人民羣眾生活品質為導向,以滿足市民和遊客夜間消費需求為宗旨,按照“環境整潔美觀、設施配置齊全、業態豐富合理”的標準,規範與疏導相結合,創建夜市品牌,繁榮夜市經濟,為周邊居民提供豐富多樣的購物、休閒、娛樂的夜生活空間。
總體定位
形象定位:通過環境治理、統一設施配套、提升業態品位、強化運營管理,融合xx沿街店鋪的商業氛圍,塑造“整潔規範時尚活力”的品牌形象。
業態定位:在現有基礎上,逐步調整低端業態,充實便利周邊居民生活現代時尚業態。
空間佈局
基本按照現有西側一線的夜市格局運作,分為三大基本區塊:水果花卉類、小商品百貨類、小吃食品類。建議適度增設東側攤位布點,使其與西側的商業動線拉平,形成統一協調的感覺。
提升改造措施
——環境提升
目的:提升夜市形象,提升環境氛圍。
1、設計街區視覺識別標誌(logo)。
2、xx入口與近江南路入口分別設立夜市立體標識。
3、電線由目前的空中明線改為地下暗線,每2樹間配置一個標準配電箱(內置3個電源插座)。
4、現場設立管理崗亭一個。
——設施提升
目的:整齊劃一,提升品位。
1、每2樹間距為7米,安置3個攤位,每個攤位配置1.8米x0.9米桌子一張。
2、每個攤位配置2.2米x2.2米雨棚一頂。
3、每張桌子配置一個亮度40瓦led燈。
4、水果、花卉攤位配置專用桌子(尺寸另定)。
5、小吃攤位配置專用小車,並配滅火器一隻。
6、在攤位上方全部標註出銷售商品的品牌、字號。
——業態提升
目的:提升檔次,提高消費。
1、逐步引入有品牌的業態,如台灣葉華成“金門高粱酒”。
2、逐步引入創意手工藝製作業態。
3、逐步引入現場可以與消費者互動,如表演性的業態。
——管理提升
目的:強化管理,規範運作。
1、人員配置:現場管理員7名、保潔3名、負責人一名。
2、夜市統一設施、統一管理;管理人員統一着裝、統一佩證。
3、建立各項夜市管理制度(詳見附件)。
投入與產出
(補充)
工作計劃及時間安排
(補充)
需要協調解決的事項
1、由街道召開夜市商户代表座談會,就夜市提升改造項目與商户進行協調溝通,並進行事先告示。
2、在項目提升改造過程中,如遇商户投訴,由街道指定專人協助運營公司做好説明解釋工作。
3、夜市運送水果的大貨車,由街道劃定其它地方停放,儘量不要在夜市中停放。
4、設置夜市入口的標識燈箱,由街道出面協調相關手續。
5、破路面埋設地下線路,由街道出面協調相關手續。
公司簡介
xx尚品商業管理有限公司是一傢俱有豐富商業管理經驗的專業機構。公司聚合各類人才,提供商業地產管理、招商及政策諮詢服務。公司具有專業的資源整合能力,依靠公司的專業設計團隊,秉持“專業提升價值”的理念,致力於通過客觀、系統、持續的研究,專業、周到的服務,為企業、機構及個人投資者提供優良的商業管理服務。
尚品公司是xx省唯一一家國家商務部品牌商業街培育工程的試點單位。
公司受武林路時尚女裝街管委會委託運營管理 “武林夜市”,自xx年4月1日正式開業以來,以準確定位、規範管理、專業運營,受到了客户的讚譽和消費者的青睞。根據張建庭副市長在市政府《信息專報》上的批示,xx市貿易局專門召開了“xx武林夜市經驗推廣現場會”,向全市商貿系統推廣“武林夜市”的成功經驗和做法。
附:xx夜市管理制度
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