設施設備運行管理方案（通用24篇）

設施設備運行管理方案 篇1

1.0目的

明確員工職業道德規範，熟悉工作流程

2.0範圍

適用於物業物業服務中心

3.0內容

職務名稱:品質管理員(設施設備類)

所屬部門:品質管理部

職務等級

主要工作保證所負責部分品質工作(設施設備類)正常運行

項目工作職責

1、設施設備類體系文件的編制和修訂。

2、開展設施設備類日常巡查、內部質量審核，及時發現和糾正體系運行中的不合格項。

3、督導電氣、機械設備的管理、維護、保養工作，確保設備正常運行，無重大故障和安全事故隱患。

4、協助開展工程部技術人員的專業技術培訓工作。

5、協助對技術人員的技能鑑定及考評活動，不斷提高技術人員的專業技能。

6、協助機電設備故障及突發事件的處理。

7、督導實施設備年度維護保養計劃，設備管理工作年度業務總結。

8、負責設備分包方的評價、選擇、品質監控、持續評價。

9、督導前期介入、物業驗收情況等工作的開展。

10、每季度向經理提交設施設備運行、維護狀況分析報告。

11、每季度至少組織一次業務例會。

12、完成經理安排的臨時性工作，並提出改進建議。

項目日常工作內容

1、設施設備類體系文件編制和修訂。

2、開展設施設備類日常巡查。

3、設施設備類內部質量審核。

4、工程部技術人員的專業培訓。

5、協助對工程部技術人員的技能鑑定及考評。

6、協助各服務中心機電設備故障及突發事件的處理。

7、督導實施設備年度維護保養計劃，設備管理工作年度業務總結。

8、負責設備分包方的評價、選擇、品質監控、持續評價。

9、每季度向經理提交設施設備運行、維護狀況分析報告。

10、工程部共有部位設備設施例會。

履行本職責的權力

1、有權對品質工作提出合理化建議。

2、有權對違反品質工作制度、流程的.本部門員工進行教育、處罰。

3、有權對違反品質工作制度、流程的本部門員工提出處罰建議。

工作關係表

1、直接上司:經理直接下屬:部門員工

2、指導、協作部門:服務中心

3、服務對象:部門員工

使用的設備、工具等資源配置表

1、電腦

工作過程中常用的表格和文件

1、物業服務有限公司《體系文件》和部門操作手冊、行政部文件制度。

工作條件與環境

1、寬敞、潔淨、明亮的辦公室內。有空調設備。噪音<30分貝。

2公司多功能培訓教室。有空調設備。噪音<30分貝。

工作計劃承諾與要求

1、嚴格督促設施設備日常巡查、內部質量審核不合格項的整改。

2、對設備分包方的評價、選擇、品質監控、持續評價，做到正確合理。

3、對工程部技術人員的技能鑑定及考評，做到公正公平公開。

4、配合其他部門工作，任務完成率98%。

5、規範本崗位操作程序，嚴格按照體系文件執行。

6、按時完成領導交辦的各項工作，並做到及時彙報，無差錯。

設施設備運行管理方案 篇2

車輛管理是安全管理工作中的一個重要環節，為了提高運輸服務質量，確保行車安全，使每輛車確保完好的技術狀況，特制定以下車輛管理制度：

1、嚴把車輛准入關，對於公司化經營的車輛在購車前，投資人應與公司協商確定車型、營運線路，早簽有關協議，交納一定數量的質量信譽保證金，並向公司寫出書面申請，經公司主管領導批准後，方可購車入户。公司相關工作人員必須做好“三關一監督”工作。

2、整車必須符合“GB7258-20xx機動車運行安全技術標準”。

3、按照行業有關部門要求，所有車輛在營運過程中，不得隨意私自加座，不得客貨混裝。

4、所有營運車輛都要進行等級評定。營運車輛在機動車綜合性能檢測機構按照國家標準進行檢測，出具全國統一樣式的檢測報告，依據檢測結果，對照行業標準《營運車輛技術等級劃分和評定要求》進行車輛技術等級評定。

5、根據有關規定凡達到國家規定報廢的車輛堅決停止營運並予以報廢。杜絕由於車輛老舊造成的機械施事故，禁止使用報廢的、擅自改裝的、拼裝的、檢測不合格的客車以及其它不符合國家規定的車輛從事道路客運經營。

6、所有營運車輛必須按時進行二級維護，凡脱保車輛和未領取檢驗合格證的車輛，將通知車站予以停班。經督促仍未按要求改正者，將停止營運。對司屬車輛下達執行率為100%，以確保車輛技術狀況良好，嚴格執行車輛安全例會制度。

7、所有營運車輛必須按時繳納公司的税費，及時領取相關的行車手續，保證做到行車手續、證件齊全有效。

8、要求所有營運車輛必須保持內外衞生整潔、玻璃無破損、漆皮無脱落，公司安全員下站檢查的重點是車輛的燈光、剎車、轉向、傳動等部位是否完好，認真檢查車上的消防器材及冬季防滑用具的配置是否齊全有效，對已陳舊和可能造成不安全隱患的設施、設備，應及時予以更新。輪胎必須符合技術要求，如輪胎殘留花紋深度低於1.6毫米須及時更換，如未及時更換導致在以後的行車過程中發生事故，因此而產生的一切經濟責任及法律責任均由當事人承擔，徹底杜絕所有營運車輛“帶病”行駛。

9、加大檢查力度。嚴禁乘客攜帶“三品”上車，嚴禁車廂內私裝、私運相關危險物品，嚴禁超速，嚴禁無資格證的駕駛員參加營運，對有上述行為的.車輛和當事人，安全員一經發現，有權予以制止並立即給予糾正，嚴重者按公司有關規定給予處罰。處罰後仍不服從管理者或繼續違章操作而導致發生事故，造成人員傷亡、財產損失和嚴重的經濟後果及相應的法律責任，均由當事人全部承擔。

10、所有營運車輛應嚴格遵守交通管理部門的規定，參加車輛的年檢審驗工作，定期進行客運車輛檢測。

11、駕駛員必須自覺接受並配合管理部門和公司安全人員的檢查。同時必須做好對車輛的維護，落實好出車前、行車中、收車後的三檢制度。

12、公司必須建立健全營運車輛技術檔案，並妥善保管，對所記載的相關內容應當及時、準確，不得隨意修改。

設施設備運行管理方案 篇3

1、目的

提供和維護為實現服務的符合性所需的基礎設施設備及工作環境。

2、適用範圍

適用於為實現服務的符合性所需的基礎設施設備和工作環境的管理。

3、職責

3.1工程部、物業服務中心負責對實現服務符合性所需的基礎設施設備進行控制。

3.2各部門在本部門業務範圍內對實現服務符合性所需的工作環境進行控制。

4、程序

4.1基礎設施設備的確定

為實現服務符合性活動所需的基礎設施設備包括:工作場所(辦公場所、健身娛樂場所、配電房、設備機房等)、服務設施(軟硬件及管理網絡、通訊設施、運輸設施、水電氣供應、道路及排污管線等)、支持性設備和工具(如維修用的設備和工具等)。

4.2基礎設施設備的.驗收

4.2.1物業驗收小組對項目交接設施設備及相關技術資料進行驗收，並作好驗收記錄。

4.2.2工程部負責組織使用部門對採購的設施設備進行安裝調試，確認滿足要求後，填寫《設施設備及資料交接清單》，並作好備存。

4.2.3工程部負責對公司大中型維修工程進行監管並負責及時組織驗收，驗收合格後填寫《驗收鑑定評卷》存檔。

4.2.4交接驗收不合格的設施設備，驗收小組與開發商協調處理;採購設施設備或公司大中型維修工程驗收不合格，管理部、工程部與供方協商解決，並在《設施設備及資料交接清單》上記錄處理結果。

4.3設施設備的登記建帳

服務中心負責制定設施標示卡，規定設施責任人，工程部負責配合建立《設施設備管理台帳》。

4.4設施設備的使用、保養和維修

4.4.1根據需要，相關操作人員應由人力資源部組織培訓、考核合格後方可上崗。對國家有規定的特殊工種，要求操作人員持有相應的國家授權管理機構頒發的上崗證方可上崗。

4.4.2工程部制定《設施設備日常保養項目表》，規定保養項目、頻次。物業服務中心根據要求執行，並在每季度第一個月報工程部，工程部將《設施設備日常保養項目表》整理入檔並作為年度檢修計劃的依據。

4.4.3工程部每年12月底之前制定下年度的《設施設備年度檢驗、檢測計劃》發至各部門，

在計劃日期7日前通過辦公平台通知檢測單位和受檢單位進行檢驗、檢測，並將結果登記在《設施設備管理台帳》上。

4.4.4日常運行中發現的故障由物業服務中心進行維修，並填寫《設施設備檢修單》;無法排除的故障，工程部協助處理。

4.4.5現場使用的設施應有統一的編號，以便於維護保養。

4.4.6對工作環境的管理由在該場所工作的相關部門管理，確保適宜的工作條件。

4.5設施設備的報廢

4.5.1對無法修復或無使用價值的設施，由使用部門填寫《設施設備報廢單》報工程部、管理部審核，經總經理批准後報廢。

4.6工作環境

公司各部門根據各自的業務範圍，確定並管理為實現服務符合性所需的工作和生活環境中的人和物的因素，根據服務作業需要，負責確定並提供作業場所所必須的基礎設施，創造良好的工作環境，包括:

4.6.1配置適用的辦公用房。

4.6.2配置必要的空調、消防器材保持適宜的温、濕度和職業衞生、安全。

4.6.3工程部對供水、電、暖設施進行控制，確保員工服務符合勞動法規的要求。

4.6.4為業主提供清潔、優美的生活環境。

5、相關文件

5.1《採購控制程序》

6、相關記錄

6.1《設施設備及資料交接清單》jw/jl-6.3-001

6.2《設施設備檢修單》jw/jl-6.3-002

6.3《設施設備報廢單》jw/jl-6.3-003

6.4《設施設備日常保養項目表》jw/jl-6.3-004

6.5《設施設備年度檢驗、檢測計劃》jw/jl-6.3-005

6.6《設施設備管理台帳》jw/jl-6.3-006

6.7《送檢任務單》jw/jl-6.3-007

6.8《驗收鑑定評卷》jw/jl-6.3-008

6.9《公共設施日常保養記錄表》jw/jl-6.3-009

6.10《公共設施日常巡查記錄表》jw/jl-6.3-010

6.11《高低壓配電設備運行記錄表》jw/jl-6.3-011

6.12《供水設備運行記錄表》jw/jl-6.3-012

6.13《溴化鋰機組中央空調運行記錄》jw/jl-6.3-013

設施設備運行管理方案 篇4

1、加氣站內的設備、設施的安全管理由設備維修崗位人員負責，工作中必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針，嚴格按照操作規程操作。各崗位操作人員應對影響安全的設備、設施做好維護、操作和維修工作。

2、對於防爆裝置、電氣設備及靜電防護設施等要加強管理，做好日常保養和維護，定期檢查、維修，保證其在任何情況下處於正常運行狀態，並做好相關檢查記錄。

3、設備設施檢修工作人員必須經安全教育和設備、設施操作規程培訓考核合格後持證上崗，未取得安全作業證的員工不準獨立作業。

4、特殊工種如電工、焊工必須持證上崗作業。操作人員必須以嚴謹的態度維修、維護好相關設備設施，不得違章作業，對違反安全管理制度和安全操作規程而造成事故的責任者，將給予嚴肅處理。

5、設備設施檢修工作人員應負責儲存設施以及安全裝置、防護裝置備品備件和易損壞的合理儲備，及時解決運行中出現的故障及防範措施方案，出現問題，應及時排除，嚴禁帶病運行。站安全員負責此項工作的檢查監督工作，並做好相關檢查記錄。

6、站安全員應每月至少一次對儲存設施以及安全裝置、防護裝置進行檢查，發現異常以及過期使用的，應立即通知有關人員檢修或送檢。以確保證安全運行，並做好相關檢查記錄。

7、維修工應明確分工，對分工負責下的設備設施，負有檢修、維護、保養等質量責任。

8、進行高空作業應佩戴安全帶、安全帽方可進行作業。進入地下廢油儲油井內和其它有限空間作業必須有專人監護，佩戴簡易防毒面具並將空氣呼吸連接軟管的'進氣口部分拉至新鮮空氣處固定後進入現場進行操作作業，並應根據作業性質在工作現場配置相應的應急處置搶救後備措施。

9、維修人員上崗前，必須按規定穿戴個人防護用品，對分管範圍內的設備設施檢修時，不得擅自離開崗位，或將工作交與他人代管。

10、工作安全電壓，一般情況需24v，潮濕地點應用12v電壓。

11、不準在電氣設備、供電線路上帶電作業(無論高壓或低壓)，停電後，應在電源開關外上鎖和拆下熔斷器，同時懸掛“禁止合閘、有人工作”、“禁止開啟”等警示牌，工作未結束或未得到許可，任何人不準隨意拿掉標示牌或送電。

12、電氣設備檢修前，應向有關人員清楚説明安全措施和注意事項，嚴格執行有關電氣操作的安全規程。必須帶電作業時，要有嚴密的組織措施和可靠的安全技術措施，在有帶電作業實踐經驗人員的監護下，由熟練的電工進行操作。13、停電、放電、驗電和檢修作業，必須由負責人指派有實踐經驗的人員擔任監護，否則不準進行作業。

14、在現場檢修時，不使用產生衝擊火花的工具，不使用非防爆型的儀表、燈具等，在作業時使用不產生碰撞火花的專用防靜電工具。

15、對於避雷裝置設施，除定期檢查外，還需要在每年雨季前作檢查，特殊情況時，應進行臨時性檢查。

16、不得使用易燃易爆液體擦洗設備，檢修時發現不安全隱患，必須及時整改處置，作業現場發生傷亡或事故是應保護好現場、立即組織搶救傷員並及時向有關領導和部門報告。

17、設備設施檢修人員應嚴格執行安全檢查制度，每日實驗巡檢，且每週大檢查不少於一次。站長每月應組織進行至少兩次設備設施全面檢修活動，各班的日常現場安全檢查由當班班長實行班前、班中、班後檢查制度，做好每日自查工作。

18、設備設施檢修工作人員還應做到以下幾點:

(1)對安全設施、設備必須合理使用，正確操作，精心維護，要堅持“維護為主，檢修為輔”的方針。

(2)對防毒面具、空氣呼吸器等安全設施、設備使用後應進行維護保養，使其處於良好狀態。

(3)操作員對自己所使用安全設施、設備的機、泵、罐、管、閥、及其他設備必須達到“四懂三會”:四懂:1.懂設備在生產中的作用;2.懂設備性能;3.懂設備結構;4.懂設備原理。三會:1.會使用;2.會保養;3.會排除故障。

