酒店設施設備管理制度（通用24篇）

酒店設施設備管理制度 篇1

酒店設施設備管理制度：設備動態管理制度

1設備規劃、選型、購置

（1）設備規劃、選型應遵從技術上先進、經濟上合理、經營上適用的原則，充分考慮其工作需求、可靠性、維修性、節能性、環保性、靈活性、經濟性等因素，力求達到最佳的投資效益；特種設備選型，應遵守國家有關規定和符合國家的標準；

（2）國內通用設備的選型，由工程部和使用部門負責；

（3）精、大、稀設備及進口設備的選型，由主管領導組織工程部、使用部門及其他有關部門人員參加的領導小組負責；

（4）自制設備（包括委託設備製造廠專門設計製造的專用設備）的選型由主管領導負責，設備使用部門參與設計的審查，包括設備的結構、性能、精度及設計的先進性、合理性、維修性及技術文件的完整性、標準化等內容；

（5）儀器、儀表的選型由計量管理部門負責；

（6）交通及運輸車輛的選型由客務部負責。

2設備選型、訂購審批

（1）一般設備，由本單位設備管理部門填寫《設備購置（調撥）審批單》，經本單位主管領導審批；

（2）重點、重要及進口設備，由本單位設備管理部門填寫《設備購置（調撥）審批單》，並寫出技術、經濟論證報告，經總經理批准後，報管理公司經核部、工程部審批；

（3）《設備購置（調撥）審批單》經批准後，方可由本單位、採購部門進行訂貨、採購，並嚴格按《設備購置（調撥）審批單》執行；進口設備訂貨，要明確提出修理技術資料和維修配件方面的要求，並遵守商檢部門的有關要求。

3開箱驗收及安裝、調試

（1）新設備到貨後，由設備使用部門和工程總監廠經理、採購部門共同做開箱驗收工作，檢查主機、附機、備件及技術文件是否相符，運輸過程中有無損傷和鏽蝕，並填寫《設備開箱驗收單》，發現問題應及時按訂貨合同與有關單位聯繫解決；

（2）隨機技術文件、技術圖紙由工程總監/經理整理後，交部門總監祕書存入技術檔案；

（3）設備的安裝、調試，應由能勝任工作的單位和人員承擔，設備使用部門和工程部按技術要求進行質量檢查、精度、性能試驗；空運行及負荷試驗等，發現問題及時與有關單位聯繫解決；

（4）設備安裝、調試竣工後，填寫《設備安裝竣工報告單》，並辦理移交使用的正式文件，同時辦理轉人固定資產手續；

（5）自制設備須經一年以上使用驗證，精度和性能達到預定技術要求，圖紙資料齊全，經過驗收後，辦理移交使用手續，正式移交使用，轉入固定資產；

（6）設備在初期使用中（一般在半年到一年內），要加強管理，及早發現問題，收集信息並分析處理，屬於設計、製造上的問題，同設計、製造單位反饋；屬於安裝、調試上的問題，向安裝、調試單位反饋；屬於須採取維修對策的，向維修部門反饋；屬於規劃、選型方面的問題，向規劃、採購部門反饋；

（7）進口設備在開箱驗收、安裝調試及試運行期間，應加強管理，及時發現問題，若有供貨方責任問題，必須在索賠期內要求索賠

4停用、閒置設備的.封存

（1）連續停用六個月以上的設備，由使用部門就地封存，填寫《設備封存單》報工程部、財務部門及主管領導審批；

（2）封存設備應切斷電源，放淨油箱，將設備擦拭乾淨；導軌及光滑表面塗油防鏽，覆蓋防塵罩，掛牌標明保管人，負責妥善保管，未經批准任何人不得隨意拆卸零部件，以保持完好；所有附屬設備、附件及專用工具均應隨同主機清點封存，防鏽保管；

（3）現場封存設備需啟封使用時，使用部門持原封存單到工程部和財務部門辦理啟封手續並填寫《設備啟封單》；

（4）停用封存一年以上或已確定不需要的設備，由工程部彙總，經主管領導審批後報管理公司經核部和工程部列入閒置設備管理，並積極做好利用和轉讓。

5設備移裝

（1）凡正式安裝並列入固定資產的設備，使用部門不得擅自移位，確須移裝者，必須由原使用部門、調人部門會籤《設備移裝單》，經總經理批准後方可實施，重要設備的移裝須上報管理公司經核部和工程部審批；

（2）設備移裝前，要經過技術論證，做好技術準備，保證設備在移裝後，不降低原有技術性能和壽命。

6設備內部調撥

（1）調撥雙方填寫《內部調撥單》，逐級上報審批；

（2）設備調撥後，及時修正設備台賬和財務各賬項記錄

7設備更新、改造

（1）改造、更新方案的審批，一般設備的改造與更新由酒店工程部和使用部門聯合提出方案，報總經理批准；重要設備改造、更新由單位主管領導組織技術經濟論證，填寫《設備改造（大修）審批單》逐級上報審批；設備改造應結合大修進行；

（2）設備更新原則上是用技術性能先進的設備替換技術性能落後又無法修復、改造的老設備，凡達到報廢條件的設備必須更新；

（3）設備改造竣工後，由設備管理部門組織驗收，並填寫《設備改造（大修）竣工報告單》。

8設備報廢條件

（1）經過測試，並大修理後，技術性能仍不能滿足需要；

（2）設備老化，技術性能落後，耗能高，效率低，經濟效益低；

（3）大修後雖然能恢復精度，但不如更新經濟；

（4）嚴重污染環境，危害人身安全與健康，進行改造又不經濟；

（5）國家明令禁止使用的設備；

（6）因工藝變更、技術改造等換出的舊設備，又不能利用和調出；

（7）其他應當淘汰的設備。

酒店設施設備管理制度 篇2

總則

一、為了加強酒店的安全監督管理，防止和減少安全事故，保障酒店、客人和員工的生命和財產安全，促進酒店經營管理的健康發展，根據《中華人民共和國安全法》和有關法律法規的規定，特制定本規定。

二、酒店設安全管理委員會，由總經理任主任委員，副主任委員由酒店副總擔任，以協管酒店工保部工作。安全管理委員會其他委員由各部門負責人擔任，並由總經理任命。安全管理委員會的常設辦事機構為工保部，安全日常工作由工保部負責，檔案管理由總經辦負責。

三、各部門應根據本部門各崗位的工作特點，依照國家及行業的有關勞動安全規定及技術標準，制定和不斷完善本部門各類勞動安全管理制度和操作規程。

四、各部門制定的各類勞動安全管理規章制度，須報總經辦備案。

五、在發生安全事故時，可根據酒店總經理指示成立事故處理小組，並按酒店制定的《安全管理工作程序和報告制度》（見附件一）進行妥善處置。

六、酒店勞動安全實行酒店、部門、班組三級管理。

七、酒店安全管理委員會的職責：

1、組織、指導各部門貫徹落實國家的安全方針和有關政策、規定。

2、教育各部門管理人員尊章守法，帶頭搞好安全。

3、聽取各部門安全方面的情況彙報，發現問題及時找有關人員研究解決。

4、協調各部門安全工作，調查、佈置、指導、檢查安全情況，發現問題立即糾正。

5、負責隨時檢查、通報各部門勞動安全管理的執行情況，對出現的各類不安全問題及職業傷害事故進行調查分析，並提出處理意見和整改措施。

八、部門負責人安全職責：

1、在酒店安全管理委員會的領導下，對本部門執行安全規章制度的情況進行經常性的監督檢查，對各崗位、設備的安全操作和安全運行進行監督。

2、向酒店安全管理委員會提交安全書面工作意見，主要包括：針對部門的安全隱患提出防範措施、隱患整改方案、安全技術措施和經費開支計劃。

3、參與制定酒店和部門防止傷亡、火災事故和職業危害的措施及危險崗位、危險設備的安全操作規程，並負責督促實施。

4、經常進行現場安全檢查，及時發現、處理事故隱患。如有重大問題，應以書面形式及時向上級報告；一旦發生事故，負責組織拯救現場，參與事故的調查、處理和統計工作。

5、對本部門員工進行安全的宣傳、培訓和教育工作。

九、主管（領班）安全職責：

1、認真執行酒店和部門制定的各項安全管理規章、規定和制度，對本班組員工在生產工作中的安全健康負責。

2、經常教育、檢查本班組員工正確使用機械、電氣設備、工具、原材料、安全防護裝置、個人防護用品等，消除危險隱患。

3、督促本班組員工保持工作地點的衞生整潔。

4、對本班組員工進行安全操作方法的指導和檢查，隨時糾正違章作業。

5、如遇傷亡事故應立即報告，並保護現場，參加調查，分析原因，提出改進措施和處理意見。

十、員工安全職責：

1、遵守各項規章制度，執行酒店和部門制定的安全規章和安全操作規程，聽從指揮，杜絕一切違章操作現象的發生。

2、保證本崗位工作地點、設備、設施和工具的安全整潔，不隨便拆除安全防護裝置，正確使用防護用品。

3、認真學習安全知識，提高操作技術水平，關心安全情況，向酒店和部門提出合理化建議。

4、發現事故隱患和不安全因素要及時向部門和酒店有關部門彙報。

5、發生工傷事故，要及時搶救傷員、保護現場和報告上級領導，並協助調查工作。

6、努力學習和掌握安全知識和技能、熟練掌握本工種操作程序和安全操作規程。

7、積極參加各種安全活動，牢固樹立“安全第一”思想和自我保護意識。

8、有權拒絕違章指揮和強令冒險作業，對個人安全負責。

十一、總經辦負責制定酒店安全管理方面的規章制度，分類彙集各部門制定的安全管理規定、操作規程和發生安全事故的`檔案資料，建立酒店安全管理檔案。酒店安全管理檔案存放在總經辦，並指定專人負責整理、保管。

十二、各部門負責制定本部門安全管理規定和操作規程，彙總本部門勞動安全監督檢查報表及分析資料，建立相關檔案，及時交總經辦存檔。

十三、各崗位安全責任人負責建立本崗位安全管理檔案，內容包括國家相關法律法規、酒店和部門制定的各項安全管理的規章制度、安全操作流程，以及收集各類安全事故的案例彙編等。

十四、總經辦可隨時抽查各部門管理檔案和各崗位的勞動安全狀況，發現問題及時督促整改。各部門須將改進後的情況以書面形式報至總經辦，由安全小組檢查核實後才可終結，並將有關情況存檔。

十五、勞動安全教育和培訓：

1、酒店對勞動安全教育實行酒店、部門、班組三級培訓制度。

2、新入職員工必須接受由酒店總經辦組織實施的有關勞動安全、法律法規政策、典型案例和事故教訓的教育。

3、新入職員工上崗前必須接受由部門組織實施的有關勞動安全教育及實際操作培訓，經考核合格後方可上崗。

4、各崗位負責人應對員工進行日常工作安全培訓，經常檢查員工有關勞動安全的執行情況，並根據員工實際工作中出現的違反安全作業現象及時給予糾正及教育。

5、組織實施培訓的部門必須制定相關表格，註明組織部門、日期、時間、具體內容，所有參加培訓人員均須簽名確認。

十六、勞動防護用品的選擇與發放管理：

1、酒店根據員工的工作性質定期發放相關的勞動保護用品，如安全帽、眼鏡、聽力護具、防護套、手套、防墜落護具、防護鞋等。

2、勞動防護用品的選擇、採購、保管、發放由財務部、倉管部及使用部門負責，總經辦組織進行督促檢查。

3、所選勞動防護用品必須保證質量，各項指標符合國家標準和行業標準，穿戴舒適方便，不影響操作。

4、勞動防護用品發放根據酒店安全和防止職業性危害的需要，按照不同工種、不同勞動條件發給。

5、勞動防護用品的發放標準及使用期限按酒店相關執行。

6、員工對領用的勞動保護用品必須妥善保管、正確使用、經常檢查，對失去保護功能的勞動防護用品必須及時更換，不得繼續使用。

7、凡專業性強、結構比較複雜，使用要求嚴格或急救備用的勞動防護用品，應由使用部門安排專人負責保管；凡適合個人身體規格或隨班組使用的，宜分散個人使用保管。

十七、對在勞動安全方面表現突出並作出成績的部門、班組和個人，按酒店《員工手冊》及相關獎懲實施辦法酌情給予表揚和獎勵。

十八、對因違反勞動安全管理規定和操作流程，造成安全事故的部門、班組和個人，按酒店《員工手冊》及相關獎懲實施辦法酌情給予批評和處罰。

十九、本規定由酒店安全管理委員會負責解釋。

二十、根據國家頒發新的法律法規及形勢發展，酒店安全管理委員會應對本規定做適時修改。

酒店設施設備管理制度 篇3

1.設備規劃、選型、購置

(1)設備規劃、選型應遵從技術上先進、經濟上合理、經營上適用的原則,充分考慮其工作需求、可靠性、維修性、節能性、環保性、靈活性、經濟性等因素,力求達到最佳的投資效益;特種設備選型,應遵守國家有關規定和符合國家的標準;

(2)國內通用設備的選型,由工程部和使用部門負責;

(3)精、大、稀設備及進口設備的選型,由主管領導組織工程部、使用部門及其他有關部門人員參加的領導小組負責;

(4)自制設備(包括委託設備製造廠專門設計製造的專用設備)的選型由主管領導負責,設備使用部門參與設計的審查,包括設備的結構、性能、精度及設計的先進性、合理性、維修性及技術文件的完整性、標準化等內容;

(5)儀器、儀表的選型由計量管理部門負責;

(6)交通及運輸車輛的選型由客務部負責。

2.設備選型、訂購審批

(1)一般設備,由本單位設備管理部門填寫《設備購置(調撥)審批單》,經本單位主管領導審批;

(2)重點、重要及進口設備,由本單位設備管理部門填寫《設備購置(調撥)審批單》,並寫出技術、經濟論證報告,經總經理批准後,報管理公司經核部、工程部審批;

(3)《設備購置(調撥)審批單》經批准後,方可由本單位、採購部門進行訂貨、採購,並嚴格按《設備購置(調撥)審批單》執行;進口設備訂貨,要明確提出修理技術資料和維修配件方面的要求,並遵守商檢部門的有關要求。

