煙草專賣局（公司）效能監察實施方案

為進一步提高全市煙草系統效能監察工作，建設“嚴格規範、富有效率、充滿活力”的南昌煙草，保持全市系統又好又快發展。根據江西省煙草專賣局《機關效能年活動實施方案》（贛煙監[2010]2號）和南昌煙草專賣局《機關效能年活動實施方案》（洪煙監［2010］3號）文件要求，制定本效能監察實施方案。

一、指導思想和工作目標

開展效能監察活動，要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，在全市系統範圍對機關作風、基建工程、物資採購、規範管理、依法管理、捲煙銷售等方面開展9項效能監察活動，達到加強企業管理，堵塞管理漏洞，提高工作效率，完善規章制度的目標。

二、活動範圍

各縣、區局（分公司）及市局（公司）各相關科室。

三、組織機構

在市局機關效能建設領導小組的統一領導下，成立機關效能年活動辦公室，負責全市煙草系統機關效能建設的各項工作，成員如下：

辦公室主任：xx（兼）

辦公室副主任：xxxx(兼）

工作人員：xxx、xxx、xx、xxx、xx

四、工作步驟

按照全市系統《機關效能年活動實施方案》的部署，整個活動分學習動員、組織實施、總結提高三個階段。

（一）學習動員階段（　2010年4月1日　－　2010年4月30日　）。

各縣、區局（分公司）、市局（公司）各相關科室要把開展效能監察活動與機關效能年活動結合起來，深入學習省、市局（公司）《機關效能年活動實施方案》文件精神，通過學習動員，要求全市系統幹部職工充分認識開展效能監察活動的重要性和必要性，在全市系統上下營造人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍。

（二）組織實施階段（　2010年5月1日　－　2010年7月30日　）。

根據《南昌市煙草專賣局機關效能年活動實施方案》的要求，按照堅持求真務實，標本兼治，注重實效，着眼長效的原則，在全市系統範圍對機關作風、基建工程、物資採購、規範管理、依法管理、捲煙銷售等方面開展9項效能監察活動，各縣、區局（分公司）要在以上6個方面結合本單位（部門）實際情況，突出重點地選擇一項開展效能監察活動（效能監察情況跟蹤不得少於三次），並在　5月10日前　上報立項與實施方案。

（三）總結提高階段（　2010年8月1日　－　2010年9月30日　）。

各單位（部門）要在實施效能監察的過程中採取切實有力的措施，認真抓好實施方案的落實，着力在發現問題、解決問題、建章立制上下工夫。尤其要注重解決與科學發展不相適應，捲煙零售户、員工和基層反映強烈的涉及機關效能方面的問題。通過發現問題、解決問題，從而制定科學的、規範的、便於操作的長效機制來預防問題。

五、工作要求

（一）加強領導，明確責任。各單位（部門）要把開展效能監察活動作為新形勢下深入學習實踐科學發展觀及認真開展機關效能年活動的重要舉措，及時成立機構，切實加強領導，主要領導親自抓，分管領導具體抓，形成一級抓一級，層層抓落實。有關責任部門要認真履行職責，做到思想到位、組織到位、措施到位，真正把效能監察活動落到實處。對工作中推諉扯皮、辦事效率低下，甚至不作為的人員，將追究其相應責任。

（二）強化監督檢查力度。市局（公司）監察科要切實發揮職能作用，不斷完善效能監察方式，採取多種有效方法，對各單位（部門）開展的效能監察活動情況進行監督檢查，對重點部門、重點崗位、重點環節加大監督檢查的工作力度，提高活動的有效性。

監察電話：xxxxxxxxxxxxxx

附件：《效能監察情況跟蹤表》