(4)嚴格執行操作規程，不得超壓、超温、超速、超負荷運行，機泵運行期間對其温度、壓力、聲音、電流及冷卻系統、潤滑系統隨時檢查。

(5)認真執行設備潤滑制度，做到“三級過濾”，潤滑氣五定(定時、定點、定質、定量、定期)。

(6)檢修停運的設備，必須辦理檢修工作票，並切斷電源，掛上“有人檢修，禁止合閘”的標誌牌，防止誤啟動，造成事故，

(7)按設備台帳的要求，逐項填寫設備內容，做好檢修記錄。

(8)經營儲存場所的安全設施、設備應按要求進行安全檢查，確保正常使用。

設施設備運行管理方案 篇5

（一）設備設施分類根據各類設備設施的功能、用途、重要性等因素對其實行分類管理，分a、b、c三類如：

a類：監視系統設備，配電房各屏櫃，生活泵、消防水泵，消防報警系統，電梯及其它。

b類：排風設備，水箱（池），滅火器材，排污泵及其它。

c類：房屋本體照明設施、室內外插座、各式燈具、水龍頭、排水設施、道路及其它。

（二）設備的運行管理

1、對a類設備，根據業主委員會的要求、物業服務方案，項目電工人員巡迴方式對設備進行管理。

2、項目電工人員必須經過專業培訓，熟悉所管理的性能、特點和操作規程，考核合格後上崗操作。

3、項目電工按崗位職責及運行操作規程，對設備進行操作和檢查，認真作好運行記錄。

4、項目電工人員根據運行管理有關制度，每月檢查監督設備運行操作人員崗位職責旅行情況，檢查設備運行狀態，注意設備運行安全性、合理性、經濟性，檢查運行、維護保養記錄、檢查後在有關記錄上簽字，發現問題及時糾正，對發現的設備問題應詳細填表報告，工程主管監督整改情況。

（三）設備設施的維修保養

1、電工人員負責所管轄設備設施的維修保養，項目主任協調工程主管負責組織本項目維修保養工作。

2、設備設施保養分日常維修保養和定期維護保養及年檢維護保養3個層次。

（1）日常維護保養主要是巡視檢查和清潔方面的工作；定期維護保養主要工作就是性能狀態檢查和計劃性能修理的內容；年檢維護保養主要是對設備進行全面的調整。

（2）日常維護保養通常由設備運行操作，當班電工負責，定期維護保養由主管負責操作安排，當班電工人員進行配合，某些設備外聘專業公司進行。

（3）維護保養工作的項目由各類設備具體規定，各設備主觀根據規程並結合設備具體技術狀況，做出年度、月維護保養計劃，經公司領導批准後實施。

（4）設備年檢維護保養，由委託年檢單位實施。維護保養結束後以書面形式報告公司。

（四）設備設施維修

1、設備設施的維修分計劃維修和故障維修兩類

（1）計劃維修是自在設備設施沒有發生問題之前，對其劣化和缺陷部件進行預先維護和修理；

（2）故障維修是對設備設施受損設備故障後其失效、損壞部件進行鍼對性維修。

2、設備設施維修採用委託維修和派工維修兩種形式

（1）委託維修主要用在故障維修。管理處設值班調度室，實行24小時待命值班，配置公司集團電話短號，隨時接受住户、公司管理人員的維修申報和故障報告，接報後，迅速在規定時間內修復。

（2）派工維修主要用在計劃維修、零星及小型的'設備新裝、改裝專案處理。工程主管根據設備定期保養計劃，當前對設備定期保養計劃，當前設備運行狀況的分析調查結果，以及住户的要求填寫派工單，派專人完成的特定工作。派工單的處理與跟進流程按委託維修規定進行。

（五）設備故障及事故

1、凡因為操作規程、操作使用不當或設備發生非正常損壞而被迫停止運轉。達到一定時間或造成損失的，稱為設備事故。

2、損失及影響不及事故嚴重程度的其它情況稱之為故障。

3、無論發生何種設備故障和事故，工程主管必須立即組織力量迅速處理。若較重大事件，必須及時報告管理處主任以書面形式報公司協調處理。

4、無論發生何種設備故障和事故，管理處主任、工程主管、電工人員必須詳細記錄，不得疏漏和隱瞞。

（六）設備的大修、更新

1、管理處根據實際情況對設備進行大修、更新和技術改造，使之更加安全、有效、經濟、可行。

2、設備及物業本體部分的大修、更新和技術改造費用，需從維修資金中支出的。經業主委員會審核、同意簽字後報公司簽字進行修理、改造。

3、大修改造的項目由各項目主任提出申請、工程主管簽字，經公司討論形成《年度維修計劃申請報告》，報經業主委員會批准後方可實施，項目實施按照：誰主管，誰負責“的原則，在工程主管指導下進行。

設施設備運行管理方案 篇6

一、目的

為加強設備的管理，安全合理有效的發揮設備的功效，做到正確使用、精心維護，使設備經常處於良好的工作狀態，以保證設備的安全穩定運轉，特制定本制度。

二、適用範圍

本制度適用公司職工、臨時工、外來人員、實習人員等。

三、職責

（一）操作人員

1、培訓後上崗，嚴格按操作規程進行設備的運行。

2、設備執行“定人定機”的專機負責制，認真填寫運行記錄。

3、認真做好設備潤滑、維護保養工作。

4、嚴格執行交接班制度。

5、保持設備整潔，及時消除設備的跑冒滴漏等現象。

（二）維修人員

1、定時定點檢查維護，並主動向操作工瞭解設備運行情況。

2、發現故障及時消除，不能立即消除的故障，要詳細記錄，及時上報，並結合設備檢修計劃予以消除。

3、認真做好設備維護保養工作。

（三）車間領導、設備管理人員

1、對設備維護保養制度貫徹執行情況進行監督檢查。

2、 總結操作和維修工人的維護保養經驗，改進設備管理工作。

四、主要內容

（一）設備的使用

為了保證設備的正常運行和延長設備的使用壽命，提高工人的操作技能，防止設備的非正常損壞，提高生產效率，必須實行定人定機和培訓上崗的規定。

（1）嚴格實行定人定機原則，由車間提出設備操作人員名單，經生產部同意執行。

（2）設備操作人員應保持相對穩定，專人專機負責，並嚴格執行各工種安全操作規程，詳見《設備安全操作規程》。

（3）設備操作人員必須進行三級安全生產教育培訓後，才可上崗工作。

（4）設備的使用同時也要遵守《設備管理制度》。

（二）設備的三級維護保養管理

1、三級維護保養的內容：

（1）日常維護保養：班前班後由操作工人認真檢查設備，擦拭各個部位和加註潤滑油，使設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全，（安全生產詳見《安全生產管理制度》）及時消除各種泄漏現象，班中設備發生故障，應及時排除，並認真做好交班記錄。

（2）一級維護保養：以操作工人為主，維修工人輔導。按計劃對設備進行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通管路，更換磨損的零件，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備各個部件。

（3）二級維護保養：列入設備的檢修計劃。以維修工人為主，操作工人配合對設備進行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設備技術狀況達到設備完好的要求。

2、實行“三級維護保養制”、必須使操作工人對設備做到“三好”、“四會”、“四項要求”，並遵守“五項紀律”。

（1）三好：管好、用好、修好；

（2）四會：會使用、會保養、會檢查、會排除故障；

（3）四項要求：整齊、清潔、潤滑、安全；

（4）五項紀律：培訓上崗，遵守安全操作規程；經常保持設備清潔，並按規定加油潤滑；遵守設備交接班規定；管理好工具、附件；發現異常，立即停車，自己不能處理的問題應及時通知相關人員檢查處理。

設備維修人員必須每天定期進行設備巡檢，發現問題立即解決，不得無故拖延檢修時間。對違規操作設備人員，維修人員有權制止。

（三）設備的交接班規定

1、凡多班制生產的`設備，必須執行交接班規定。生產班組應設立交接班記錄簿，並認真填寫雙方簽字。

2、交班工人在下班前，應將設備和工作場地擦拭打掃乾淨，並向接班工人詳細介紹設備運行情況，以及設備故障的檢修，認真填寫交接班記錄簿。如無接班人，應告知班組長。

3、接班工人在上班前到崗，發現交接記錄薄內容和實際情況有差異，應提出意見，必要時可拒絕接班。並及時向班組長彙報處理。如設備在接班後發生問題由接班人負責。

4、班組長在接到彙報後，應及時採取措施解決問題，重大事項應向生產部報告。

5、維修人員也應該執行上述交接班規定。

6、生產部應定期抽檢設備交接班規定執行情況。

（四）制度的.執行

關鍵設備點檢制度（通用版）

設備點檢是設備管理的一項基本工作，目的是通過點檢準確掌握設備技術狀況，維持和改善設備工作性能，預防事故發生，減少停機時間，延長設備壽命，降低設備維修費用，保證生產正常進行。

設施設備運行管理方案 篇7

1、編制依據

⑴《公路橋涵施工技術規範》（JTJ041-20xx）

⑵《水工混凝土施工規範》（DL/T5144-20xx）

⑶泄洪衝砂閘預製樑板鋼筋圖

2、工程慨況

泄洪衝砂閘預製樑共126塊，其中L1型樑66塊、L2型樑42塊、L3型樑12塊、L4型樑6塊。樑長均為6.96m。最輕的L1樑重9.25KN，最重的L4樑重24.53KN。預製樑均為T型，簡支。

3、安裝方案簡述

由50t吊車從預製場吊裝入車廂不小於7.5m的汽車，運至吊裝現場，再由吊車從車上將預製樑準確吊到相應位置。

4、安裝工藝流程圖（見附圖1）

5、安裝設備（見附表1）

6、安裝步驟

⑴編號

技術人員根據預製場樑的存放位置、澆築時間、吊裝難易程度、安裝順序將預製樑編號，依次編1、2……。編號寫在樑頂端，數字底部標圓點或劃一橫，目的防止數字倒順認。建議從吊裝人員視線遠的一端向另近的一端安裝，切不可由近及遠，避免操作視線不良好。編為1號的先安裝，稍大的後安裝。

⑵測量車寬

吊裝前測量車的寬度，和本次吊入的樑翼寬比較，斟酌是否需樑架及能放幾片樑。

⑶吊裝

由指定的吊裝信號工負責指揮，吊裝工按樑編號起吊。車廂放入樑時宜先放兩邊，後放中間。一車樑裝結束時將樑固定或連接，防止傾覆。

⑷運輸

運輸過程啟動車或剎車均需緩慢進行，車速控制在10km/h以內。選擇適宜的運輸道路，並在之前平整，確保坡緩、彎大，車輛行駛平穩。

⑸放樣

由測量人員將每片樑中心線在閘頂準確放樣，並用鋼捲尺校核。

⑹安裝

按樑編號和預先確定的安裝順序依次吊裝。樑兩端人工輔助就位。安裝第一片樑時用鋼筋與閘頂鋼筋柱焊接固定，以後各樑與相鄰樑用鋼筋焊接固定，防止傾覆。不得在下班之前或吊下一片之前未固定上一片樑。樑兩端與閘墩之間的空隙儘可能保持均勻。

⑺接縫砼澆築

用乾硬性小石子C25砼將T樑翼緣空隙封堵。

⑻鋪裝層鋼筋安裝

安裝鋼筋前將樑頂面鬆散砼、石子清理乾淨，然後按設計圖紙及規範要求施工。

⑼鋪裝層砼澆築

澆築前將倉面濕潤，樑端與閘頂之間空隙用聚錄乙烯閉孔泡沫板封堵，不得漏漿。鋪裝層砼宜採用二級配砼，坍落度取規範小值，表面需抹二次面，及時養護。

7、安全措施

⑴安裝樑之前需對各施工人員進行技術交底，做到人人清楚安裝流程、注意事項。

⑵鋼絲繩、U扣使用前均需認真檢查，不得使用不合格產品。

⑶起吊均由一個信號工指揮，其他人配合作業。運樑車駕駛員要求技術熟練。

⑷大風天禁止吊裝，大雨後禁止立即吊裝。

⑸起吊樑期間禁止該樑同時焊接作業。

8、進度計劃

計劃每孔2天安裝完畢，每天上午安裝4片樑，下午安裝4片樑。鋪裝層鋼筋安裝、砼澆築需2天。每孔完成合計需4天。L4樑在胸牆與工作門槽之間樑上預製。全部樑安裝完1個月。

設施設備運行管理方案 篇8

一、設計依據

1、《民用建築電氣設計規範》JGJ/T16—92

2、《低壓配電設計規範》GB50xx4—95

3、人民防空地下室設計規範GB50038—20xx

建築物防雷設計規範GB50xx7—9420xx年版

二、工程概況

本工程地下一層為汽車庫，地上1—3層為菜市場及商鋪。地下一層平時設計用途為地下汽車庫，共劃分為一個防火分區。戰時為六級人防物資庫，為一個防護單元。

三、設計範圍

照明及配電系統、防雷接地系統、火災自動報警及消防聯動系統、變配電系統、人防工程和區域管線系統。

四、變配電系統

1、負荷分類

本工程屬於二類高層民用建築，根據規範規定大樓的火災自動報警及聯動控制裝置、消防水泵、消防電梯及其排水泵、防排煙系統、火災應急照明等消防電源、客梯、排污泵、生活水泵等屬於二級負荷，一般照明及其他動力負荷為三級負荷。

2、供電電源

一路10KV電源及一路380/220V電源西側生產樓內配電室經大

樓西北角手孔井引入，低壓電源作為備用電源，平時由本工程配電房變壓器供電，兩路市電均中斷時可切換至油機供電。

3、供電方式

採用放射式或樹幹式，消防電源，大容量設備採用放射式供電，其他採用樹幹式供電。消防設備等二級負荷採用雙電源供電，末端自動投切。三級負荷採用單電源供電。

五、設備安裝

1、各層照明配電箱，除在豎井內。人防防護牆上明裝外，其他均為暗裝，安裝高度為底距地1.5米。應急照明箱體應有明顯標誌，並做防火處理。

2、各類開關、按鈕底部距所在地面1.4m；單相插座，插座箱0.3m（地下層插座箱，衞生間內插座為1.5m）。

3、電梯井道設置永久性照明：距井道最高點及最低點0.5m開始裝燈，燈具間隔不大於7米，井道底坑設置檢修插座，燈具採用瓷質牆燈座。

六、導線、電纜的敷設

1、低壓配出線路，除照明垂直幹線採用密集型母線槽外，其餘電源線路均採用電纜沿橋架在水平或垂直方向（豎井內）敷設，其中供消防負荷電纜選用低煙無滷交聯聚乙烯護套耐火電纜。

2、支線迴路選用2.5mm2絕緣導線穿KBG保護鋼管埋牆，埋地坪或頂板暗敷，在強電豎井內及吊頂內可穿管暗敷。

3、封閉母線、電纜橋架，穿線鋼管，電纜等在穿過豎井樓板或牆壁時，應採用無機防火堵料作防火封堵。

4、不同電壓等級，用途的配電線路共線槽或橋架敷設時，中間必須集中報警控制。

5、線路敷設：弱電井內垂直方向的+24V電源採用4mm2導線穿KBG保護鋼管敷設，其他水平和垂直方向採用2.5mm2導線同其餘信號線，電話線等均穿KBG管暗敷，在有吊頂的房間由接線盒引至探頭的穿線保護管應明敷，層間垂直線路沿線槽在弱電豎井內明敷並通過接線端子箱過渡。明敷時KBG管表面應塗防火塗料，暗敷設於燃燒體結構內的穿線保護管其保護層厚度不小於3cm，弱電井內的管線敷設好後，應採用無機防火堵料將地坪孔封堵。

七、接地與安全

1、採用聯合接地系統，低壓為TN—S接地系統，接地電阻小於1歐。凡固定式設備的外露可導電部分，裝置可導電部分均與PE線可靠連接。

2、利用承台，地樑內主筋及基礎筏板的上下層主筋作為MEB端子板，所有引入建築物的金屬管道，金屬構件，電纜保護管等均應就近與之連通。

3、從配電箱至插座接地孔，應單獨敷設一根PE線。低於2.4米的燈具及I類燈具另加根PE線。

4、金屬橋架、線槽及其支架和引入的電纜、電線金屬導管均需接地。金屬橋架、線槽及其架長應有可靠的電氣連接，且不小於兩處與接地幹線相連接。沿金屬橋架、線槽通長敷設φ10鍍鋅圓鋼將支架、橋架、線槽可靠連接。