3.開箱驗收及安裝、調試

(1)新設備到貨後,由設備使用部門和工程總監廠經理、採購部門共同做開箱驗收工作,檢查主機、附機、備件及技術文件是否相符,運輸過程中有無損傷和鏽蝕,並填寫《設備開箱驗收單》,發現問題應及時按訂貨合同與有關單位聯繫解決;

(2)隨機技術文件、技術圖紙由工程總監/經理整理後,交部門總監祕書存入技術檔案;

(3)設備的安裝、調試,應由能勝任工作的單位和人員承擔,設備使用部門和工程部按技術要求進行質量檢查、精度、性能試驗;空運行及負荷試驗等,發現問題及時與有關單位聯繫解決;

(4)設備安裝、調試竣工後,填寫《設備安裝竣工報告單》,並辦理移交使用的正式文件,同時辦理轉人固定資產手續;

(5)自制設備須經一年以上使用驗證,精度和性能達到預定技術要求,圖紙資料齊全,經過驗收後,辦理移交使用手續,正式移交使用,轉入固定資產;

(6)設備在初期使用中(一般在半年到一年內),要加強管理,及早發現問題,收集信息並分析處理,屬於設計、製造上的問題,同設計、製造單位反饋;屬於安裝、調試上的問題,向安裝、調試單位反饋;屬於須採取維修對策的,向維修部門反饋;屬於規劃、選型方面的問題,向規劃、採購部門反饋;

(7)進口設備在開箱驗收、安裝調試及試運行期間,應加強管理,及時發現問題,若有供貨方責任問題,必須在索賠期內要求索賠

4.停用、閒置設備的封存

(1)連續停用六個月以上的設備,由使用部門就地封存,填寫《設備封存單》報工程部、財務部門及主管領導審批;

(2)封存設備應切斷電源,放淨油箱,將設備擦拭乾淨;導軌及光滑表面塗油防鏽,覆蓋防塵罩,掛牌標明保管人,負責妥善保管,未經批准任何人不得隨意拆卸零部件,以保持完好;所有附屬設備、附件及專用工具均應隨同主機清點封存,防鏽保管;

(3)現場封存設備需啟封使用時,使用部門持原封存單到工程部和財務部門辦理啟封手續並填寫《設備啟封單》;

(4)停用封存一年以上或已確定不需要的設備,由工程部彙總,經主管領導審批後報管理公司經核部和工程部列入閒置設備管理,並積極做好利用和轉讓。

5.設備移裝

(1)凡正式安裝並列入固定資產的設備,使用部門不得擅自移位,確須移裝者,必須由原使用部門、調人部門會籤《設備移裝單》,經總經理批准後方可實施,重要設備的移裝須上報管理公司經核部和工程部審批;

(2)設備移裝前,要經過技術論證,做好技術準備,保證設備在移裝後,不降低原有技術性能和壽命。

6.設備內部調撥

(1)調撥雙方填寫《內部調撥單》,逐級上報審批;

(2)設備調撥後,及時修正設備台賬和財務各賬項記錄

7.設備更新、改造

(1)改造、更新方案的審批,一般設備的改造與更新由酒店工程部和使用部門聯合提出方案,報總經理批准;重要設備改造、更新由單位主管領導組織技術經濟論證,填寫《設備改造(大修)審批單》逐級上報審批;設備改造應結合大修進行;

(2)設備更新原則上是用技術性能先進的設備替換技術性能落後又無法修復、改造的老設備,凡達到報廢條件的設備必須更新;

(3)設備改造竣工後,由設備管理部門組織驗收,並填寫《設備改造(大修)竣工報告單》。

8.設備報廢條件

(1)經過測試,並大修理後,技術性能仍不能滿足需要;

(2)設備老化,技術性能落後,耗能高,效率低,經濟效益低;

(3)大修後雖然能恢復精度,但不如更新經濟;

(4)嚴重污染環境,危害人身安全與健康,進行改造又不經濟;

(5)國家明令禁止使用的設備;

(6)因工藝變更、技術改造等換出的舊設備,又不能利用和調出;

(7)其他應當淘汰的設備。

酒店設施設備管理制度 篇4

1、凡上撥和自購的音樂器具，及時驗收統一分類編號、貼標工作，認真登記入冊。

2、保持音樂室清潔、整齊。窗簾每學期清洗一次。

3、任課教師教學時需要用音樂器具，做好出借回收工作。

4、做好音樂室的使用登記工作。

5、對出現故障的`設備及時報修。加強對設備的維護保養。教育學生愛護學校財物，如遇損壞現象按有關制度進行賠償。

6、按規定放置各種音樂器材設備。

7、完成學校交給的其他工作。

酒店設施設備管理制度 篇5

一、消防安全責任制

消防安全責任制是單位消防安全管理制度中最根本的制度，明確單位消防安全責任人，消防安全管理人及全體人員應履行的消防安全職責，明確逐級和崗位消防安全職責，確定各級、各崗位的消防安全責任人，層層簽訂責任書，層層落實消防安全責任，是消防安全責任制的核心。消防安全責任制主要內容包括：

1、規定消防安全委員會（或消防安全領導小組）領導機構及其責任人的消防安全職責；

2、規定消防安全歸口管理部門和消防安全管理人的消防安全職責；

3、規定單位下屬部門和崗位消防安全責任人以及安全員的職責；

4、規定單位義務消防隊和專職消防隊的領導和成員的職責；

5、規定全體職工在各自工作崗位上的消防安全職責。

二、消防安全教育、培訓制度

主要包括——確定消防安全教育、培訓責任部門、責任人，消防安全教育的對象（包括特殊工種及新員工）培訓形式、培訓內容，培訓要求，培訓組織程序，確定消防安全教育的頻次，考核辦法、情況記錄等要點。

三、防火檢查、巡查制度

主要包括——確定防火檢查、巡查責任部門和責任人，防火檢查的時間、頻次和方法；確定防火檢查和防火巡查的內容；檢查部位、內容和方法；處理火災隱患和報告程序、防範措施，防火檢查記錄管理等要點。

四、消防安全疏散設施管理制度

主要包括——確定消防安全疏散設施管理責任部門、責任人和日常管理方法，隱患整改程序及懲戒措施，安全疏散部位、設施檢測和管理要求，情況記錄等要點。

五、消防設施器材維護管理制度

主要包括——確定消防設施器材維護保養的責任部門、責任人和管理方法，制定消防設施維護保養和維修檢查的要求，制定每日檢查、月（季）度試驗檢查和年度檢查內容和方法，檢查記錄管理，定期建築消防設施維護保養報告備案等要點。

六、消防（控制室）值班制度

主要包括——確定消防控制室責任部門、責任人以及操作人員的職責，執行值班操作人員崗位資格、消防控制設備操作規程、值班制度、突發事件處置程序、報告程序、工作交接等要點。

七、火災隱患整改制度

主要包括——確定火災隱患整改的責任部門、責任人，火災隱患的確定，火災隱患整改期間安全防範措施，火災整改的.期限、程序，整改合格的標準，所需經費保障等要點。

八、用火、用電安全管理制度

主要包括——確定安全用電管理責任部門、責任人，定期檢查制度，用火、用電審批範圍、程序和要求，操作人員的崗位資格及其職責要求，違規懲處措施等要點。

九、滅火和應急疏散預案演練制度

主要包括——確定單位滅火和應急疏散預案的編制和演練的責任部門和責任人，確定預案制定、修改、審批程序，演練範圍、演練頻次、演練程序、注意事項、演練情況記錄、演練後的總結和自評、預案修訂等要點。

十、易燃易爆危險物品和場所防火防爆管理制度

主要包括——確定易燃易爆危險物品和場所防火防爆管理責任部門和責任人，明確危險物品的貯存方法，貯存的數量，防火措施和滅火方法，危險物品的入口登記、使用與出庫審批登記、特殊環境安全防範等要點。

十一、專職（志願）消防隊的組織管理制度

主要包括——確定專職（志願）消防隊的人員組成，明確專職（志願）消防隊員調整、補充歸口管理，明確培訓內容、頻次、實施方法和要求，組織演練考核方法、明確獎懲措施等要點。

十二、燃氣和電氣設備的檢查和管理（包括防雷、防靜電）制度

主要包括——確定燃氣和電氣設備的檢查和管理的責任部門和責任人，消防安全工作考評和獎懲內容及頻次，確定電氣設備檢查、燃氣管理檢查的內容、方法、頻次，記錄檢查中發現的隱患，落實整改措施等要點。

十三、消防安全工作考評和獎懲制度

主要包括——確定消防安全工作考評和獎懲實施的責任部門和責任人，確定考評目標、頻次、考評內容（執行規章制度和操作規程的情況、履行崗位職責的情況等），考評方法、獎勵和懲戒的具體行為等要點。

酒店設施設備管理制度 篇6

1、範圍

為了加強設備設施的管理，提高設備設施的完整性，制定本制度。本辦法適用於公司及所屬各單位。

2術語和簡略語

本辦法採用GB/T 28001－20__和Q/SY10021－20__標準規定的術語。

3、職責

3。1公司生產一部是本細則的歸口管理部門，負責組織本細則的制、修訂及執行情況的監督檢查。

3。2各部門負責本細則的具體實施。

4、管理內容

4.1設備設施安裝驗收

4.1.1設備開箱驗收

a）根據合同和裝箱單檢查設備本身是否完整、受損，配套工具、附件是否齊全；

b）隨機技術文件是否缺損；

c）驗收時，應逐項登記，發現問題及時與有關單位聯繫解決；

d）隨機文件、資料經設備管理部門驗收後由使用單位及時歸檔。

4.1.2非安裝設備按設備使用説明書調試驗收合格後，組織驗收單位填寫“設備（安裝）驗收記錄”，驗收人員簽字，使用單位方可投入使用，同時使用單位做好有關資料的歸檔工作。

4.1.3設備安裝驗收內容

a）設備安裝嚴格按照設備使用説明書進行；

b）設備安裝驗收與調試具體內容：1）外觀檢查；

2）安裝質量檢查與調整；3）設備性能檢查與調試；4）運轉試驗。

c）安裝調試合格的設備，組織安裝驗收單位填寫“設備（安裝）驗收記錄”，驗收人員簽字，將設備及技術資料移交使用單位，同時使用單位做好技術資料歸檔工作；

d）對於安裝驗收不合格的設備，組織驗收單位負責協調、處理，直至驗收合格；

e）設備遷裝或修理後重新安裝要嚴格按照安裝驗收的內容和程序進行。

4.1.4設備使用單位應建立設備技術檔案。

4.2設備設施使用管理

4.2.1各單位設備設施管理部門負責本單位設備設施的使用管理。生產運行處負責監督檢查各單位設備操作規程的編制以及執行情況。

4.2.2設備操作規程

a）設備投入使用前，由各單位設備設施管理部門組織制定設備操作規程和保養規程，經主管領導審批後，方可下發執行；

b）操作者要熟悉所使用設備的操作保養規程，並嚴格執行，嚴禁違章操作；

c）各級設備管理人員有權對違反操作規程的行為進行監督、批評、制止、直至處罰。

4.2.3設備使用（操作）崗位責任制

a）設備使用實行定人、定機（組）、定崗位的責任制，單人操作和單班作業的設備實行專人、專機制，兩班以上或多人操作的設備必須建立機長負責制，在機長的組織下，嚴格執行各項制度，管好用好設備；

b）設備操作者必須達到本崗位“四懂三會”的要求，逐步做到一專多能（四懂：懂性能、懂原理、懂結構、懂用途；三會：會操作、會保養、會排除故障）。設備操作者必須經所在單位設備主管部門或勞資、安全等部門組織培訓並經統一考試合格，發給操作證，憑證操作；

c）設備操作者要嚴格執行技術標準和生產工藝規程。同時按照“十字（清潔、潤滑、緊固、調整、防腐）作業”要求，及時進行設備的維護保養，確保設備處於完好狀態；

d）使用單位建立設備操作定人定機台帳，基層隊建立設備設施管理活動記錄。

4.2.4設備的交接班

a）設備操作者必須嚴格執行交接班制度；

b）設備操作者接班，必須按規定時間提前到崗，觀察、瞭解設備和油、水、電、氣（汽）、工具、附件等情況；

c）交班人應提前做好清潔衞生，填寫“設備運轉記錄”；

d）交接雙方按設備巡迴檢查路線要求採用聽、看、查、問的方式，逐項或逐點進行交接。並且雙方均應在“設備運轉記錄”上簽字。

4.2.5設備巡迴檢查

a）設備使用單位應制定設備的巡迴點檢部位、路線及巡檢週期；

b）操作者應嚴格按規定時間、點、項或路線進行檢查，並填寫“設備巡檢記錄” 。

4.3設備設施現場管理

4.3.1設備現場嚴格按標準化建設，推行定置管理。

4.3.2各單位應加強設備現場管理，制定設備現場管理辦法，確保設備的完

酒店設施設備管理制度 篇7

1、目的

提供和維護為實現服務的符合性所需的基礎設施設備及工作環境。

2、適用範圍

適用於為實現服務的符合性所需的基礎設施設備和工作環境的管理。

3、職責

3.1工程部、物業服務中心負責對實現服務符合性所需的基礎設施設備進行控制。

3.2各部門在本部門業務範圍內對實現服務符合性所需的工作環境進行控制。

4、程序

4.1基礎設施設備的確定

為實現服務符合性活動所需的基礎設施設備包括:工作場所(辦公場所、健身娛樂場所、配電房、設備機房等)、服務設施(軟硬件及管理網絡、通訊設施、運輸設施、水電氣供應、道路及排污管線等)、支持性設備和工具(如維修用的設備和工具等)。

4.2基礎設施設備的驗收

4.2.1物業驗收小組對項目交接設施設備及相關技術資料進行驗收,並作好驗收記錄。

4.2.2工程部負責組織使用部門對採購的設施設備進行安裝調試,確認滿足要求後,填寫《設施設備及資料交接清單》,並作好備存。

4.2.3工程部負責對公司大中型維修工程進行監管並負責及時組織驗收,驗收合格後填寫《驗收鑑定評卷》存檔。

4.2.4交接驗收不合格的設施設備,驗收小組與開發商協調處理;採購設施設備或公司大中型維修工程驗收不合格,管理部、工程部與供方協商解決,並在《設施設備及資料交接清單》上記錄處理結果。

