在中青年幹部培訓班上的講話大綱

同志們： 江總書記在紀念中國共產黨建黨80週年大會上的講話中指出：“全國各族青年，代表着我們祖國和民族的未來，代表着我們事業興旺發達的希望。”“加強對年輕幹部的培養，是保證黨和國家長治久安的戰略任務”。因此，璧山的青年就代表着璧山的未來和希望；加強對璧山年輕幹部的培養，就關係到璧山新的發展與振興，意義非常重大。對於廣大中青年幹部來講，要有所作為，就必須按照中央的要求，努力成為“靠得住、有本事”的人。所謂“靠得住”，是指必須具有堅定的理想信念，認真實踐“xxxx”重要思想，全面正確地貫徹黨的路線方針政策，同黨中央保持高度一致，勤政、廉潔、公道、正派。所謂“有本事”，是指必須具有履行崗位職責相應的專業知識和領導管理能力，有與所擔任職務相適應的宏觀決策能力、統攬全局的能力、組織協調能力、知人善任能力和處理突發事件的應變能力。要做到“靠得住、有本事”就需要不斷的學習，不斷的實踐。影響一個年輕幹部成長進步的因素很多，如黨組織的培養、同志的幫助、適當的機遇等等，但最關鍵的還在於其自身的努力。中青年幹部有文化、有知識、有熱情、有進取心，但也存在理論學習不夠深入、駕馭複雜問題能力差、心浮氣躁、耐不住寂寞等缺點，這往往又制約和影響了廣大中青年幹部的健康成長。我也是從你們這樣的年齡走過來的，在成長的過程中也有很多的感慨。這裏我想就中青年幹部成長應注意的一些關鍵問題，和同志們交流一下，供大家參考。 一、內強素質、外樹形象、朝氣蓬勃、奮發有為。

當前，在一部分年輕幹部身上存在兩種不良現象，一是炫耀青春，二是故作老成。這兩種對立的現象，都是不正確的。這實質上就是關於年輕幹部如何塑造自己的形象問題。 對年輕幹部來説，形象就是發展的潛力、成功的希望。工作的實踐告訴我們，年輕幹部必須像愛護和珍惜自己的眼睛一樣來對待自已的形象。領導科學研究的成果表明，人格和信譽是領導者實施領導工作的基本保證。同等能力又處在同一職位上的人，由於人格和信譽的差異，其實施領導的成效則大不一樣。好的人格、信譽，七分的權力能運用到十分；差的人格、信譽，十分的權力也只能用到七分。年輕領導幹部要站穩腳跟、創一番業績，樹立良好的人格和信譽形象極為重要。那麼年輕幹部應塑造什麼樣的良好形象呢？ 一是實在。主要指為人處事誠實守信，不玩弄權術，讓人一池清水看到底。在實際工作和生活中，人們大都有這樣的感受：非常樂意與實在的同志交朋友。為人實在的同志在工作中即使出點小差錯，上下級也好，同級也好，都能寬容和諒解。對不實在者，人們往往敬而遠之。組織部門經常講，沒有一流人品作底子，從政肯定要跌跤子。一流的人品首先要誠實守信、實實在在。大家在一塊工作少則幾年，多則十幾年、幾十年，不是旅客乘車，遇到一起你吹我也吹，誰到站誰下車，馬腳露不出來。在一塊共事幹工作則不然，如果耍小聰明，胡吹海侃，不實在，一兩件事玩露了，就再沒有人願意和你交往了。自毀其譽就難以繼續工作下去。年輕幹部的路很長，在為人是否實在這一點上，必須時刻注意，不斷強化自身的修養。 二是實際。事業心比較強，是年輕幹部的共性。想幹好工作，想多做些事，這無可非議。但出發點和落腳點決不能脱離實際，要尊重客觀，尊重規律，工作既要盡力而為，又要量力而行。不從實際出發，超越現實，就會急功近利，竭澤而漁，就會出現假、大、空現象，造成半拉子工程，導致發展後勁嚴重不足。 三是實幹。實幹是領導幹部的一項基本功。領導幹部既要善於出主意、會用人，又要身體力行。一分辛勞一分收穫。一個領導幹部，特別是年輕領導幹部的威信，不是上級封出來的，也不是下級捧出來的，而是腳踏實地幹出來的。實幹包含的內容很廣：做具體工作、處理棘手問題是實幹；出思路、抓督導是實幹；調研協調也是實幹。切忌只説這不行、那不行，就是不説怎麼才行，老是踩別人的腳後跟。實幹，還必須有全局觀念。“不謀全局者，不足以謀一域”，缺少全局觀念，往往會勞而無功，費力不討好。這一點，年輕幹部必須予以足夠的重視。 總之，年輕幹部應塑造實在、實際、實幹的良好形象，以朝氣蓬勃、奮發有為的姿態不斷迎接新的挑戰。要塑造好這樣的形象，核心的是內強素質，在政治上儘快成熟。這關鍵還是要靠年輕幹部的自身努力。因此年輕幹部要制訂好階段性政治理論自學計劃，學會把工作實踐中積累的感性材料提升為能夠指導實踐的理性認識，不斷加強政治理論修養。同時，年輕幹部要正確處理好個人與組織、個人與羣眾的關係，自覺接受組織的教育、羣眾的監督。 二、百折不撓、榮辱不驚、艱難困苦、玉汝於成。