施工方法

1、暗配鋼管敷設

1）施工條件

暗管敷設時各層水平線和牆厚度線彈好，配合土建施工。現澆混凝土板內配管，在底層鋼筋綁紮完後，上層鋼筋未綁紮前，根據施工圖中尺寸位置配合土建施工。立管隨牆配合施工。

2）管路連接

管徑20mm及其以下鋼管以及各種管徑電線管，必須用開口套筒連接。管口銼光平整，接頭應牢固緊密。盒、箱開孔應整齊並與管徑相吻合，要求一管一孔，不得開長孔鐵製盒、箱嚴禁用電焊開孔，氣焊開孔，並應刷防鏽漆。如用定型盒、箱，其敲落孔大而管徑小時，可用鐵皮墊圈墊嚴或用砂漿加石膏補平齊，不得露洞。

3）暗管敷設方法

現澆混凝土樓板配管：先找燈位，彈出十字線，將盒固定後敷管，鋼筋混凝土牆及樓板內的管路，每隔1000mm左右用鉛絲綁紮在鋼筋上。隨牆（砌體）配管：加氣混凝土塊牆配合砌牆立管時，該管最好放在牆中心；管口向上者要堵好。為使盒子平整，標高準確，可將管先立偏高20mm左右，然後將盒子穩好，再短接管，短管入盒、箱端可不套絲，可用跨接線焊接固定，管口與盒、箱裏口平。往上引管有頂棚時，管上端應煨成900彎直進頂棚內。由頂板向下引管不宜過長，以達到開關盒上口為準。等到砌好隔牆，先穩盒後接短管。

2、管內穿線

其工藝流程為：

選擇導線→掃管→穿帶線→放線與斷線→導線與帶線的綁紮→管口帶護口→導線連接→線路絕緣遙測。

3、動力照明配電箱安裝

（1）配電箱的施工工藝如下

測量定位→箱體、鋼管預埋→管路與配電箱連接→開關盒、燈頭盒安裝→管內穿線、穿電纜→接線端子製作→箱內接線→開關、燈具安裝→絕緣搖測→調試→交工驗收

1）材料要求

配電箱應為兩部定點廠產品，並有產品合格證。型號規格必須符合設計要求。

2）作業條件

土建施工時，隨土建結構預留好暗裝配電箱的安裝位置。預埋鐵架或螺栓時，牆體結構應彈出施工水平線。安裝配電箱盤面時，抹灰、噴漿及油漆應全部完成。

3）配電箱安裝要求

配電箱應安裝在安全、乾燥、易操作的場所。配電箱的安裝方式和安裝標高符合設計圖紙。在同一建築物內，同類配電箱的高度應一致，允許偏差為10mm。

配電箱均做好明顯可靠的`接地。導線引出面板時，面板線孔應光滑無毛刺，金屬面板應裝設絕緣保護套。

配電箱配線排列整齊，並綁紮成束，在活動部位應固定。盤面引出及引進的導線應留有適當餘度，以便於檢修。

配電箱（板）內，應分別設置中性線N和保護地線（PE線）匯流排，中性線N和保護地線應在匯流排上連接，不得絞接，並應有編號。

配電箱應安裝牢固，平正，其垂直偏差不應大於3mm；安裝時，照明配電箱四周應無空隙，其面板四周邊緣應緊貼牆面，箱體與建築

物，構築物接觸部分應塗防腐漆。

4）配電箱的固定

在混凝土牆或磚牆上固定明裝配電箱時，採用暗配管及暗分線盒和明配管兩種方式。如有分線盒，先將盒內雜物清理乾淨，然後將導線理順，分清支路和相序，按支路綁紮成束。待箱找準位置後，將導線端頭引至箱內或盤上，逐個剝削導線端頭，再逐個壓接在器具上，同時將PE保護地線壓在明顯的地方，並將箱調整平直後進行固定。在電具、儀表較多的盤面板安裝完畢後，應先用儀表校對有無差錯，調整無誤後試送電，並將卡片框內的卡片填寫好部位、編上號。

暗裝配電箱的固定：根據預留孔洞尺寸先將箱體找好標高及水平尺寸，並將箱體固定好，然後用水泥砂漿填實周邊並抹平齊，待水泥砂漿凝固後再安裝盤面和貼臉。如箱底與外牆平齊時，應在外牆固定金屬網後再做牆面抹灰。不得在箱底板上抹灰。安裝盤面要求平整，周邊間隙均勻對稱，螺絲垂直受力且均勻。

絕緣搖測：配電箱全部電器安裝完畢後，用500V兆歐表對線路進行絕緣搖測。搖測項目包括相線與相線之間，相線與零線（N）之間，相線與接地保護地線（PE）之間，零線（N）線與接地保護地線（PE）之間。絕緣電阻均應大於0.5MΩ，同時做好記錄，作為技術資料存檔。

5）成品保護

配電箱安裝後，應採取成品保護措施，避免碰壞、弄髒電具、儀表。安裝箱面板時（或貼臉），應注意保持牆面整潔。土建二次噴漿時，注意不要污染配電箱。

4、燈具、開關、插座安裝

1）燈具、開關、插座等電氣設備的安裝，在樓梯及公共部位、室內上下層同一軸線位置座標的誤差不得大於50mm。開關距門框的距離150—200mm。距地面的標高宜為1.3m。

2）為保證燈具安裝位置正確、美觀，燈具安裝前應與裝飾進行協調。燈具安裝應牢固，嚴禁使用木榫固定。暗設的燈具、開關、風扇調速開關等均應有接線盒。吸頂燈底座直徑250mm以上的可不加裝木台，但不得漏光。日光燈吊鏈應使用鉛絲鏈。燈具標高低於2.4m的，其金屬外殼必須可靠接地。

3）電氣照明裝置的接線應牢固，電氣接觸應良好，需接地的燈具、開關、風扇調速開關的金屬外殼應接“PE”接地線，“PE”和“N”線不得混淆。

4）安裝在同一建築物內的開關、風扇調速開關宜採用同一系列的產品。並列安裝的相同型號開關、風扇調速開關距地面高度應一致，高度差不應大於1mm，同一室內裝的開關、風扇調速開關高度應滿足施工圖要求，且誤差不應大於5mm。

5）開關應控制相線；開關的通斷位置應一致，且操作靈活，接觸可靠。

6）成品保護：燈具進入現場後應碼放整齊、穩固，並要注意防潮，搬運時應輕拿輕放，以免碰壞表面的鍍鋅層、油漆及玻璃罩。安裝燈具不要碰壞建築物的門窗及牆面。燈具安裝完畢後不得再次噴漿，以防止器具污染。安裝開關、風扇調速開關，不得碰壞牆面，不得再次噴漿，以保持面板的清潔。

5、施工安排

電氣安裝應隨土建施工進度配合進行，預埋前，對線管採取綜合佈局。土建主體結構及圍護結構施工階段配合管線箱、盒的埋設，結構封頂後進行電氣主體工程的安裝，裝飾階段安裝開關、燈具。

設施設備運行管理方案 篇9

為認真落實《省普通高中課程改革實施方案（試行）》，搞好我市普通高中課程改革，務實有序地安排好設施設備及校舍投入資金，市教育局、市財政局對全市普通高中學校課程改革設施設備及校舍資金投入擬定如下方案：

一、基本情況

我市現有普通高中21所，根據新課改要求，語文、數學、外語、物理、化學、生物、歷史、地理八個學科都要增加六個選修模塊，信息技術要增加五個選修模塊，通用技術增加必修模塊和選修模塊等，學校基礎實驗設施設備差距較大。從今年秋季起，全市普通高中招生每年按14500人左右安排，三年後普高在校生將保持在4.4萬人左右，按每班56人的最高人數標準編班，總班級數為786個。根據實際，本着夠用、實用的原則，按照達到普通高中課改最低裝備要求核算，設施設備裝備及經費投入的差距和需求如下:

（一）基礎學科功能用房現狀及差距情況

1、現狀：各學校現有功能用房375間，現有面積32451平方米。

2、差距：按課改標準，功能教室間數還差670間，功能教室面積還差x平方米，建功能用房需約x萬元。

（二）設施設備現狀及差距情況

1、現狀：現有基礎學科儀器設備共x萬元。

2、差距：一是基礎學科儀器設備按課改標準還差x萬元。二是新增學科按課改標準需x萬元，其中：通用技術必修模塊共x萬元（其中：建3個通用技術綜合實驗中心，市本級各建一個，同時用作教師培訓中心，需x萬元），其它學科綜合實驗室需要資金1564萬元（詳見附表二）。兩項合計x萬元。

（三）教師培訓投入需求

教師培訓經費，每年60萬元，三年共需x萬元。

綜上所述，我市普通高中學校要基本達到課改要求，三年共需投入資金6187萬元（不含校舍建設資金），其中：設備資金約x萬元，教師培訓經費x萬元。

二、實施辦法

（一）資金承擔原則：按照學校隸屬關係為主承擔資金。

1、設施設備資金：市本級學校由市財政在市級教育專項和學校收費收入中安排；的學校由同級承擔，市級給予適當補助；擴權試點縣的.學校由同級承擔。

2、教師培訓經費：全市普通高中課改教師培訓由市統一組織實施，培訓經費在市級教育專項中安排。

3、校舍（功能用房）修建經費，在當年的校安工程項目中統籌安排。

（二）普職、校企結合，優勢互補。各區縣和市本級學校將通用技術模塊中有關模塊與職教中的相關專業結合,如汽車駕駛與保養、電子控制技術等，以達到整合資源，節約資金的目的。

（三）滿足高中課改師資培訓為先的需要，建設3個通用技術綜合實驗中心（教師培訓中心），即和市本級共建一個，兩縣各建一個，分別建在區域內的國家級示範校內，以提高設備的利用率，避免重複建設。

三、實施步驟

（一）今年在增加常規裝備的基礎上，需投入x萬元，其中：3個通用技術綜合實驗中心建設，投入x萬元（市本級x萬元，x萬元，縣x萬元）；市本級投入教師培訓經費x萬元。

（二）今年需投入x萬元，重點投入省級

以上示範校課改所需設施設備資金。

（三）明年需投入x萬元，全面完成高中課改所需設施設備資金x。

綜上所述，我市普通高中學校要基本達到普通高中課改的要求，三年共需投入資金x萬元（不含校舍建設資金）。各區縣應根據課改所需提前安排，確保課改的順利實施。

設施設備運行管理方案 篇10

“細節決定成敗，精益成就品質”，一個有思想的企業，無不執着於細節，鍾情於精益，只有對細節的堅守，對精益的眷顧，才能更好的達到管理目標，彰顯管理品質，成就企業的價值。企業只有細緻入微地審視自己的經營管理，注意細節、砍掉浪費，精益化設備管理的目的就是通過運營方式的轉變，精益求精提高資源效率，讓經營成果日臻完美，在白熱化的競爭中取勝，以完美的過程取得完美的結果，推動企業佔取經營優勢。

一、精益化設備管理是企業做強做優的迫切需要

卓越的企業都是在細節的比拼上下了大功夫的。海爾公司總裁張瑞敏有一句名言：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”他就是憑着這種做好每一件小事的執着，從細化管理入手把一個瀕臨倒閉的小廠，發展成為著名的家電企業。人們都知道瑞士手錶靠精工細活，而榮耀天下；而德國人嚴謹細緻的作風更是廣為流傳，這些都是基於對細節的決斷，贏得了享譽全球競爭力。還有人們熟知的“豐田”汽車，之所以能成為世界最優秀的品牌之一，其根源是豐田公司的精益化設備管理。當初，豐田公司提出管理從生產線細化開始的思路時，那些世界汽車巨頭對豐田的想法根本不屑一顧。豐田公司經過不懈的努力，終於在質量上把歐美汽車拋在了後面。如今，豐田汽車一度竟成了世界汽車王國美國市場的霸主。

無數事例告訴我們，正是這種細心、細緻，細工、細活，才導致了正確的過程，才造就了具有巨大競爭力的市場。也正是由於這種細小的差別，才是高精尖產品和高水準服務的獨到之處，這就是精益，精益管理是整個企業運行的核心工程。發電企業要做強做優，需要精益化設備管理，需要有效運用文化精華、技術精華、智慧精華和管理精華等來指導、促進企業的發展。它的精髓就在於：以持續發展為導向而不走彎路，杜絕浪費而降低成本，把握好生產經營的特性、處理好設備健康運行與零缺陷之間的關係，建立確保機組穩定運行的體系，為企業形成核心競爭力和提高經濟效益奠定基礎。它的精密也在於：企業內部凡有分工協作和前後工序關係的部門與環節，其配合與協作需要精密；與企業生存、發展的環境的適宜性需要精密，與企業相關聯的機構、電網的關係需要精密。

二、精益化設備管理是一個長期性、程序化的過程

不論什麼事，無論是什麼重大決定，無論什麼企業，實際上都是由一些細節組成的，那些轟轟烈烈的大動作並不常見。我們綜觀中外許多企業的成功之道，其之所以能有傑出的成就，往往主要是管理層始終把細節的競爭貫徹於整個生產和經營始終。細節的競爭既是成本的競爭，工藝、創新的競爭，也是各個環節協調能力的競爭；從另一個層面上説，精益化設備管理是一個長期性、程序化的過程，即按照嚴格的程序化標準持之以恆的堅持實施。

進行精益化設備管理，為每一位員工都設定年度目標，部門也有部門的年度目標，這些目標都已經被量化。這樣，從公司總的目標，精益化到每一位員工都有自己的目標。科學嚴謹的細節化管理助推企業佔據“龍頭”優勢地位。一説到精益化設備管理，人們總是會自覺的和豐田聯繫起來。就在我們身邊的民族企業海爾集團在家電行業也獨樹一幟，海爾集團“嚴、細、實、恆”的管理風格，把細和實提到了重要的層次上，以追求工作的零缺陷、高靈敏度為目標，把管理問題控制解決在最短時間、最小範圍，使經濟損失降到最低，逐步實現了管理的精益化，消除了企業管理的所有死角，杜絕了殘次產品，大大降低了成本材料的消耗，使管理達到了及時、全面、有效的狀況，每個環節都透出一絲不苟的嚴謹，真正做到了環環相扣、疏而不漏。這是一個長期的過程，伴隨着企業生產經營全過程，這是一個堅持的過程，伴隨着每一個細節和每一個人員，這是一個持續優化的過程，需要不斷在實踐中改進和提高，這是一個系統工程，也是一個全局工程。

相反，不注重細節而導致出現嚴重後果的事例同樣是比比皆是，如我國前些年澳星發射失敗也就是細節問題，在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質，正是這一點點鋁物質導致澳星爆炸，造成了無法估量的經濟損失和影響；還有國內的一些着名企業的曇花一現，其中有一個根本的原因就是忽視細節，管理浮於表面化。精益化設備管理從某種意義上就是一種軍事化管理，一點一滴容不得半點馬虎，同時持久以恆，徹底摒棄那種作風粗糙、管理粗放、急功近利的弊病。

三、精益化設備管理是企業打造核心競爭力的重要途徑

企業核心競爭力的大小往往就取決於企業要素中最薄弱的環節，而不同企業的細節管理又是難以複製的。企業要想做優、做強，必須從戰略制定、產品設計、價格政策、渠道建設、品牌培植、技術開發、財務監控、員工培訓、文化理念、戰略定位等各方面都做到位，建立屬於本企業實際的精益化設備管理模式，所謂沒有最好的管理，只有最適合的管理。以戴爾為例，直銷、低成本、供應鏈管理是其制勝的法寶，但它卻難以複製，戴爾管理模式難以複製的根源也是在於細節體系管理上。“精益化設備管理”，是戴爾能夠在極短的時間內從一家默默無聞的小公司成長為巨人的主要原因。細節，微小而細緻，在市場競爭中它從來不會吒叱風雲，也不像瘋狂促銷策略，立竿見影地使銷量飈升；但細節的競爭，卻如春風化雨潤物無聲。在市場大浪潮的今天，大刀闊斧的行動往往並不一定就能做大市場，而細節上的競爭卻將永無止境。