4.3設施設備的登記建帳

服務中心負責制定設施標示卡,規定設施責任人,工程部負責配合建立《設施設備管理台帳》。

4.4設施設備的使用、保養和維修

4.4.1根據需要,相關操作人員應由人力資源部組織培訓、考核合格後方可上崗。對國家有規定的特殊工種,要求操作人員持有相應的國家授權管理機構頒發的上崗證方可上崗。

4.4.2工程部制定《設施設備日常保養項目表》,規定保養項目、頻次。物業服務中心根據要求執行,並在每季度第一個月報工程部,工程部將《設施設備日常保養項目表》整理入檔並作為年度檢修計劃的依據。

4.4.3工程部每年12月底之前制定下年度的《設施設備年度檢驗、檢測計劃》發至各部門,

在計劃日期7日前通過辦公平台通知檢測單位和受檢單位進行檢驗、檢測,並將結果登記在《設施設備管理台帳》上。

4.4.4日常運行中發現的故障由物業服務中心進行維修,並填寫《設施設備檢修單》;無法排除的故障,工程部協助處理。

4.4.5現場使用的設施應有統一的編號,以便於維護保養。

4.4.6對工作環境的管理由在該場所工作的相關部門管理,確保適宜的工作條件。

4.5設施設備的報廢

4.5.1對無法修復或無使用價值的設施,由使用部門填寫《設施設備報廢單》報工程部、管理部審核,經總經理批准後報廢。

4.6工作環境

公司各部門根據各自的業務範圍,確定並管理為實現服務符合性所需的工作和生活環境中的人和物的因素,根據服務作業需要,負責確定並提供作業場所所必須的基礎設施,創造良好的工作環境,包括:

4.6.1配置適用的辦公用房。

4.6.2配置必要的空調、消防器材保持適宜的温、濕度和職業衞生、安全。

4.6.3工程部對供水、電、暖設施進行控制,確保員工服務符合勞動法規的要求。

4.6.4為業主提供清潔、優美的生活環境。

酒店設施設備管理制度 篇8

一、目的

為保證生產設施的驗收、運行、檢維修、拆除和報廢過程的安全，確保企業安全生產，特制定本制度。

二、範圍

本制度適用於本公司內所有生產設施的驗收、運行、檢維修、拆除和報廢管理。

三、職責

3.1運營部負責監督有關部門或下屬單位對生產設施運行、檢維修、拆除和報廢方面的安全管理。

3.2使用部門對分管的生產設施要嚴格遵循操作規程，認真檢查生產設施運行中的動態指標是否符合要求，保證生產設施的運行安全。

3.3生產設施的檢維修由設備所屬部門或單位負責。

3.4生產設施的拆除和報廢，由運營部、使用部門負責。

四、控制程序

4.1生產設施的安全管理

生產設施使用部門負責設備的管理與維護,建立設備設施運行台賬，制定檢維修計劃。

（1）日常點檢：操作人員上班前對設備進行檢查，設備運行中對設備運行情況進行檢查，並保留檢查記錄。

（2）定期檢查：設備管理部門每月對設備全面檢查一次，並認真填寫《設備安全檢查表》,特種設備應定期聯繫國家檢驗部門年檢。

（3）季節性檢查：由於季節原因設備使用部門和安全管理部門對設備進行檢查，主要內容有：防火防爆、防雨防汛、防雷電、防凍等。

（4）定期保養：維修工定期對設備進行檢查保養，並認真填寫《設備設施維修/保養記錄》。

4.2生產設施安全檢維修管理

1、維修前的準備

（1）根據設備維修項目的要求，檢修部門應進行檢修前風險分析並制定設備檢修方案，落實維修人員、維修組織、安全措施。

（2）設備維修如需高處作業、動火、動土、斷路、吊裝等，按相關規定辦理相應的安全作業證。

2、維修前的安全檢查和措施

（1）應對檢修作業使用的腳手架、手持電動工具、扳手、管鉗、錘子和各種工具進行檢查，凡不符合作業安全要求的器具不得使用。

（2）轉動設備維修前應採取可靠的斷電措施，切斷需檢修設備上電器電源，並經啟動複查確認後，在電源開關處掛上“禁止合閘”的安全標誌。

（3）對維修中使用的消防器材、通信設備、照明設備等器材應經專人檢查，保證完好可靠併合理放置。

（4）對維修中使用的移動式電氣工具，應配有漏電保護裝置。

（5）應將檢修現場的障礙物、油污、冰雪積水、廢棄物等影響檢修安全的雜物清理乾淨。

（6）應檢查、清理檢修現場的消防通道、行車通道，保障暢通無阻。

（7）需夜間檢修的作業場所，應設有足夠亮度的照明裝置。

3、檢修作業中的安全要求

（1）參加檢修人員應穿戴好勞動保護用品。

（2）檢修作業應遵守本工種安全操作規程的規定。

（3）嚴禁變更作業內容，擴大作業範圍或轉移作業地點。

（4）對安全措施不落實，作業環境不符合要求的，作業人員有權拒絕作業。

（5）檢修結束後的安全要求

（6）檢修人員檢查檢修項目是否有遺漏，工器具和材料等是否遺漏在設備內。

（7）因檢修需要而轉移的蓋板、扶手、欄杆、防護罩等安全措施應恢復正常。

（8）檢修所用的工器具應搬走、腳手架、臨時電源、臨時照明設備應及時拆除。

（9）設備檢修人員會同設備所在部門，對檢修的設備進行試車、驗收、交接。

4.3生產設施的安全拆除和報廢管理

1、生產設施的安全拆除

（1）拆除工程在施工前，拆除部門應對拆除設備的現狀進行詳細調查，制定安全措施。

（2）拆除工程在施工前，應將電線、水道、供熱設備等相連接部分切斷。

（3）生產設備中若有易燃、易爆等危險化學品介質的，應先清洗乾淨，經化驗分析驗收合格後方可動火拆除。

（4）工人從事拆除工作時，應有腳手架或者其他穩固的結構部份方可操作。

2.生產設施的報廢

（1）生產設備使用或保管部門應填寫《設備設施報廢單》

（2）由歸口管理部門現場確認後簽署意見。

（3）報部門負責人和總經理批示。

（4）報批後由運營部統一辦理報廢。

4.4新設備設施的驗收

1、設備到達物資庫或現場後，應及時通知相關人員聯合設備採購人員參加設備的開箱驗收。

2、相關人員接到通知後，應及時到指定地點進行驗收。首先檢查設備包裝情況確認設備包裝完整無損的情況下即可開箱驗收。開箱後依據裝箱單明細逐件核對設備的合格證、產品説明書等技術資料，如發現資料短缺，應由設備採購部門負責追回。

3、若在驗收過程中發現設備破損、生鏽、變形等外觀質量不合格時，驗收人員應暫停驗收，並責成設備採購部門監督設備供貨廠家返修或更換。返修或更換後再行驗收。

4、開箱設備驗收合格後，設備採購人員填寫設備入庫驗收單，由參與驗收人員簽字確認。

5、對於設備完成安裝進入調試階段後，調試人員對調試中發現的問題，應及時報與設備採購部門，由設備採購部門聯繫並督促設備供貨廠家及時進行返修，直至符合質量要求為止。對無法現場返修的供貨廠家應予以更換。

6、若設備在質保期中出現問題，由設備採購部門督促廠家直至解決。

7、對進廠設備中的安全裝置在驗收中必須註明完好與否，並要所有人員進行確認。

8、對有關安全、設備、設施的驗收要求由安監部門人員參加並建檔。

酒店設施設備管理制度 篇9

1.目的

為規範各物業區域設施設備的管理,以確保業主、用户能正常生活和工作,特制定本規定。

2.適用範圍

物業區域的供水、供電、供氣及機電設備

3.日常保養規定(向業主、住户公示)

3.1供水、供電、供氣及機電設備是經過周密考慮而設計的,請業主(住户)不要隨意更改,如未獲批准擅自更改,造順民經濟損失由業和(住户)負責。

3.2各樓宇增裝有公共電視天線,為保持樓宇的雅觀,請勿增設個別户外天線。

3.3切勿把垃圾、菜葉、雜物等廢料投入廁所及下水道,如因使用不當,導致堵塞或損壞,一切修理費用由業主(住户)自行負責。

3.4屋樓內公共地方,不得稼具、貨物、神位及燒香,不得亂塗亂畫,如屬小孩行為,由小孩的監護人承擔相應的責任及清洗復原的費用。

3.5各住宅單位均設有專供晾衣服的位置,請勿在其他公共區域晾曬衣物,以免影響園區的雅觀。

3.6愛護公共設備、電梯、對講機、教育小區不要在電梯內嬉戲,不要亂按對講機和電梯開關鍵,如屬人為損壞,當事人修理費用,並視損壞程序接受罰款。

3.7如長時間離開住所,請關好水、電、氣總掣,如因水、電、氣總量造成經濟損失的,由業主、住户承擔相關的一切費用。

4.設備安全運行制度

4.1機電設備的以安全、正常、經濟運行為標準,機電設備的操作、保養、維修由機電工程部專業技術人員或外聘專業維修保養公司公司實施,維修人員須持有相應的操作證、上崗證,專業維修保養公司需持有相關技術的資質證,且在有效期內。

4.2智能控制、消防、電梯、供電、供水設備管理實行24小時值班制度,值班員必須密切留意和掌握設備的運行情況,發現問題及時處理,並做好運行記錄。

4.3機電設備嚴格按照設備維修保養堆積進行維護,保證設備完好。

4.4值班員和維修人員應嚴格按照操作管理規程進行操作和維修。

4.5機電維修員應瞭解和掌握設備運行規律,貫徹以預防為主的方針,防止事故發生。

4.6維修設備時,先準備好材料和採取相應的安全提供和技術措施,防止觸電及設備事故的發生。

4.7在電源幹線、低壓配電櫃上行工作時,必須有專人監護,操作必須使用絕緣工具關懸掛標誌牌。

4.8做好設備運行和維修記錄,建立設備台賬,定期對設備進行清潔衞生。

4.9供配電設備房必須具備有滅火器材。

5.設備運行記錄管理制度

5.1管理區域內驗收交接應移交有關機電設備檔案資料,包括設備產品合格證、施工圖、接線圖、試驗報告、説明書等,設專櫃保管。

5.2服務中心建立設備運行檔案櫃,保存設備技術資料、設備台賬、設備運行管理資料和維修資料等。

5.3值班員和機電維修員做好智能控制、消防、水電、電梯等設備的值班記錄和各種設備的巡視檢查和保養記錄,並有記錄人的簽名。

5.4所有記錄以月為單位整理、裝訂成冊、歸檔管理。

5.5定期對設備管理記錄進行統計分析,掌握設備運行情況。

5.6借閲查找設備管理記錄應佃理相關手續。

6.設備管理交接班制度

6.1值班人員應按統一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調班、頂班。因故不能值班者,必須提前徵得領導同意,按規定辦理請假手續,才能請假。

6.2交接班雙方人員必須做好交接的準備工作,準時進行交班。交接班的準備工作包括:

l查看運行記錄;

l介紹運行狀況和方式;

l以及設備檢修、變更等情況;

l清點儀表、工具‘

l檢查設備狀況;

l交班時,雙方領班在值班日誌上簽字。

6.3在下更情況下不得交接班:

l在事故處理未完或理大設備啟動或停機時;

l交接班準備工作未完成時;

l接班人數未能達到規定人數的最低限度時;

l領班人員有酒醉現象或其他神志不清情況而未手到頂班人時。

7.設備管理報告制度

7.1下更情況報告主管

l主要設備非正常操作的開停、調整及其他異常情況;

l設備出現故障或停機檢修;

l零部件更換及修理;

l維修人員的工作去向、客户維修材料的領用;

l運行人員暫時離崗;

l對外及上級聯繫。

7.2下列情況必須報告服務中心經理

l重點設備非正常操作的啟停、調整及其他異常情況;

l採用新的運行方式;

l重點設備發生故障或停機搶修。

8.設備故障和事故處理程序

8.1無論發生何種設備故障和事故,主管單位必須立刻組織力量迅速處理。

8.2發生較重大事故或故障(指造成較大範圍、較長時間有關係統不能正常工作或將造成有關係統不能正常工作,產生較嚴重影響,直接經濟損失1000元以上的)時,必須及時報告上級領導和有關單位協調解決。

8.3無論發生何種設備故障和事故,主管單位有關人員必須在值班記錄和故障檢修記錄本上做詳細記錄,不得疏漏隱瞞。

8.4發生較重大事故或故障時,主管單位在事故、故障初步處理後,寫出事故、故障報告,由服務中心經理召開有關外聘公司、機電維修部人員參加事故分析會,寫出分析意見和改進措施,然後上報物業公司經理審批。

酒店設施設備管理制度 篇10

1.劇院是從事實踐教學、科學研究的教學科研實體；

2.劇院工作人員應做好設施設備的管理、維護等工作，使設施設備經常處於完好狀態，保障實踐教學的正常運行；

3.如有活動需使用劇院的，由主辦部門負責申請；憑券入場的`演出、報告或講座，由主辦部門負責守門，維持秩序；

4.裝台、演出期間，嚴格執行消防管理規定，檢查落實防火措施及演出現場的防火管理。在有對外演出活動時，須與主辦單位簽定安全備忘錄及舞台消防安全責任書；

5.演出前，各部門工作人員要提前1小時到場並做好準備工作，演出時要堅守崗位，對所負責的工作區域要及時進行巡視檢查，發現問題要及時處理並上報領導，杜絕一切事故的發生；

6.演出結束後，要對舞台及各種設備進行全面的安全檢查，切斷電源，消除安全隱患；

7.觀眾廳內嚴禁吸煙，禁止將易燃易爆危險品帶入劇場內，不準使用明火找座位；

8.保持室內清潔，不得在室內大聲喧譁；

9.非演出及非維修期間，任何人不得啟用劇院器材設備；

酒店設施設備管理制度 篇11

1、為進一步加強安全設備管理工作,充分發揮設備的效能,保持設備完好,提高我公司的技術裝備實力和管理水平,結合我公司的實際情況,特制定此設備管理制度。

2、公司設備管理委員會是全公司設備管理的領導和決策機構,負責制定全公司設備管理的政策、目標及實施方案。設備物資部為設備管理的歸口管理部門,負責設備的全過程管理。

3、設備使用單位應做到:

3.1管好設備:健全設備的台帳和檔案,做到帳物相符;做到零部件、附件齊全完整。

3.2用好設備:嚴格執行規章制度,不超負荷使用設備,禁止不文明或違章作業。

3.3維護保養和修理好設備:設備操作、維修人員嚴格按照設備的維護保養規程或使用保養手冊對設備進行保養維護作業,並嚴格按設備的修理規範對設備進行檢修,及時排除故障,保質按時修好設備。

4、設備操作、維修人員必須認真並熟練掌握設備的操作和維護規程,掌握設備的技術性能和必要的理論知識,做到:“四懂三會”(即:懂原理、懂結構、懂性能、懂用途,會操作、會保養、會排除故障)。

5、設備的操作和保養人員,要認真貫徹執行“十二字作業法”(即:清潔、潤滑、緊固、調整、反腐、密封),對設備進行維護保養作業。

6、設備的使用應執行“操作證”制度。對於特殊工種,應經勞動部門或有關部門考試(核)合格,取得專門的操作證才能上崗。

7、各單位對設備的用油、用水實施專人管理,嚴格制度的執行。

7.1潤滑油在使用前應實行“一沉澱”(機油沉澱72小時)、“三過濾”(進庫、出庫和加油前均應過濾),防止水和雜物進入設備的內部。

7.2設備操作、保養和維修人員應熟悉掌握設備的用油牌號、潤滑週期和潤滑點,設備潤滑必須嚴格按“六定”的要求進行,即:定人負責、定期檢測、定點潤滑、定時加油、定量給油、定質換油,保證油品對號率100%,做到量足時準。

7.3施工設備和車輛的'用水要根據設備使用要求和使用環境温度,合理使用軟化水或防凍液,並定期對其進行檢驗。

7.4設備使用的汽油、柴油等在加註前也應採取必要的沉澱和過濾措施。

8、設備外委各級修理、保養必須履行一定的審批程序,填寫外委修保審批單,經公司設備管理部門在公司範圍內協調確無修理能力時,經批准後方可送到社會上修理,否則不得外修。如各單位自行外委修理,則由經辦人及單位領導承擔全部費用。

9、安全生產設施、設置檢修制度

為確保安全生產設施、設置、器材、設備的完好和安全可靠性制定本制度。

9.1各單位和項目作業現場負責人為分級管理主責人,各項目作業現場按分項指定對應的檢修實施人員,實施檢查。

9.2特種設備由特種作業操作人員負責日常檢修,有資質的專業隊伍實施專項檢修工作。施工用電由現場專職電工負責日常和專項檢修,特殊情況下和電力部門做好檢修工作。中、小型機械由現場設備管理員負責檢修落實,專職安全員和現場材料員及時予以配合。檢測器材由現場專職安全員負責,現場材料員配合實施檢修,必要時及時送專門機構落實檢修。其它由現場負責人負責安排落實。

9.3日常檢修項目必須及時發現,隨時檢修,問題處理在當日完成。

9.4日常檢修要保持相應記錄;專項檢修按程序做到有交底、有實施監督、有檢測驗收以證檢修質量。所有檢修資料做到及時歸檔,現場專職安全員負責管理。

9.5對檢修落實不力的單位或個人按公司有關規定追究現場負責人及相關人員安全生產責任,並從重、從嚴予以處罰。

酒店設施設備管理制度 篇12

物業設備設施緊急維修管理制度

1、必須進行緊急維修時，須立即通知工程部經理，安排有關人員立即赴現場檢查情況，並按實際情況進行處理。

2、如因緊急維修，必須對用户使用產生影響時，須立即通知客服部，並由客服部向受影響之用户發出緊急通告，同時，需考慮儘量減少影響範圍。

3、如發生故障的設備在保修期內，應做出適當的應急處理，以儘量減少對用户的影響，並立即通知有關供應商的保修負責人。

4、緊急維修結束後，須由主管填寫維修記錄及更換零配件記錄，並以書面形式將故障原因、處理方法、更換零配件的名稱、規格及數量、品牌等、處理結果、故障發生時間、恢復正常時間等向專業工程師報告，並提交工程部經理審閲。此報告由工程部經理負責存入設備維修檔案備查。

酒店設施設備管理制度 篇13

一、各種教育設施及設備由保管員專人負責，對教師在教學中所借用的設備資料應先填好借用單，註明借用和歸還日期。

二、設備資料借用應按時歸還，借前和收回時對設備資料質量狀況要進行檢查和交待清楚，對借用中損壞的應填報損單，主管領導視情況作出相應的意見進行處理。

三、各種教育設施及設備應妥善保管，帳物相符，絕不允許流失或移作他用，出借校外的須經主管領導及管理員商討同意，對未經同意，擅自流出校外的設備資料，一經發覺，必須及時追回，對管理人員給予批評教育，並追究其相應的責任。

四、主管領導及財產管理員應定期對各種教育設施及設備資料行核對清查。

酒店設施設備管理制度 篇14

1、委派專職消防員對儲配站所有消防設備、設施進行統一管理。

2、消防水池及池內儲水量每天檢查一次,觀察有無滲漏或無端流失,如水量不足則及時補足。

3、消防水泵完好,每月至少開啟一次試運轉。每天盤車試運轉一次,以達到良好的供水性能和供水壓力,並且認真填寫運行記錄。

4、消防管線(明線)、消防栓及根部閥門、噴淋閥門、噴淋頭每週檢查二次,發現問題及時維修以達到良好的狀態。

5、消防水帶、水槍、大閘、鑰匙等應時刻保持完好,放置整齊不準挪作它用,消防員每天應對以上器具至少檢查一次。

6、滅火器應放置在指定位置,消防員、安全員每天至少檢查一次滅火器所在位置。

7、每週檢查一次滅火器附件,每月擦拭一次滅火器外表,每年檢查一次桶體,換粉,標籤齊全。オ

8、每週至少檢查一次消防通道,清理路障使其暢通。

9、以上設備必須掛牌明確設備保管人。

10、運行記錄完整。オオ

酒店設施設備管理制度 篇15

1目的

為加強公司安全文明生產，確保廣大員工的人身安全和公司財產安全，防止和杜絕事故的發生，特制訂本管理制度。

2範圍

本管理制度適用於本公司全體職工。

3職責

3.1生產部經理設備管理員(帶班師傅兼)是本公司設備安全管理的主要負責人；

3.2總經辦、各有關部門予以配合；

3.3設備管理員(帶班師傅兼)定期組織設備安全產檢查，同時提出改進意見和跟蹤驗證；

4管理內容

4.1培訓

4.1.1新進廠員工在培訓內容中，應包括相關設施設備的安全操作規程培訓，採取如下方式：

A、總經辦的理論培訓；

B、設備管理員(帶班師傅兼)和車間主任的再場操作培訓。

4.1.2對從事電氣、起重、焊接、車輛駕駛等特殊工種的人員，必須持操作證上崗；必須持有國家、行業或政府頒發的操作證書，經總經辦驗明其有效性後（必要時經實際操作考核合格），方可上崗作業。

4.2設施/設備的維護保養

按公司“設備管理程序”及“設備維護保養作業指導書”實施。

4.3生產現場的安全

4.3.1所有設施和生產設備，必須嚴格按照原設計、使用要求，留有足夠的空間場地和必要的安全防護措施，進行安裝調試。

4.3.2對各種設備和儀器，操作者嚴格按其操作規程進行操作，不得超負荷運行，特別是有不安全因素時，應立即停止，向車間主任或設備管理員(帶班師傅兼)報告。

4.3.3工作現場佈局要合理，使用部門要保持清潔、整齊；有毒、有害的作業，必須有防護設施；高速運轉在操作面的皮帶輪，必須具備皮帶罩；導電設施不得裸露在外或損壞操作。

4.3.4生產現場要求：建築物必須堅固、安全；通道平坦、暢通；光源充足，為生產所設的坑、壕、走台、升降口等有危險的處所，必須要有安全設施和明顯的安全標誌。

4.3.5有高温、低温、潮濕、雷電等危險的勞動場所，必須採取相應的有效防護措施。

4.3.6載貨升降機、叉車車斗，嚴禁載人運行；

4.3.7配電線路的設計、施工、維護、修理均要嚴格執行相關的電工規定，由公司電工實施；嚴防觸電事故的發生。

4.3.8有必要控制最高轉速的設備，經設備管理員限速後，不得擅自調整超速；升降機、叉車及其它安全設備，無證人員不得操作。

4.4事故發生後，當事人必須在1小時內向直接上級主管彙報(填寫“意外事故報告單”)，並由生產部經理調查處理。

4.5各級單位主管或員工在其職責範圍內，不接受主管部門的管理和監督，不履行或不正確履行自己應盡職責，如有下列行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：

a不執行有關規定、條例、操作規程或自行其事的；

b對可能造成重大事故的險情和隱患，不採取措施或措施不力的；

c不接受主管部門的管理和監督，不聽合理意見，主觀武斷；不顧人身和設備、財產的安危，強令他人違章作業的；

d對設備安全漫不經心，馬虎草率，麻痺大意的；

e對設備安全不檢查、不督促、不指導，放任自流的；

f延誤裝、修安全設施或不裝、修安全設施的；

g違反操作規程，冒險作業或擅離崗位或對作業漫不經心的；

h擅動有危險、禁動標誌的設備、機器、開關、電閘、信號等；

i不服從指揮勸告，進行違章作業和違章指揮；

j隱瞞事故或謊報事故經過的。

對以上現象，將嚴格按公司的相關管理制度執行。

4.6由於非正常原因造成的公司設施/設備損壞的，由生產部經理負責組織調查，追究相關責任人的經濟責任，及必要時的行政責任。

4.7每月一次，由設備管理員(帶班師傅兼)負責組織，對本公司的設施/設備進行一次安全檢查，對有安全隱患的設施/設備，必須當場指出並要求其改進，並填寫“設施/設備安全管理檢查記錄”存檔備查。

酒店設施設備管理制度 篇16

一、目的

為了科學地管理好公司的設備，使設備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規程地進行，以達到設備的使用壽命長、綜合效能高和適應生產發展需要的目的，特制定本制度。

二、適用範圍

本制度適用於公司生產過程中使用的所有設備設施。

三、職責

3.1 公司設備管理部門負責對全公司範圍內設備維護的歸口管理和統一計劃安排，要建立設備維護方面的各項制度和章程，協助和配合各部門強化責任意識，使設備的維護和保養能按照公司規範要求得到貫徹執行。

3.2 各設備使用部門負責人要按照公司關於設備維護保養的方針、政策和本制度的規定要求，對本部門的設備管理進行細化，並在執行過程中從嚴要求，經常檢查，加強考核。

四、管理內容和要求

4.1設備的使用

4.1.1為了保證設備的正常運行和延長設備的使用壽命，提高工人的操作技能，防止設備的非正常損壞，提高生產效率，必須實行定人定機和培訓上崗的規定。

a.嚴格實行定人定機原則，由車間提出設備操作人員名單，經主管部門同意執行。

b.設備操作人員應保持相對穩定，專人專機負責，並嚴格執行各工種安全操作規程。c。設備操作人員必須進行三級安全生產教育培訓後，才可上崗工作。

4.2設備的三級維護保養管理

4.2.1 三級維護保養的內容：

a.日常維護保養：班前班後由操作工人認真檢查設備，擦拭各個部位和加註潤滑油，使設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全，及時消除各種泄漏現象，班中設備發生故障，應及時排除，並認真做好交班記錄。

b.一級維護保養：以操作工人為主，維修工人輔導。按計劃對設備進行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通管路，更換磨損的零件，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備各個部件。

c.二級維護保養：列入設備的檢修計劃。以維修工人為主，操作工人配合對設備進行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設備技術狀況達到設備完好的要求。

4.2.2 實行“三級維護保養制”、必須使操作工人對設備做到“三好”、“四會”、“四項要求”，並遵守“五項紀律”。

三好：管好、用好、修好；四會：會使用、會保養、會檢查、會排除故障；四項要求：整齊、清潔、潤滑、安全；五項紀律：培訓上崗，遵守安全操作規程； 經常保持設備清潔，並按規定加油潤滑；遵守設備交接班規定；管理好工具、附件；發現異常，立即停車，自己不能處理的問題應及時通知相關人員檢查處理。

4.2.3設備維修人員必須每天定期進行設備巡檢，發現問題立即解決，不得無故拖延檢修時間。對違規操作設備人員，維修人員有權制止。

4.3設備的交接班規定

4.3.1凡多班制生產的設備，必須執行交接班規定。生產班組應設立交接班記錄簿，並認真填寫雙方簽字。

4.3.2交班工人在下班前，應將設備和工作場地擦拭打掃乾淨，並向接班工人詳細介紹設備運行情況，以及設備故障的檢修，認真填寫交接班記錄簿。如無接班人，應告知班組長。

4.3.3接班工人在上班前到崗，發現交接記錄薄內容和實際情況有差異，應提出意見，必要時可拒絕接班。並及時向班組長彙報處理。如設備在接班後發生問題由接班人負責。

4.3.4班組長在接到彙報後，應及時採取措施解決問題，重大事項應向生產部報告。

4.3.5維修人員也應該執行上述交接班規定。

4.4 設備的檢修

4.4.1 專業維修工人，實行設備包修制：

1） 班組包區域，個人包機組。

2） 每個設備區域和每一台設備都要制訂和懸掛維護檢修責任牌。區域內要懸掛班組長責任牌，單機懸掛個人責任牌，填寫檢查維修責任者職責。

4.4.2 專業維修者有下列職責：

1） 區域包修的責任班組，應按車間制定的區域設備檢查點，分解落實到單機包修的個人，定時、定點進行巡迴檢查包修。

2） 包機的個人應根據車間規定的每台設備檢查點的檢查情況詳細填寫記錄，交車間設備組存檔備查。

3） 車間設備組應根據定時定點檢查的記錄，安排和落實該設備的預修計劃，並報設備科備案，及時排除設備事故或設備故障。

4） 操作、維修人員在實踐中，發現有不妥和失誤之處及時向車間設備組反映，設備組應立即深人現場察看，進行修改。

酒店設施設備管理制度 篇17

為了進一步加強施工現場機械設備的管理,提高設備的三率(即機械設備的利用率、完好率、機械效率),確保設備安全,滿足施工生產的需要,特制定本規定。

一、適用範圍

1、本規定適用於公司自有設備、租賃設備和各分承包單位自帶的設備。

2、機械設備:是指參與施工生產的所有機械,包括大中型起重機械、施工電梯和施工機具。

二、一般規定

1、機械設備應按其技術性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的機械設備不得使用。

2、嚴禁拆除機械設備上的自動控制機構、力矩限位器等安全裝置,及監測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。其調試和故障的排除應由專業人員負責進行。