xx同志在多次講話中都曾指出，現在的年輕幹部“大多數沒有經過黨內生活、艱苦環境和基層羣眾工作的鍛鍊”，這種年齡特點和生活閲歷的侷限使他們在遭遇挫折後必然會出現種種強烈的心理和行為反應，影響年輕幹部的健康成長。在改革不斷深化、形勢錯綜複雜的今天，加強對年輕幹部的挫折教育，提高他們戰勝挫折的能力，指導他們正確對待職務升遷，樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀，就顯得尤為緊迫。 我認為，提高年輕幹部戰勝挫折的能力，要把握以下四點： 第一，正確認識挫折的影響，培養抗挫意識，是提高年輕幹部戰勝挫折能力的前提。 挫折一詞是挫敗、阻撓、失意之意，是指人們在某種動機的推動下所要達到的目標受到阻礙，因無法克服而產生的緊張狀態和情緒反應。在實踐過程中挫折情境對個人生活和行為結果的影響具有雙重性。從挫折的消極影響來看，當人們遭遇挫折時，常會產生強烈的失望、痛苦、沮喪、冷漠情緒或引起強烈的對抗行為，輕則使人心理痛苦，情緒鬱悶，精神不振；重則使人意志消沉，一蹶不振，事業受損。從挫折的積極影響來看，挫折又可以算是一所育人學校，它可以豐富人生閲歷，積累實踐經驗；它還為人們的換位思考提供了契機，很多人就是在遭遇挫折之後，產生了創造性的思維變遷，幡然醒悟，找到了解決問題的更好辦法。“艱難困苦，玉汝於成”。古往今來凡成就大事者，莫不視挫折為成功的必修課，善於從挫折中吸取營養，砥礪意志，自強自新。 法國大文豪巴爾扎克説過：“苦難對於一個天才是一塊墊腳石，對於能幹的人是一筆財富，對於弱者是一個萬丈深淵。”誰能以

剛毅的態度對待挫折，誰就能最終戰勝挫折，化消極影響為積極作用；在挫折面前愈是堅強不屈的，就愈能減輕挫折打擊的程度，愈能從挫折中得到教誨。戰勝挫折的能力因每個人的個性、經歷、志向、抱負特別是動機的強弱而不同。挫折心理學的研究表明：樂觀開朗、閲歷豐富、意志堅強、志向遠大、有挫折心理準備等是耐挫力強的關鍵要素。 近年來脱穎而出的年輕幹部，大都是在和平環境中成長起來的，他們雖然具有較高的科學文化水平，思維比較敏捷，富有開拓進取精神，但大多是從家門到校門而走上工作崗位的，經歷單一，經驗不足。在他們已往的人生經歷中或許也遭遇過挫折，但發生在這個年齡階段的挫折畢竟程度較弱，持續性挫折少，暫時性挫折多；實質性挫折少，想象性挫折多。他們缺少在艱苦環境中的鍛鍊，對新形勢下我們所肩負的歷史使命的艱鉅性缺少必要的心理準備。隨着經濟體制改革的深化和政治環境的風雲變幻，種種複雜的局面對涉世不深的年輕幹部的健康成長是一個嚴峻的考驗。年輕幹部必須經受住各種考驗，經得起摔打，強化受挫心理準備，提高自己戰勝挫折的能力。 第二，堅定理想信念，確立社會主義的精神支柱，是提高年輕幹部戰勝挫折能力的根本。 一個民族，如果沒有堅定統一的理想信念和精神支柱，就等於沒有靈魂，就會失去凝聚力和生命力。對於個人來説，如果沒有堅定的理想信念和精神支柱，就很難在身處逆境、遭受冤屈和挫折時，百折不撓，勇往直前。無數成就大事的人正是因為具備了堅定的理想信念，胸懷遠大志向，才不會因一時的逆境和委屈而放棄對事業的追求，才能及時從挫折中總結原因，吸取教訓，使挫折展現出積極的意義。黨的第一代領導核心毛澤東同志，在建黨初期和一二次國內革命戰爭中，個人的正確路線和主張一直受到排斥，本人也不斷地受到打擊和排擠，卻始終堅定馬列主義與中國革命具體實踐相結合，中國革命必勝的信念，以頑強的毅力和百折不撓的恆心，最終撥正了革命的航向，使中國革命取得了一個又一個的勝利。黨的第二代領導核心鄧小平同志，在政治上遭遇重大挫折和委屈時，憑着對黨對人民的無限熱愛，抱着實現四個現代化、富國強民的偉大理想信念，跌倒了，站起來；再跌倒了，就再站起來，置個人恩怨和生死於度外，不悲觀，不低頭，執着地探索使國家繁榮富強、使人民幸福樂業的社會主義建設道路。如果沒有堅定的理想信念和精神支柱，他們很難在數度沉浮的巨大挫折中站起來，開創出建設社會主義中國的宏偉事業。 當今，一些優秀的年輕幹部懷着為民族的振興而發憤努力的雄心壯志，帶着強烈的成就需要和為人民服務的永不衰竭的內動力，不斷克服工作中的困難與挫折，作出了很好的成績。