作為發電企業，要想實現一流目標，要想提高效益，必須有清晰的思路，建立健全操作性強的規章制度。圍繞生產安全、過程控制、成本管理、技術創新等，牢固樹立“管理出效益”的理念，把資源做優，把制度做精，把管理做細，把措施做新。向安全要效益，向控制要效益，向成本要效益，向創新要效益。在管理細節上要以精益求精的作風，一絲不苟的精神，帶動企業管理機制的.突破和長足發展。

1、建立翔實系統的管理制度，健全精益管理的控制體系

理性的精益管理建立在切實可行的、完備的制度準備之上。所謂沒有最理想和完美的管理，只有現實和可行的管理，只有建立完備的制度體系，才能施行完善的內部控制。完備的制度體系以及完善的內部控制是推行精益管理的基礎和前提。精益管理制度控制體系也有一個覆蓋的問題，與企業部門管理相結合的問題，在員工日常管理行為上的體現和貫徹問題。使每個員工的日常管理行為都能夠納入這一體系運行，真正能夠自覺的執行體系的控制。全面實施精益管理，必須要有員工日常管理準則，將有關管理辦法、公司相關管理制度、國家有關法規進行摘錄、彙編，供員工在日常工作中學習、查對、執行，來指導、規範員工的日常行為操守，達到事半功倍的管理效果。

2、細化工作目標和任務，樹立精益管理作風

管理目標只有經過層層分解，細化為若干可以立即執行的任務，並確保每項細小任務的保質保量完成，其最終的完成時間和完成質量才能得到保障。建立工作月計劃和月考核制度，將年工作目標細分、量化成月工作任務，然後從每月完成工作的數量、質量、時間、效率、作風等方面進行綜合考評，將考評結果與每個員工每月工資緊密掛鈎。月計劃、月考核制度的實施，要與各項工作始終保持着平穩、均衡、有序地開展，考核的目的在於不斷改善，逐步實現點改善、面改善、特性化改善、構築管理平台，確保每月工作負荷都能處在合理的水平之上，防止管理出現漏洞，保證工作目標的全面優質完成。

精益管理的本質是着重細節，細緻入微，精益求精。這就需要員工在日常工作中拒絕粗放、遠離粗放，杜絕浪費，在具體管理上用力、用心、費神、較真。要拋棄與精益化生產不相適應的、影響企業降本增效的思維、觀念和意識。在市場經濟還不發達的今天，計劃經濟的舊思想在部分員工中還存在，自以為是和散漫自由往往成為推行精益管理的“攔路虎”。針對這些障礙，要有的放矢地開展細節管理教育，倡導精益管理之風。首先，糾正不求甚解的傾向，杜絕“差不多”思想。要求大家在工作中一定要刨根問底，腦筋多轉彎，多打轉，重定性，更要重定量。其次，解決推諉現象，拒絕託詞和藉口，把握住現狀不斷尋找成功的方法，而不是去為失敗找各種藉口。敬請關注，設備管理中華聯盟，微信平台。要求員工正視自我工作中存在的缺陷，出現問題先找主觀原因，再找客觀原因，最後還是要回到主觀上去尋找破綻、漏洞、不足，對企業有利的事情，早作早實施，不好的事情，會影響到企業的安全生產、經營管理、社會形象等方面，甚至制約企業發展，這類的事情應儘早予以制止，有錯誤馬上原地糾正；最後，拒絕浮躁，注重細節。浮躁是細節的天敵，對管理工作而言，因為浮躁而形成的對細節的輕視、忽視，往往是致命的。許多的案例都無可辯駁地證明着這一點。要求員工在工作中一定要注意程序環節，平心靜氣，一絲不苟，懷抱着對細節的敏感和深情。從實際出發，腳踏實地，不能好高騖遠，防止目標制定不切換實際。同時要從基礎做起，從小事做起，只有紮實做好打基礎的工作，才能為企業長遠發展目標實現奠定堅實基礎。

3、加強管理過程控制，全面實施精益管理

完美的細節代表着永不懈怠的管理風格，完美細節的組合構成精益別緻的管理過程鏈條。要注重對管理過程的控制，以點帶面，將真實、生動的管理細節環環相扣，組成管理過程鏈條，全面推行精益管理。在成本費用管理上，從細節入手，對成本、費用的依據、原則、程序、核定等方面，進行細緻入微的規定，確保以最低的成本、最低的費用開支，取得最大的效益。在資金監管工作中，將資金監控工作深入到生產經營第一線，按制度要求嚴格監控每一筆資金開支，建立嚴格的制度，促使資金監管工作邁上標準化的軌道，維護企業管理制度的權威；遵循企業信息化發展的規律，從財務管理、物流管理、營銷管理、生產管理等由易到難的環節逐步推進。充分運用財務、營銷、採購、倉儲、生產等管理系統，逐步實現物流、資金流、信息流的集成。在過程管理中追求零浪費、零庫存、零浪費、零切換、零故障、零缺陷、零停止，以提高精益管理的效益。對精益生產的“八要素”全面全過程管理，即對人員、機器、材料、方法、環境、檢測、信息和能耗的全過程控制。

4、將人本管理、績效管理貫穿於精益管理之中

人本管理既是現代管理中的重要思想，也是現代企業管理模式的重要內容。人是企業擁有的資源中最重要的資源，現代管理的最重要任務就是激發人的積極性，從而實現組織的目標。作為市場經營主體，發電企業要想在市場競爭中獲得競爭優勢，就必須改變以前只把員工作為工作的機器和任務的執行者的管理模式，而要在精益管理中貫徹人本管理的思想和管理模式。人本管理要以人的全面發展為核心，創造相應的環境、條件，以個人自我管理為基礎，以組織共同願景為引導的一整套管理模式，是員工真正成為企業的主人。發電企業要建立人本管理模式，實際上就是要在管理中堅持個性化發展、引導性管理、環境創設、個人與企業發展的原則。開發人本管理的具體途徑，合理充分授權，為員工自主管理提供必要的空間，全面提高員工素質，培養進行自我管理的合格員工。使員工和企業共同成長，使員工成為企業發展的動力源，同時使員工享受到企業發展的成果，以人本管理實現管理和諧。

績效管理，是把企業的戰略目標分解到企業的各個部門和崗位，通過對每一個員工工作績效進行管理、促進、提高，來帶動整個企業績效提高的一個科學的管理手段。績效管理工作就是要對企業的發展戰略目標層層分解，形成一個目標機制，大家在向同樣目標的努力過程當中，不斷地找出前進過程中存在的問題和不足，不斷地優化措施和方法，這樣才能確保總體目標的實現。敬請關注，設備管理中華聯盟，微信平台。從企業管理的角度講，大力推進績效管理，就能有效地保證公司的戰略目標的實現。績效管理也是實踐“以人為本”科學發展觀的具體行動，是實現員工與企業和諧發展的需要。目前，發電企業管理普遍存在的問題是：不缺思路，不缺措施，不缺制度，不缺規範，缺的就是落實，原因就是沒有解決好調動職工積極性、創造性。績效管理的核心是通過員工自身素質實現能力提高、業績提高、績效提高，然後帶動整個企業的績效提高。要員工感覺到每個人的學習力、實際能力與個人的發展是成正比例的，是緊密聯繫在一起的。企業可以幫助員工做好職業規劃，少走彎路，能夠以最小的代價，獲得最大的成功。通過績效管理體系，讓一切符合企業精神和工作理念的思想得到弘揚，讓一切符合績效管理的行為得到肯定。這樣才有利於員工的發展，才有利於企業優秀文化的培養，為企業發展增強內驅力。

設施設備運行管理方案 篇11

一、目的：

根據檢測設備管理程序要求，確保檢測能精確、穩定，保持設備的良好狀態。特制定 “品管部檢測設備保養計劃”。

二、範圍：

適用於檢測設備的控制和管理。

三、職責：

品管部負責檢測設備的維護、保養（一級保養）及運行的.操作管理。

四、保養作業項目：

按照保養作業性質可分為：清潔、檢查、緊固、潤滑、調整、校驗。校驗作業由國家指

定的檢測部門執行或由本公司指定人員負責執行。

五、保養制度：

本公司的檢測設備保養制度是以預防為主，按保養作業項目分級定期執行。設備的定期保養分為一級保養、二級保養、三級保養。

一級保養：是各級保養的基礎。由操作人員負責執行。主要作業項目；

①設備的內外清潔；

②加/換潤滑油質量；

③檢查油管、汽管、供水設施完善。

二級保養：以清潔、檢測、調整、檢驗為中心內容 。由專業維修人員或指定人員負責執行。

主要作業項目；除執行一級保養作業項目，並檢查運動部件的潤滑狀況，清洗 各類濾清器。檢查安全機件的可靠性，消除隱患。調整易損部件的配合狀況，旋轉運 動部件的磨損程度，校驗指示用儀器儀表、控制用儀器儀表和計量用儀器儀表，延長 使用壽命，維護檢測設備的技術性能。

三級保養：以解體清洗、檢查、調整為中心內容，視需要進行除鏽、補漆、對電氣設 備進行檢查、試驗。

六、保養計劃時間安排：

一級保養由操作工按一級保養作業項目每日進行一次，並填寫“設備預防保養卡”。

二級保養由專業維修人員或指定人員按二級保養作業項目進行，每年一次（每年12月份一次。

三級保養視情況而定（3～5年）。

設施設備運行管理方案 篇12

1、設備管理制度範圍

1.1本設備管理制度規定公司所有的為實現產品的符合性所需的設備的管理和管理職責，以及對這些設備的更新、移裝、使用、點檢、檢修、保養、報廢、封存等的管理要求。本制度對公司內所有設備的管理必須遵守相關國家標準及行業標準。

2、目的

2.1通過對設備的有效的綜合管理、使用和維護，使設備保持良好的技術狀態，滿足產品生產要求。

3、職責

3.1工藝設備部是設備管理的歸口部門，負責設備的.更新改造、使用維護管理以及設備的資產管理，設備所需要的能源動力管理等。

3.2各分廠、車間、科室和物資處等使用單位負責相關設備日常維護、保養和管理。

4、設備資產管理

4.1由工藝設備部對所屬設備資產進行綜合管理，逐台編號，建立設備台帳。

5、設備的更新

5.1設備更新的原則是為提高公司裝備素質，符合產品生產要求，減輕生產工人的勞動強度，提高勞動生產率。公司內正常的設備更新工作於每年6月由各分廠、車間提出申請，報工藝設備部。工藝設備部應根據所掌握的設備技術狀態，綜合工藝上、質量上的要求，提出下年度的設備更新計劃，並納入公司年度綜合計劃中執行。由工藝設備部負責實施。

6、新增設備的管理

6.1新增設備流程：設備使用部門根據目前設備使用不滿足生產或需要更新的情況下，向工藝設備部提出申請，詳述購置理由、產品加工對象、設備性能規範、投產後能達到的利用程度。工藝設備部根據設備需要單位所提的申請進行可行性方面的技術調查。經相關部門審批及總經理批准後由採購部門進行購置。

6.2新設備進廠後，由工藝設備部與使用部門共同開箱，設備的安裝調試由工藝設備部負責，使用部門配合，重點關鍵設備由工藝設備部安排或委託專業安裝單位進行。

6.3新設備安裝調試後，經生產工藝驗證合格後，由工藝設備部辦理《設備安裝驗收移交單》。正式移交使用部門，設備管理人員及時制訂相應的設備保養及相關資料。設備檔案由工藝設備部統一管理。

6.4自制設備的驗收：構成固定資產的設備，在製造完工後，工藝設備部與使用部門進行驗收。自制設備驗收時必須有相應的圖紙、説明書、精度檢驗單等資料齊全並符合國家驗收標準或行業標準。自制特種設備驗收應由具備專業資質的機構檢驗合格，取得安全使用證或安全標誌後方可使用。驗收合格後，設備檔案由工藝設備部統一管理。

7、設備的移裝

7.1設備的移裝：應根據生產工藝的要求，應由遷入車間提出申請報告，經生產部領導批准後，報工藝設備部方可進行。設備的移裝過程中的安裝事宜，由工藝設備部負責，使用部門配合實施。

8、設備的封存管理

8.1對閒置或連續停用三個月以上完好的生產設備，所屬車間要填寫《設備封存（啟用）申請單》。經工藝設備部批准後，方可封存。

8.2使用部門對封存設備應做到斷電、斷油、斷水等，將設備保養好，塗上防鏽油料，套上機牀罩，掛上封存牌。設備封存期間，要指定專人定期檢查和保養,不準任意拆卸設備及零部件。

8.3使用部門要求將封存設備啟用時，應填寫《設備封存（啟用）申請單》；工藝設備部批准後，方能啟封投產。

9、設備的報廢

9.1凡符合下列條件之一的，可按規定申請報廢。

9.1.1超過使用年限、主要結構陳舊、精度低劣、生產效率低，且不能改裝利用或大修雖能恢復精度，但經濟上不如更新合算者。

9.1.2使用年限未到，但不能遷移的設備，因建築物改造或工藝佈局必須拆毀者。

9.1.3設備損耗嚴重，大修後性能精度仍不能滿足工藝要求者。

9.1.4腐蝕過甚，絕緣老化，磁性失效，性能低劣且無修復價值者或易發生危險者。

9.1.5因事故或其他災害，使設備遭受嚴重損耗無修復價值者。

9.1.6國家規定的淘汰產品。

9.2設備報廢的審批：

9.2.1凡符合報廢條件的設備，由使用部門提出申請，報工藝設備部填寫《設備報廢申請單》，經公司領導及上級主管部門批准後，方可報廢設備。設備未經批准報廢前，任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。

10、設備的使用管理

10.1新上崗、轉崗、調入的設備操作人員在使用設備前，必須對其進行教育，學習設備的結構性能、技術規範、安全操作規程、維護保養知識等基本常識。在師傅的指導下，學習實際操作技術，熟悉使用設備的性能和技術規範。

10.2使用部門負責設備的正確使用、妥善保管和精心維護，並對其保持完好和有效利用負直接責任。所有重點關鍵設備，實行憑證操作制度。

10.3操作人員必須熟悉設備的結構、性能、掌握設備的使用要求才能獨立操作。

10.4所有操作人員必須遵守設備的安全操作規程，合理潤滑，合理使用設備，搞好日常點檢及保養，做到“三好四會”，即“用好設備、管好設備、修好設備；會使用、會維護、會點檢、會緊急處理設備故障”。生產中不允許精機粗用，大機小用。嚴禁設備超負荷超規範使用，嚴禁設備運轉中變速，不準在軌道上放工具、零件、坯料等物品，更不準隨意拆除安全裝置及零部件，動力供應中斷時應立即關閉設備的各種開關，將工作機構返回起點裝置，手柄、手把返回正常位置。

10.5確因生產需要，必須要在設備上進行超負荷、超規範及精機粗用時，應由使用部門提出防範措施，同時報工藝設備部審查，經工藝設備部領導批准後方可實施。未經批准，操作人員有權禁止使用設備。

11、設備的點檢及維護保養

11.1設備使用部門按《設備點檢及維護保養規定》進行實施。

11.1.1設備的日常點檢：班前由操作人員，根據設備日常點檢表內容對相應設備進行認真檢查並做好記錄，使設備經常保持清潔、整齊、潤滑、安全，班中發生故障，應及時給予排除。