3、處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進行維修、保養或調整等作業。機械設備應按時進行保養,當發現有漏保、失修或超載帶病運轉等情況時,有關部門應停止使用。

4、機械設備的操作人員必須身體健康,並經過專業培訓考試合格,在取得有關部門頒發的操作證、特殊工種操作證後,方可獨立操作。

5、違反安全操作規程的命令,操作人員有權拒絕執行。由於發令人強制違章作業造成事故者,應追究發令人的責任,直至追究刑事責任。

6、機械作業時,操作人員不得擅自離開工作崗位或將機械交給非本操作人員操作。嚴禁無關人員進入作業區和操作室。工作時,思想要集中,嚴禁酒後操作。

7、機械操作人員和配合作業人員,都必須按規定穿戴勞動保護用品,長髮不得外露。高空作業必須系安全帶,不得穿硬底鞋和拖鞋。嚴禁從高處往下投擲物件。

8、進行日作業兩班及以上的機械設備均須實行交接班制。操作人員認真填寫交接班記錄。

9、機械進入作業地點後,施工技術人員應向機械操作人員進行施工任務及安全技術措施交底。操作人員應熟悉作業環境和施工條件,聽從指揮、遵守現場安全規則。

10、當使用機械設備與安全發生矛盾時,必須服從安全的要求。

11、當機械設備發生事故或未遂惡性事故時,必須及時搶救,保護現場,並立即報告領導和有關部門聽候處理。公司領導對事故應按“三不放過”的原則進行處理。

三、管理職責

1、公司分管設備的主管領導:審批公司設備購買合同、設備租賃的《合格分供方名錄》、主持公司設備安全檢查。

2、公司機械設備管理部門:審批設備的需用計劃,組織評審設備租賃供方和設備購買供方,組織設備合同條款會籤,組織設備的進場,監督檢查出租方對設備維護保養和履約情況,組織對設備安全檢查,對各類設備管理資料進行收集、分類、歸檔。

3、項目部分管生產的副經理:是分管設備的領導,對本項目設備需用計劃進行評定。執行公司有關設備管理的規定,對分包單位自帶設備進行監督管理,主持本項目設備安全檢查。

4、項目機管員:貫徹實施公司設備管理規定,制定設備需用計劃,保養維修計劃,主持本項目的設備驗收和記錄,報告設備的運行情況,組織本項目設備安全檢查。

5、操作人員:熟悉機械設備的性能,堅守崗位,按章操作,做好機械的日常保養,持證上崗。

四、機械設備的使用、保養和修理

1、機械設備的使用

(1)機械設備按照施工平面佈置圖合理佈置,儘可能降低對其周圍環境的影響。項目部組織相關部門對進入施工現場的設備進行驗收,經驗收合格後,分類建立機械設備台帳,並負責存留相關記錄。

(2)機械設備均應有專人負責管理和使用,凡特種作業人員應持證上崗,實行定機、定人、定崗位制度。

(3)項目部要做好機械設備的標識工作,按要求懸掛機械設備標識牌。

2、機械設備的保養

(1)一級保養:由操作人員實施,主要對機械設備在操作前、作業後進行“十字作業”保養(清潔、潤滑、堅固、調整、防腐),並對一些外部易損部件進行拆洗檢查,調整。

(2)二級保養:由維修人員完成,二級保養除一級保養內容外,主要是對機械設備內部各系統進行清潔、潤滑和調整,並對可能有問題的部位予以解體進行檢查、清洗的調整。

(3)三級保養:指對設備主體進行解體檢查和調整,更換達到磨損限度的零部件。同時對主要零件、部件的磨損情況進行測量和鑑定。三級保養由專業維修人員完成。

(4)設備的各級保養由各設備產權單位負責。

2、機械設備的修理

(1)小修:是一種維護性修理,主要是排除使用不當,保養失誤及使用中發生的臨時故障和局部損壞,維護機械設備的正常運轉,小修應結合保養進行。

(2)中修:是在兩次大修之間和新機械設備大修之前有計劃的平衡性修理,其目的在於消除總成間損壞出現不平衡的狀態,以及可能延長大修間隔期。

(3)大修:是對設備的總狀態達到極限磨損的程度進行技術鑑定,進行一次全面徹底的恢復性修理,使性能達到規定的技術要求,以延長使用壽命。

(4)機械設備的各類維修,均由設備產權單位負責實施,且由專業修理人員完成。

(5)項目部要做好《運轉記錄》,根據實際情況提出機械設備保養維修月度計劃,將《機械設備使用報表》按每月26日報公司。公司監督檢查以上修理執行情況。

五、大型設備的管理要求

(一)物料提升機(龍門架)

1、物料提升機在安裝前,必須編制安裝(拆除)方案,其內容包括:

(1)安裝準備(即材料和組織準備)。

(2)安裝過程(即基礎處理、地面組裝、吊裝、纜風繩(或附牆)、捲揚機穩固、地錨、驗收試驗和其他。

(3)安全使用措施。

(4)拆除工作。

2、物料提升機的驗收必須對照《建築施工安全檢查標準》(jgj59-99)和《龍門架及井架物料提升機安全技術規範》(jgj88-92)標準執行。

3、使用前的檢查

(1)金屬結構有無開焊和明顯變形;

(2)架體各節點連接螺栓是否緊固;

(3)附牆架、纜風繩、地錨位置和安裝情況;

(4)架體安裝精度是否符合要求;

(5)安全防護裝置是否靈敏可靠;

(6)捲揚機的位置是否合理;

(7)電氣設備及操作系統的可靠性;

(8)信號及通訊裝置的使用效果是否良好清晰;

(9)鋼絲繩、滑輪組的固接情況;

(10)提升機與輸電線路的安全距離及防護情況。

4、使用措施

(1)機械實行“三定”責任制(即定人、定崗、定崗位職責)

(2)嚴禁各類人員乘吊籃上下,禁止超重、吊物超長使用。

(3)禁止攀登架體和從架體下穿越。

(4)纜風繩和附牆杆不得隨意拆除。凡需臨時拆除時應先行加固,待恢復纜風繩和附牆杆件後方可使用升降機。

(5)操作人員必須堅持視線不清、信號不明不弔的規定,拒絕任何違章指揮。

5.日常檢查要求

(1)地錨與纜風繩的連接有無鬆動;

(2)空載提升吊籃做1次上下運行,驗證是否正常,並同時碰撞限位器和觀察安全門是否靈敏完好;

(3)在額定荷載下,將吊籃提升到地面1~2m高度停機,檢查制動器的可靠性和架體的穩定性;

(4)安全停靠裝置和斷繩保護裝置的可靠性;

(5)吊籃運行通道內有無障礙物;

(6)作業司機的視線或通訊裝置的使用效果是否清晰良好。

6.使用提升機時應符合的規定

(1)物料在吊籃內應均勻分佈,不得超出吊籃。當長料在吊籃中立放時,應採取防滾落措施;散料應裝箱或裝籠。嚴禁超載使用;

(2)嚴禁人員攀登、穿越提升機架體和乘吊籃上下;

(3)高架提升機作業時,應使用通訊裝置聯繫。低架提升機在多工種、多樓層同時使用時,應專設指揮人員,信號不清不得開機。作業中不論任何人發出緊急停車信號,應立即執行。

(4)閉合主電源前或作業中突然斷電時,應將所有開關扳回零位。在重新恢復作業前,應在確認提升機動作正常後方可繼續使用;

(5)發現安全裝置、通訊裝置失靈時,應立即停機修復。作業中不得隨意使用極限限位裝置;

(6)使用中要經常檢查鋼絲繩、滑輪工作情況。如發現磨損嚴重,必須按照有關規定及時更換;

(7)採用摩擦式捲揚機為動力的提升機,吊籃下降時,應在吊籃行至離地面1~2m處,控制緩緩落地,不允許吊籃自由落下直接降至地面。

(8)裝設搖臂把杆的提升機,作業時,吊籃與搖臂把杆不得同時使用;

(9)作業後,將吊籃降至地面,各控制開關扳至零位,切斷主電源,鎖好閘箱。

7、其他

(一)提升機使用中應進行經常性的維修保養,並符合下列規定:

(1)提升機應按使用説明書的有關規定,對提升機各潤滑部位,進行注油潤滑;

(2)維修保養時,應將所有控制開關板至零位,切斷主電源,並在閘箱處掛“禁止合閘”標誌,必須時應設專人監護;

(3)機處於工作狀態時,不得進行保養、維修,排除故障應在停機後進行;

(4)更換零部件時,零部件必須與原部件的材料性能相同,並應符合設計與製造標準;

(二)維修主要結構所用焊條及焊縫質量,均應符合原設計要求;

(1)維修和保養提升機架體頂部時,應搭設上人平台,並應符合高處作業要求。

(2)提升機應由設備部門統一管理,不得對捲揚機和架體分開管理。

(3)金屬結構碼放時,應放在墊木上,在室外存放,要有防雨及排水措施。電氣、儀表及易損件的存放,應注意防振、防潮。

(4)運輸各部件時,裝車應墊平,儘量避免磕碰,同時應注意各提升機的配套性。

(三)外用電梯(外用電梯的安、拆,必須編制專項方案)其要求如下:

(1)安裝開始之前的安全措施

a、始終要確保地面足夠大的區域被圍住。

b、始終要確保所使用的超重機設備適合於要起吊的載荷,而且處於良好的狀態。

c、始終要確保地基能承受規定的載荷,並符合地方安全規定。

(2)安裝期間的安全措施

a、在安裝期間絕對不准許與安裝工作無關的人員使用升降機。

b、驅動吊籠運行必須將加節按鈕盒或操作盒移至吊籠頂部操縱,不允許在吊籠內操縱。

c、不允許在風速>13m/s和雷雨、下雪的惡劣氣候條件下進行安裝工作。

d、利用設置在吊籠頂部的安裝吊杆進行安裝工作時,吊杆的最大起重量為200kg,不允許超載。吊籠載荷也不允許超過額定安裝載重量。

(3)任何人不準站在懸吊物下。

a、安裝吊杆上有懸掛物時,不得開動吊籠。

b、吊籠運行時,人員的頭部、手及裝運物件絕對不準伸出吊籠護欄。

c、除非總電源已完全切斷,否則不能讓任何人在地面圍欄內、圍欄頂上或靠伏在圍欄上以及在升降機通道內,導架立柱內和附牆架等不安全區域內活動。

d、除非加節按鈕盒的防止誤動作開關板至停機位置或操作盒上的緊急停機按鈕已經按下,否則不得在吊籠頂上進行安裝工作。

e、不能讓任何不稱職的人員進行電氣的接線工作,且在進行這類工作時,必須確保切斷電源。

f、直到所有的連接螺栓已完全堅固、吊具剛安裝好的標準節處拆除後,才能驅動吊籠。

(4)安裝工作完成時的安全措施

在按照安全標準和國家及地方法律、法規和條例進行驗收試驗獲得通過之前,升降機不得投正常使用。

8、安全防護

(1)電梯底籠周圍2.5m範圍內必須設置牢固的防護欄杆,進出口處的上部搭設足夠尺寸的防護棚(按墜落半徑要求)。

(2)防護棚必須具有防護物體打擊的能力,可用5㎝厚木板或相當5㎝木板強度的其他材料。

(3)電梯與各層站過橋和運輸通道,除應在兩側設置護身欄杆及擋腳板並用立網封閉外,進出口處尚應設置常閉型的防護門。防護門在梯籠運行時處於關閉狀態,當梯籠運行到哪一層站時,該層站的防護門方可開啟。

(4)防護門構造應安全可靠必須是常閉型,平時全部處於關閉狀態,不能使門全部打開形成虛設。

(5)各層站的運行通道或平台,必須採用5㎝厚木板搭設平整牢固,不準採用竹板及厚度不一的板材,板與板應進行固定,沿梯籠運行一側不允許有局部板伸出的現象。

9、使用或操作升降機的人員必須具備以下要求:

(1)能正確、迅速地對各種可能出現的情況作出反應,以避免事故發生;

(2)能理解和應用所制定的規定、條例和安全操作規程;

(3)能經受緊張狀態,防止出錯,有豐富的操作經驗;

(4)受過專業培訓,熟讀和掌握了施工升降機使用手冊的全部內容;

(5)持證上崗。

10、操作的安全措施

(1)風速>20m/s,不得操作升降機;

(2)導架及電纜上結冰時,不得操作升降機;

(3)在確認“日常檢查”和“保養和維修”已完成之前,不能操作升降機;

(4)吊籠載荷和乘客決不準超過標牌上規定的額定什;

(5)不能讓貨物超出吊籠,加節時在吊籠頂部設置的安裝吊杆應拆除;

(6)除了駕駛員外,駕駛室內不允許載運其他人員或貨物;

(7)要確保所有保護和安全裝置能正常工作,否則不得操作升降機;

(8)在確認吊籠和對重通道內沒有任何障礙物、沒有人員在工作之前,不得操作升降機;

(9)當升降機在吊籠內進行操作時,不能讓任何人站在吊籠的頂上;

(10)發現故障或危及安全的情況時,應立即報告現場的安全負責人,在故障和危及安全的情況排除之前,不得操作升降機。

11、保養和維修時的安全措施

(1)在升降機設備上、通道內或這些區域的附近進行任何維護和修理工作時,必須將總電源絕對切斷;

(2)在吊籠上、傳動機構上或安全裝置上進行修理工作時,還需將吊籠穩妥停在緩衝彈簧上,有對重的話,還需將吊籠鎖住在導架上;

(3)測試電動機制動器制動力矩時,必須將吊籠停穩在緩衝彈簧上並將總電源切斷。

12、拆卸階段安全措施

(1)拆卸前的安全措施

(2)始終要確保地面上有足夠大的地方被圍住,作為拆卸場地;

(3)始終要確保所有使用的起重設備適合於要起吊的載荷;