然而，也有很多年輕幹部，因各種主客觀方面的因素，在理想信念方面出現了問題。例如，有的對建設有中國特色社會主義的前途，認識上產生了這樣和那樣的動搖；有的革命意志衰退，思想空虛，沉湎於花天酒地，只圖今朝有酒今朝醉，或到封建迷信和其他消極行為中去尋求精神寄託；有的私慾膨脹，在拜金主義面前隨波逐流，以致利用職權攫取國家資產，為自己留所謂的後路。其結果是工作陷入了困境，人民怨聲載道，黨的威信受到了嚴重影響。理想、信念影響和決定着一個人的精神世界和人生追求，古往今來，莫不如此。年輕幹部必須重視理想信念教育，樹立堅定正確的政治立場，增強政治敏鋭性和政治鑑別力，確保全黨在思想上、政治上、組織上的高度統一。只有這樣，才能經受住各種困難和風險的考驗，完成改革和建設的各項任務，並使自己健康成長。 第三，認真學習理論知識，掌握科學的工作方法，是提高年輕幹部戰勝挫折能力的關鍵。 xx同志曾經指出：“只有有了理論上的清醒和堅定，才能保持政治上的清醒和堅定。”一個理論素質高的年輕幹部，對自己的要求必然嚴格，對事物的洞察力，對形勢發展的預見性和判斷力就準確，在錯綜複雜的形勢下，就不會迷失方向，更不會因判斷失誤給事業帶來損失，從而有效地避免挫折。 隨着經濟體制改革的深入和國際國內形勢的激劇變革，新思想、新問題和新困難層出不窮。年輕幹部要有所作為，必須具有與形勢發展適應的理論素質和必備的知識技能。xx同志指出：“無論對黨還是對黨的幹部來説，理論上成熟都是政治上成熟的基礎。”年輕幹部要做到政治上堅定和成熟，就必須提高自己的理論素養，必須對馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論做到系統掌握和深刻領會。當前，一些領導幹部之所以在貫徹執行黨的路線、方針、政策過程中，不能排除各種錯誤思想的干擾，在把握工作大局上經常左右搖擺，出現盲目性、片面性和絕對化，大事大非問題上分不清事非，辨不明真偽，甚至走上違法亂紀的道路，這些都與自身的理論素養和知識素養低有直接的關係。還有些年輕幹部主觀願望上想把工作做好，但由於缺乏正確先進的理論指導和科學的方法指導，面對新的形勢和任務，無所適從。長此下去，不但貽誤黨的事業，辜負人民的期望，也給自己造成嚴重的精神和思想壓力，使自己陷入挫折，難以解脱。 如何加強理論學習，掌握科學的工作方法？xx同志在紀念中國共產黨成立七xx週年座談會上，贈給年輕幹部四句話，叫做：刻苦學習，勤奮工作，勇於創造，自覺奉獻。他語重心長地指出，人生歷程中最寶貴的年華是青年和中年時期，務必要好好珍惜，切不可虛度光陰，要下苦功夫學習，努力打好為黨和人民的事業建功立業的思想根底和知識功底。xx同志的講話為年輕幹部學習理論，提高思想素質指明瞭方向和措施。年輕幹部應當深刻領會這一講話精神，認真貫徹落實，為領導工作的順利開展打下堅實的基礎。 第四，有效克服消極心理，善於進行自我調適，是提高年輕幹部戰勝挫折能力的保障。 人的行為是受動機和心理支配的。積極向上的心理狀態是年輕幹部健康成長的重要條件。然而，近些年來，一些年輕幹部卻滋生出一系列消極的心理現象，使他們的發展受阻。主要表現有以下幾種：一是悲觀消極心態。一些年輕幹部碰到新的困難，便茫然失措，怨天尤人；不被提拔，就消極自卑，苦悶徘徊，一蹶不振，無所作為。二是浮躁心態。一些年輕幹部心浮氣躁，把職務升遷當作自己的人生目標，為出政績，不惜想方設法以假業績、假數據、假情況、假報表邀功請賞。三是貪圖享受的心態。極少數青年幹部謀

求一官半職，只不過是為了貪圖享受、揮霍浪費、應酬玩樂、醉生夢死，追求乃至沉湎於奢侈糜爛的生活方式。四是猜疑嫉妒的虛榮心態。一些年輕幹部自我感覺良好，瞧不起其他同志，對工作成績突出的幹部，吹毛求疵，求全責備，或是在背後中傷，諷剌挖苦。看到別人能力超過自己，提升比自己快，就滿腹怨恨，造謠生事，打擊中傷，欲除之而後快。正是由於以上各種消極心態沒有得到有效控制，極少數年輕幹部私心邪欲極劇膨脹，為了達到目的，不惜勾結或利用～勢力置他人於死地。近年來，在領導幹部中已發生多起謀官害命或報復殺人案，就是這種消極心態帶來的惡果。 年輕幹部要克服消極心理，使自己健康成長，在日常的工作實踐中，面對各種問題和誘惑，應該始終堅持自省、自警和自我調適這樣的積極健康心態，以防微杜漸，從而保證領導工作能順利開展。