11.1.2設備一級保養：以操作人員為主，檢修人員為輔，根據《設備一級保養指導書》對相應設備進行保養。一級保養原則上每週週六進行一次。保養完後按規定填寫《設備保養記錄》，保養過程中如有對設備進行維修則按規定填寫《設備維修記錄單》，並統一交於工藝設備部管理存檔。

11.1.3設備二級保養：以檢修人員為主，操作人員為輔，根據《設備二級保養指導書》對相應設備進行保養。原則上每季季度末進行一次。保養完後按規定填寫《設備保養記錄》，保養過程中如有對設備進行維修則按規定填寫《設備維修記錄單》，並統一交於工藝設備部管理存檔。

11.1.4設備三級保養：以檢修人員為主，使用部門相配合。生產設備的精度及工藝驗證是產品質量及效率的保證。根據《設備三級保養指導書》於每年6月至8月各車間應對本車間生產設備進行保養並全面大檢修。設備三級保養及大檢修由工藝設備部組織實施。設備三級保養及大檢修與生產發生矛盾時，應根據“先維修後生產”的原則合理安排。設備三級保養及大檢修完工後，經使用部門確認，填寫《設備保養記錄》與《設備大檢修單》，並交工藝設備部歸檔。

設施設備運行管理方案 篇13

1.目的

為保證生產設備的正常使用，及時消除設備所存在的安全隱患，根據《中華人民共和國安全生產法》及相關安全法律法規特制定本制度。

2.適用範圍

本制度適用於公司內所有機械設備的維修保養。

3.管理職責

3.1維修技術人員要高度重視並認真做好設備的維修保養工作。

3.2安全主任負責監督檢查設備/設施維修保養的落實情況。

3.3安全生產領導小組負責本制度的執行。

4.工作內容

4.1設備的採購

4.1.1設備應到具有相應資質的生產單位進行採購，並要求其提供該單位的資質證明覆印件。

4.1.2安全主任和申購部門負責所購設備的驗收工作，除檢查供應商的相應資質處，還必須檢查所購設備的“三證一書”，即質量合格證，安全鑑定證，生產許可證和使用説明書。

4.2設備的使用管理

4.2.1各部門需增置的設備經批准購買後，須報管理部設備科備案。

4.2.2各部門負責人應按設備的類型建立台帳，做好公司生產設備編號。

4.2.3所有設備的相關資料統一由設備管理部保管(使用説明書，設備圖紙及技術文件等)。

4.2.4新設備投產使用前，必須經過安全專業人員的風險評估，否則不得投入使用。

4.2.5各部門負責人負責所有新購設備安全操作規程的編制，並張貼於設備的醒目位置。

4.2.6設備操作人員必須經過專門的崗前培訓與實際操作，考核合格後方可上崗作業。

4.2.7各部門應全力協助管理部設備科對設備進行管理，監督、指導本部門設備操作人員的正確使用與維護。

4.2.8操作人員每天上崗作業前必須認真檢查設備的安全防護裝置、啟動和緊急停止開關的有效情況。

4.3設備的維修

4.3.1維修人員必須具備從事本工作的專業技能，在維修作業前應首先應切斷電源、電源開關上鎖、掛上“停機檢修牌”等，在確定安全後方可進行檢修作業。

4.3.2如生產過程中設備出現故障，必須遵從“先維修、後使用”的原則，應立即停機並上報班組長，嚴禁私自維修或設備帶病運行。

4.3.3設備發生故障後，使用部門應填寫《設備維修申請單》交維修負責人，由維修負責人安排專業技術人員及時維修或聘請外修(公司無力維修的情況下)。

4.3.4接到《設備維修申請單》後，維修人員應當及時趕往故障設備現場，核實故障後懸掛故障維修標誌。

4.3.5維修設備時必須先關閉電源後上鎖，並掛上“有人維修，請勿合閘”安全警示標誌，鑰匙只能有一把，由維修人員本人保管，防止他人誤動電源開關，導致意外事故的發生。

4.3.6如設備故障比較複雜，管理部設備科無力維修，需通知設備代理商送廠外維修時，填寫《設備外修申請表》，並負責跟蹤維修情況。

4.3.7如當天不能維修完畢的機器，應做好相應的現場保護措施，並做好交接手續。

4.3.8設備維修如需進行電焊或其它明火工序，維修人員必須嚴格按照《動火作業管理規定》的內容與要求來執行。

設施設備運行管理方案 篇14

一、目的

為正確使用和管理我礦安全監控系統、通訊系統，併發揮煤礦安全監控系統的安全保障作用，制定本規定。

二、依據

本規定依據《煤礦安全監控系統通用技術要求》（aq6201—20xx）和煤礦安全監控系統及檢測儀器使用管理規範 （aq1029—20xx）制定。還必須符合《煤礦安全規程》等的有關規定。

三、適用範圍

本規定適用於山西靈石銀源興慶煤業有限公司。

四、職責分工

監控室加強以後對我礦監測監控系統的設備安裝、維護、拆除管理，按照此規定嚴格執行。並要求採倔單位按照此規定使用、管理、維護。

五、具體管理規定

1、採掘單位在編制作業規程或安全技術措施時、機電單位在編制機電硐室安裝技術措施時，都必須按《煤礦安全規程》和《煤礦安全監控系統及監測儀器使用管理規範》的要求對安全監測監控設備的種類、數量、位置、動力開關的設置地點、控制地點、控制區域等做出明確規定，並繪製供電系統圖（機電科負責）、安全監控設備佈置圖（監控室）、斷電控制圖（監控室）等各種技術圖紙，經監控室、通風科、生產技術科、安全科、機電科等會審後，由礦總工程師審批。

2、通風科根據已審批的作業規程或安全技術措施，在施工前3天，向監控室和使用單位分別下達《安全監控設備安裝通知單》（以下簡稱安裝通知單），監控室在接到安裝通知單24小時內編制《安全監控設備安裝安全措施》並準備好相應的監控設備，由使用單位協助，將設備運至安裝位置，並在接到安裝通知單後的48小時內安裝完成。

3、主幹通訊電纜由礦統一規劃，由監控室鋪設施工、管理、維護；採掘工作面、機電硐室等所需要的電纜由使用單位協助監控室進行敷設；分站、傳感器、遠控開關等安全監控系統儀器之間的接線由監控室負責。電源線、控制線與饋電開關的搭接，必須由使用單位的電氣維修人員操作，非電氣維修人員嚴禁操作。接線時，必須有監測監控人員現場配合，嚴格按照產品説明書進行接線。

4、安全監控系統及儀器安裝完成，由使用單位、機電科、安全科、通風科組織人員檢查，確定監測監控系統及其儀器正常運轉，填寫《安全監測監控設備移交單》，監控室、機電科、安全科、通風科和使用單位簽字後，交付使用單位。移交後的安全監測監控設備由使用單位負責使用和管理。使用安全監控設備的單位要指定專門的電氣維修人員進行維護，並把電氣維修人員名單上報監控室，由監控室安排對其進行安全監控設備日常維護技能培訓。維護人員主要負責傳感器的日常挪移，通信線延長、回收，及時清理設備表面的灰塵，按機電質量標準化的要求對轄區內的監測監控設備及電纜進行管理。

5、 隨着掘進工作面的前移，使用單位需要延長監控線時，必須提前到監控室領取監控電纜，並由使用單位的安全監控設備維護人員進行線路延長。在施工開始前必須電話告知監控室，在得到監控室的允許後方可進行。監控室值班人員應做好記錄。

6、使用單位進行線路標準化整理，需要改動監控電纜時，必須提前電話通知監控室，在得到監控室值班人員的允許後，由使用單位的安全監控設備維護人員進行改動。監控室值班人員應做好記錄。

7、隨着回採工作面的`推進，使用單位應對富餘監控電纜進行整理，當富餘電纜積聚到一定數量時，使用單位應告知監控室。在得到監控室的允許後，由使用單位的安全監控設備維護人員進行監控電纜回收，並將回收後的電纜整理後升井送至監控室。監控室值班人員應做好相應記錄。

8、使用單位在施工過程中要隨時移動甲烷傳感器和牌板，按照作業規程的要求，保證在掘進工作面的甲烷傳感器吊掛在風筒的另一側，距離工作面迎頭≦5m處；在採煤工作面，甲烷傳感器吊掛在工作面（迴風測）上端口≦10m處。甲烷傳感器應垂直懸掛在巷道內支護良好、無滴水的地方，距頂板（頂樑）不得大於300mm，距巷道側壁不得小於200mm。

9、 與監測監控設備關聯的電氣設備、電源線和控制線在改線或拆除時，檢修與監測監控關聯的電氣設備需要監測監控設備停止運行時，必須事前和監控室取得聯繫，共同處理。嚴禁私自改變或停用、拆除監測監控設備。

10、 使用單位必須使用和保護好安全監控設備，對故意破壞或損壞安全監控設備的使用單位，視情節輕重對使用單位處以監控設備價格2~5倍的處罰；對因保護不善造成安全監控設備出現異常或損壞的，（如噴漿、降塵時沒有及時移動傳感器或在採掘工作面長時間不對傳感器進行清理，導致微小顆粒堵塞傳感器進風口致使傳感器在測量上出現誤差或損壞）視情節輕重對使用單位進行處罰。如發生上述行為，使用單位必須在30分鐘內向監控室彙報，隱瞞不報或拒不承認，對使用單位和有關責任人加倍處罰，並嚴肅追究使用單位主管的領導責任。

11、 井下各單位和個人均有責任愛護監測監控電纜，不得隨意破壞，對隨意破壞的單位或個人視情節輕重進行處罰，單位主管領導、當班跟班隊長、技術員負連帶責任。對因在放炮作業過程中未及時挪移傳感器，導致監控電纜破皮或損壞的，視情節輕重對使用單位安全監控設備維護人員進行處罰，單位主管領導、當班跟班隊長、技術員負連帶責任。若上述情況再次發生，對責任人加倍處罰，並嚴肅追究單位領導的管理責任。

12、 因工作面貫通、通風系統發生改變或回採結束等原因需要拆除監測監控設備時，使用單位必須提前3天告知監控室，領取並填寫《安全監控設備拆除申請單》。由通風科、機電科以及總工程師審批後，由通風科向監控室下達《安全監控設備拆除通知單》，監控室拆除監測監控設備後由使用單位負責將設備升井交送監控室，並填寫《安全監控設備移交單》。

13、 監測監控電纜的領用、回收，監控室需做好相應的賬目，便於在監控設備回收後考核使用單位的監控電纜回收率。

設施設備運行管理方案 篇15

學校的財產是學校的公共財物，學校財產的管理是總務工作的一項基礎工作。為了更好地管理好用好學校財產，維護正常的教學秩序，特制定本制度。

一、學校財產，設施設備：辦公桌椅、課桌椅、櫃架、實驗桌椅、會議桌椅、沙發、牀鋪、空調、熱水器、電風扇、日光燈等;教學設備：教學儀器、標本、模型、電教設備、計算機等;圖書(包括聲像資料);文體設備：體育器材、樂器、鋼琴(電子琴)、服裝等;交通運輸工具：機動和非機動車輛等;醫療器械：實訓室器材;辦公與事務用品：電氣設備、打字機、速印機，複印機，計算器、計算機等;生產勞動設備：指機械和工具等;其它公共設施。

二、學校財產的常規管理原則是：誰使用，誰主管，誰負責;並形成系列化、規範化、經常化。實訓室管理負責人負責管理學校，護理實訓室、藥學實訓室、機房、鋼琴室、汽修實訓室、建築實訓室、所有實訓室設備等，全校教職工和學生對學校財產都有用好管好的責任，不允許只用不管。

三、建立領用、借用、賠償制度，凡經常使用的設備，可以領取專用，並填寫領用財產登記單，一式兩份。—份自存、—份交總務科。發放財產後，應在領用單上註明，同時做好財產記錄，用者交還時，還要有註銷手續。凡臨時使用品，可作借用處理，辦理借用登記手續，並由借用人簽字;交還時，仍要登記交還日期，並記錄物品的完好情況。凡教職工離職時，財務科必須見到總務科簽字，證明不欠學校物品，方可辦理離職手續。決不允許學校財產隨便流失。賠償制度：財產發生人為損壞或自然損壞，經查實應對損壞當事人進行賠償處罰。

四、財產應經常定期檢查及財產的使用、分佈和完好情兄。以便發現問題及時解決。對全校財產進行全面清查和部分清點。根據學校情況有重點地進行為新學期做好準備，以便維修和添置。以保持財產設備最佳狀態。工程較大，工期較長的，除特殊情況外，可在假期進行，以不影響教育教學。

五、學生必須自覺遵守各項管理制度，未經批准，任何人對學校財產不準私自使用、轉移或調換，如有發生要進行教育、制止。有針對性地向學生進行思想教育。要經常進行文明用物、管物的教育，如使用桌椅要平起平放，不準推拉;開窗户時要用力適度、以防脱落;在實驗室上課師生要嚴格按實驗操作規程操作，節水、節電，人走燈滅等等。還要進行文明舉止的教育、門要輕開輕關、不準用腳踢;不準亂畫亂寫亂刻字，學校總務科和德育科要密切配合，對學生進行思想教育。

六、各科室、教師辦公室、教室、宿舍財產統一造冊，並由各科室負責人、教師辦公室負責人、班主任、生管等負責人簽字，一式兩份各科室留一份，總務科留一份，每學期初(末)總務科進行清點封存，若有損壞照價賠償。

七、實訓室、體育器材、食堂等各功能室的財產，學校清理造冊，交由功能室責任人簽字，一式兩份責任人留一份，總務科留一份，每學期初(末)總務科進行清點封存，若有損壞照價賠償。

八、學校宿舍財產由生管簽字，一式兩份生管留一份，總務科留一份，每學期初(末)總務科進行清點封存，對損壞的公物一律照價賠償。對故意破壞者，加倍賠償。其它財產由總務科管理，用者到總務科借用領取，用後歸還，有損失的酌情處理。

九、教室財產建立班主任責任制，班主任負責制。學期初清點，期末封存。班級財產內容：課桌、凳子、講台、黑板、燈、風扇、開關、插座、班班通、液晶顯示器、計算機、室內牆壁、教室外走廊、牆壁、天花板、門窗、窗簾、衞生用具等;各班的財產均在學期開始時由總務科與班主任當面點清，當場記載各班公物配置情況。班主任必須常對學生進行宣傳教育，加強對公物的管理，對有關愛護公物的好人好事應及時給予表揚。凡是正常損壞，班主任應及時向總務科反映情況，經查明原因後，由總務科安排調換或派人修理。凡屬非正常損壞則由損壞人負責賠償，並把賠償費用交清。凡屬違反紀律造成公物損壞的行為必須給予嚴肅處理，對班級財產保管得好的班主任、管理員，根據學校規定給予表揚和獎勵。

十、教師辦公室財產管理實行科室負責制。各辦公室(包括會議室、接待室)的財產，以及各辦公室的辦公自動化設施，均由總務科登記造冊，並標明資產標記、標籤。人人都要愛護辦公室的設施，人人都必須具備主人翁的態度，凡因失職造成的失竊或損失將由當事人負責。調動或辦公室的調整，所有設備由總務科統一調度。各辦公室的財產由總務科負責定期清點，做到賬物相符。各辦公室的.財產不得隨意帶出校園，如確須暫時借用，在不妨礙正常工作的情況下經總務科批准，並立借據。用完及時歸還，損壞或遺失按價賠償。辦公室內應保持財產設施排放有序、整齊清潔。加強以防為主的思想意識，切實做好防火、防盜安全工作。