(4)始終要確保拆卸開始前,整套裝置處於安全狀況,並通過日常安全檢查。

(5)拆卸期間的安全措施

a、在拆卸期間,絕對不准許與拆卸工作無關的人員使用升降機;

b、不允許在風速>13m/s和雷雨、下雪的惡劣氣候條件下進行拆卸工作;

c、不要讓任何人站在懸掉物下;

d、吊籠運行必須將加節按鈕盒或操作盒移至吊籠頂部操縱,不允許在吊籠內操作;

e、在進行拆卸工作時,必須將加節按鈕盒的防止誤動作開關扳至停機位置或按下操作盒上的緊急停機按鈕;

f、在吊籠頂部工作時,決不準將加節按鈕盒或操作盒留在吊籠內;

g、在拆下的部件被吊放到吊籠頂板上之前,不準驅動升降機吊籠;

h、安裝吊杆的最大起重量為200kg,不允許超載;

i、在吊籠運行時,不允許將被拆卸部件懸掛在安裝吊杆上;

j、在吊籠運行時,人員的頭部、手及裝運和物件絕對不允許伸出吊籠護欄;

k、吊籠載荷不允許超額定安裝載重量;

l、決不能讓不稱職的人進行電氣拆卸工作,且在進行電氣拆卸工作時,必須確保切斷總電源;

m、除非總電源已完全切斷,否則不能讓任何人在地面圍欄內、圍欄頂部或靠伏在圍欄上以及在升降機通道內、導架立柱內和附牆架等不安全區域內活動。

13、進行日常安全檢查時的安全措施

(1)當升降機在受暴風雨或強颱風襲擊後,要指派勝任的人員檢查各要害部位,並採取必要的安全措施,否則不得在升降機上進行日常安全檢查;

(2)風速20m/s時或導架、電纜上結冰時不允許操作升降機;

(3)在確認“定期檢查和試驗”及“保養和維修”已完成之前,不得操作升降機;

(4)在確認升降機通道內無任何障礙物,以及這些區域附近無人在工作之前,絕對不得操作升機;

(5)在對處於地面的吊籠進行安全檢查之前,不要操作升降機;

(6)需吊籠運行而進行安全檢查時,必須始終謹慎行事。

(四)塔式起重機

塔式起重機的安裝與拆除必須按照説明書和有關規定,編制專項安、拆方案。

1、塔吊的裝拆方案應包括:

(1)塔吊的定位平面示意圖;

(2)外電走向與起重回轉半徑工作範圍的平面示意圖;

(3)塔吊工作範圍所需防護措施;

(4)塔吊裝拆人員的基本情況及各崗位責任要求;

(5)塔吊安裝分部與整體、試車驗收要求;

(6)塔吊拆除中意外情況的報告制度及權限;

(7)塔吊的使用、維護與安全檢查要求;

(8)塔吊裝拆過程中的安全防護措施。

2、對裝拆人員的要求

(1)參加塔機裝拆人員,必須經過專業培訓考核,持有效的操作證上崗;

(2)裝拆人員嚴格按照塔機的裝拆方案和操作規程中的有關規定、程序進行裝拆;

(3)裝拆作業人員嚴格遵守施工現場安全生產的有關制度,正確使用勞動保護用品。

3、對塔機裝拆的管理要求

(1)裝拆塔機的施工企業,必須具備裝拆作業的資質,並按裝拆塔機資質等級進行裝拆相對應的塔機;

(2)施工企業必須建立塔機的裝拆專業班組並且配有起重工(裝拆工)、電工、起重指揮、塔機操作司機和維修鉗工等組成;

(3)進行塔機裝拆、施工企業必須編制專項的裝拆安全施工組織設計和裝拆工藝要求,並經過企業技術主管領導的審批;

(4)塔機裝拆前,必須向全體作業人員進行裝拆方案和安全技術的書面和口頭交底,並履行簽字手續。

4、拆過程中的安全要求

(1)裝拆塔機的作業,必須在班組長的統一指揮下進行,並配有現場的安全監護人員,監控塔機裝拆的全過程;塔機的裝拆區域應設立警戒區域,派有專人進行值班;

(2)作業前,對制動器、連接件、臨時支撐要進行調整和檢查,對起重作業需要的吊索具要保持完好,符合安全技術要求;

(3)作業中遇有大雨、霧和風力超過4級時應停止作業;

(4)行走式塔機就位後,應將夾軌鉗夾緊;

(5)塔機在安裝中對所有的螺栓都要擰緊,並達到緊固力矩要求。對鋼絲繩要進行嚴格檢查有否斷絲磨損現象,如有損壞,立即更換;

(6)對整體起扳安裝的塔機,特別是起扳前要認真、仔細對全機各處進行檢查,路軌路基和各金屬結構的受力狀況、要害部位的焊縫情況等腰三角形應進行重點檢查,發現隱患及時整改或修復後,方能起扳;

(7)對安裝、拆卸中的滑輪組的鋼絲繩要理整齊,其軋頭要正確使用(軋頭規格使用時比鋼絲繩要小一號)軋頭數量按鋼絲繩規格配置。

5、塔機安裝完畢後必須經專門的檢測機構檢測驗收合格後方能使用。

6、塔機使用中的基本安全技術要求

(1)塔機的基礎必須符合安全使用的技術條件規定;

(2)起重司機應持有與其所操作的塔機的起重力矩相對應的操作證,指揮應持證上崗,並正確使用旗語或對講機;

(3)起吊作業中司機和指揮必須遵守“十不弔”的規定:指揮信號不明或無指揮不弔;超負荷和斜吊不弔;細長物件單點或捆紮不牢不弔;吊物上站人不弔;吊物邊緣鋒利,無防護措施不弔;埋在地下的物體不弔;安全裝置失靈不弔;光線陰暗看不清吊物不弔;6級以上強風區無防護措施不弔;散物裝得太滿或捆紮不牢不弔;

(4)塔機運行時,必須嚴格按照操作規程要求規定執行。最基本要求:起吊前,先鳴號,吊物禁止從人的頭上越過。起吊時吊索應保持垂直,起降平穩,操作儘量避免急剎車或衝擊,嚴禁超載,當起吊滿載或接近滿載時,嚴禁同時做兩個動作及左右迴轉範圍不應超過90°;

(5)塔機停用時,吊物必須落地不準懸在空中,並對塔機的停放位置和小車、吊鈎、夾軌鉗、電源等一一加以檢查,確認無誤後,方能離崗;

(6)塔機在使用中不得利用安全限制器信車,吊重物時不得調整起升、變幅的制動器,除專門設計的塔機外,起吊和變幅兩起升機構不應同時開動;

(7)塔機的裝拆必須是有資質的單位方能作業,拆裝前應編制專項的拆裝方案並經企業技術主管負責人的審批同意後方能進行,同時要做好對裝拆人員的交底和安全教育;

(8)自升式塔機使用中的頂升加節工作,要有專人負責,塔機安裝完後的驗收和檢測工作是必不可少的,頂升加節後的驗收工作也應該嚴格執行,對塔機的垂直度、爬升套架、附着裝置等都必須進行檢查驗收;

(9)兩台或兩台以上塔吊作業時,應有防碰撞措施;

(10)定期對塔機的各安全裝置進行維修保養,確保其在運行過程中發揮正常作用。

本規定從頒佈之日起開始實施,未盡事宜,均按有關文件執行。

六、安全設備和工藝的選用

1、淘汰的設備:少先式起重機、屋面起重機、蒸汽打樁機、滾筒式混凝土攪拌機。

2、生產經營單位不得使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產安全的工藝設備。

七、安全管理規定

1.制定設備管理制度

(1)嚴格執行塔機的登記備案制度。施工單位已擁有的或新購置的塔機等垂直運輸設備應儘早報請安全監督部門進行登記備案。嚴禁無生產許可證、無產品合格證、粗製濫造、質量低劣的塔機進入施工現場安裝使用,未經登記備案的塔機不得在施工現場使用

(2)機械設備的安裝與驗收,必須以相應的規範標準以及自身的使用説明書為依據結合施工單位本身實際情況,嚴格、周密、有序地進行。

這些規範包括《建築塔式起重機安全規程》(gb5144-94)、《施工升降機安全規則》(gb10055-1996)、《施工升降機檢驗規則》(gb10053-1996)、《龍門吊及井架物料提升機》(jgj88-1992)、《建築機械使用安全技術規程》(jgj33-20xx)、《建築施工安全檢查標準》(jgj59-99)等等。

在施工現場安裝、拆卸施工起重機械,必須由具有相應資質的單位進行,必須有相對固定的管理機構和拆裝作業人員,從事拆裝作業和設備操作的特種作業人員必須持有操作證,安裝作業時應先對相關人員進行安全技術交底,統一指揮。協同作業,禁止違章指揮,違章操作,冒險蠻幹。

(3)出租的機械設備和施工機具及配件,應當具有生產(製造)許可證、產品合格證。出租單位應當對出租的機械設備和施工機具及配件的安全性能進行檢測。檢測由具有相應資質的單位進行。檢測不合格的設備,必須停機整改,重新檢測合格後,方可重新使用,禁止設備帶故障、帶隱患運轉。在簽訂租賃協議時,應明確各自安全生產管理職責。

(4)建立完善的設備管理制度、設備維修保養制度、運轉維修的登記統計制度、設備報廢制度。對投入施工作業的設備,要嚴格進行班前檢查、安全運行、定期和不定期的維修保養、安全專項檢查等,保證設備性能良好,不帶故障、不留安全隱患進行施工作業。

(5)落實以機長負責製為中心的“定人、定機、定崗”的崗位責任制,特種作業崗位人員均應經過專門培訓取得操作證,嚴格執行安全技術操作規程,嚴禁違章指揮,違章操作。

2、施工現場大型設備的技術資料和安全資料必須齊全。

(1)生產許可證、出廠合格證、使用説明書、設備台帳、運轉及維修保養記錄、安裝拆除方案、驗收證書、檢測檢驗報告。

(2)拆裝隊伍資質證書、設備安拆人員、指揮人員、操作人員及其他特種作業人員的操作證。

(3)懸掛限載標誌牌、安全警示牌、操作規程牌、驗收合格牌、定人定機牌。

3.施工現場中小型設備的技術資料和安全資料必須齊

(4)生產許可證、出廠合格證、使用説明書、設備台帳、運轉及維修保養記錄、安裝拆除方案、驗收記錄

(5)指揮人員、操作人員特種作業人員的操作證。

(6)懸掛安全警示牌、驗收合格牌

4、施工單位應當制定本單位生產安全事故應急救援預案,建立應急救援組織或者配備應急救援人員,備配必要的應急救援器材、設備,並定期組演練。應急設備隨時更新,進行必要的保養、維護,指定專人負責,保證完好率。

八、大型設備裝拆控制要求

1.裝拆資質

凡在施工現場從事塔式起重機拆裝(包括塔式起重機頂升)作業的單位,必須取得《塔式起重機拆裝許可證》。按照《許可證》規定的範圍承接業務(《許可證》分為一、二兩極)。拆裝作業人員實行持證上崗。

2.編制裝拆方案:

拆裝方案內容包括:編制依據、人員配備、起重機械及索具配備、基礎及附牆設計(有平面圖和立面圖)、地錨和預埋件設置、安裝步驟、頂升加節程序、安全防護措施等,必要時增加頂升過程中的起重臂和平衡臂保持平衡的具體要求,禁止迴轉作業的可靠措施。施工方案經有關部門審批後方可嚴格執行實施。

酒店設施設備管理制度 篇18

一、辦公設施設備管理

1、辦公設施分類

辦公設備:包括電腦、打印機、複印件、傳真機、軟件、等物品。

辦公傢俱:包括辦公桌椅、會議桌、文件櫃等物品。

2、辦公設施設備採購

辦公設施設備的採購,各部門按需提出購買需求,報總經理審核後統一購買。

3、辦公設施設備的管理

辦公設施設備實行分類檔案管理。

4、辦公設施設備的異動管理

辦公設施設備的內部轉移,由使用部門或使用人提出書面報告,報總經理批准後實施。

5、辦公設施設備的維修

由使用部門提出維修計劃報總經理批准實施。

6、因管理或使用不當造成辦公設施設備毀損、丟失的,由直接責任人承擔直接經濟損失。

二、電腦管理

1、公司電腦由各使用人負責保管。

2、注意事項

2.1公司員工應妥善設置和保管好開機密碼,不得將密碼,特別是財務軟件使用密碼泄露他人。

2.2儘量利用公司辦公網絡以無紙化方式處理公文,確需打印的資料,應妥善保存,不得無序擺放。

2.3不得在辦公電腦上玩遊戲

2.4個人筆記本電腦的硬盤不得存儲涉及公司機密的文件,凡機密文件出差時用軟盤(或其他存儲器)存儲,並妥善保管。

2.5不得私自將公司電腦外借或交外單位人員使用。

三、違則

公司電腦因人為因素造成損壞的,由使用人負責賠償,特殊情況以書面形式報公司領導,視原因酌情處理。

四、複印機管理

1、複印機機統一由辦公室負責管理。

2、複印機使用完畢後,應按“清除”按扭,將複印機恢復至初始狀態,複印無效的文件應立即銷燬。

3、複印資料注意節約紙張,避免浪費。

五、傳真機管理

1、傳真機統一由辦公室負責管理。

2、每一份收到的傳真件都要及時通知有關部門或個人領取。

3、每一份發出的傳真件都要按發出的部門或個人在辦公室登記後才能發出,重要傳真件須複印一份交辦公室存檔。

六、無關人員不準擅自翻閲甚至取拿傳真件。

七、傳真機的使用注意事項(不得把下列稿件傳入傳真機)

1、塗改液未乾或稿件有塗層;

2、稿件有皺紋、折縫或嚴重捲曲;

3、破裂的稿件或稿件過厚;

4、炭紙或背面有炭的稿件。

八、重要提示

下班時和遇雷電天氣時,要及時關閉辦公設備電源。

酒店設施設備管理制度 篇19

大劇院集節目演出、電視演播、現場觀看於一體，人員比較集中，劇院內不僅有大量的電子、電器設備，而且有舞台、幕布、座椅等可燃易燃物品，是電視大廈的防火重點部位。為了確保大劇院的防火安全，保障劇院內人員生命財產安全，特制定本管理制度：