自省即對自己內心的審視，是一種自律心理，也是一種自覺的自我反省的精神。通過自我反省，反思自己的言行舉止，進行自我評價，調控自己的思想和行為，提升自我社會價值，達到自我完善。年輕幹部經常進行自省，經常檢查自己的言行是否符合黨和人民的要求，雖否符合自己的身份，就能及時發現問題，糾正錯誤，不斷提升自己的精神境界。自警，就是自己警示和告誡自己不要違法亂紀，時刻牢記自己是黨的幹部，不做任何與幹部身份不相符的事情，自覺地把黨的事業置於第一位。自我調適就是要在遭遇挫折時自我勸慰，自我激勵。通過激勵和鞭策自己，自我加壓，負重奮進，從而樹立自己對工作和生活的信心，走出挫折。 關於年輕幹部如何對待職務升遷，這裏我講兩點： 首先，對待他人的提升，要保持平靜的心態，化壓力為動力。年輕幹部看到同事、朋友被提升，不會也不可能認為事不關已，充耳不聞，視而不見。關鍵是要保持一種平靜的心態，給以正確理解和對待。要認識到他人的進步和提升，除了組織的培養和關心外，同樣包含了其本人付出的艱辛努力。而這些努力和艱辛是外人所不能看到和理解的，其中的甜酸苦辣也只有本人可以體味到。所以，年輕幹部不能用庸俗的眼光看待他人的提升，認為是機遇好或者走了什麼捷徑。有一個道理是必須明白的，任何一個人的進步與收穫，都有其特點和努力。世上沒有免費的午餐，天上也不會掉下餡餅。如果缺乏平靜的心態和正確的理解，就會心理失衡，或者妒火中燒，或者埋怨組織，或者自暴自棄，甚至鋌而走險，以至誘發危險的思想和行為。所以説，看到他人的提升，年輕幹部感到有壓力是正常的，重要的是要化壓力為動力，激勵自己加強學習，紮實工作，做出實績，以求得施展才華的更大空間。即使是做出了努力，一時未得以重用，也應心無遺憾，只要無愧於組織和羣眾，無愧於自己，便是人生最高的境界。 其次，對待自己的提升，要保持謙虛的心態，化動力為責任。年輕幹部得到組織上的提拔，一般都會表現出較高的熱情，對於新的職務和崗位產生新的動力。但是，職務的提升是一個短時間的位置改變，其能力水平不可能在短時間內隨着職務的提升而提高，要説提升的恰恰是職責、權力和任務，是一種責任的提升。因此，年輕幹部得到提升時，務必要保持謙虛謹慎的心態和品質，化動力為責任，更加嚴格要求自己，謹慎用權；更加虛心學習，勤懇工作，團結同志，做出更大的業績，讓羣眾信服，讓組織放心。同時，還要認識到自己被提拔，除了個人的主觀努力外，更重要的是組織的培養和信任，是羣眾的幫助和支持。而且，年輕幹部被提拔，只是組織上對其某個主要方面給予相對肯定，有時是在一種特定的政策和環境下選拔的，並不能説明被提拔的幹部已經十全十美了，可能其本身仍然有許多的不足。隨着職務的提升，一些方面可能與職務的素質要求還有較大差距。所以，年輕幹部如果不能保持謙虛的心態，不能正確對待職務的升遷，就會自傲自負，高估自己，認為自己的提升完全是理所當然，甚至還埋怨組織提拔遲了。那樣，就可能不理解組織和羣眾的培養和幫助，就可能整日孤芳自賞，放縱自己，只為做官，不為羣眾，辜負了組織的長期培養，辜負了羣眾的幫助和信任，也會最終毀掉自己。 在這裏，我還想特別談一談“懷才不遇”的問題。 據《史記·屈原賈生列傳》記載，西漢時期著名的政論家賈誼，年輕時以博學多才聞名，漢文帝本想破格重用他，但因遭朝中元老反對，只讓他做了少子樑懷王的太傅。此後，賈誼一直以“懷才不遇”自居，意志消沉，鬱鬱寡歡，最後因樑懷王墜馬身亡而悲傷殞命，年僅33歲。對此，蘇軾在《賈誼論》中評述：“得君如漢文，猶且以不用死，然則是天下無堯舜，終不可有所作為耶？”意思是説賈誼遇到了像漢文帝這樣的明君尚且未能盡才而死去，照這樣説來，如果天下沒有堯舜那樣的聖人，就終身不能有所作為嗎？ 時下，一些年輕幹部經常因為工作安排不滿意而心生“懷才不遇”的感歎，要麼認為自己生不逢時，一味抱怨“千里馬常有，而伯樂不常有”；要麼認為自己處世不夠圓滑，醉心研究所謂的“難得糊塗”之類的人生哲學，遇事三緘其口，見賢不思齊，遇惡不制止；要麼乾脆破罐子破摔，公然鬧情緒、使性子……凡此種種，不僅不能發揮自己的才能，還會加重個人的苦惱，降低其人格和形象。我認為，年輕幹部在遇到個人意願或專長與工作崗位發生矛盾的情況下，應該採取積極務實態度，充分調動主觀能動性和內在潛能，努力為自己創造用武之地。 對於年輕幹部來説，成才的道路沒有坦途，每前進一步都會伴隨着各種困難、矛盾甚至挫折。