十一、學生宿舍財產管理實行生管責任制，生管負責制，並落實到使用者。宿舍的財產：門、窗、窗簾、牀架、牀板、玻璃、桌椅、供排水設施、儲物櫥櫃、照明設備、電風扇、空調、熱水器、衞生潔具等，實行人和物一一對應制度，不得任意變換。誰使用、誰負責，生管對所管區域負責。生管除平時抽檢外，總務科定期進行檢查驗收，對損壞的財產及時賠償和維修，以保證教學和生活次序。

十二、個人使用財產，根據誰損壞誰賠償原則，由個人承擔損失賠償;公共財產不能查實的宿舍由所有人員共同承擔損失賠償。損失學校財物，則按公物價值，視情節輕重賠償。專業課器材、實訓室器材、體育器材的管理與賠償，由專業課教師、實訓室負責人、體育器材上課教師專門制定管理與賠償辦法，並把賠償金額交總務科。損壞與遺失公物主動向總務科報告並承擔責任者，按實際價格賠償或酌情賠償;若隱瞞不報者，則加倍賠償。賠償金按損壞程度確定，在規定賠償金額時，要按公物的新舊程度和損壞的具體情況酌情賠償。

十三、每學期初總務科與科室負責人、班主任、實訓室負責人、生管進行財產交接使用，中途如有變動必須經總務科辦移交手續，並學期末檢查驗收。財產管理實行“誰使用，誰主管，誰負責”的原則。

設施設備運行管理方案 篇16

一、目的

為加強設備的管理，安全合理有效的發揮設備的功效，做到正確使用、精心維護，使設備經常處於良好的工作狀態，以保證設備的安全穩定運轉，特制定本制度。

二、適用範圍

本制度適用公司職工、臨時工、外來人員、實習人員等。

三、職責

(一)操作人員

1、培訓後上崗，嚴格按操作規程進行設備的`運行。

2、設備執行“定人定機”的專機負責制，認真填寫運行記錄。

3、認真做好設備潤滑、維護保養工作。

4、嚴格執行交接班制度。

5、保持設備整潔，及時消除設備的跑冒滴漏等現象。

(二)維修人員

1、定時定點檢查維護，並主動向操作工瞭解設備運行情況。

2、發現故障及時消除，不能立即消除的故障，要詳細記錄，及時上報，並結合設備檢修計劃予以消除。

3、認真做好設備維護保養工作。

(三)車間領導、設備管理人員

1、對設備維護保養制度貫徹執行情況進行監督檢查。

2、總結操作和維修工人的維護保養經驗，改進設備管理工作。

四、主要內容

(一)設備的使用

為了保證設備的正常運行和延長設備的使用壽命，提高工人的操作技能，防止設備的非正常損壞，提高生產效率，必須實行定人定機和培訓上崗的規定。

（1）嚴格實行定人定機原則，由車間提出設備操作人員名單，經生產部同意執行。

（2）設備操作人員應保持相對穩定，專人專機負責，並嚴格執行各工種安全操作規程，詳見《設備安全操作規程》。

（3）設備操作人員必須進行三級安全生產教育培訓後，才可上崗工作。

（4）設備的使用同時也要遵守《設備管理制度》。

(二)設備的三級維護保養管理

1、三級維護保養的內容：

（1）日常維護保養：班前班後由操作工人認真檢查設備，擦拭各個部位和加註潤滑油，使設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全，（安全生產詳見《安全生產管理制度》）及時消除各種泄漏現象，班中設備發生故障，應及時排除，並認真做好交班記錄。

（2）一級維護保養：以操作工人為主，維修工人輔導。按計劃對設備進行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通管路，更換磨損的零件，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備各個部件。

（3）二級維護保養：列入設備的檢修計劃。以維修工人為主，操作工人配合對設備進行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設備技術狀況達到設備完好的要求。

2、實行“三級維護保養制”、必須使操作工人對設備做到“三好”、“四會”、“四項要求”，並遵守“五項紀律”。

（1）三好：管好、用好、修好；

（2）四會：會使用、會保養、會檢查、會排除故障；

（3）四項要求：整齊、清潔、潤滑、安全；

（4）五項紀律：培訓上崗，遵守安全操作規程；經常保持設備清潔，並按規定加油潤滑；遵守設備交接班規定；管理好工具、附件；發現異常，立即停車，自己不能處理的問題應及時通知相關人員檢查處理。

設備維修人員必須每天定期進行設備巡檢，發現問題立即解決，不得無故拖延檢修時間。對違規操作設備人員，維修人員有權制止。

(三)設備的交接班規定

1、凡多班制生產的設備，必須執行交接班規定。生產班組應設立交接班記錄簿，並認真填寫雙方簽字。

2、交班工人在下班前，應將設備和工作場地擦拭打掃乾淨，並向接班工人詳細介紹設備運行情況，以及設備故障的檢修，認真填寫交接班記錄簿。如無接班人，應告知班組長。

3、接班工人在上班前到崗，發現交接記錄薄內容和實際情況有差異，應提出意見，必要時可拒絕接班。並及時向班組長彙報處理。如設備在接班後發生問題由接班人負責。

4、班組長在接到彙報後，應及時採取措施解決問題，重大事項應向生產部報告。

5、維修人員也應該執行上述交接班規定。

6、生產部應定期抽檢設備交接班規定執行情況。

(四)制度的執行

設施設備運行管理方案 篇17

1、目的：

為保障公司安全，確保公司安全生產，為公司的經濟效益保駕護航，突出“預防為主，防消結合”的方針，做到滅火器材用時無礙，特制定本制度。

2、適用範圍：

本制度適用於公司所有部門。

3、職責：

人事行政部保安隊負責落實檢查和保管。

人事行政部負責督導和指導。

4、程序細則：

消防器材人事行政部負責，每半年綜合檢查一次，每月點檢一次，做到臨警好用。

本制度所指的消防器材具體為：各類滅火器、消防栓以及其他消防設施。

消防器材安置好以後，必須由各部門安全消防責任人負責，分段、分塊落實到班組。

消防器材周圍不得堆放雜物、貨物，不得阻塞通道，消防器材隨時保持清潔。

消防器材是滅火的.專項物品，不得任意挪用。

消防栓箱內的水帶、接口、板頭、噴槍等物品要每月檢查一次，且隨時處於備用狀態。

消防器材箱、消防栓及其內的物品損壞、缺少，將按公司《獎懲條例》予以處罰。情節嚴重者按破壞消防設施論，送交派出所處理。

公司建築物內凡存放有物品的地方，有人員活動的地方、公共場所、娛樂場所、樓層間、機房、電房、廚房、辦公室等部位視情況配備輕便手提式滅火器材，由管轄部門負責維護保管及外表的清潔衞生，擺放消防器材的地方不得堆放雜物，改變消防器材擺放的位置時，要經人事行政部同意，有意損壞消防器材要罰款，情節嚴重的要追究責任。

過期損壞或因消防演習使用過的消防器材經人事行政部確認後，統一進行配備、裝藥，並按《廢棄物管理程序》規定處理。

公司各類滅火器由人事行政部統一每年一次換藥並送檢消防部門。

消防手電筒、出口指示燈、事故應急照明燈保持完好。

採購消防器材時，應符合環保要求。

報廢管理：

從出廠日期算起，達到如下年限的必須報廢：

手提式化學泡沫滅火器一一5年；

手提式酸鹼滅火器一一5年；

手提式清水滅火器一一6年；

手提式乾粉滅火器（貯氣瓶式）一一8年；

手提貯壓式乾粉滅火器一一1年；

手提式1211滅火器一一1年；

手提式二氧化碳滅火器一一12年；

推車式化學泡沫滅火器一一8年；

推車式乾粉滅火器（貯氣瓶式）一一1年；

推車貯壓式乾粉滅火器一一12年；

推車式1211滅火器一一1年；

推車式二氧化碳滅火器一一12年。

另外，應報廢的滅火器或貯氣瓶，必須在筒身或瓶體上打孔，並且用不乾膠貼上“報廢”的明顯標誌，內容如下：“報廢”二字，字體最小為25mm×25mm；報廢年、月；維修單位名稱；檢驗員簽章。滅火器應每年至少進行一次維護檢查。

設施設備運行管理方案 篇18

一、 設備維護

正確使用與維護設備是設備管理工作的重要環節，是由操作工人和專業人員根據設備的技術資料及參數要求和保養細則來對設備進行一系列的維護工作，也是設備自身運動的客觀要求。

設備維護保養工作包括：日常維護保養、設備的潤滑和定期加油換油、預防性試驗、定期調整精度。

（一） 做好設備區分

1、主要設備包括：兩台50機，束絲機，電腦剝線機，端子壓接機

2、模具：小角模具，A角模具，B角模具，C角模具，DJ454A，DJ454B等

（二） 設備的檢查

設備檢查是及時掌握設備技術狀況，實行設備狀態監測維修的有效手段，是維修的基礎工作，通過檢查及時發現和消除設備隱患，防止突發故障和事故，是保存證設備正常運轉的一項重在工作。

1、 日常檢查（日常點檢）

日常檢查是操作工人按規定標準，以五官感覺為主，以設備各部位進行技術狀況檢查，以便及時發現陷患，採取對策，儘量減少故障停機損失。對重點設備，每班或一定時間由操作者按設備點檢卡逐項進行檢查記錄。維修人員在巡檢時，根據點檢卡記錄的異常進行及時有效的排除，保證設備處於完好工作狀態。

2、 定期檢查

按規定的檢查週期，由維修工對設備性能和業餘度進行全面檢查和測量，發現問題除當時能調解決之外，將檢查結果認真做好記錄，作為日後決策該設備維修方案的依據。

對設備進行各項檢查、準確地記錄設備的'狀態信息，能為日後維修提供可靠的依據及維修成本。

（三） 日常保養

設備的'日常保養可歸納為八個字：整齊、清潔、潤滑、安全。

1、 整齊：工具、工件、附件放置整齊；安全防護用品齊全；線路管道安全完整。

2、 清潔：設備內外清潔乾淨。

3、 潤滑：定時定量加油換油，油路暢通。

4、 安全：實行定人、定機；熟悉設備結構，遵守操規程，合理使用，精心保養，安全無事故。

5、易損模具備份，如線束用DJ454B/C叫模具

二、 設備修理

設備在使用運生過程中，由於某些零部件的磨損、腐蝕、燒損、變形等缺省，影響到設備的精度、性能和生產效率，正確操作和精心維護雖然可以減少損傷，延長設備使用壽命，但設備運行畢竟會磨損和損壞，這是客觀規律。所以，除了正確使用和保養外，還必須對已磨損的零部件進更換、修理或改進，安排必要的檢修計劃，以恢復設備的'精度及性能，保存證加工產品質量和發揮設備應有的效能。

設備維修方式

1、預防維個修：為防止設備性能劣化或降低設備故障的概率，按事先規定的計劃和技術條件所進行的維修活動。就是從預防“醫療”的立場出發，根據設備經常的檢查記錄或運轉同對主品質量、生產效能存在不正常的徵兆，在設備發生故障前就去進行預防性的修理改進。預防維修通常根據設備實際運作情況來編排計劃。

2、故障維修：設備發生故障或性能降低時採取的非計劃性維修，亦稱事後維修。

3、生產維修：從經濟效益出發提高設備生產效率的維修方法，它根據設備對生產的影響程度對待。不重要的設備採用事後維修，重點關鍵設備則進行預防維修。

4、預知維修：根據狀態監測和診斷技術所提供的信息，在故障發生前進行必要和適當的維修，也稱狀態監測維修。

5、除以上幾種維修方式外，還有改善維修，定期維修及無維修設計等方式。

設施設備運行管理方案 篇19

一、制定依據

根據《道路危險貨物管理規定》、《道路貨物運輸及站場管理規定》制定本制度。

二、適用範圍

本制度適用於公司停車場以及相關安全設施、設備的管理工作。

三、實施主體及其職責分工

本項安全設施設備(停車場)管理制度執行者為公司安技科及相關安全生產管理人員，具體負責停車場及相關安全設施、設備的管理工作。

四、安全設備配置的種類、數量及質量要求

①、車輛安全設施設備。具體來説主要分為：預防事故設施，如導靜電拖地帶、各種捆綁防散失工具等;控制事故設施，如緊急切斷裝置、電源總開關等;減少和消除事故影響設施，如多種類型的滅火器等。安全設施設備的質量好壞，直接關係到運輸作業安全性以及在發生事故時能否及時救援、減少損失。所以，企業安全設施設備安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢均應符合國家標準，在維護和檢測時應當做好記錄，並由有關人員簽字確認。

危險化學品運輸車輛必須配備必要的應急處理器材和防護用品，安裝GPS衞星定位系統和行駛記錄儀。必須按照規定懸掛標誌和標誌燈。運輸危險化學品的罐車以及其他容器必須封口嚴密，保證危險化學品運輸車輛在運輸過程中不發生任何滲(灑)漏。

要求公司所屬危險貨物運輸車輛必須配備兩個4kg的滅火器，配備齊全各項安全設施設備，包括橡膠手套、防靜電服、三角警示牌等，車輛尾部安裝拖地帶以導除靜電。如有損壞應立即報告安技科，由安技科配備齊全。

②、停車場安全設施設備。停車場內按消防要求設置消防沙、消防池、滅火器等相應種類和數量的消防器材和消防設施，定期檢查維修，保持完好，並放置在規定的位置，不得挪作它用。停車場要配備齊全安全防護、環境保護和消防設施設備，定期進行檢查更換，做好檢查記錄，確保齊全有效。

五、專用停車場安全環境要求

根據《道路危險貨物運輸管理規定》的要求，停車場須有符合下列要求的停車場地：

①、自有或者租借期限為3年以上，且與經營範圍、規模相適應的停車場地，停車場地應當位於企業註冊地市級行政區域內。

②、運輸劇毒化學品、爆炸品專用車輛以及罐式專用車輛，數量為20輛(含)以下的，停車場地面積不低於車輛正投影面積的1.5倍，數量為20輛以上的'，超過部分，每輛車的停車場地面積不低於車輛正投影面積;運輸其他危險貨物的，專用車輛數量為10輛(含)以下的，停車場地面積不低於車輛正投影面積的1.5倍;數量為10輛以上的，超過部分，每輛車的停車場地面積不低於車輛正投影面積。

③、停車場地應當封閉並設立明顯標誌，不得妨礙居民生活和威脅公共安全。

依據上述條款，我公司危險貨物運輸車輛專用停車場是租賃停車場，租賃期限為5年，停車場地面積約16000平方米。停車場是封閉式的，遠離生活區和居民區，停車場內設有各種警示標誌，並有專人值守，安裝大門。停車場內配備消防池、消防砂、鐵杴、滅火器等消防安全設施。我公司停車場規模與專用車輛數量和經營範圍相適應，符合相關法律法規要求;停車場安全環境要求，包括周邊警戒區劃定、警示標誌的設置等均符合要求，且不妨礙居民生活和威脅公共安全。

六、日常運行管理要求

6.1公司危險化學品運輸車輛不得非法停放在沒有停放危險化學品運輸車輛資質的停車場。

6.2進入公司專用停車場的車輛必須滿足以下要求：

(1)進入停車場停放的從事危險化學品運輸的車輛，必須持道路運輸證、機動車行駛證、駕駛人員駕駛證、危險貨物運輸從業人員資格證、道路危險貨物運輸操作證等相關證件，方能進入公司危險化學品運輸車輛專用停車場停放。

(2)危險化學品運輸車輛專用停車場應對進入車輛、人員進行嚴格檢查，經檢查合格、登記後方可准予導入相應停車區域內。停車場管理人員應進行24小時巡查，遇突發情況應及時彙報並按照處置。