一、大劇院總經理是劇院防火安全工作第一責任人，同時應指定專門人員具體負責消防安全工作。劇院應經常對工作人員進行消防知識的培訓和教育。

二、大劇院消防設施、器材的設置配備應符合有關規定和建築消防規範，劇院經營者應確保消防設施、器材的'完備有效。

三、大劇院燈光、音響、佈景以及其他電器設備的安裝調試必須由專業人員進行，電器線路的敷設、連接須符合有關規定，嚴禁亂接私拉電線和導線，燈光、音響等電器設備不準大於設計的額定功率，增設電器必須經專業人員設計論證，確保用電安全。

四、舞台、幕布、吊杆、燈光等設施須由專業單位設計施工，幕布要按有關消防規範做阻燃處理，燈光與幕布的距離不應小於規定的最小值。

五、大劇院內嚴禁吸煙和使用明火，劇院工作人員在有演出活動時要隨時查看有無使用明火和吸煙的情況，如有上述情況應及時制止，如確需動用明火，須到保衞處辦理動火證手續。在演出結束後劇院工作人員應認真檢查舞台、化粧間、候播廳、轉播車、貴賓室等所有可能存有火災隱患的地方，關閉所有電源，清倒垃圾。劇院內要按規定配備足量有效的滅火器材，並由專業工作人員管理使用。

六、大劇院應按規定設置安全門和疏散指示標誌，確保安全門暢通無阻，不可堵塞、佔用或關閉安全門和疏散通道。

酒店設施設備管理制度 篇20

【房屋、建築設施】

建物維修工

按《房屋、設施維修養護規程》與《房屋、設備、設施(年度)維修計劃表》的內容要求進行修繕養護;

每月一次按《房屋、設備、設施巡視內容與要求》對小區房屋建築,公用部位、設施進行巡查;

將週期巡查、養護結果記錄於《共用部位巡查、養護記錄表》內;

房屋、設施修繕工作記錄於《房屋、設備、設施維修記錄表》內;

房屋、設施發生異常,及時報告設備主管,並在設備主管協同下排除異常。

設備主管

負責房屋、設施的技術資料、檔案的收集,負責零星材料的採購計劃的編制,委託維修的聯繫工作;

每年12月按房屋完好情況制訂下一年度《房屋、設備、設施(年度)維修計劃表》;

組織實施房屋、設施的維修保養工作,對房屋養護、修繕提供工作指導及檢查監督;

對每次週期巡查養護記錄、維修記錄進行檢查驗證;

每季度組織建物維修工檢查房屋::、設施的使用狀況,記錄《房屋、設施檢查表》,根據日常巡視及季度檢查記錄按照《房屋完好程度評定辦法》,填寫《房屋完好程度鑑定表》、《房屋完好情況分類記錄表》,經經理審核後上報公司主管部門;

【供配電設備】

電工

每日一次按照《房屋、設備、設施巡視內容與程序》巡視配電房設備,並記錄《配電房巡視記錄表》;

配電房每週打掃一次,配電櫃每月清潔一次。雙電源櫃(箱)'運行'與'備用'每月切換檢查一次,並記錄《設備定期啟動表》;

按《房屋、設備、設施(年度)週期檢查、保養計劃表》和《供配電設備(設施)維修保養規程》的內容要求進行週期檢查、保養,並將結果記錄於《設備、設施週期檢查、保養記錄表》內;

供配電設備、設施維修工作記錄於《房屋、設備、設施維修記錄表》內;

供配電設備發生異常和故障及時報告設備主管,記錄《設備故障記錄表》,並在設備主管協同下排除異常和故障。

設備主管

負責設備的技術資料、檔案的收集、保管;負責零星設備的配件、材料的採購計劃的編制,外委託修理的聯繫工作;

每年12月制訂下一年度《房屋、設備、設施(年度)週期檢查、保養計劃表》,並按運行情況制訂《房屋、設備、設施(年度)維修計劃表》;

組織實施供配電設備的運行管理及維修保養工作,並進行指導,檢查;

每週巡視配電房設備,檢查巡視記錄、交接班記錄;

每月定期組織電工檢查供配電設備的::運行狀況,填寫《供配電系統檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據《設備完好率標準》填寫《設備完好率月度統計表》交經理審核後報公司主管部門;

對每次週期檢查保養記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證;

每季彙總設備故障情況,填寫《設備故障記錄(季度)彙總表》,報經理審核後,交公司主管部門;

按《應急預案》規定負責處理應急事件。

【消防設備】

日常巡視

a.設備維修工每日一次按照《房屋、設備、設施巡視內容與程序》巡視泵房及風機房設備,記錄《水泵房巡視記錄表》和《風機設備巡視記錄表》。設備發生異常和故障及時報告設備主管,記錄《設備故障記錄表》,並在設備主管協同下排除異常和故障;

定期檢查

a. 由設備維修工負責每月一次消火栓泵、噴淋泵、送風排煙機、雙電源啟動測試,記錄《設備定期啟動記錄表》;

b.由設備主管組織,並由保安主管、保安人員和設備維修工參與操作,每年一次進行消火栓、噴淋進行系統測試;送風、排煙系統測試;電源、控制聯動功能以及報警安全系統的測試。記錄《消火栓、噴淋系統測試記錄表》,《消防送風、排煙系統測試記錄表》。

維修保養

a.設備維修工負責消防設施的維修保養工作;

b.設備機房每週打掃一次,機組每月清潔一次。消防泵'運行'與'備用'每月定期啟動後交替更換一次;

c.按《房屋、設備、設施(年度)週期檢查、保養計劃表》和《消防設備(設施)維修保養規程》的內容要求進行週期檢查、保養,並將結果記錄於《設備、設施週期

檢查、保養記錄表》內;

d.消防設備、設施維修工作記錄於《房屋、設備、設施維修記錄表》內。

設備主管

a.負責設備的技術資料,檔案的收集、保管,負責零星設備的配件,材料採購計劃的編制,委託修理的聯繫工作;

b.每年12月制訂下一年度《房屋、設備、設施(年度)週期檢查、保養計劃表》,並按運行情況制訂《房屋、設備、設施(年度)維修計劃表》;

c.組織實施消防設備的運行管理及維修保養工作,並進行指導,檢查;

d.每週巡視消防設備,檢查巡視記錄;

e.每月定期組織設備維修工檢查消防設備的運行狀況,填寫《消防及報警系統檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據《設備完好率標準》填寫《設備完好率月度統計表》交經理審核後報公司主管部門

【給排水設備】

管道工

每日一次按照《房屋、設備、設施巡視內容與程序》巡視泵房設備,並記錄《水泵房巡視記錄表》;

水泵房每週打掃一次,機組每月清潔一次。生活水泵'運行'與'備用'每二週交替更換一次;

按《房屋、設備、設施(年度)週期檢查、保養計劃表》和《給排水設備(設施)維修保養 規程》的內容要求進行週期檢查、保養,並將結果記錄於《設備、設施週期檢查、保養記錄表》內;

給排水設備、設施維修工作記錄於《房屋、設備、設施維修記錄表》內;

設備主管

負責設備的'技術資料,檔案的收集、保管,負責零星設備的配件,材料採購計劃的編制,委託修理的聯繫工作;

每年12月制訂下一年度《房屋、設備、設施(年度)週期檢查、保養計劃表》,並按運行情況制訂《房屋、設備、設施(年度)維修計劃表》;

組織實施給排水設備的運行管理及維修保養工作,並進行指導,檢查;

每週巡視水泵房設備,檢查巡視記錄、交接班記錄;

每月定期組織管道工檢查給排水設備的運行狀況,填寫《給排水系統檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據《設備完好率標準》填寫《設備完好率月度統計表》交經理審核後報公司主管部門;

對每次週期檢查保養記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證;

每季彙總設備故障情況,填寫《設備故障記錄(季度)彙總表》,報經理審核後,交公司主管部門;

每年二次組織實施水箱清洗消毒及水質檢測工作,記錄《水箱清洗消毒記錄表》;

按《應急預案》規定負責處理應急事件。

【弱電設備】

分承包方維保人員

按《房屋、設備、設施(年度)週期檢查、保養計劃表》和《弱電設備(設施)維修保養規程》的內容要求進行週期檢查、保養,並將結果記錄於《設備、設施週期檢查、保養記錄表》內;

弱電設備、設施維修工作記錄《房屋、設備、設施維修記錄表》;

弱電設備發生異常和故障及時報告設備主管,記錄《設備故障記錄表》,及時排除異常和故障。

電工

每日按照《房屋、設備、設施巡視內容與程序》巡視信號接收機房設備及衞星天線,記錄《信號收視設備巡視記錄表》;

信號接收機房每週打掃一次,信號接收設備每月清潔一次;

發現弱電設備異常和故障及時通知分承包方維保人員並報告設備主管,督促維修保養。

保安人員

負責監控中心設備的日常運行操作,每班清潔監控室及設備表面,每次交接班時巡視周界報警系統探頭和設備,每班一次巡視攝像監控系統、電子對講系統的設備,並記錄《監控、對講設備巡視記錄表》;

發現異常情況,及時報告保安主管、設備主管。

設備主管

負責設備的技術資料、檔案的收集、保管,聯繫委託保養工作;

每年12月制訂下一年度《房屋、設備、設施(年度)週期檢查、保養計劃表》,並按運行情況制訂《房屋、設備、設施(年度)維修計劃表》;

組織實施弱電設備的運行管理並按《設備維修保養分承包方服務質量監管辦法》對分承包方進行監管。對弱電設備維修保養工作進行檢查、驗證;

每週巡視弱電房設備,檢查巡視記錄;

每月

定期組織分承包方維保人員和電工檢查弱電設備的運行狀況,填寫《保安防盜系統檢查表》和《攝像監控系統檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據《設備完好率標準》填寫《設備完好率月度統計表》交經理審核後報公司主管部門;

對每次週期檢查保養記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證;

每季彙總設備故障情況,填寫《設備故障記錄(季度)彙總表》,報經理審核後,交公司主管部門;

按《應急預案》規定負責處理應急事件;

【電梯設備】

分承包方電梯維保人員

每週按《房屋、設備、設施(年度)週期檢查、保養計劃表》和《電梯設備維修保養規程》的內容要求進行定期保養,同時負責清潔電梯機房環境,並將結果記錄表內;

電梯設備維修工作記錄《房屋、設備、設施維修記錄表》;

設備發生異常和故障及時報告設備主管,記錄於《設備故障記錄表》上,並及時處理。

電工

每日按照《房屋、設備、設施巡視內容與程序》巡視電梯設備,填寫《電梯房巡視記錄》。發現異常及時通知分承包方電梯維保人員並報告設備主管,督促維修保養;

負責電源部分的維修保養及運行操作。每月一次切換檢查雙電源設備,記錄《設備定期啟動表》。

設備主管

負責設備的技術資料、檔案的收集、保管,聯繫委託保養工作;

每年12月制訂下一年度《房屋、設備、設施(年度)週期檢查、保養計劃表》,並按運行情況制訂《房屋、設備、設施(年度)維修計劃表》;

實施電梯設備的運行管理,按《設備維修保養分承包方服務質量監管辦法》對分承包方的監管。對電梯設備維修保養工作進行檢查、驗證;

每週巡視電梯機房設備,檢查巡視記錄;

每月定期組織電工和分承包方電梯維保人員檢查電梯設備的運行狀況,填寫《電梯設備系統檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據《設備完好率標準》填寫《設備完好率月度統計表》交經理審核後報公司主管部門;

【水泵設備】

管道工

a.每日一次按照《房屋、設備、設施巡視內容與程序》巡視泵房設備,並記錄《水泵房巡視記錄表》;

b.水泵房每週打掃一次,機組每月清潔一次。生活水泵'運行'與'備用'每二週交替更換一次;

c.按《房屋、設備、設施(年度)週期檢查、保養計劃表》和《給排水設備(設施)維修保養 規程》的內容要求進行週期檢查、保養,並將結果記錄於《設備、設施::週期檢查、保養記錄表》內;

d.給排水設備、設施維修工作記錄於《房屋、設備、設施維修記錄表》內;

e.給排水設備發生異常和故障及時報告設備主管,記錄《設備故障記錄表》,並在設備主管協同下排除異常和故障。

設備主管

a.負責設備的技術資料,檔案的收集、保管,負責零星設備的配件,材料採購計劃的編制,委託修理的聯繫工作;

b.每年12月制訂下一年度《房屋、設備、設施(年度)週期檢查、保養計劃表》,並按運行情況制訂《房屋、設備、設施(年度)維修計劃表》;

c.組織實施給排水設備的運行管理及維修保養工作,並進行指導,檢查;

d.每週巡視水泵房設備,檢查巡視記錄、交接班記錄;

e.每月定期組織管道工檢查給排水設備的運行狀況,填寫《給排水系統檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據《設備完好率標準》填寫《設備完好率月度統計表》交經理審核後報公司主管部門;

f.對每次週期檢查保養記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證;

g.每季彙總設備故障情況,填寫《設備故障記錄(季度)彙總表》,報經理審核後,交公司主管部門;

i.每年二次組織實施水箱清洗消毒及水質檢測工作,記錄《水箱清洗消毒記錄表》;

酒店設施設備管理制度 篇21

一、目的

企業建立設施設備安全管理制度，建立設備台長、對生產設施設備進行規範化管理，保證生產設施的安全進行；保證生產經營活動的正常運作，為企業創造經濟效益。

二、範圍

1、設施設備包括範圍：生產裝置設備、安全設施設備、特種設備設施、監視測量設施設備、辦公用品、交通運輸車輛、供電供熱供水通訊設施設備。

2、管理範圍：技術文件，台帳、計劃編制、購置驗收、安裝製造、安裝驗收、試車的方案編制，試車的`運行管理包括：設備設施的檢維修、隱患整改、裝置設備的開停車方案和停修吹掃方案、壓力容器和工業管線維護管理；機泵設備管理；設備防腐管理；設備管道保温冷卻管理、起重設備管理；電器設備管理；通訊工具、設施管理；運輸設備、工具管理；安全設施及設施設備報廢處理制度等。