而所謂的“懷才不遇”只不過是前進路上的考驗之一。在這一考驗面前，有的年輕人被壓垮了，也有的成了真正的人才。歷史上，因個人的專長沒有得到發揮，暫時無“用武之地”而發憤進取使事業成功者不勝枚舉。唐代的史學家劉知已20歲時就考中進士，然而他得意科場卻失意官場，在縣主簿這個“九品芝麻官”的崗位上任職長達19年。但他並沒有因此而怨天尤人，自甘沉淪，而是“幹一行，愛一行”，發揮崗位優勢，刻苦研究歷史，逐步形成了系統的史學思想。史書記載，“其掌知國史，首尾二十餘年，多所撰述，甚為當時所稱”，他本人最終也得到了朝廷的重用。 由此可見，年輕幹部一時沒有適合自己的舞台並不可怕，只要堅信路在腳下，並且付諸不懈的努力，就一定會從拼搏抗爭中奮起。可怕的是自己喪失了奮鬥的信心，意志消沉，精神頹

喪，乃至終日陷入所謂“懷才不遇”的怪圈當中顧影自憐而不能自拔。所以年輕幹部一定要走出“懷才不遇”的怪圈。 要走出“懷才不遇”的怪圈，首先應樹立大局觀念，自覺地以個人利益服從組織利益，將主觀確定的成才目標同客觀的時代需要和社會發展趨勢統一起來。年輕幹部能否成才，關鍵是看他確立的理想和志願以及奮鬥目標是否適應社會發展的趨勢，是否符合國家建設的大局。如果一個人只是固守着一已之利，不願意服從國家建設需要，不安心本職工作，或者脱離實際去確定個人的奮鬥目標，那是無論如何也不能取得成功的。 要走出“懷才不遇”的怪圈，必須樹立“從基層幹起、從小事做起”的觀念，勇於克服“三氣”。一是要克服自命不凡的“傲氣”，擺正自身位置。心裏不能老想着自己是個人才，須知“山外有山，天外有天”。二是要克服怕苦怕累的“嬌氣”，善於和基層羣眾同甘共苦。不能説得多，幹得少，更不能紙上談兵，只説不做。三是要克服眼高手低的“書生氣”，安心基層建功立業。要善於從小事做起，深刻領會“一屋不掃，何以掃天下”的古訓。只有平時養成有條不紊的習慣，關鍵時刻才能臨危不亂，從容鎮定。 要走出“懷才不遇”的怪圈，必須樹立起終身教育觀念，善於發現自身存在的差距，不斷改善和提高自身的知識結構和能力素質。要有超前意識和能力儲備意識，視眼下的坐冷板凳為充實自己知識、錘鍊自己才幹的絕佳機會，為在下一時段爭取用武之地營造人不可及的素質優勢。因此，一時的“懷才不遇”並不可怕，怕的是自己虛度歲月、荒廢學習。 要走出“懷才不遇”的怪圈，必須增強對環境的適應能力，善於化被動為主動。自古以來，從帝王將相到平民百姓，大凡那些成就了一番事業的人，都能夠以自身的努力來適應周圍大環境，而不企望環境來適應個人。也正如我們要求所有的領導都不要對自己求全責備一樣，年輕幹部也不能要求身邊的每個領導都成為“伯樂”，都具有慧眼識才的本領，而應在實際工作當中，以積極主動的工作姿態去展示自身“千里馬”的風采。只有這樣，才能最終贏得“伯樂”的青睞和羣眾的公認。 要走出“懷才不遇”的怪圈，還必須善於抓住和創造成才機遇。在當今這個信息時代，到處充滿了機遇與挑戰，每個人都被許多機遇包圍着，只有你去發掘時，它才是存在的。年輕幹部不僅要從天時、地利、人和等方面去尋找和把握機遇，而且要充分發揮主觀能動性，積極地創造機遇。一是要培養創新思維，打破傳統的思維方式，拓寬自身施展才乾的天地。二是要開發創造力，通過新思路、新方法、新對策來解決新矛盾，讓自己的潛才轉化為顯績，那麼你就會在社會的驚慕之中脱穎而出。 三、走出誤區、切忌浮躁、腳踏實地、突出政績。

有少數年輕幹部，由於不能保持良好的精神狀態，常常陷入認識的誤區，凡事以自我為中心，對事業發展和個人成長進步都產生了不良影響。為此，我特別想告誡年輕幹部，要想使自己更好地成長進步、有所作為，應該走出以下幾個誤區。 —是走出“想高升就得找門路”的誤區。“任人唯賢”、“德才兼備”是我黨一向的用人原則，可總有一些年輕幹部把這種原則視為虛設的“大道理”，不是想着怎麼樣修身立德、學習提高和增長才幹，而是把“想高升就得找門路”作為自己的升官之道。有這種想法的年輕幹部往往在名利、權力和成就欲的驅使下，忽視了做官先做人的道理。一個幹部只有公道正派、人格高尚，才能贏得羣眾的信賴和擁護，進而施展才華、有所作為。如果只為做官，忘記做人，就會目無羣眾、喪失原則，無志於立足本職崗位提高領導本領；如果只為做官，也許能風光一時，但最終會失去民心，延誤或葬送自己的前程。所以，年輕幹部要走出“想高升就得找門路”的誤區，必須做到以下三點：一是不搞人為的依附。