6.3公司專用停車場工作人員負責以下日常檢查和管理工作：

(1)停車場由公司指定專人負責，保證停車有序，對停車場四周24小時不間斷巡視，重點是防火防盜。對停放車輛進行統一管理，並對停車場的安保狀況負責。

(2)停放的車輛之間保持一定的安全疏散距離。

(3)進場司機必須遵守安全防火規定。嚴禁在停車場內吸煙和動用明火。用過的油棉紗等廢棄物，必須及時清理，不準存放在停車場內。

(4)禁止在場內亂丟垃圾與棄置雜物，停車場內應保持清潔和道路暢通，進出口不準停放車輛和堆放雜物。

(5)車輛出入停車場地必須進行檢查登記，實行准入、準出工作程序，停車場地嚴禁其它車輛和閒雜人員出入。

6.4停車場內發現險情應及時報告，並果斷採取措施。停車場若發生危險化學品事故，單位主要負責人應當按照本單位制定的應急救援預案，立即組織救援，並立即報告公安、交通、消防、安監、環保、質監等部門。

6.5公司對違反危險化學品車輛停放管理的行為人，按照責任追究制，依照有關法律、法規、規章制度給予處罰。

6.6公司安排專人職守停車場，做好安全防護、環境保護和消防設施設備的檢查維護，嚴禁其他閒雜人員進場。

七、管理檔案或台賬記錄

7.1建立車輛安全設施設備台賬，記錄車輛配備的安全設施數量、配置時間等內容。

7.2建立停車場安全設施設備台賬，記錄配備的安全設施設備數量、位置等內容。

設施設備運行管理方案 篇20

一、總則

第一條為加強設備管理，理順設備管理程序，杜絕計劃外採購，最大限度發揮設備效能，延長使用壽命，更好的服務於生產，特制定本規定。

第二條本規定適用於構成固定資產的設備(包括生產性、非生產性)、設施、工具、儀器儀表類等(構成固定資產的兩個必要條件：

①單台價值超過20xx元。

②使用年限不低於1年)。

二、設備的購置、驗收

第三條年度維簡計劃由機電科根據資金數額及各單位、部門設備需用情況負責編制，報礦領導批准後上報集團公司審批。機電科根據集團公司批文及各單位需要情況編制月度設備採購計劃，報分管領導批准後交億金公司採購。

第四條年度安全費用使用計劃由機電科根據安全費用數額及各專業提出的需求計劃負責編制，報礦領導批准後上報集團公司審批。各工區、科室根據集團公司批文將構成固定資產的設備、設施、儀器儀表等根據需用情況編制月度計劃，報分管礦領導批准後交機電科彙總和維簡計劃一併交億金公司採購。

第五條年度維簡和安全費用計劃內未列入的其他設備，禁止提交計劃和採購。因生產需要確需購買的，由專業科室提出書面申請報分管礦領導簽字批准後，由機電科彙總與月度計劃一併交億金公司採購，並在年底調整計劃時追加。

第六條各生產單位所編制的月度計劃於每月16日前必須報機電科，其中所需的設備必須由機電科審批，報材料管理小組，其他配件材料報材料管理小組並於每月21日前由分管領導組織審查。無月度計劃的不予辦理，生產單位急需設備必須經材料小組、機電科、機電礦長或生產礦長批准，非生產設備及大型設備報礦長批准。所報設備、配件計劃使用標準計劃表，註明規格型號、主要技術要求、生產廠家及到貨時間，單位經辦人、負責人簽字。凡違反上述規定之一者，罰單位負責人100元。

第七條對月度計劃內的物資是否構成固定資產存有疑問時，應向機電科、財務科及億金公司諮詢使用年限和價格，無年度計劃但構成固定資產的不得上報採購，特殊情況下需經礦長批准。

第八條設備選型時應注意通用化、標準化，所選設備應經過鑑定，有生產許可證、檢驗合格證、有煤礦礦用產品安全標誌。井下防爆電器設備還應具有防爆合格證。設備到貨後，由億金公司駐軍城供應站通知機電科、生產科(採掘設備)、財務科、材料小組及使用單位到場驗收，並在驗收報告上簽字。隨機資料交機電科存檔，缺少部分由億金公司駐軍城供應站向供應商索取。隨機工具交使用單位，隨機配件由材料小組保管。

三、設備的領用、發放

第九條設備到貨經驗收合格後，由使用單位出具領料單經分管礦領導簽字同意後，到機電科換取設備出庫單，領料單簽字聯和設備出庫單存根聯一併由機電科存檔備案。

第十條設備出庫單由機電科設備管理員出具，領用單位領用人、供應部門負責人、倉庫保管員共同在設備出庫單上簽字後，倉庫保管員方可發放，不得代簽。

第十一條設備管理員應詳細填寫設備出庫單，並將設備及附件、銘牌及時抄錄存檔。設備經驗收合格不論是否出庫，均應建立設備檔案，計入設備台賬編號管理，並每月一次到財務科核對固定資產明細，發現問題及時彙報解決。

第十二條設備到貨經驗收不合格或經使用達不到生產需要的設備由機電科聯繫億金公司負責退回，

四、設備的使用、管理和調撥

第十三條使用單位將設備領出後，應及時安裝、調試，所有設備都必須按照設備規程和完好標準進行使用和維護、保養，嚴禁超負荷、拼設備和違章操作，無操作規程和完好標識的必須在制定後才能使用，對強令司機超負荷或不合理使用設備造成設備損壞或縮短使用壽命的，機電科有權制止，司機有權拒絕操作，並可越級上告，對違章操作和違章指揮的，一經查實，嚴肅處理。

第十四條使用單位要貫徹執行設備使用與維護相結合的原則，設備維護使用，實行專責制。主要設備應實行包機制、多班制生產的`設備必須執行交接班制度。大型固定設備均必須有運行記錄，無包機人或專人維護的設備不準使用。各類司機必須經過培訓達到本設備操作的技術等級及應知應會要求，經考試合格後持證上崗。使用中的設備必須保持完好狀態。安全保護裝置齊全、動作可靠。並定期檢查試驗，做好記錄，不合格的嚴禁使用，嚴禁帶病運轉，防止和杜絕跑、冒、滴、漏。實行強制的三級保養制度，每日例行保養，每月二級保養，每半年三級保養，保養費用由使用單位承擔。建立健全潤滑管理制度，堅持五定(定人加油、定人換油、定點給油、定質選油、定量用油)，對主要設備實行點檢制，由機電科制定點檢標準，並監督使用。所有設備實行定期強制檢修。機電科負責制定全礦計劃，設備使用單位負責編制設備的季檢和月檢計劃，並報機電科審批，由機電科考核。礦井每年不少於15天的停產檢修時間，其它各類設備按規定週期進行檢修。對因維護、保養不及時，操作失誤造成設備事故的將依據《軍城煤礦安全生產處罰條例》追究責任人的責任。

第十五條使用單位設備損壞時應及時彙報機電科和調度室，由機電科組織有關單位對損壞原因及程度進行分析鑑定，必須查清原因和責任，並採取措施防止同類事故重複發生，同時對事故損失進行評估，拿出處理意見報礦領導批准。

第十六條井下閒置不用的設備應及時升井(7天)，禁止各類開關、啟動器代替接線盒使用，否則對責任單位進行處罰。

第十七條機修廠應及時對送交損壞的設備進行修復，因技術原因無能力修復的設備應書面申請報材料小組，經礦領導同意後由材料小組會同有關部門招標確定維修廠家進行修理。對因修理不及時影響生產的將追究相關部門或工區的責任。

第十八條機修廠要建立健全主要設備維修及外委設備修理台賬並每月報送機電科備查，對修復的設備機電科組織有關部門驗收。

第十九條各單位調撥使用礦機修廠修復後的設備，應到材料小組辦理設備調撥單，機修廠依據調撥單發放，否則追究機修廠責任。設備調撥應本着有舊不用新、先井下後井上的原則進行調撥。

五、設備的基礎管理

第二十條為加強設備的基礎管理，機電科應配備專職設備管理員一名，工區(廠)應配備專職或兼職設備管理員一名。

第二十一條設備基礎管理的要求是數量清、狀態明、屬性準，帳卡物一致。

各種設備分類逐台編號、登帳、建卡，機電科建立設備總枱帳，班組負責管理的設備也要建立相應的台賬。班組設備台帳每月月底與機電科台帳核對一次。

第二十二條加強統計工作，健全原始記錄，以保證統計數據準確，並按時向集團公司有關部門報送月、季、年度統計報表。

六、獎懲

第二十三條機電科應定期對設備管理工作進行檢查、考核，組織評比競賽，對設備管理工作成效顯著的班組，年底評出設備管理先進單位給予獎勵;對在年度設備管理工作中做出優異成績的先進個人給予獎勵。

第二十四條對違章指揮、違章操作、玩忽職守造成設備損壞事故或經濟損失;失職造成管理混亂，設備嚴重失修影響正常生產;無計劃盲目購置造成設備積壓的相關責任者，依據《軍城煤礦安全生產獎懲條例》給予相應處罰。

設施設備運行管理方案 篇21

一，概述

為了加強公司低壓電氣設備管理，保證公司內電氣設備處於良好的工作狀態。

二，範圍

本制度適用於恩姆易機公司的低壓電氣設備維護人員

三，低壓電氣系統安全管理制度和設備管理制度

1，低壓電氣工作人員應由電力部門和恩姆易機公司認可，經勞動局考核合格持證上崗的人員擔任。

2，為了維護公司的正常生產次序，確保安全用電，電氣工作人員必須嚴格遵守上海地區低壓用户電氣裝置安全規程。

3，非電氣工作人員一律不得拆裝電氣設備，以防發生電氣設備故障和人員傷亡事故。

4，電氣工作人員在檢查或安裝電氣設備時，必須做到安全用電，一切電氣設備在未經檢查證明無電以前，均視為帶電。

5，電氣工作人員在檢修設備時，必須將檢修設備的`總電源開關斷開，並掛警視牌，條件許可在電氣開關上鎖。

6，長期沒使用的電氣設備(如電動機，風扇，電動工具等)在使用前，應按設備檢修要求進行檢修，並做絕緣測試;完整填寫檢修，測試報告後方可使用。

7，對於新安裝的電氣線路和設備，需經部門經理批准後，方可按上海地區低壓用户電氣裝置規程要求進行施工。

8，對於新安裝的電氣線路和電氣設備應做絕緣測試，接地連續性測試;並認真填寫相關的測試報告。

9，主要電氣設備維護保養應按照主要電氣設備檢修週期表的規定來執行;並做好相應的維護保養記錄。

10，主要電氣設備和移動工具應建立設備運行檔案，各類技術資料要分類歸檔;妥善保存。

設施設備運行管理方案 篇22

第一條為了使設備有效地為生產服務，做到預防為主、維護和檢修並重，

定時維護保養，按計劃組織檢修，以恢復設備的技術性能和效率。

第二條本制度適用於公司所有單位的設備設施的檢修、維護和保養工作。

第三條實行科學檢修，認真執行檢修技術規程。生產部門必須嚴格控制大修理資金的使用，制定合理的檢修定額，提高檢修技術水平，延長設備使用週期。

第四條設備檢修分大修、系統（裝置）停機大檢修、計劃性檢修和故障臨時性維修。大修理費用（系統（裝置）停機大檢修）由大修理資金支付，其他檢修費用一般由生產費用支付。

第五條根據檢修間隔期及設備檢查中發現和存在的問題編制出設備大修、計劃性檢修計劃，設備檢修計劃與生產計劃同時制定，同時下達，同時檢查考核。大修理項目要辦理檢修任務書。

第六條設備檢修計劃由車間編制，生產部組織平衡，報主管領導批准後下達。檢修計劃提出時，應同時提出備品配件、材料、工器具計劃。年度計劃在年檢前2個月提出；季度計劃在季前1個月提出；月計劃在月前15天提出。

（一）由分管設備的副總經理主持大檢修計劃及落實工作。

（二）在大檢修前要成立專門小組，指定詳細的檢修進度，搞好檢修項目的落實，物資準備，施工準備，人員準備和開、停車置換方案的擬訂等工作。

（三）大檢修中必須嚴格質量檢查並做好檢修竣工驗收工作，保質、保量、按期完成檢修任務。檢修完後，應進行總結。

第八條嚴格認真執行設備檢修計劃，若確實需要調整，必須辦理批准手續。設備計劃性檢修計劃調整由生產部批准；大修計劃的調整，每年六月份由生產部組織進行，並報公司批准。

第九條結合設備大檢修、計劃性檢修實現技術革新的（如改變結構、使用新材料配件），應由車間向生產部提出報告並附圖紙説明，批准後方可執行。重大革新由生產部報公司主管領導批准。

第十條設備大修需要有大修方案，具體方案由檢修實施單位提出，生產部核准。複雜工程，需要繪製網絡圖。大修方案包括：檢查內容、質量要求、工程進度、勞動力、備品配件、材料、特殊工器具需用量、試車驗收規程、安全措施等。設備的大修方案確定後，有關部門要做好材料、備品配件的供應和勞動力的準備工作。

第十一條施工單位在檢修前按規定辦理簽證檢修任務書及動火證等手續。在施工中必須嚴守檢修安全技術規程，生產車間負責對停車的設備進行處理，合格後交施工單位，並派專人幫助施工人員聯繫處理有關安全事宜。施工現場應設安全防護欄杆或標記，以確保安全檢修。凡外來施工單位承擔的檢修，在檢修結束後必須嚴格辦理交接手續。

第十二條設備檢修要嚴格執行檢修方案和檢修規程。若檢修項目進度、內容需要變更，質量要求遇到問題，必須向車間或生產部報告，及時組織有關人員研究解決。

第十三條在設備檢修過程中要採取自檢、互檢和專業檢查相結合的辦法，把好質量關。主要承壓承載部件要有鑑定合格證。A類設備大修竣工驗收由生產部組織；B、C類設備的大修及所有設備的中修竣工驗收由車間組織；施工單位要做到工完、料淨、場地清。

第十四條壓力容器的檢修，除按檢修規程或方案驗收外，還必須執行壓力容器管理的有關規定。

第十五條設備大修要有完整的檢修記錄及完整的交工資料，並記入設備檔案。

第十六條施工單位要節約使用材料、配件，開展修舊利廢，檢修後的餘料、餘配件必須按項目退庫，不得轉作它用，節約檢修費用。

第十七條生產部每半年統計設備檢修執行情況並彙總報有關部門。

第十八條公司各單位在設備的使用與維護中，既要貫徹執行操作規程和維護規程，又要學習、研究、採用、推廣新的現代化管理方法和制度。

第十九條設備的操作維護人員必須經過上崗前培訓，並經考試合格，取得操作證後方可上崗操作設備，重要崗位的操作工不得隨意變動工種。

第二十條設備的操作使用必須嚴格執行經公司生產部認可並下發的設備操作規程。

新投入運行的新機種、新機型的設備操作規程，由公司生產部負責組織編制，正式頒發為有效。

第二十一條除單班作業外，各設備操作崗位都要建立交接班制度，並嚴格執行，認真做好記錄。

交接班必須堅持現場當面交接。接班人員未到崗，交班人員不得離開崗位。有關問題未交接清楚或交接班記錄未填寫清楚，接班人員不得上崗，交班人員不得離崗。

第二十二條各設備操作崗位都要建立明確的崗位責任制，並嚴格執行。固定崗位的責任制要“上牆”並懸掛於醒目的地方。移動崗位的責任制要印發到操作工手中。操作工要按要求認真做好崗位記錄。