三、管理部門

設備動力科：主要管理範圍生產裝置設施設備公共工程，供氣供暖、供水設施設備、特種設備、起重設備；

安全環保科：主要管理範圍安全設施設備及消防設施設備；

技術質量科：管理範圍監視測量設備

辦公室：管理範圍辦公交通工具，通訊工具等

四、各部門管理內容

1、建立設施設備管理台帳

2、設施設備技術檔案

3、設施設備故障和維修紀錄

4、設施設備維修計劃

5、特種設備壓力容器檢測台帳及相關的資料整理、管理

6、生產設施、設備變更台帳和相關資料

7、建立監視與測量設備台帳和相關資料的整理與管理

五、管理標準及要求

1、設施設備的原始資料技術文件例如設備説明書、合格證等資料由公司檔案室收集存放複印件，其他部門需要借閲，可以複印；但必須經主管領導批准。

2、所有設施設備的台帳有本制度的主管部門負責建立健全並按照動態情況進行管理；台帳要求書寫清楚、字體端正；要求分別建立文字檔案和電子檔案，主要設備和關鍵裝置要建立維修動態紀錄檔案。

3、所有設備設施變更時，有使用部門寫出書面申請報告，由生產管理部主管科室批准，各科室按照要求建立健全各類安全台帳。

六、設備設施購進計劃編制

1、公司所有設施設備的購進必須有計劃地進行，計劃編制由生產主管部門編制，新建的項目有項目提出單位編制設備設施計劃，計劃編制是要求將設備設施規格、型號、材質要求、安全要求、數量等寫清楚，將需用時間寫明白，報經主管領導批准後轉供應部門採購

2、公司供應部當接到計劃時，應對所採購的設施設備的性能、材質、安全要求、供應商資質、價位、售後服務等情況彙總寫出書面報告，報經主管領導批准，方可採購

七、設施設備購進後的驗收

所有設施設備進場後都必須經有關部門驗收合格後方可入庫，安裝和試車。驗收單位主要參加人員為設備使用管理單位（具體見本制度），設備管理部門、技術質量科、安全環保科等共同對購進設備的規格型號、材質、數量、外觀等進行驗收；對具有保質期的設備按照保質期進行跟蹤驗收

驗收單位對驗收情況寫出驗收報告，財務科根據驗收報告進行付款或者拒付；對驗收不合格的設備設施寫出書面整改書限期整改

八、設施設備的安裝及驗收

經對設施設備驗收工作之後準備安裝，安裝工作分幾類情況進行：

1、對於標準設備設施不需要安裝資質的普通設備設施由生產管理部安排設備動力科或者由供應商協同有關單位進行安裝調試，安裝前認真閲讀説明書，確保安裝正確

2、對於有特殊要求的設施設備例如行吊等有生產管理部聯繫有資質的承包商進行安裝，預先編制合格的安裝方案施工中嚴格遵守施工方案，安裝時需要辦理相關作業手續時，有承包商到本公司安全環保科辦理，現場安全措施有安全環保科監督執行

3、安裝完畢由安裝施工單位寫出安裝完工報告書，並組織有關單位進行驗收

4、驗收時有安裝施工單位，設施設備使用單位，管理部門共同參加，生產管理部主持驗收工作，並寫出驗收報告，共同簽字，方可交付使用單位進行試車

5、外委加工設備設施同樣按以上各款執行

酒店設施設備管理制度 篇22

星河國際物業設備、設施管理

1、任務。工程部是實施小區工程管理，保障設備、設施正常運行的職能部門。工程部的管理具有嚴密的科學性和較高的技術性，它是為用户創造安全、文明、舒適、方便的居住環境的基礎保證和堅強後盾，是反映小區服務水準、良好形象和聲譽的重要標誌。

2、工程部的職責範圍：

a、負責小區電力系統、電訊系統、電梯系統、空調系統、供水系統的運行管理、維護保養和故障檢修。

b、負責公共設施、設備的維修保養。

c、負責用户室內二次裝修的申批、監管。

d、負責對用户室內設施、設備提供有償維修服務。

e、負責小區外判工程的監管工作。

3、設備管理

a、設備的檢查保養分周、月度、季度、半年、年度，按保養項目、內容、達標參數制定保養計劃實施。

b、每次完成常規保養後，責任人和領班填寫保養記錄並存檔。

c、設備的維修分小修、中修、大修三種，根據設備的性能等規劃編制維修方案。

d、小修項目如一般的零部件修補或更換，由熟練技工負責；中修項目如較重要又有一定工藝難度的零部件檢修或更換，由領班負責；大修項目如關健主件檢修或更換，由工程主管負責。

e、為切實保證工程質量，小修項目由領班檢查驗收；中修項目由工程主管監管、驗收；大修項目由經理監督、驗收。

4、管理規定

4.1值班規定

a、值班員必須嚴格堅守崗位，不得私自離崗、串崗。未經批准擅自脱離崗位者，作違反勞動紀律處理；造成損失的，追究其經濟責任。

b、值班員必須集中精力，保持警覺，認真工作，不得麻痺大意或做任何與值班崗位無關的事情。

c、值班員必須服從當值主管的安排，聽從調配，執行當值主管的工作指令。

d、值班員必須嚴格執行巡檢制度，做到腿勤、眼尖、耳靈、腦活、手快，及時發現隱患，迅速排除故障，保證設備安全運作。

e、值班工外出作業必須隨身攜帶對講機，保持聯繫。

f、值班員必須掌握並正確實施應急處理方案。遇突發性事件，應保持冷靜，果斷處理。

g、值班員必須做好事故現場的保護工作，收集有關數據和原始記錄，等候上級到場處理。

h、值班員必須做好當班的工作記錄，按欄目要求認真如實填寫。

4.2巡檢規定

a、值班人員必須按本系統規定的時間、路線和項目巡視檢查轄下的設備。

b、值班人員外出巡檢，必須隨身攜帶對講機，隨時與當值主管保持聯繫。

c、值班人員每次巡檢均須在相應的`運行日誌上依順序做好巡查情況記錄。

d、值班人員必須執行巡檢簽到規定，在設備現場設置的簽到表上依時簽到。

e、值班人員應根據當班設備的具體運行情況，對'手動'檔運行的設備和有異常苗頭、運行不穩定的設備加強巡檢和監控。

f、發現設備儀表和電流表、電壓表、壓力錶、濕度表等有缺陷，發現設備運行狀態指示燈有損壞，發現安全保護元件有變化，均應即時調整或更換，保證設備的監控元件在完好狀態下運行。

g、發現有不正常的噪音、壓力、濕度、振動、泄露等又不能迅速排除的，必須立即報告當值主管，並採取適當的防護措施，防止事故的發生或擴大。

h、每週一次對巡查情況和結果進行抽查，發現問題追查原因，如屬人為應追究當事人責任。

5、機房管理。設備機房有二大類型。一類是生產機房如變配電房、電梯機房、冷水機房、水泵房等；另一類是監控管理中心如消防控制中心、緊急廣播控制室、電訊機房、樓宇自動化管理中心等。前者是生產重地，後者是機要重地。

a、機房門口醒目位置懸掛機房名稱，並張貼'機房重地，謝絕來訪'或'生產重地，請勿進入'的告示牌。

b、凡易燃易爆的設備場站，高電壓、高温等設備場所，在外圍的入口或通道等顯眼位置掛貼規範的警示牌。

c、各系統的設備必須在顯眼位置張貼有統一規格的標識。

d、各系統按有利工作和安全原則在相應的設備管道閥門和電器開關上掛貼表明用途和狀態的告示牌。

e、機房鑰匙是專用鑰匙，未經該批准並登記在冊，任何員工不得持有或隨意配製機房鑰匙。

f、未經領導批准，外來人員（包括參觀學習和施工等）禁止進入機房；經批准進入機房的外來人員必須遵守機房有關規定，服從機房工作人員安排指導。

g、政府職能部門如消防局、供電局、電訊局突然到場檢查或抽查相應的機房如消防中心、變配電房、電訊機房等，當值人員在查驗證件核實身份後，應熱情接待，主動配合，做好記錄，並應立即通知主管或領導。

h、保持機房的安靜、嚴肅、整潔，嚴禁在機房內聚會、聊天、嬉戲、睡覺、喧譁等，不得有影響工作、分散注意力的行為。

i、嚴禁攜帶火種進入易燃易爆的設備場站和電子類設備機房，嚴禁在機房內吸煙。未經書面批准並落實安全措施，不得在機房內進行動火類作業。

j、機房的內線和外線電話，均為值班專用電話，應時刻保持待機狀態，嚴禁打私人電話或長時間佔用電話。

k、各機房工作員工必須按要求如實認真填寫各種表格，主要設備的參數記錄必須齊全，工作記錄應清晰明瞭。

l、嚴禁在機房電腦終端上使用配套之外的軟件，無書面指令不得更改工作程序或改動任何數據。

6、承包商監督

a、嚴格審查承包商的資質證書和營業執照等，凡不具備相應資質等級證書和合格營業執照的保養維修商或承造商，均不與之進行業務洽談。

b、在選定承包商的過程中，編寫《報價分析表》以建議最佳承包商人選。

c、承包商進場前，必須提供工程藍圖、施工程序、工期計劃各三套，經審查批准後方允許入場。

d、應指定專人協調、監督承包商的工作，做好承包商到場作業記錄。

e、承包商進場作業期間，必須遵守各項管理規定。

f、督促承包商嚴格按國家規範（如環保、勞保條例等）及合同要求施工。

g、承包商的用料，必須與合同條款規定的相一致，承包商用料的任何變更須事先經該工程主管籤認，否則，作違反合同處理。

h、承包商因故需變更施工圖紙或施工工藝，必須提出書面報告，經核准後方允許實施。

i、承包商的竣工報告、資料、圖紙等，必須檢查核對，雙方填寫《工程驗收報告書》，經審查批准後，方可通知財務結算。

7、維修管理

7.1維修承諾

a、住户室內停電和漏水之類緊急事件保證10分鐘內到達現場處理。

b、住户室內一般維修在接到通知後20分鐘內到達現場處理，遇到特殊情況，不能及時到達現場，用電話通知住户，另約上門維修時間。

c、住户室內維修當天完成率在95%以上。

d、公共區域影響大樓形象的維修當天完成率在95%以上。

e、公共區域的大修三天內完成率在95%以上。

7.2維修工作驗收及統計

a、用户室內部分由住户驗收。維修單上有專門的欄目，請用户對維修工作的及時率、服務態度、服務技術提出意見，以便維修人員在今後的工作中加以改進。

b、公共區域由客務部主管驗收，1000元以上的公共區域的維修，由管理處經理及相關部門主管共同驗收；

c、維修工作完成後，將維修單交班長確認簽名後存檔，並輸入電腦。

d、每月的工程維修情況及材料消耗在下月5日前報管理處。

7、3設立工程倉庫及材料消耗量的確定

a、設立工程倉庫，建立倉庫管理制度。

酒店設施設備管理制度 篇23

工廠生產設施、設備衞生管理制度

1.0目的

通過對生產設備控制,提高生產效率及設備使用率,以確保品質、延長其使用壽命。

2.0適用範圍

適用於對生產設備的檢修、保養和安裝過程的控制。

3.0職責

3.1生產負責人

a)負責編制設備定期維護保養計劃。

b)監督和檢查各車間定期維護保養情況。

c)負責在用設備的統一調配管理,提出設備的購置計劃。

3.2生產車間

a)負責生產設備維護保養;

b)維護生產現場必要的工作環境。

4.0工作程序

4.1使用部門制定設備維護保養計劃:

a)操作者在使用前要驗證設備是否完好,遵守操作規程,做好日常維護保養,確保設備的正常運行。

b)操作者應對設備進行維護保養,生產科(車間)應檢查各車間的設備

維護保養情況,並作記錄,對發現問題或有懷疑的設備,應立刻停止使用,通知技術人員及時排除故障,確保設備持續穩定的運行能力。

4.2各崗位操作人員應與所從事的.活動相適應,須經培訓或採取有效措施以滿足這些要求,應經生產科(車間)門考核合格後方能上崗.

4.3各車間應注意工作環境,以滿足生產的需要。

4.4各部提出購置生產/服務設備計劃,報總經理批准後實施。新購設備經安裝調試,驗收合格後交生產車間使用,並納入生產設備一覽表中受控,設備資料由生產科(車間)建檔,報辦公室備案.

4.5生產設備報廢由生產科(車間)提出,質量負責人組織確認後報總經理批准,方可辦理報廢手續,辦完報廢手續後,即從生產設備一覽表中將該設備刪除。

4.6應保存每台設備的記錄,建立設備檔案,其內容包括

a.設備名稱

b.製造廠名稱、設備型號、測量範圍、精度等級

c.設備接收日期和投入使用日期

d.目前放置的地點

e.接收時狀態(新舊或改裝過)

g.檢定或自校記錄

h.維護的詳細情況或注意事項

i.損壞.故障或修理的記錄

酒店設施設備管理制度 篇24

1、要設總帳、明細帳、台帳，分別由財務、教務處、各室管理人員記載，並採用計算管理。

2、自購或調撥的教學儀器設備到校後，一週內核準品種、數量，進行質量檢查登記上帳。

3、要分類（編號、入帳，做到帳目、標籤、實物三統一，做到物物有帳，帳物相符，帳帳相符。

4、儀器設備要分科分類存放，標籤齊全清楚，排列有序。

5、儀器設備、設施要按使用説明書做好防潮、防塵、防震、防壓、避光、避磁等工作。

6、易燃、易爆、劇毒、放射物品要設地窖或專櫃存放，應有相應的安全防範措施，使用時要加強管理。

7、存放貴重儀器的房聞或專櫃應有可靠的安全防盜措施。

8、實驗前需提前做好儀器和藥品的準備工作，實驗課後要及時歸還儀器。

9、借用或非教學使用儀器須經學校領導批准並辦理相關手續，歸還時要檢查儀器的完好情況，不論何種儀器設備，任何個人不得以任何理由長期佔用。

10、實驗課中，非正常使用儀器造成損壞，視情節輕重，由當事人賠償，非教學損壞、丟失儀器照價賠償。

11、教學儀器設備不能修復需做報損處理時，由管理人員填寫報損單，履行好相關手續。

12、藥品的管理：只准實驗教學和科技活動用藥。領用藥品需先填寫“消耗憑證”人員和任課教師共同簽字，有毒藥品還需教務主任簽字，劇毒藥品必須由校領導籤宇。

13、管理人員如有變動，應辦理移交手續，做到帳物清楚，帳帳相符。