不能為了晉升而想方設法討好上級，甚至在工作中遵循“兩個凡是”的原則：凡是上級説的全對，凡是上級做的全有理，遇事惟上是聽。二是不搞盲從和緊跟。不能把上級領導和一級組織混為一談，只看到上級手中的權力，而沒有認識到這種權力的真正所有者。在具體工作中，不能把上級的臉色作為自己能否晉升的晴雨表，把上級的武斷當作英明來維護，為其搖旗吶喊。三是不搞“感情投資”。不能為了走晉升的“捷徑”，把心思全用在跑門路、找靠山、編織“關係網”上，應把講感情建立在講事業、講公論的基礎之上。 二是走出“不求有功，但求無過”的誤區。年輕幹部被提撥或晉升到更高一級的領導職務後，由於期望的目標得以實現，都會或多或少地產生一種心理滿足感。但其中一些年輕幹部從此就樂於維持現狀、安於中游，認為差不多就行了。有了這種心理，便只注重做表面文章、搞形式主義，把傳達文件當落實，把制訂方案算整改，把走馬觀花地轉一圈視為深入基層；有的當太平官的的心理嚴重，認為在新的工作環境裏，工作只要推着幹，不出事，沒亂子，就有政績，安於“步子不大年年走，成績不大年年有”；有的當“好好先生”的思想嚴重，對上級、下級窮於維護，對左右同事八面見光、四處討好，幹工作畏首畏尾、因循守舊，遇事繞着走，生怕出現一點閃失和漏洞。像這樣只圖安逸和虛名、信奉所謂“明哲保身”的處世準則的年輕幹部，又怎麼能擔當起新時期黨和人民賦予的重任呢？又怎能去帶領羣眾、服務於羣眾呢？古今中外的大量事實證明，有作為才能有地位。因此，年輕幹部只有具備不惟名利、只想做事、大膽實踐、勇於創新的崇高精神和豪情壯志，才能健康成長，進而成為名副其實的的優秀領導幹部。 三是走出“在這兒乾沒啥意思”的誤區。作為年輕幹部，如何正確處理工作範圍的人際關係，正視現實的工作條件，是更好地做好工作、更快地成長進步必須要解決的一個問題。一大批年輕幹部走上領導崗位後，較好地解決了這一方面的問題，但也有一小部分年輕幹部，身在曹營心在漢，出現了這樣或那樣的心理偏差，時不時地在大家面前流露出“在這兒乾沒啥意思”的言行，從而造成工作上的被動。因此，年輕幹部應特別注意以下兩個問題：一是消除放棄和等待心理。放棄和等待心理是指年輕幹部面對較差的工作條件所表現的不正常心態。所謂放棄心理，就是不願意聽從組織分配，只想到機關去，不願意到基層去，只想到有權、有“油水”的單位去，不願意到“清水衙門”去，把工作環境看成是唯一的條件。所謂

等待心理，就是由於工作基礎條件差，強調客觀，存在畏難情緒。對上採取等、靠、要的態度，對下則牢騷滿腹、怨天尤人。二是消除不必要的失落心理。有些年輕幹部自身素質高，綜合能力強，很受上級和同志們的賞識，並被上級組織列為重點培養對象，但由於受新老交替的時限、崗位職數、同級比較、班子綜合素質等諸多因素的限制和要求，可能出現人才一時得不到提拔的現象。因此，年輕幹部應時時處處站在用人大局的角度去考慮問題，相信是金子在哪裏都會發光，不能認為是領導和組織對自己不信任，不關心自己的進步，甚至猜疑領導搞不正之風；也不能覺得自己努力夠多了，卻不被提拔重用，倒不如放鬆自己，當一天和尚撞一天鐘；更不能認為你不提拔我，我也不支持你，來個“徐庶進曹營——一言不發”，或者牢騷滿腹，頂撞領導，事必作梗，離心離德。其實，這樣做是得不償失的，最終吃虧的還是自己。 四是走出“社交越廣越好”的誤區。社交具有兩面性。參加社交，一方面可以增長見識、開闊視野、鍛鍊和展示才幹，另一方面也可能浸染上不健康的思想意識和不良的生活習氣，因此，年輕幹部在社交中應該注意“四度”，即向度、廣度、深度、適度。 一是向度，指社交的方向性，即同哪些人交往。年輕幹部由於身份的特殊，必須有自己的交友原則，要有選擇地交朋友，在生活、工作中必須注意三點：一是黑道中人不能交。黑道中人是我們黨和政府掃除、打擊的對象，與黑道為伍、討黑道所好，這是黨性和紀律觀念不強、作風不正的表現，會嚴重影響自身的形象。二是酒肉朋友不可交。酒桌上認識的朋友不能排除感情因素，也可能會在酒桌上找到生活上的知己、事業上的夥伴，但由於特殊的環境和背景，酒桌上認識的朋友大多帶有一定的功利性。三是羣眾朋友必須交。一方面與羣眾交朋友可以獲得知識和事業上的幫助，另一方面結交羣眾朋友可以更好地瞭解羣眾、幫助羣眾，從而得到羣眾的信賴，切不可認為結交羣眾朋友“不夠檔次”。 