第二十三條操作工應按要求完成點檢制中規定應由自己負責的點檢內容，並認真作好記錄。

第二十四條各設備維護崗位按設備實際需要配備維護人員，加強維護人員技術培訓，滿足設備維修工作要求。

第二十五條設備的維護保養由操作工和維修工共同負責，並在責任制中劃清各自範圍和職責。

第二十六條設備維護實行包機制和區域分工負責制。移動式設備宜實行包機制，固定式設備宜實行區域分工負責制。兩種維護制度都必須制定嚴格的崗位責任制，並認真執行。

第二十七條設備維護實行點檢制，維修工要認真完成點檢制中規定由其負責的點檢內容，並做好記錄。

1.為了設備管理方便，便於統計，對設備按台數劃分，並以台（套）作為管理單位。

①一般設備有動力、傳動和工作機構三部分組成（簡稱“三要素”），並能獨立完成既定的生產工作任務，即可劃為一台（套）設備。

②由一台或幾台設備及其足夠的附件，組成系統才能完成既定任務的，如液壓站、小型除塵機等裝置，按系列單獨劃為一台設備。

③對於大型設備，由主機與輔機聯合工作，才能同時完成既定的任務，如鍋爐由鍋爐本體與風機、水泵等組和在一起才能完成工作，可劃為一台（套）設備。

設備級別劃分為A、B、C三類，根據公司現行的生產流程，以對生產主流程（主流程為從採掘、運輸到公司石的碎，磨，選，濃縮，脱水整個工藝流程）的影響大小為依據，同時兼顧設備價值，修復的難易及備用設備情況，劃分為A、B、C三類，具體為:

A類設備：主流程上，對生產有直接影響或影響很大的設備。

B類設備：非主流程上，但對生產影響較大的設備，如能源，氣體供應設備；或雖在主流程上，但不構成很大影響的設備等等。

C類設備：非主流程上，對生產影響不大，故障後可以等待修復的設備。

按設備的級別，明確各級設備管理部門（車間）的管理職責，具體為：

（1）負責公司A、B、C類設備台賬及技術檔案的管理；監督，檢查公司各設備使用部門（車間）A類設備的使用情況，指導A類設備的運行管理。

（2）負責制定A類設備的操作規程和管理制度。指導設備使用部門（車間）制定B、C類設備的操作規程和管理制度。

（3）依據有關規定和要求實施對A類設備的巡檢工作，及時掌握設備的運行情況，並認真做好記錄，為A類設備的檢修提供依據。對巡檢中發現的設備問題及時通知並會同設備使用部門（車間）制定處理方案。

（4）協調設備現場的掛牌管理工作，並監督、檢查設備的現場掛牌情況；建立公司A類設備管理台帳，做好設備管理的各項記錄工作。

（5）根據設備使用部門（車間）的檢修計劃，或生產中突發的A類設備故障，組織維修和搶修工作，並組織相關部門對檢修的結果進行檢查驗收。

（1）負責本部門（車間）的A、B、C類設備的生產、運行、檢修、維修管理。對保證本部門A、B、C類設備的正常安全運行負有主要責任。

（2）負責制定本部門（車間）B、C類設備操作規程和管理制度。協助設備管理部門制定本部門（車間）A類設備操作規程和管理制度。

（3）依據有關規定和要求實施對A、B、C類設備的巡檢工作，及時掌握設備的運行情況，並認真做好記錄，為A、B、C類設備的檢修提供依據。

（4）負責本部門（車間）設備現場的`掛牌管理工作；建立各類設備管理台帳，做好設備管理的各項記錄工作。

（5）對巡檢中發現的設備問題及時處理，重大設備問題及時通知並會同公司設備主管部門制定處理方案，組織實施具體的搶修和修復工作。

（6）參加公司設備主管部門組織的A類設備事故分析，組織本部門（車間）B、C類設備事故分析，並上報公司設備主管部門。

設備操作人員應根據設備維護規程的要求，按一定頻率來完成設備的檢查、設備潤滑、設備清掃等維護內容，並填寫到設備運行記錄和設備潤滑記錄中。

①凡在用設備，必須做到每一型號設備都有設備使用、維護規程。

②新設備投產前，由生產部組織制定設備使用規程和維護規程，打印下發至使用部門。

①準備採取新工藝、新技術時，要在改變工藝前十天，通知生產部根據設備使用、維護要求，對原有規程進行修訂。

②崗位在執行規程中，發現規程內容不完善時要及時反映，生產部應現場核實情況後，對規程內容修改。

1.生產部將新制定或修訂的設備使用、維護規程及時下發到車間，並登記規程發放台帳。

2.車間要組織對新崗位人員的設備使用、維護規程的學習和考試。設備操作人員必須經過規定理論考試和實際操作考試，均合格後方能上崗。

3.各級設備管理人員和有關領導都要重視設備使用維護規程的執行、檢查、落實，積極開展設備使用維護規程的檢查工作，並做好檢查記錄。

4.各單位（車間）每月組織對設備使用維護規程執行情況的檢查，對崗位人員熟知規程情況進行檢查，發現問題及時採取措施解決，並做好檢查的相關記錄。

第三十三條設備的維護狀況，是指設備的使用、維修、保養水平，設備優化維護率等。設備維護除了《設備使用維護規程》中規定的日常維護內容外，還應針對設備的狀況做出維護維修計劃，及時修理，以保證設備的完好狀況。

第三十四條公司各相關單位要結合實際做出設備設施的維護計劃，並做好設備維護管理工作，主要包括以下設備設施：建（構）築物、採掘設備、運輸設備、提升設備、通風設備、電氣設備、排水設備、供氣設備、儀器儀表、照明設施、備用設備等。

①各種標識牌做到經常清洗，字跡清晰、醒目，如因腐蝕等原因造成的標誌牌損壞、字跡模糊等要及時通知相關部門定做新牌。

②設備操作人員應根據設備維護規程的要求，完成設備的檢查、設備潤滑、設備清掃等維護內容，並填寫到設備運行記錄和設備潤滑記錄中。

④保持設備零部件及裝置（如安全防護裝置）齊全、連接件牢靠（做到及時緊固）、調整良好（做到及時調整）。

⑥設備潤滑裝置保持齊全完好，油具、油料保持清潔，做到按點、按質、按時、按量加油，並有完整記錄。

⑦各種設備的易損件要有充足的備件，以滿足維修需要，保證設備正常運轉。

⑧設備都必須進行接地和接零，並定期進行檢驗和維護，保證設備保護接地與接零的有效性。

⑨操作者對設備使用、維護規程熟知，並能認真貫徹執行。對設備各項記錄，按時填寫，做到齊全、準確。

①設備基礎穩固，無裂痕、塌陷、傾斜、變形；無腐蝕或者浸油粉化；連接牢固，無鬆動，斷裂，脱落現象。

②結構完整，零部件及附件齊全，外表清潔，整齊；腐蝕、磨損和變形程度在技術允許範圍內，經小修可以處理。

③設備性能良好，能滿足工藝要求，可隨時開動；能達到安全運轉，無震動、無異音、並能達到能力要求（設計能力、銘牌規定能力）。

④設備潤滑良好，無漏油現象，其他水、風、汽（氣）等無明顯跑冒滴漏現象。

⑤各種儀器儀表、控制裝置、安全保護裝置齊全、靈敏可靠。

⑥設備運行參數（温度、壓力、速度、電流、電壓等）符合技術要求。

①長時間未清掃，設備及周圍大量積塵，積垢或積料，設備見不到本色。

②潤滑部位明顯缺油，甚至造成有關部件發生不應有的磨損。

③設備部件，連接件不齊全或有鬆動，未及時緊固或更換以致引起設備震動或有關部位造成損壞（未形成事故）。

⑤設備交接不認真，記錄不齊全，保管不好，有亂寫亂畫、丟頁、損壞現象。

潤滑是通過加入某種介質材料，使物體相互運動的磨擦面之間，產生一層隔離膜而避免直接接觸，降低磨擦係數，減少磨損的技術措施。搞好設備潤滑，是防止設備事故，提高設備作業率，降低備件消耗的關鍵。

第三十六條凡開式齒輪傳動，閉式齒輪傳動、蝸輪、凸輪傳動，各磨擦件，滾動軸承，滑動軸承中均需添加潤滑劑。潤滑劑的選用，需符合其設備使用説明中的有關規定。

第三十七條潤滑工作，要認真執行“五定”，即定人，明確負責對設備實施潤滑的人員；定點，全部潤滑點清楚準確；定時，各潤滑點按時加油；定質，按潤滑點所需油質分別注不同潤滑劑；定量，按消耗定額及潤滑點狀況按量加油。設備操作人員，在使用維修設備時須嚴格執行“五定”要求。

第三十八條設備潤滑實行三級管理。即生產部、車間和設備操作者三級。

生產部設備管理人員，負責管理和指導設備潤滑，解決設備潤滑中的技術問題。各車間設備技術人員，負責執行設備潤滑措施，檢查設備潤滑狀況，確保設備具有良好的潤滑條件。設備操作者負責按“五定”要求潤滑設備，保證設備正常運行。

對三級管理中的失職者，按情節給予經濟處罰和行政處分。

第三十九條潤滑劑的代用，必須經生產部正式批准，並記錄歸檔。

第四十條設備大、中修時，必須對潤滑系統進行相應級別的修理。

第四十一條各級潤滑管理人員，應積極進行新潤滑材料、新工具、新潤滑裝置的實驗、推廣工作。

第四十二條對不按規程潤滑引起的設備事故（或故障），按“設備事故管理制度”對操作者進行處理。

第四十三條設備操作人員，應熟練的操作設備，掌握維護保養方法。凡潤滑不合格設備，操作人員有權拒絕操作。如發現違章指揮，強行開車，操作人員有權越級上報，造成設備事故者按“設備事故管理制度”從重處理。對違章作業者，要進行分析並處理。

特種設備的檢驗、測試和試驗由國家規定的有資質單位或機構進行測試，測試合格後發檢驗合格證書和合格證。生產部設專業人員負責聯繫相關部門對公司特種設備進行檢驗，並保存檢驗合格證書和合格證。

1.新安裝設備在安裝、調試、試車階段都應以設計圖紙為依據進行檢驗、測試和試驗，符合設計要求時才可交付使用。

2.設備在使用中，如出現運轉不穩定、運轉異常等情況應依據設計和安裝調試結果為參考進行檢驗和測試，為修理提供依據。

3.設備在更換一些需測量、測試的部件時，必須按技術規程進行相應的檢測，符合設計要求，才可交付使用，並記錄入檔。

4.公司用安全標誌設備的定期檢查由相關單位的專業人員負責，對檢查結果記錄入檔，確保有效性。

設施設備運行管理方案 篇23

為加強安全管理，確保液氨儲罐安全，根據分廠生產實際，制定如下液氨儲存使用管理制度:

一、雙人巡檢、雙人操作制度

1、對制氫液氨儲罐的巡檢必須兩人同時進行。

2、設備巡檢間隔為2小時。

3、巡檢人員必須在巡檢本上詳細記錄液氨儲罐液位、壓力和温度。

4、在進行往中間儲罐充氨操作、儲罐排放積水操作等與液氨有關的設備操作時必須兩人在場，一人操作，一人現場監督。

5、操作和液氨有關的設備時，必須攜帶防毒面具在現場備用。

二、進入生產區消除人體靜電制度

1、制氫車間操作人員進入車間前，必須消除人體靜電後，方可進入車間值班。

2、外來人員進入制氫車間必須先消除人體靜電，再進入車間。

3、檢修人員在對制氫設備進行檢修作業時，必須先消除人體靜電，再開始進行檢修作業。

4、操作人員在進行切換純化器、啟動分解爐、中間儲罐充氨等設備操作前必須先消除人體靜電，再進行有關設備操作。

三、液氨卸車時氨車靜電接地制度。

1、氨車到達現場後，必須先進行靜電檢測，檢測合格後方可進行卸車操作。

2、靜電接地報警儀使用時必須有可靠的接地，夾子必須接到氨車金屬部位，並保證可靠連接。

3、氨車卸車臂的管件連接部位必須用軟銅線跨接，確保接觸良好。

4、靜電接地報警儀使用完畢後，必須將線夾放入端子箱內，並關閉端子箱門。

5、卸車完畢後必須靜置十分鐘後方可拆下報警儀和卸車臂連接管。

6、定期檢查靜電接地報警儀電池，發現電量不足時，及時更換電池。

四、防護用品的定期檢查制度

1、防化服每天檢查一次。

2、壓縮空氣罐每天檢查一次。

3、呼吸器每天檢查一次。

4、檢查內容包括空氣罐壓力、防化服完好性、防毒面具完好情況、吸附罐完好情況等。

5、對防化服、壓縮空氣罐、呼吸器進行編號，並進行標識，以便於區別。

6、建立防護用品的定期檢查情況記錄本。

五、現場設施定期檢查制度

1、安全閥每年檢查一次，校驗更換；氨氣壓力錶每半年檢查一次，校驗更換；

2、噴淋系統每天檢查一次水壓，每週檢查一次加壓泵完好情況。

3、每月進行一次噴淋系統使用效果檢驗。

4、每週檢查一次靜電消除球接地情況。

5、每週進行一次靜電接地報警儀完好情況試驗。

6、將檢查情況在設備巡檢記錄本上進行記錄。

六、液氨泄漏報警系統點檢制度

1、每天進行一次報警器聲光報警試驗。

2、每週清理一次報警探頭的灰塵，保持其靈敏性。

3、每月對液氨報警探頭和氫氣報警探頭進行一次點檢。

4、點檢方法為用液氨收集瓶收集部分液氨放置到距離報警探頭月30釐米處，讓其自然蒸發，查看報警裝置報警情況。若報警，説明探測、報警系統正常。

5、將點檢情況記錄在值班日誌上。

七、NH站院內施工安全管理制度

1、嚴禁帶煙火進入NH站。

2、 NH站內嚴禁吸煙。

3、未經允許不得進入除施工現場外的其他生產區域。

4、動火施工需辦理動火審批手續，經審批同意後方可施工。

5、施工方須指定一名現場施工負責人，負責現場施工安全和施工協調工作。

6、施工人員須遵守中聯玻璃公司進入監獄生產區的各項管理規定。

7、施工人員不得觸碰與施工無關的生產設備。

8、施工方必須做好施工人員的各項安全防範措施和個人勞動保護。

9、施工人員必須服從現場監督人員的管理。

10、施工現場工器具使用後必須存放到規定位置，避免丟失。

11、對於梯子、繩索、膠帶等違禁物品的使用必須經過同意後方可進行，且使用後必須入庫上鎖。

説明：

1、以上各項管理制度從20xx年9月1日起執行。

2、違反以上管理制度的，按公司和分廠績效考核辦法進行處罰。情況嚴重的給與紀律處分。

3、每年夏季、冬季分別舉行液氨泄露事故應急救援演練。

設施設備運行管理方案 篇24

一、安全規定

1、必須井下現場交接班，不得脱崗、空崗。

2、開關風門時，風門管理工不準站在風門的後邊，以防止車撞風門傷人；有條件時可站在躲避硐內操作風門。

3、操作斜巷風門要在躲避硐內進行，防止跑車傷人。

二、操作順序

本工種操作應遵照下列順序進行：

交接班→檢查風門信號、標誌等→現場操作→交接班。

三、正常操作

1、工作前必須全面認真檢查風門及信號標誌，發現問題及時處理或彙報通風科、調度室。

2、集中精力注視來往車輛、行人，當接到需打開風門通車的信號時：

（1）立即打開車輛行進方向的風門，發出減速進車信號。

（2）待車輛通過後，立即關閉第一道風門。

（3）打開第二道風門。

（4）監護車輛通過後，關閉第二道風門。

（5）不準同時打開兩道風門。

3、發現車輛長時間停在風門處時，要令其推走。禁止在風門間停車。

4、發現風門損壞時，必須及時採取措施，並向通風科、調度室彙報。

5、必須經常清除風門前後10米內的雜物、積水、淤泥等，禁止在該範圍內堆放材料、設備等。