二是廣度，指交往的範圍。任何一個人的成功，都離不開他人的幫助與協作。年輕幹部要想取得事業上的成功，必須在自己周圍聚集起一大批志同道合的事業盟友。但是年輕幹部必須注意，交往對象不能太多太雜。有些年輕幹部為了擴大自己的社交範圍，顯示社交能力，總是熱衷於到處拉拉扯扯。這儘管在開展某些工作時人熟好辦事，但也應該看到，人多事雜，特別是那些不很本分的“朋友”，經常會給你帶來意想不到的麻煩，不僅自己受累，還會影響工作。因此，年輕幹部擴大社交圈絕不能盲目。但有些年輕幹部交往對象少得可憐，除了親戚、老鄉、老同學外，對其他人都持冷淡排斥的態度，其社會關係特別封閉，不能有效積累起豐富的社會資源協助自己達到宏偉的目標，這也是不可取的。 三是深度，指交往的程度，即相互交往的感情狀態。日常生活中，人們常用點頭之交、莫逆之交、刎頸之交來形容交往的程度。年輕幹部社交的深度應因人而宜，一般情況下宜疏不宜密，要做到“君子之交淡如水”。組織規定，領導幹部不能傍大款，這不是説領導幹部就不能與大款交朋友，而是不能光往大款堆裏鑽。大款也是人民羣眾的一員，與他們交朋友，向他們學習經營之道，或宣傳有關政策，對他們經營上大膽支持、思想上正確引導、信息上經常溝通，這是正常現象，但絕不能同他們吃喝不分、稱兄道弟，更不能與他們拜把子搞結盟。在社交中，有些年輕幹部為了增加交往的感情深度，拜把子、搞結盟、認乾親，其實這些都是封建殘餘思想在新時期的滋生和蔓延，搞這些活動不但不能增加社交的深度，反而會造成同志間的親親疏疏，影響黨羣幹羣關係，污染社會風氣。對此，年輕幹部要引以為戒。 四是適度，指要處理好社交活動與工作、生活的關係。年輕幹部同人交往，對自己來説，是為了得到別人的幫助，以彌補自己能力上、知識上、信息上的不足，也是為了取得心理上的和諧發展；就別人來講，則是幫助別人，互助互利；就社會來説，就是聚合個體的力量，發揮諧振效應，從而為社會創造出更好的效益。但一個人的精力是有限的，如果整日忙於迎來送往、觥籌交錯，勢必會影響正常的工作、學習，結果適得其反。也就是説，社交對年輕幹部的成長儘管很關鍵，但仍屬於一種枝節性的問題，切不可捨本逐末，以影響工作為代價來搞社交。 那麼一個年輕幹部靠什麼取得事業的成功呢？要靠政績突出。憑實績用幹部永遠是黨的幹部政策的核心理念之一，沒有實實在在、響噹噹的實績，想踏上那條上山的路，摘下山頂那朵成功的花，是不可能的。 政績從哪裏來？ 政績從埋頭苦幹中來。實幹興業是千古不敗之理。埋頭苦幹，是成就一切事業所必須具備的基本態度。一個人要想取得進步，獲得發展，只有依靠紮實的工作和堅持不懈的努力取得突出政績。年輕幹部尤其要在工作中實踐這一理念，彎下腰來，低下頭來，到實踐中去，到羣眾中去，在實踐的土壤中汲取營養，在苦幹的風雨中錘鍊摔打。實績正是從這種一步一個腳印的努力中取得的。花拳繡腿出不了實績，扯破了嗓子喊不出實績，耽於幻想不行，投機取巧也不行。一句話，靠埋頭苦幹才行。年輕幹部在“實績”這個概念面前，一定要頭腦清醒。 政績從頑強拼搏中來。愛拼才會贏。新時代的年輕幹部都有一定的基礎和條件，應該説是各有所長、各有特點。在這種情況下要想取勝，優於別人，就要有一股爭先創優的拼勁和韌勁，否則稍有懈怠便會落伍。年輕幹部中成功的大部分同志是辛勤的耕耘者，是自強不息的實幹者。當然，苦幹拼搏，既需要良好的精神狀態，又需要科學的方式方法，也就是説，不僅要有苦幹拼搏的熱情與執著，還應該敢於創新、善於創新。 政績從高遠的志向中來。年輕幹部是黨的事業～人，任重而道遠，所以要有寬闊的胸襟、開放的氣度、戰略的眼光。不要立足於做大官，而要立足於做大事；既要培養自己的大氣，又要磨礪自己嚴謹的作風，並且從小事做起；除了要關注自己做了什麼，還要積蓄力量，錘鍊雄才大略。所謂莫圖蠅頭小利，要有大將風度，道理就在於此。 四、心態平和、自如輕鬆、耐住寂寞、矢志不渝。

被組織上列為後備幹部，是年輕同志成長道路上的一次飛躍，也是一種榮幸。以怎樣的姿態成功地度過這一特殊而重要的成長階段，對後備幹部而言，是一件值得慎重對待的事。 首先，要保持輕鬆自然的心態。 作為後備幹

部，往往容易產生兩種心態：一種是洋洋得意，處處有一種優越感，好像有一種光環罩頂。表現在工作上，耐不住性子，好像一隻腳已踏進了領導班子的門內，架子、盛氣或多或少地表露出來。另一種則是誠惶誠恐、患得患失，茫然不知所從，渾身上下不自然。表現在工作上，處處謹小慎微，甚至變成了“套中人”。這兩種心態都是不利於幹部進步和成長的。年輕同志被列為後備幹部後，仍需要一顆平常心，平心靜氣地面對組織、對待羣眾、對待自己，始終保持一種自然的心態。 惟其自然，心情才能自如輕鬆，才能爭得一個風調雨順的環境。心態輕鬆自如，其行為才能自然；自然，才能為羣眾所接受。年輕同志被列為後備幹部，就其個人來講，容易出現“我是後備幹部”的自我暗示，這種暗示愈強烈，就愈容易導致行為上的不自然。就其周邊同志而言，無形中也會有意無意地以一種有別於以往的眼光來關注他，這種關注愈明顯，就愈會強化後備幹部的心理暗示，愈容易導致其人際關係協調上不自然的狀態。這種不自然的內外環境如果不能及時調適，後備幹部就會自覺不自覺地成為眾人矚目的焦點，處理得不好還會成為矛盾的焦點，成為眾矢之的，而這樣對其成長是極其不利的。對後備幹部來講，要保持自然的心態實屬不易，但這種不易本身就是對後備幹部的一種素質要求。保持一顆平常心，不驕不狂，不虛偽不矯情，大家才能信服你、接受你，你才能創造風調雨順的成長環境。 惟其自然，為人做事才會不假、不空、不漂浮。被列為後備幹部後，有些同志把握不住，就會有小小的自得，而一得意就容易忘形。如果年紀輕輕就急於扯旗子、放號子，甚至擺譜子，這是最致命的行為選擇。如果後備幹部是“頭重腳輕根底淺”的“新生一族”，急火火地就要摘星星，忙乎乎地就要撈月亮，就會犯急功近利的錯誤，欲速則不達，勢必栽跟頭。而且，如果與被列為後備幹部之前的謙遜、含蓄相比，行為過於張揚，判若兩人的“戲劇化”轉變，會令人生厭。實踐證明，後備幹部愈是想急於求成、急於表現、弄虛作假，組織和羣眾就愈不會接受。 惟其自然，才不至於有太重的心理負擔，才能始終保持一種創造性。後備幹部也許因為“後備”在身，不免有些“沉重起來”，往往謹慎有餘，開拓創新不足，做事情瞻前顧後、左顧右盼、放不開手腳，深怕踏錯了節拍，走岔了路，影響形象。這樣一思量，創造精神就會收斂，開拓勇氣就要打折，以致工作上政績該突出的卻不突出，個人形象上本應嶄露頭角的卻平庸無奇。而保持一份平常心，輕鬆上陣，求上進的動力才會源源不斷，創造的活力才會生機蓬勃，實績才會更加突出。 其次，要耐住寂寞等待機遇。 機遇對後備幹部尤為重要。但是，即使是後備幹部，並且是優秀的後備幹部，也不可能在一次或一定時間都得到提拔使用。因為幹部的選拔使用是一項綜合性、系統性的工作，古人講天時、地利、人和，現在講機遇。正是機遇不同，有的後備幹部進了班子，備而得用，有的則仍要等而待用，這是客觀現實。後備幹部如果能順利地及時走上領導崗位，當然是比較幸運的、令人高興的。但實踐中，往往後備幹部並不都是進步得這樣“順心順意”。如果出現這種情況怎麼辦？ 一要耐住寂寞。同是後備，提拔有先有後，暫時沒有得到提拔也屬正常。要耐住寂寞，切不可坐立不安，更不能因此就“着急上火”，怕“過了這個村，沒了這個店”，怕手裏這張“舊船票”跟不上下一班“新客船”，表現出不耐煩。後備幹部如何對待後備時間問題，這本身就是一種考驗。切不可錯過了一兩次機會，就認為自己的一生成了“過去的一頁”，就陷入一種顧影自憐的寂寞之中。能不能耐得住這份寂寞，如何正確對待這份寂寞，是一個關鍵。戰勝它，就能繼續砥礪前行；沉湎其中，積極進取的精神就會迅速萎縮。孰是孰非，當非常明白。 二要矢志不渝。後備幹部即使是沒得到提拔使用也屬正常，因為後備畢竟是後備，得不到提拔重用並不意味着後備幹部本身有什麼錯誤和問題，況且幹部的選擇使用，並非硬性規定在某一個年齡段上。只要是人才，即使後備的時間長一點，年齡大一點，也仍然有被委以重任的機會。在自己未能及時走上新台階的時候，不能一蹶不振，更不能消極沉淪。一個成熟穩健的後備幹部，應該對自己的信仰和價值追求矢志不渝。只要“我心依舊”、蓄勢待發，必有陽光燦爛、鮮花綻開之日。

同志們，新的世紀充滿新的挑戰，也充滿新的機遇，孕育新的希望。這些希望是我們的，也是你們的，但歸根結底還是你們的。我希望你們牢記縣委和全縣60萬人民對你們的重託，按照江總書記“xxxx”重要思想的要求，爭做“靠得住、有本事”的優秀幹部，心繫璧山、熱愛璧山、建設璧山，擊水中流、奮發圖強、志存高遠、胸懷寬廣，在改革開放和現代化建設的舞台上，充分發揮自己的聰明才智，為璧山的繁榮與富強譜寫出不朽的樂章。